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        化工工程安全管理存在的問題及措施探討

        2020-02-15 09:15:13楊小虎
        建材與裝飾 2020年22期
        關鍵詞:化工人員工程

        楊小虎

        (江蘇國恒安全評價咨詢服務有限公司,江蘇南京 210000)

        化工工程安全管理工作的危險性以化學性質(zhì)活潑或不穩(wěn)定的工業(yè)原料為主要威脅,易燃易爆性質(zhì)、強腐蝕性、劇毒性、對人體有刺激性等多種情況對化工生產(chǎn)安全影響極大?;すこ痰陌踩鹿蔬€貫穿整個生產(chǎn)建設和施工階段,許多工程建設項目經(jīng)常會出現(xiàn)人為失誤導致的化學污染、泄漏事故,影響工程人員及周圍環(huán)境居民的人身安全,破壞生態(tài)環(huán)境[1]。

        1 化工工程安全管理特征

        從化工工程安全建設和施工的正常運作來看,化工原材料和加工產(chǎn)品在日常管理中需要通過大量煩瑣的流程,質(zhì)量管控有很大困難。再加上本身產(chǎn)品和物品性質(zhì)的危險性,很容易引發(fā)火災、爆炸、有毒氣體泄漏等安全事故。

        從生產(chǎn)技術角度看,化工工程生產(chǎn)技術工藝復雜,要求嚴格。對于監(jiān)督和審核工作來說,一旦遇到不符合規(guī)格和標準的化工產(chǎn)品,也要有系統(tǒng)化的專業(yè)應對方案,謹慎處理。再者,從生產(chǎn)規(guī)模的角度分析,一旦出現(xiàn)安全事故,很容易造成連鎖反應,一些化學用品或者反應在某個階段未處理完善的話,對后續(xù)的工作很容易造成影響。例如高溫、高壓、真空等環(huán)境因素會促成新的反應,產(chǎn)生不良影響。化工工程安全管理具有覆蓋面廣、設備更新快、施工難度大等特點。覆蓋面廣,意味著投資建設費用多,整個工程的流程體系煩瑣復雜,很多大型化工設備與資源儲備、設備管理都相互影響,某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題或存在疑似危險因素,都會影響工程進度。這對施工和管理人員都提出了更加全面、廣泛的監(jiān)管要求。無論是整體的施工協(xié)調(diào),還是局部環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控,都需要各個部門匹配相應的職責范疇,明確責任制度。避免人員偷懶耍滑,偷工減料等不良現(xiàn)象發(fā)生。很多事故就是由于細枝末節(jié)的人為因素,在起初沒有得到重視,后來發(fā)展成為重大危害?;すこ淘O備更新快,技術含量高,更新?lián)Q代的過程中不但要注重配置的合理協(xié)調(diào),還要考慮到軟件系統(tǒng)和程序地兼容性,保障化工工程的精密性。相應的規(guī)定和執(zhí)行標準修正的頻率也越來越高,相關的執(zhí)行標準和監(jiān)督內(nèi)容也要逐步細化,追求更加先進科學的管理制度。化工工程整體涵蓋了大量高難度施工任務,并且工序難易跨度反復,對施工人員的專業(yè)性和監(jiān)督人員的職業(yè)素養(yǎng)有著較高的要求,施工作業(yè)細節(jié)問題以及質(zhì)量控制在化工工程安全管理中,都必須以監(jiān)管人員為主體,明確各項管理內(nèi)容和標準。

        化工工程安全管理問題是核心問題是秩序,這是化工企業(yè)經(jīng)營的重要組成部分,安全管理關系到企業(yè)經(jīng)營狀況和企業(yè)的整體形象,與企業(yè)經(jīng)濟效益息息相關。

        2 化工工程安全管理現(xiàn)狀問題

        化工工程安全管理問題現(xiàn)階段主要包括相關人員安全意識薄弱、企業(yè)監(jiān)督監(jiān)管力度不足、巡檢工作質(zhì)量低下、相關技術因素等內(nèi)容。

