王小強(qiáng),海大鵬,況月超,劉明明,鄒國鋒
(中國建筑第七工程局有限公司,河南鄭州 450000)
本高速公路工程位于西南地區(qū),標(biāo)段主線長27km,支線長0.72m,全長27km。共設(shè)置橋梁16座,共7.5km,涵洞40處,隧道一座1.2km,路基長度20km,寬度34.5m,挖方475萬立方米,總填方為420萬立方米。
(1)專業(yè)設(shè)計不合理:挖石方堅石比例、路基邊坡框格梁結(jié)構(gòu)形式、軟基處理方式、墩柱高度、預(yù)制混凝土排水溝、橋梁位置設(shè)計(結(jié)構(gòu)與底層、結(jié)構(gòu)與排水工程等)、道路設(shè)計(道路線路選擇、道路填挖方)。
(2)投標(biāo)報價潛虧項目:工程量大、單價與總價高的潛虧項目等。
(3)重大設(shè)計變更:不利的設(shè)計變更,施工難度大的設(shè)計變更等。
(4)專業(yè)設(shè)計間發(fā)生重大沖突:結(jié)構(gòu)與交通安全設(shè)施、結(jié)構(gòu)與天燃?xì)夤艿?、結(jié)構(gòu)與中水管道、結(jié)構(gòu)與軍用光纜、結(jié)構(gòu)與通訊光纜之間等。
(5)優(yōu)化項技術(shù)風(fēng)險大、工程造價高的施工方案:水中墩施工圍堰原定采取沙袋圍堰,由于河水過急,沙袋圍堰不能保證施工機(jī)械和平臺的安全。使用鋼平臺減少財產(chǎn)損失風(fēng)險,提高效益。
(6)空心墩施工內(nèi)模采用鋼模增加施工難度,降低施工效率;修改后提高了施工效率,減少鋼模板使用,提高施工效率同時提高效益。
優(yōu)化項目立項→優(yōu)化項目實施→優(yōu)化項目效益計算→優(yōu)化項目申請驗收→優(yōu)化項目效益確認(rèn)
3.1.1設(shè)計優(yōu)化項目立項
(1)軟基處理:通過施工圖設(shè)計優(yōu)化,軟基處理措施從片石改為水泥攪拌樁。
(2)調(diào)整挖石方堅石比例:對接設(shè)計院,調(diào)整挖石方堅石比例。
(3)路基邊坡框格梁結(jié)構(gòu)形式變更:將部分框格梁預(yù)應(yīng)力錨桿部分改為錨索(含跟管)。
(4)樁基全護(hù)筒跟進(jìn):與業(yè)主和設(shè)計溝通,采用鋼護(hù)筒跟進(jìn)直至穿過流沙層。
(5)改河改路改溝費(fèi)用:增加改河改路改溝工程量,增加設(shè)計、改路、改河、改溝、標(biāo)識標(biāo)牌、配合交通指揮、配合費(fèi)等。
(6)優(yōu)化墩柱高度:統(tǒng)一墩柱截面尺寸,提高模板周轉(zhuǎn)率,設(shè)計優(yōu)化統(tǒng)一墩柱截面尺寸,提高模板周轉(zhuǎn)率。優(yōu)化墩柱高度,減少非標(biāo)準(zhǔn)(低于50cm)調(diào)節(jié)模板數(shù)量,提高施工效率。
(7)增加巖溶整治費(fèi)用:增加巖溶整治工程量,清單形成時增加巖溶區(qū)域地質(zhì)勘探費(fèi)用(項目部自行勘探)建議增加鉆探費(fèi)用;增加巖溶區(qū)域路基整治方案、計量方式、工程量及單價;建議預(yù)算編制中增加暫定金費(fèi)用。
(8)預(yù)制混凝土排水溝:現(xiàn)澆改為預(yù)制,將排水溝改為預(yù)制安裝,既減少混凝土用量,又能保證安裝質(zhì)量,同時可以將其他部位結(jié)余的小于1m的鋼筋廢料進(jìn)行再利用,減少鋼筋損耗率。
(9)瀝青混凝土提高油石比:優(yōu)化油石比,通過設(shè)計優(yōu)化提高瀝青混凝土油石比,施工時優(yōu)化瀝青混凝土配合比,減少瀝青用量。
(10)瀝青混凝土面層施工:增加工程量,通過設(shè)計優(yōu)化增加玻璃纖維格柵層或抗車轍劑。
(11)透層及粘層油:增加工程量,通過設(shè)計優(yōu)化提高透層及粘層撒布密度。
(12)隧道錨桿施工,增加系統(tǒng)錨桿和鎖腳錨桿各兩根。
(13)臨省道邊坡防護(hù),增加臨邊防護(hù)擋墻。
(14)懸臂現(xiàn)澆橋改鋼混結(jié)合,懸臂現(xiàn)澆施工工期長,影響工期要求。
