孫佳星，劉奕良，崔東華，康曉艷

（東營(yíng)市金億來石油機(jī)械有限公司，山東東營(yíng) 257000）

0 引言

石油資源是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要能源，也是我國能源戰(zhàn)略的重點(diǎn)內(nèi)容。但是，根據(jù)目前石油開采現(xiàn)狀來看，采油機(jī)械設(shè)備管理工作落實(shí)效果不佳，忽視了機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)重影響了石油開采的安全性和穩(wěn)定性，不利于采油工作長(zhǎng)期穩(wěn)定開展。因此，為了保障石油開采效率和安全，必須重視采油機(jī)械設(shè)備的管理維護(hù)工作，嚴(yán)格落實(shí)機(jī)械保養(yǎng)作業(yè)，有效控制采油機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的能源基礎(chǔ)。

1 采油機(jī)械設(shè)備管理和養(yǎng)護(hù)現(xiàn)狀

1.1 管理理念缺乏創(chuàng)新

在工業(yè)技術(shù)支撐下，我國采油機(jī)械設(shè)備也在不斷優(yōu)化升級(jí)，傳統(tǒng)機(jī)械設(shè)備管理內(nèi)容和理念已經(jīng)無法滿足采油工程需求，甚至還會(huì)影響采油質(zhì)量。同時(shí)，采油工程管理工作過于強(qiáng)調(diào)開采量、開采質(zhì)量管理，對(duì)機(jī)械設(shè)備管理養(yǎng)護(hù)工作重視程度不高，普遍存在不壞不檢、不壞不修的現(xiàn)象。長(zhǎng)此以往，導(dǎo)致采油機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)工作形式化，不僅加快設(shè)備老化速度，影響采油機(jī)械使用壽命，增加設(shè)備更換的成本費(fèi)用，還無法發(fā)揮管理養(yǎng)護(hù)工作的實(shí)際價(jià)值。因此，在新時(shí)代環(huán)境下，必須落實(shí)采油機(jī)械設(shè)備管理工作，不斷完善管理內(nèi)容和創(chuàng)新管理理念，才能確保采油機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

1.2 管理體系不健全

調(diào)查顯示，目前大部分石油企業(yè)缺乏健全的采油機(jī)械設(shè)備管理體系，尚未確立專業(yè)管理部門，經(jīng)常出現(xiàn)管理養(yǎng)護(hù)工作權(quán)責(zé)不明的問題，造成許多管理養(yǎng)護(hù)的漏洞。同時(shí)，由于缺乏健全的采油機(jī)械設(shè)備管理養(yǎng)護(hù)體系，管理內(nèi)容和養(yǎng)護(hù)方法不明確，管理養(yǎng)護(hù)工作開展效率和質(zhì)量也受到影響，無法保障采油機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性。例如，采油機(jī)械設(shè)備具有大型、精密、技術(shù)性強(qiáng)等特點(diǎn)，如果沒有明確具體的管理養(yǎng)護(hù)內(nèi)容，會(huì)導(dǎo)致管理養(yǎng)護(hù)工作缺乏針對(duì)性，不僅浪費(fèi)大量時(shí)間成本，還可能存在問題分析、檢查工作不全面等問題，無法保障采油機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

1.3 機(jī)械設(shè)備操作不規(guī)范

采油機(jī)械設(shè)備運(yùn)行中存在操作不規(guī)范、機(jī)械設(shè)備負(fù)荷運(yùn)行的問題。相比客觀損耗問題而言，這些問題對(duì)采油機(jī)械設(shè)備傷害更大，可能會(huì)直接造成設(shè)備報(bào)廢。同時(shí)，采油機(jī)械設(shè)備操作人員專業(yè)素養(yǎng)和能力，也是影響機(jī)械設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量的關(guān)鍵因素。在采油工程運(yùn)行中，缺乏專業(yè)的操作培訓(xùn)工作，部分操作人員對(duì)采油機(jī)械設(shè)備了解不深入，欠缺機(jī)械設(shè)備使用和維護(hù)知識(shí)，經(jīng)常出現(xiàn)操作失誤，影響采油機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行。

2 采油機(jī)械設(shè)備管理和保養(yǎng)技術(shù)策略

2.1 重視采油機(jī)械設(shè)備管理養(yǎng)護(hù)

