胡秀清

摘要：內(nèi)審屬于事業(yè)單位中管理工作的關(guān)鍵構(gòu)成部分，在發(fā)現(xiàn)與處理問(wèn)題、提升資金利用價(jià)值方面有顯著作用。但是，伴隨財(cái)政制度的持續(xù)變革，事業(yè)單位內(nèi)審呈現(xiàn)出了諸多問(wèn)題。文章首先介紹了事業(yè)單位內(nèi)審特點(diǎn)，接著歸納了內(nèi)審的重點(diǎn)及難點(diǎn)，并闡述了完善內(nèi)審工作的有效對(duì)策。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;內(nèi)審工作;重難點(diǎn);優(yōu)化策略

事業(yè)單位是國(guó)家公共服務(wù)機(jī)構(gòu)及部門(mén)，其既履行了服務(wù)和管理作用，還參加社會(huì)事務(wù)的控制。但是長(zhǎng)期以來(lái)，由事業(yè)單位內(nèi)審角度來(lái)說(shuō)，大多存在多種問(wèn)題，造成事業(yè)單位管理質(zhì)量偏低，發(fā)展遭受阻礙。所以根據(jù)目前事業(yè)單位內(nèi)審情況，對(duì)其重難點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)分析，而且提出內(nèi)審的優(yōu)化對(duì)策，針對(duì)內(nèi)審的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)有顯著意義及價(jià)值。

一、事業(yè)機(jī)構(gòu)內(nèi)審特點(diǎn)

（一）程序簡(jiǎn)化。內(nèi)審涉及規(guī)劃、實(shí)行、終結(jié)與后續(xù)審計(jì)等步驟，由于審計(jì)者屬于事業(yè)機(jī)構(gòu)內(nèi)部員工，建立內(nèi)審部門(mén)也是由各部門(mén)抽取員工后構(gòu)成的，促使審計(jì)部門(mén)掌握各部門(mén)的業(yè)務(wù)職能，減少工作流程及時(shí)間，提升服務(wù)效率。

（二）及時(shí)性。內(nèi)審活動(dòng)的進(jìn)行應(yīng)在單位領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下開(kāi)展，方便及時(shí)找到運(yùn)營(yíng)、管理不足，確定有關(guān)問(wèn)題的出現(xiàn)原因及發(fā)展趨勢(shì)，并立即與領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)溝通，便于領(lǐng)導(dǎo)提出整改策略，消除潛藏危機(jī)。

（三）獨(dú)立性。內(nèi)審活動(dòng)具有獨(dú)立性特點(diǎn)，主要工作是檢查與評(píng)定財(cái)務(wù)管理與運(yùn)營(yíng)狀況，進(jìn)而保護(hù)單財(cái)產(chǎn)及效益。在事業(yè)機(jī)構(gòu)中，內(nèi)審屬于一項(xiàng)獨(dú)立性較強(qiáng)的任務(wù)，但是審計(jì)者依舊是單位職工，從一定程度上制約著審計(jì)處理的獨(dú)立性，所以審計(jì)過(guò)程存在很多人為因素的影響。

（四）服務(wù)內(nèi)向性。除了以上幾點(diǎn)特征之外，內(nèi)審還存在服務(wù)內(nèi)向性特點(diǎn)，主要指工作過(guò)程審計(jì)者應(yīng)對(duì)單位管理人員、運(yùn)營(yíng)人員負(fù)責(zé)，無(wú)需考量其他影響要素，可以迎合單位的發(fā)展需求，增加社會(huì)價(jià)值及經(jīng)濟(jì)利益。

二、事業(yè)機(jī)構(gòu)內(nèi)審的重點(diǎn)介紹

（一）對(duì)事業(yè)機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)效益和財(cái)務(wù)收付狀況的審計(jì)