(15)墩樁頂和承臺頂標(biāo)高,原地面設(shè)計標(biāo)高和實測標(biāo)高差異較大的問題,導(dǎo)致樁基樁頂標(biāo)高和承臺頂?shù)酌嬖O(shè)計標(biāo)高高出原地面實測標(biāo)高,致使樁基及承臺外漏。
(16)橋梁樁基高壓線影響部分施工圖預(yù)算采用沖擊鉆施工編制,橋梁樁基設(shè)計采用旋挖施工。由于上跨高壓線,短期內(nèi)無法拆除,旋挖不滿足限高要求。為確保工期,受影響部分采用沖擊鉆施工。
3.1.2施工方案優(yōu)化項目立項
(1)優(yōu)化T梁混凝土配合比;將河砂與機(jī)制砂按照比例進(jìn)行試配通過配合比優(yōu)化,將河砂與機(jī)制砂按照比例進(jìn)行試配,減少河砂用量。
(2)鋼筋加工場建設(shè)優(yōu)化:鋼筋加工場場地采用租賃方式閑置狀態(tài)工業(yè)廠房,經(jīng)核算租賃廠房較新建鋼筋加工廠節(jié)約成本,降低棄土運(yùn)輸成本。
(3)土石方調(diào)配:路基土石方集中區(qū)域就近選擇棄土場,積極與設(shè)計單位溝通,增加棄土場數(shù)量、并在施工圖紙中標(biāo)注清晰并說明。
(4)水中墩施工沙袋圍堰改為施工鋼平臺,水中墩施工沙袋圍堰改為施工鋼平臺。
(5)大橋空心墩內(nèi)模鋼模調(diào)整為木模。
(6)門式墩施工,跨省道施工,需設(shè)置安全防護(hù),樁基施工在邊坡上。
(7)承臺基坑防護(hù),際施工中部分承臺因地下水位底,承臺開挖深度大多3.5m左右,地質(zhì)條件好的采用砂袋反壓防護(hù)或簡易防護(hù)等措施代替鋼板樁防護(hù)要求。
(8)墩頂橫梁及0#塊支架優(yōu)化,經(jīng)比較,承插式盤扣支架相比碗扣支架搭設(shè)更加便捷,受力性能更優(yōu),可節(jié)省施工時間。
(9)節(jié)段拼裝預(yù)制梁優(yōu)化,邊跨及1#段是在支架上拼裝的,節(jié)段施工完成后,支架可以周轉(zhuǎn),提高支架周轉(zhuǎn)利用率,節(jié)省支架用量,降低成本。
由優(yōu)化項目提出人或?qū)嵤┤颂岢龅亩喾N方案,一般不少于2種。由項目經(jīng)理或項目總工組織相關(guān)部門人員召開優(yōu)化方案研討會,從技術(shù)先進(jìn)、難易程度、施工速度、工程成本、工程質(zhì)量、施工安全等方面分析提出多種方案的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)。全部參與研討人員對方案的技術(shù)先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)合理性、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全、綠色施工等因素進(jìn)行評比打分,綜合得分最高確定為最優(yōu)方案。
嚴(yán)格按技術(shù)方案實施優(yōu)化項目,加強(qiáng)優(yōu)化項目過程實施指導(dǎo)、檢查。在實施中出現(xiàn)新情況,由項目總工程師負(fù)責(zé)及時和公司溝通解決,對于方案做出重大調(diào)整時,應(yīng)重新履行審批手續(xù)。
每項優(yōu)化項目實施完成后,應(yīng)及時進(jìn)行該優(yōu)化項目的經(jīng)濟(jì)效益計算。經(jīng)濟(jì)效益計算要依據(jù)充分,范圍明確,計算方法得當(dāng),計算數(shù)據(jù)真實可信。經(jīng)濟(jì)效益計算由設(shè)計優(yōu)化或方案優(yōu)化提出人、預(yù)算合約工程師負(fù)責(zé),由項目總工程師和商務(wù)經(jīng)理審核,項目經(jīng)理進(jìn)行簽字確認(rèn)。
每項優(yōu)化項目實施完成后,應(yīng)完整收集、整理一套該項優(yōu)化項目的過程實施資料,包括記錄、試驗、照片、錄像等資料,附上立項文件、經(jīng)濟(jì)效益計算書,經(jīng)過項目經(jīng)理簽字認(rèn)可后,由項目總工程師向公司技術(shù)質(zhì)量部提出驗收申請。