采油機(jī)械設(shè)備管理和保養(yǎng)工作是保障設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、維護(hù)設(shè)備穩(wěn)定的基本途徑，也是提升采油機(jī)械設(shè)備成本控制質(zhì)量的有效方法。因此，在采油機(jī)械設(shè)備管理中必須創(chuàng)新管理養(yǎng)護(hù)、預(yù)防檢修的理念，明確管理養(yǎng)護(hù)工作的重要性，利用現(xiàn)代化管理養(yǎng)護(hù)技術(shù)，落實(shí)各項(xiàng)細(xì)節(jié)工作，才能有效延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備使用年限，避免采油機(jī)械設(shè)備故障。例如，在日常采油工作中，做好采油機(jī)械設(shè)備管理保養(yǎng)的宣傳工作，強(qiáng)化管理人員的管理養(yǎng)護(hù)意識(shí)，確保管理養(yǎng)護(hù)工作的有效性?，F(xiàn)階段，在采油機(jī)械設(shè)備管理中，缺乏預(yù)防意識(shí)，通常是在故障發(fā)生之后，才開展檢修維護(hù)工作。這樣的管理養(yǎng)護(hù)存在滯后性，不僅會(huì)導(dǎo)致設(shè)備損傷嚴(yán)重，還會(huì)影響企業(yè)效益。因此，在采油機(jī)械管理中，堅(jiān)持“預(yù)防性”養(yǎng)護(hù)管理，加強(qiáng)設(shè)備安全的控制工作，減少采油機(jī)械設(shè)備故障率，也能減少設(shè)備故障的不利影響。例如，在采油機(jī)械設(shè)備采購、設(shè)備安裝和設(shè)備使用等階段，加強(qiáng)采購和安裝階段的質(zhì)量管理，落實(shí)使用階段的保養(yǎng)維護(hù)工作，控制采油機(jī)械設(shè)備全過程的質(zhì)量安全，確保設(shè)備保持最佳運(yùn)行狀態(tài)。通過這種方式，不僅可以保障采油機(jī)械設(shè)備管理工作質(zhì)量，強(qiáng)化管理人員的保養(yǎng)意識(shí)，還可以營(yíng)造良好的管理養(yǎng)護(hù)氛圍，提升采油機(jī)械設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量。

2.2 健全采油機(jī)械設(shè)備管理和保養(yǎng)制度

在采油機(jī)械設(shè)備管理中，健全設(shè)備管理和保養(yǎng)制度非常重要，這也是指導(dǎo)管理保養(yǎng)工作開展的有效依據(jù)。首先，健全采油機(jī)械管理保養(yǎng)內(nèi)容體系。根據(jù)采油機(jī)械的具體型號(hào)和運(yùn)行狀況，明確各采油機(jī)械設(shè)備的管理內(nèi)容、保養(yǎng)方法，將檢修要點(diǎn)詳細(xì)記錄在體系中，這樣既可以指導(dǎo)管理工作有效開展，又能明確保養(yǎng)要點(diǎn)和技術(shù)，對(duì)提升管理保養(yǎng)效率和質(zhì)量非常有利；其次，根據(jù)采油機(jī)械設(shè)備特征，構(gòu)建常見的保養(yǎng)維護(hù)技術(shù)參照體系，將各項(xiàng)保養(yǎng)技術(shù)適應(yīng)范圍、操作方法和價(jià)值記錄成冊(cè)，供保養(yǎng)技術(shù)人員學(xué)習(xí)和借鑒，有利于提升采油機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)的科學(xué)性。例如，超聲波技術(shù)是采油機(jī)械設(shè)備維護(hù)檢修的方式之一，其主要目的是檢測(cè)采油設(shè)備內(nèi)部是否存在缺陷。采油機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)，可以利用超聲波技術(shù)傳輸信息數(shù)據(jù)，根據(jù)波動(dòng)變化判斷設(shè)備缺陷故障位置。相比傳統(tǒng)的故障檢測(cè)，超聲波技術(shù)屬于無創(chuàng)檢測(cè)技術(shù)，既可以實(shí)現(xiàn)高效靈敏的檢測(cè)效果，又能提升檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，非常適用于采油機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)工作。除此之外，射線探傷技術(shù)、磁粉檢測(cè)技術(shù)等都是采油機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)，相比傳統(tǒng)人工保養(yǎng)方式，更加智能化和現(xiàn)代化，可以適用于大批量采油機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，其效率和質(zhì)量都能得到保障；再者，健全責(zé)任分工制度。根據(jù)采油機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)狀，制定統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化的責(zé)任分工制度，明確每個(gè)管理保養(yǎng)環(huán)節(jié)的任務(wù)和目標(biāo)，將相關(guān)工作內(nèi)容納入到績(jī)效考核體系中，強(qiáng)化工作人員的責(zé)任意識(shí)，也有利于提高采油機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)工作質(zhì)量；最后，建立健全監(jiān)督機(jī)制。監(jiān)督管理是確保采油機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)工作質(zhì)量的重要手段，也是提升采油機(jī)械設(shè)備管理保養(yǎng)水平的關(guān)鍵。將監(jiān)督工作貫徹于管理保養(yǎng)工作全過程，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)工作中出現(xiàn)的問題，保障管理保養(yǎng)工作規(guī)范開展，也可以提高對(duì)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)工作的監(jiān)督效果。

2.3 提高工作人員專業(yè)素養(yǎng)