        化工生產(chǎn)工作人員的安全意識薄弱。一方面,絕大部分的工作人員對專業(yè)的操作技巧與技能掌握的程度不夠,缺乏正確使用化工設備的經(jīng)驗和技巧,很容易損壞機械設備和精密儀器,從而在相關項目中出現(xiàn)原料泄漏,滲透和腐蝕其他化工流程,產(chǎn)生爆炸、毒氣、坍塌等惡劣安全事故。另一方面,經(jīng)驗老道的操作熟練工,也會輕視低級錯誤,埋下風險隱患。因此,專業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能與安全意識同等重要,在化工工程項目中,工作人員不僅要能夠及時發(fā)現(xiàn)設備運作情況,判斷和評估運作狀態(tài),還要能列出各個階段可能出現(xiàn)的風險問題,制定科學有效的應對策略,以保護自身人身財產(chǎn)安全為前提,保障安全管理工作順利進行,避免安全事故的發(fā)生,減少經(jīng)濟損失。

        化工企業(yè)安全管理制度執(zhí)行力度不夠:

        管理制度方面,大多數(shù)的化工企業(yè)安全管理制度的執(zhí)行和落實不夠完善,具體責任也沒有明確劃分,很多政策和管理方案僅僅是流于形式,缺少對項目和現(xiàn)狀的考察和評估,從而忽略了安全風險?;すこ躺a(chǎn)安全事故的發(fā)生常見原因就是內(nèi)部制度問題引發(fā)的小事故,并且沒有及時發(fā)現(xiàn)和處理,在后續(xù)生產(chǎn)流程中接觸了危險因素,釀成災禍。包括一線崗位許多操作員違章、違規(guī)操作,降低了安全生產(chǎn)管理的容錯率,使得不同階段多個錯誤累積,最終引發(fā)不可挽回的事故。排除生產(chǎn)建設和施工問題,很多安全事故也發(fā)生在休息期間,相關人員遺忘或沒有按照正確流程關閉儀器設備,使得儀器過載運作和化學原料超過規(guī)定容量,產(chǎn)生具有大規(guī)模破壞性的事故情況。

        巡檢工作質(zhì)量和設備技術因素等常見工作失誤,也是一定程度上提高安全事故發(fā)生率的主要原因[2]。比如巡檢工作人員懶散怠惰,沒有及時安裝巡檢規(guī)劃完成任務,巡檢路線和時間渾水摸魚,敷衍了事,沒有及時發(fā)現(xiàn)故障情況和安全風險。又比如化學設備沒有按照標準要求和設計安裝,在故障風險排查工作中忽略其可能性,使得某一生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)生崩壞,產(chǎn)生連帶反應影響整個化工工程,造成安全事故的發(fā)生。

        3 提升化工工程安全管理水平的有效性措施探討

        3.1 規(guī)范檢修工作內(nèi)容,完善巡查制度

        首先,化工工程生產(chǎn)建設必須要重視檢修工作內(nèi)容,建立健全巡查制度,規(guī)范化日常運維工作,確保檢修人員充分掌握相關化工設備儀器儀表的正常運作參數(shù),針對相關問題,有具體的檢修方案和維修標準要求。其次,在日常故障問題檢測過程中,要按照生產(chǎn)建設計劃調(diào)整檢查順序,協(xié)調(diào)具體的時間,避免先檢后用的情況出現(xiàn)。最后,在巡查人員工作過程中,還要派遣相關監(jiān)督檢驗人員檢查運維、巡查工作質(zhì)量水平,評估工作問題和失誤,從制度和流程方面不斷改進優(yōu)化,減少人為失誤導致的化工安全問題,降低事故發(fā)生率,并詳細檢修、運維、日常巡查工作的具體內(nèi)容,整理成冊,為后續(xù)可能出現(xiàn)或發(fā)生的安全事故問題提供參考依據(jù),優(yōu)化管理制度體系。