公司技術(shù)質(zhì)量部接到項目部的優(yōu)化驗收申請后,先對驗收資料進(jìn)行初審。初審主要審核優(yōu)化合規(guī)性,優(yōu)化過程實施是否滿足規(guī)范及相關(guān)法律要求,若滿足要求,提出同意驗收意見,報上一級單位審核,最終由公司總工程師簽字確認(rèn),最終完成此項優(yōu)化。
每項優(yōu)化項目實施完成后,應(yīng)及時進(jìn)行該優(yōu)化項目的經(jīng)濟(jì)效益計算。經(jīng)濟(jì)效益計算要依據(jù)充分,范圍明確,計算方法得當(dāng),計算數(shù)據(jù)真實可信。經(jīng)濟(jì)效益計算由設(shè)計優(yōu)化或方案優(yōu)化提出人、預(yù)算合約工程師負(fù)責(zé),由項目總工程師和商務(wù)經(jīng)理審核,項目經(jīng)理進(jìn)行簽字確認(rèn)。經(jīng)過效益計算,某些優(yōu)化項與預(yù)計優(yōu)化項目存在較大差距,最終結(jié)算為虧損項目,如:軟基處理項目,片石改為水泥攪拌樁。水泥攪拌樁施工工藝叫片石工期周期長,項目部從人材機(jī)合計計算為盈利項目,但是由于工期加長,項目部各項管理費(fèi)用增加,對路基填筑施工也相應(yīng)影響,最終次優(yōu)化項目為負(fù)優(yōu)化。經(jīng)過其他項目優(yōu)化總結(jié),項目部要做好施工方案及設(shè)計方案優(yōu)化創(chuàng)效需好以下幾點(diǎn)。
(1)提前做好優(yōu)化項目策劃,點(diǎn)線面分析,通過項目全周期分析此項優(yōu)化點(diǎn)存在優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn),提前預(yù)計風(fēng)險。
(2)確定優(yōu)化項目后積極與設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主單位溝通,加快變更。項目部全方位收集相關(guān)資料,如:現(xiàn)場地質(zhì)資料與設(shè)計提供資料出入較大地段、設(shè)計匯水面經(jīng)雨季存在與資料較大差異、現(xiàn)場調(diào)查村民耕地通道與設(shè)計通道距離較遠(yuǎn)、通道高度、寬度不利于機(jī)耕車通行等。
(3)過程中嚴(yán)格管控,保證優(yōu)化項目施工質(zhì)量,達(dá)到或者優(yōu)于原項目,在參與各方過程中獲得質(zhì)量認(rèn)可。變更手續(xù)齊全后,項目部施工過程中,對人、材、機(jī)嚴(yán)格記錄,為本項目同類其他分段優(yōu)化變更提供經(jīng)驗。
(4)人才培養(yǎng),項目創(chuàng)效離不開整個管理團(tuán)隊的精神和知識水平,在施工過程中,項目及時做好總結(jié),積極培育和鍛煉人才。通過商務(wù)、技術(shù)、物資、安全、試驗等全方位歷練,為項目積累人才,過程中挖掘更多潛在盈利點(diǎn)。
(5)效益全員共享。優(yōu)化后經(jīng)效益確認(rèn),應(yīng)及時下發(fā)規(guī)定的效益,對團(tuán)隊建設(shè)進(jìn)一步激勵。
公路工程作為交通重要組成部分,在施工單位項目投標(biāo)過程中,很難做到全方位把控,尤其是現(xiàn)場實際情況與投標(biāo)報價之間的差別。項目進(jìn)場后通過對全線路路基、橋涵詳細(xì)調(diào)查后制定詳細(xì)措施,對與設(shè)計方案不符合的及時通知參建各方確認(rèn)進(jìn)行變更,達(dá)到降本增效的目的。施工方案優(yōu)化在于對施工工藝優(yōu)化的目的,達(dá)到經(jīng)濟(jì)、安全的目的。項目部通過全方位降本增效策劃,不僅調(diào)動了項目全體人員積極性,還為公司創(chuàng)造了可觀的效益。對于一般公路工程項目均可借鑒本項目的經(jīng)驗,實現(xiàn)公司效益的同時,為業(yè)主也提供了一個合格滿意的工程。