對(duì)事業(yè)機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)效益和財(cái)務(wù)收付狀況展開(kāi)審計(jì)，是其內(nèi)審工作最關(guān)鍵的內(nèi)容，尤其是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的背景下，事業(yè)機(jī)構(gòu)既具備社會(huì)效益的重要職責(zé)，而且還兼有營(yíng)造經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的職責(zé)，這種雙重社會(huì)職責(zé)需要事業(yè)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)內(nèi)審力度，進(jìn)而提升管理質(zhì)量。但是，很多事業(yè)機(jī)構(gòu)把國(guó)有資本的投資項(xiàng)目視為運(yùn)營(yíng)效益獲得的途徑，這導(dǎo)致事業(yè)單位內(nèi)管理與生存發(fā)展等與國(guó)有資本的保值增值及其安全之間形成了比較密切的聯(lián)系。正是由于這樣，對(duì)事業(yè)機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)收入狀況展開(kāi)審計(jì)就成為其內(nèi)省的重點(diǎn)內(nèi)容。這既會(huì)包含許多領(lǐng)域的內(nèi)容，不僅涉及財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算，而且針對(duì)其下屬單位的管理及運(yùn)營(yíng)情況，財(cái)務(wù)收付在制度落實(shí)與財(cái)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)等層面均有所涉及。

（二）內(nèi)審質(zhì)量及成效

與內(nèi)審的基本內(nèi)容及項(xiàng)目比較，事業(yè)機(jī)構(gòu)內(nèi)審的成效與質(zhì)量均是不能忽略的重點(diǎn)內(nèi)容，這是一項(xiàng)關(guān)系事業(yè)機(jī)構(gòu)是否能夠有效生存發(fā)展的比較系統(tǒng)和長(zhǎng)期的工作。從該方面來(lái)說(shuō)，主要包含內(nèi)審制度與體系的建立與優(yōu)化，而且還包含相關(guān)職工專業(yè)素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力的提高。是否具備完善的內(nèi)審制度，針對(duì)審計(jì)的效果與質(zhì)量的落實(shí)有較大影響，因此，作為內(nèi)審機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，要對(duì)此引起高度重視，且實(shí)際工作的開(kāi)展與制度的建立，均要求職工具備很高的專業(yè)能力及素質(zhì)方可實(shí)現(xiàn)，為此要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)審員工的培訓(xùn)與教育，加強(qiáng)對(duì)審計(jì)者職業(yè)品德、法律法規(guī)培訓(xùn)和實(shí)際操作能力的提高。

（三）深化內(nèi)涵，提升質(zhì)量

可持續(xù)發(fā)展觀導(dǎo)向下開(kāi)展內(nèi)審工作，確定被審計(jì)主體和單位，將大型項(xiàng)目的決策和執(zhí)行狀況視為內(nèi)審的重點(diǎn)，并基于單位資金經(jīng)營(yíng)情況與合法性展開(kāi)審計(jì)。其中，要把握單位經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和決策執(zhí)行情況等資料，優(yōu)化審計(jì)機(jī)構(gòu)的審計(jì)和評(píng)估機(jī)制，保證評(píng)估的科學(xué)性、規(guī)范性，不斷提高內(nèi)審質(zhì)量，加大資金利用率。

三、事業(yè)機(jī)構(gòu)內(nèi)審的難點(diǎn)介紹

（一）缺乏獨(dú)立性

缺乏獨(dú)立性是大部分事業(yè)單位管理中的難點(diǎn)，由于國(guó)有資產(chǎn)投入比較特殊，所以，事業(yè)機(jī)構(gòu)內(nèi)審的進(jìn)行，以及被審計(jì)單位通常均在利益對(duì)象的外部。加之與政府之間存在投資繁瑣中的聯(lián)系，因此審計(jì)若想保證一定的獨(dú)立性，從審計(jì)模式上來(lái)說(shuō)，始終有許多事業(yè)機(jī)構(gòu)均采取比較老舊的審計(jì)方法，但隨著社會(huì)的進(jìn)步，該種審計(jì)方法已經(jīng)不能滿足實(shí)際要求，甚至有些尚未建立單獨(dú)的內(nèi)審部門(mén)，其成為紀(jì)檢或者財(cái)務(wù)中心的附屬單位，導(dǎo)致內(nèi)審業(yè)務(wù)缺乏一定的獨(dú)立性。