        3.2 提升巡檢工作水平,加強信息化、智能化建設

        由于關系到負責區(qū)域的安全狀態(tài),巡檢工作水平?jīng)Q定了安全管理工作的任務量和工作難度?,F(xiàn)階段,大多數(shù)化工工程項目的巡檢工作都分為多個部分,整體規(guī)劃,細節(jié)分工[3]。這樣的管理模式意味著部分員工是否按時到達巡檢點、巡檢區(qū)域的停留時間、巡檢工作的完成度、巡檢路線是否合理等要素無法全面掌控,由于對巡檢人員本身進行全天候?qū)崟r監(jiān)督是不切實際的,僅能通過技術交底人員主觀判斷工作質(zhì)量。長此以往,可能會出現(xiàn)濫用職權、玩忽職守的不良現(xiàn)象,埋下安全風險隱患。因此,提升巡檢工作水平十分重要。大數(shù)據(jù)時代下,隨著通訊技術和數(shù)字化智能技術的發(fā)展,對于巡檢工作的監(jiān)督監(jiān)管可以聯(lián)合電子智能軟件和智能化系統(tǒng),聯(lián)合監(jiān)視器、智能掃描設備、定點打卡機等監(jiān)督設備;在廠區(qū)的重要或危險區(qū)域設置電子圍欄,可以實現(xiàn)區(qū)域超員/缺員預警、分權限越界預警、滯留預警、長時間靜止預警等豐富功能,全面保障區(qū)域安全[4]。在巡檢人員工作時,按照相關數(shù)據(jù)顯示巡檢情況,詳細記錄巡檢人員的移動狀態(tài)、停留時長等數(shù)據(jù),一旦沒有及時獲取相關信息,會備份時間記錄,自動記錄并上傳數(shù)據(jù)管理中心,規(guī)范化巡檢工作流程,提高巡檢工作質(zhì)量。

        3.3 加強人員安全教育和培訓,重視職業(yè)管理素養(yǎng)

        化工企業(yè)和工程項目管理人員的安全意識是非常重要的,無論是設計人員、執(zhí)行人員、技術人員還是管理人員,其安全意識直接決定了所負責業(yè)務的安全系數(shù),從而對后續(xù)工作和整體項目安全管理起到?jīng)Q定性的作用。針對化工工程安全管理工作中存在的問題,只有加強人才素質(zhì)培養(yǎng),重視專業(yè)技能和安全意識的培訓,才能為各項生產(chǎn)工作提供強有力的安全保障。管理者要定期組織內(nèi)部宣講會和教育會議,增強工作人員的責任心,端正態(tài)度。在知識和技能培訓中等方式加強安全防范工作,結(jié)合具體案例,加強安全意識[5]。

        3.4 化工設備的安裝和布局

        在化工工程的安全管理工作中,排除了人為因素和不可抗力客觀因素后,需要就技術方面加強防范應對,要充分考慮設備的安裝問題,避免設備安裝、配備不合理產(chǎn)生的安全風險,針對化工設備的安裝和布局明確建設管理方案。首先,考慮相關化工工程的特殊性,以石油、煤炭、生物化學材料等不同性質(zhì)原料化工項目要確保不會影響到周圍生態(tài)環(huán)境和社會區(qū)域,盡量避免有社會活動的城區(qū)邊角,以遠離城鎮(zhèn),人煙稀少的郊區(qū)為主要選址,避免化工工程安全管理防范措施的展開和應對;其次,針對具體機械設備和化學儀器的運輸和搬運工作要配置專項小組全程護送,在安裝過程中,也要結(jié)合具體的設計方案,按照標準要求安裝設備,對于一些不易近距離接觸的高風險、高難度設備儀器,也要在安裝完成后設置隔離區(qū)域,進行試運行,確保能夠正常運轉(zhuǎn),以防后續(xù)設備故障產(chǎn)生連鎖事故反應,合理規(guī)避巨額經(jīng)濟損失和財產(chǎn)損失[6]。

        4 結(jié)語

        綜上所述,化工工程安全管理問題要明確問題根源,加強管理工作中各個環(huán)節(jié)工作質(zhì)量,重視安全意識培養(yǎng),排查故障風險,加強防范和應對,按照具體化工工程項目情況制定科學合理的管理方案,保障工作人員的人身財產(chǎn)安全,維護企業(yè)利益和形象,提高管理水平,推動企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展。

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