管理人員和保養(yǎng)人員是采油機(jī)械設(shè)備管理保養(yǎng)工作開展的基礎(chǔ)，其工作能力和水平直接影響工作質(zhì)量。因此，強(qiáng)化工作人員專業(yè)能力和素養(yǎng)，才能為采油機(jī)械設(shè)備管理保養(yǎng)提供人才支撐。例如，根據(jù)采油機(jī)械設(shè)備管理內(nèi)容，相關(guān)部門可以積極開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，利用案例講解、現(xiàn)場(chǎng)示范等方式，使管理人員充分了解設(shè)備的管理內(nèi)容和管理方式。對(duì)于保養(yǎng)工作，相關(guān)部門可聘請(qǐng)專業(yè)的技術(shù)人員，傳授保養(yǎng)技術(shù)要點(diǎn)和技巧，幫助保養(yǎng)人員積累專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，確保后期設(shè)備保養(yǎng)工作開展的科學(xué)性。除此之外，建立健全采油機(jī)械設(shè)備管理和保養(yǎng)人才管理體制，利用獎(jiǎng)懲制度、責(zé)任監(jiān)督制度的方式，監(jiān)督工作人員工作狀況，不斷優(yōu)化采油機(jī)械設(shè)備管理保養(yǎng)環(huán)境。

3 采油機(jī)械設(shè)備管理保養(yǎng)的注意點(diǎn)

3.1 故障預(yù)防保養(yǎng)的注意點(diǎn)

一旦采油機(jī)械發(fā)生故障，不僅會(huì)影響采油工程運(yùn)行質(zhì)量，造成工程停工，還可能會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。因此，采油機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)中，加強(qiáng)“故障預(yù)防”管理工作，可以防患于未然，減少故障發(fā)生概率和影響范圍，也能為采油機(jī)械運(yùn)行提供保障。調(diào)查顯示，常見的機(jī)械故障多是因機(jī)械之間相互摩擦引起，因此開展保養(yǎng)工作時(shí)，應(yīng)該落實(shí)機(jī)械設(shè)備零件潤(rùn)滑保養(yǎng)，減少摩擦對(duì)機(jī)械設(shè)備造成的損害。例如，采油機(jī)械設(shè)備安裝時(shí)，合理控制各零部件的接觸面積，盡量留出一定空隙，避免振動(dòng)等因素引起設(shè)備零件磨損。同時(shí)，結(jié)合潤(rùn)滑油保養(yǎng)工作，最大限度地減少摩擦損耗，進(jìn)一步提升采油機(jī)械的精準(zhǔn)度。但是，選擇保養(yǎng)潤(rùn)滑劑時(shí)，需要考慮機(jī)械類型、運(yùn)行環(huán)境等多項(xiàng)因素，這樣才能發(fā)揮潤(rùn)滑劑的保護(hù)作用。此外，在日常機(jī)械作業(yè)時(shí)，也應(yīng)該遵守操作規(guī)程，規(guī)范操作行為和方法，才能保障采油機(jī)械運(yùn)行安全和質(zhì)量。例如，啟動(dòng)采油機(jī)械時(shí)，必須做好冷卻液檢查，待冷卻液達(dá)到一定溫度，才能正式開始作業(yè)，有效控制采油機(jī)械運(yùn)行狀態(tài)。

3.2 管理維護(hù)的注意點(diǎn)

首先是密封性檢查管理。采油機(jī)械設(shè)備密封狀況直接影響機(jī)械運(yùn)行質(zhì)量，必須落實(shí)密封性管理維護(hù)工作，定期檢查密封處是否漏油，發(fā)現(xiàn)漏油，需要立即停止機(jī)械運(yùn)行，對(duì)各連接部件進(jìn)行檢查修復(fù)，以免造成更大的不利影響。同時(shí)，根據(jù)采油機(jī)械設(shè)備數(shù)量，合理制定管理維護(hù)計(jì)劃，根據(jù)設(shè)備類型和差異，選擇保養(yǎng)方法、維修技術(shù)，提升維修質(zhì)量和效率，盡量減少不必要的停機(jī)維護(hù)。此外，根據(jù)采油機(jī)械設(shè)備管理需求，合理控制管理維護(hù)成本，做好監(jiān)督審核工作，避免維護(hù)鋪張浪費(fèi)，提升采油工程經(jīng)濟(jì)效益。

4 結(jié)束語

隨著石油資源需求不斷增加，采油工程壓力也隨之增大，做好采油機(jī)械設(shè)備管理和保養(yǎng)工作非常重要，這也是穩(wěn)定石油產(chǎn)量的重要途徑。通過分析采油機(jī)械設(shè)備管理養(yǎng)護(hù)現(xiàn)狀，要重視管理保養(yǎng)工作，健全管理內(nèi)容和養(yǎng)護(hù)技術(shù)，提升工作人員專業(yè)素養(yǎng)。提出工作開展的注意點(diǎn)，不僅可以提升采油機(jī)械設(shè)備管理質(zhì)量，維護(hù)采油設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，還可以減少設(shè)備故障發(fā)生概率，有效控制故障影響范圍，有利于實(shí)現(xiàn)高效、高質(zhì)量的運(yùn)行目標(biāo)。