（二）內(nèi)審工作缺乏客觀性

內(nèi)審工作缺乏客觀性屬于獨(dú)立性缺失的延續(xù)。因?yàn)槭聵I(yè)機(jī)構(gòu)內(nèi)審缺乏一定的獨(dú)立性，造成內(nèi)審工作作業(yè)缺少一定的客觀性。尤其是國(guó)家利益與事業(yè)機(jī)構(gòu)內(nèi)部利益間存在沖突與矛盾時(shí)，為維護(hù)本身利益，有些事業(yè)機(jī)構(gòu)內(nèi)審工作停留于表象，缺乏該有的公正及客觀[1]。但伴隨國(guó)家經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化的逐漸深入，事業(yè)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的逐漸多樣化和繁瑣。在內(nèi)審活動(dòng)的客觀與獨(dú)立性方面均存在問(wèn)題，不僅會(huì)令管理或者經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目出現(xiàn)違法違紀(jì)情況，而且還存在較大的隱蔽性，導(dǎo)致內(nèi)審活動(dòng)事后才進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理的現(xiàn)象比較常見(jiàn)，而造成審計(jì)活動(dòng)本該具備的預(yù)見(jiàn)與預(yù)警功能沒(méi)有得到充分發(fā)揮。

（三）內(nèi)審內(nèi)容單調(diào)

事業(yè)機(jī)構(gòu)內(nèi)審內(nèi)容單調(diào)，多停留于以往的糾正違紀(jì)現(xiàn)象、審計(jì)財(cái)務(wù)收入方面。但是伴隨市場(chǎng)的增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)越來(lái)越繁瑣，導(dǎo)致單調(diào)的內(nèi)審內(nèi)容不能滿足工作需求，內(nèi)審工作朝著事后審計(jì)變化，使得不能從根源上解決問(wèn)題，也不能及時(shí)審計(jì)正在開(kāi)展經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，導(dǎo)致內(nèi)審工作形同虛設(shè)，下降其服務(wù)質(zhì)量。

（四）內(nèi)審法律制度不完善

從事業(yè)機(jī)構(gòu)的內(nèi)審現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，存在許多內(nèi)審制度不完善的情況，具體表現(xiàn)出：內(nèi)審大都停留于各項(xiàng)規(guī)定上，缺少切實(shí)可行的法律依據(jù)，只是憑借本身建立的審計(jì)制度進(jìn)行工作，使得不能落實(shí)審計(jì)意見(jiàn)，降低審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性。當(dāng)前，我國(guó)事業(yè)機(jī)構(gòu)的內(nèi)審依舊處在發(fā)展階段，不管是審計(jì)內(nèi)容或者結(jié)構(gòu)，均與國(guó)際方面的內(nèi)審原則有明顯差別。

四、事業(yè)機(jī)構(gòu)內(nèi)審的優(yōu)化對(duì)策

（一）提高對(duì)內(nèi)審工作的認(rèn)識(shí)

要做好內(nèi)審工作，就事業(yè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)而言，需要將之視為管理的核心任務(wù)，提高對(duì)內(nèi)審的認(rèn)識(shí)，給內(nèi)審工作的進(jìn)行打好基礎(chǔ)。由此，首先，就單位負(fù)責(zé)人而言，要處理和協(xié)調(diào)好內(nèi)審多方面關(guān)系，保證在審計(jì)前做好準(zhǔn)備工作，審計(jì)時(shí)全面掌握，審計(jì)后做好后期處理，從而營(yíng)造出穩(wěn)定的內(nèi)審環(huán)境。在國(guó)家政府審查、社會(huì)審查以及內(nèi)部審查這三個(gè)監(jiān)督對(duì)象中，內(nèi)審是最充滿主動(dòng)性的。其次，因?yàn)檫M(jìn)行內(nèi)審活動(dòng)的均是本單位員工，因此促使審計(jì)工作比較及時(shí)[2]。就事業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，要使之責(zé)任得到充分履行，獲取較好的成效，就必須做好單位內(nèi)控工作，優(yōu)化內(nèi)審進(jìn)行的內(nèi)部環(huán)境。最后，通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)，媒體傳播與行政發(fā)文等渠道，提高事業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)內(nèi)審工作的認(rèn)識(shí)準(zhǔn)確性，進(jìn)而調(diào)動(dòng)內(nèi)審工作者的積極性，充分發(fā)揮出內(nèi)審的優(yōu)勢(shì)。

