吳希

（貴州建工集團第八建筑工程有限責任公司，貴州貴陽 550003）

我國社會經(jīng)濟、科技、工業(yè)等方面的進步，推動了多領域、多行業(yè)工作的發(fā)展、革新，建筑行業(yè)在工程體量、工程要求等方面也有了許多的變化，當下社會、居民對建筑工程的內外觀設計、質量等方面提出更高要求，因此建筑施工中所應用的技術和施工管理，更受到行業(yè)和大眾的關心、關注。而伴隨我國城鎮(zhèn)化發(fā)展的深入、居民經(jīng)濟收入的不斷提高，建筑行業(yè)依舊是當下發(fā)展迅速的熱門行業(yè)，建筑領域的各方面的競爭十分激烈，提升建筑工程的施工質量，控制和創(chuàng)新建筑工程的施工技術，是建筑企業(yè)應該做好的本質工作，也是建筑企業(yè)的核心競爭所在。正因如此，企業(yè)更應當做好施工技術和現(xiàn)場管理工作，另外，好的管理也能提升項目施工效率，一定程度上降低施工的基礎成本，確保施工技術、資源被更合理、有效的利用，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值，推動企業(yè)健康、穩(wěn)定的長期發(fā)展。

1 淺談建筑工程施工中的技術

1.1 地基施工技術

現(xiàn)代工程因體量大、設計復雜，地基施工是必不可少的環(huán)節(jié)，且因為我國許多區(qū)域為軟土地基，地質強度低且含有大量有機物成分，若不合理處理，則可能造成地基沉降的問題，影響建筑的使用安全，甚至危及人們的生命安全。遇軟土地基時，若細沙土含量大，導致土壤抗剪力低，混凝土無法有效固結，因此需采用真空預壓等技術，通過鋪填沙層墊層、管道、密封膜等方面提升地基的荷載，并借助抽排氣等過程來確保獲得設計的地基效果，換填墊層等地基處理方式是施工中十分常見的技術，能有效提升土層穩(wěn)定、強度、荷載。

1.2 土石方工程技術

土石方工程包含基坑開挖、地坪填土等多方面工作，涉及的施工面、施工技術十分多樣，作為建筑基礎工程，該技術的實施質量也是保證建筑工程穩(wěn)定性的重要前提。土石方工程需要進行嚴格、準確的工程計算，包括土壤、巖石的類別、土方體積、運距等方面，然后進行多工程綜合操作，因此施工技術十分復雜、重要，土石方施工的技術水平越高，建筑的基礎抗震能力、穩(wěn)定性就越強。在土石方工程計算、施工前，需要技術人員對施工地質進行全面勘察、分析、評估，然后制定合理的施工方案。

1.3 混凝土施工技術

混凝土施工是建筑主體施工中最主要的部分，混凝土施工技術的影響因素包括原材料、混凝土配比、混凝土攪拌后、坍落度測試等方面，混凝土數(shù)據(jù)指標測試，是現(xiàn)代工程中必不可少的環(huán)節(jié)，若技術人員憑借經(jīng)驗直接判斷混凝土的質量，這在一定程度上會埋下安全隱患；混凝土澆筑后應進行充分的振搗操作，常見方法為勻速上下振動，振搗時合理控制時間、震動頻率，保證灌注體內部嚴實，強度符合要求。混凝土澆灌完成后，進行長期的養(yǎng)護工作，澆筑后一個月內應加強養(yǎng)護，使用塑料包裹、灑水等方法減少混凝土受暴曬后水分蒸發(fā)的問題。

1.4 電氣接地施工技術

電器接地是主體工程中十分重要的環(huán)節(jié)，要求建筑方有效控制電氣接地設施的科學合理性，對設施管線進行合理布局、施工。根據(jù)項目設計需求進行科學的電氣工程設計，施工時嚴格檢查各項細節(jié)，并注意主體結構中鋼筋、混凝土和結構間的連接，保障建筑處于完全安全的狀態(tài)。

1.5 建筑防水施工技術

防水工作是現(xiàn)代城市房建工程中重要的內容，許多城市因排水問題，在雨季常出現(xiàn)房屋外墻淹水等問題，會影響建筑的整體質量和使用壽命。建筑內部浴室、廚房等是人們大量用水的場所，因此需要在地坪設計、房屋結構設計及施工上高度重視建筑防水問題，根據(jù)國家標準建設相應的控制設施，并嚴格把關防水材料的性能、質量。

2 建筑工程中施工技術和現(xiàn)場管理常出現(xiàn)的問題

2.1 施工技術方面存在的問題

首先，存在圖紙審核不嚴格、不全面的問題，特別在施工技術環(huán)節(jié)有較大誤差；其次，工程預算與施工支出費用差異明顯，即對施工各環(huán)節(jié)成本控制有效性不足，造成施工成本增加；再次，施工前技術工作及設備準備不到位，導致工期拖延；最后，項目基礎技術未達標，如污水排放不及時等問題。

2.2 現(xiàn)場管理方面出現(xiàn)的問題

（1）基礎管理方面的問題，對施工人員、監(jiān)理人員管理不嚴格，存在人員不遵守工作制度、不服管理、缺乏合作意識等問題，常出現(xiàn)我行我素、個人違規(guī)等行為，影響施工的進度、質量及管理質量。

（2）安全生產(chǎn)方面的問題。建筑工程環(huán)境復雜、環(huán)節(jié)多樣，因此需強化安全管理，除了基礎的人員安全管理，還需要在建筑工程中的危險地段、危險施工環(huán)節(jié)，增加必要的防護宣傳、措施，做好安全防護提示工作，提升施工人員的安全施工意識和能力。

（3）材料、設備管理方面的問題。建筑工程的材料、設備十分復雜，每種材料的設備、使用范圍有很大區(qū)別，加上施工項目縱橫交錯，對材料設備的管理方案往往不夠全面，導致設備、材料在調度時不方便，或對材料保管、防護不足，出現(xiàn)材料丟失、質量下降等的問題。

3 提高建筑工程施工技術、 施工管理有效性的措施

3.1 強化圖紙審核工作

施工期間的圖紙設計、審核工作十分重要，是施工技術、管理的詳細參考，因而需要嚴格進行施工設計前的現(xiàn)場勘察工作，結合工程現(xiàn)場預留部分的余量；設計完成后嚴格審核，對重要的施工技術指標強化驗算、審核，確保工程設計的合理性、可操作性。

通過審核圖紙，在實際施工中，要確保相關施工部分和圖紙完全吻合，避免在施工中隨意的改動圖紙，做好施工中的監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)和圖紙存在偏差的部分，及時糾正，避免影響管整體工程建筑質量，這對于施工質量和有效目標實現(xiàn)具有重要意義。圖紙審核需要專業(yè)審核機構和人員來審核，結合建筑特點和需要，把握相關標準，確保圖紙審核科學性、嚴謹性，確保工程整體建設效益。

3.2 優(yōu)化施工管理體系

施工管理以施工質量管理為核心，基于工程材料設備、人員、技術的復雜性，應構建合理、科學的管理制度和方法，確保管理方法、質量符合國家標準和工程要求。人員管理方面，加強人員日常工作、安全防護的管理，對材料設備進行合理的調度、防護管理，對施工技術及其過程進行合理監(jiān)督、檢測，確保資源的合理供應和施工質量。

針對具體的工程管理，要構建比較完善的施工管理體系，將工程施工中涉及的所有的人力物資等考慮在內，將一些不確定的因素、風險要素考慮在內，以保證工程施工質量、安全、進度等為主要目標，促進工程施工管理效益，提升施工單位的管理成效。

3.3 強化施工進度、成本管理

為保證施工的進度、成本在控制范圍內，管理人員應充分對施工的各環(huán)節(jié)進度和總體進度進行考慮、調整，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，合理設計、安排、調整每個施工環(huán)節(jié)，確保施工進度在合理范圍內。其次，強化預算管理工作，通過構建信息化成本報備流程，從材料采購、施工進度管理等方面全程全方位嚴格的管控成本，防止出現(xiàn)資源浪費、挪用施工款等問題，保護建筑單位的利益。

相關建筑項目要切實抓好成本管理工作，將項目設備物資、工程技術、合同計劃等成本人員一定要從基礎業(yè)務、過程管控、綜合素質等方面入手，不斷提高自身能力與水平，當好項目經(jīng)理的“參謀”。重點抓好合同、結算、臺賬、經(jīng)濟活動分析四項業(yè)務，合同簽訂要把關單價與條款，結算辦理要把關量差、價差與范圍差，臺賬匯總登記要把控，成本核算分析要準確歸集各類費用，還要強化過程管控，提升綜合能力，重點是溝通協(xié)調能力與數(shù)據(jù)分析能力，各部門要相互協(xié)調配合，積極收集數(shù)據(jù)，分析處理數(shù)據(jù)。

3.4 強化對施工人員的管理、培訓工作

為確保人員安全、建筑質量，應在施工期間對施工人員的技術、素質進行管理、培訓、監(jiān)管，確保施工人員的施工水平符合設計要求，減少人為因素導致的各種問題；其次，為提升人員的工作積極性，幫助企業(yè)更長久發(fā)展，應組織施工人員學習先進、多樣的現(xiàn)代施工技術，提升其施工能力和職業(yè)發(fā)展視野，進而促使企業(yè)更健康的發(fā)展。

相關建筑單位在施工隊開展進場前要對他們集中開展“理論+實操”方式全員培訓，嚴把施工隊“技能素質”關，有效降低施工隊安全風險。結合相關施工項目施工現(xiàn)場常見違規(guī)違章行為，以圖文的形式對安全規(guī)定、施工工藝標準、現(xiàn)場安全措施布置與監(jiān)管、危險點辨識、安全工器具使用與保管、各種違章種類進行重點講解培訓，要求相關施工人員在工作中能夠做到“舉一反三”“警鐘長鳴”。此外，針對員工開展管理、培訓工作，也要強化實操培訓，實操培訓嚴格按照《安規(guī)》《生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管控規(guī)范》等相關施工安全和技術規(guī)程進行，培訓內容包括各類安全工器具的正確使用、高空作業(yè)、掛接地線、腳手架等，讓施工人員通過培訓學習，達到理論和實踐的有效結合。

4 結束語

綜上，為保證建筑工程施工順利、高質量的及校能，需要加強對施工技術的分析，做好施工管理的方方面面。本文分析了建筑施工中的常見技術和施工管理常存在的問題，并從圖紙審核、體系完善、人員管理等方面入手，探究提升施工管理質量的策略，以期幫助建筑企業(yè)提升整體的施工質量和長遠效益。