（二）創(chuàng)新內(nèi)審模式，確定內(nèi)審重點(diǎn)

為提高內(nèi)審質(zhì)量，就需要明確內(nèi)審的重點(diǎn)，并創(chuàng)新內(nèi)審模式。由此，首先在內(nèi)審過(guò)程，要基于本單位具體情況，將之視為出發(fā)點(diǎn)，以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的視角分析與解決內(nèi)審過(guò)程找到的問(wèn)題。其次，要積極聯(lián)系服務(wù)與監(jiān)督間的聯(lián)系，把財(cái)務(wù)收付審計(jì)當(dāng)作工作的立足點(diǎn)，科學(xué)評(píng)定各項(xiàng)收付行為。然后應(yīng)有針對(duì)性的組織專項(xiàng)內(nèi)審工作，對(duì)所出現(xiàn)的國(guó)家及單位財(cái)產(chǎn)層面的腐敗及浪費(fèi)情況進(jìn)行嚴(yán)格懲處，確保內(nèi)審所具備的職責(zé)獲得充分發(fā)揮。最后，應(yīng)對(duì)事業(yè)機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)利益和內(nèi)控經(jīng)濟(jì)展開(kāi)重點(diǎn)審查，提高評(píng)估的科學(xué)性，進(jìn)而優(yōu)化管理，提升經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。

（三）健全優(yōu)化內(nèi)審制度

規(guī)范內(nèi)審制度，優(yōu)化內(nèi)審監(jiān)督約束體系，可以保障內(nèi)審工作正常開(kāi)展，提高監(jiān)督控制作用，健全收付管理，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此還可以提升內(nèi)審活動(dòng)的獨(dú)立性，確定單位中財(cái)務(wù)項(xiàng)目歸屬，處理管理難點(diǎn)，確保工作體系。財(cái)務(wù)控制、內(nèi)審機(jī)構(gòu)要?jiǎng)?chuàng)建單獨(dú)的系統(tǒng)，提高服務(wù)效率，防范經(jīng)濟(jì)矛盾。由于內(nèi)審比較特殊，所以需要依靠相應(yīng)的法律法規(guī)[3]。目前內(nèi)審所借鑒的條例重點(diǎn)是審計(jì)部門(mén)所發(fā)表的內(nèi)審規(guī)定，但是該規(guī)定并無(wú)法適用法律條例。而政府審計(jì)和社會(huì)審計(jì)層面的法律條文就能夠用來(lái)借鑒，因此，作為政府機(jī)關(guān)而言，要在條件允許的基礎(chǔ)上發(fā)布有關(guān)法律，如此不僅能夠確定單位內(nèi)審者所具備的權(quán)限及職責(zé)，而且還可以提升內(nèi)審地位。此外，標(biāo)準(zhǔn)化、制度化與程序化的內(nèi)審活動(dòng)更加可以引起領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注，優(yōu)化管理體系。

（四）優(yōu)化內(nèi)審有關(guān)機(jī)制，保證內(nèi)審的單獨(dú)性

內(nèi)審部門(mén)是否具備獨(dú)立性，將影響到工作成效，唯有在保障內(nèi)審獨(dú)立的前提下，內(nèi)審機(jī)構(gòu)才可能更加高效的開(kāi)展內(nèi)審活動(dòng)，而且真正提出行之有效的意見(jiàn)。由此，事業(yè)機(jī)構(gòu)不能將內(nèi)審部門(mén)融入紀(jì)檢與財(cái)務(wù)等機(jī)構(gòu)之中，保障內(nèi)審中心均有一定的地位，確保及對(duì)其余部門(mén)有一定的監(jiān)督義務(wù)及權(quán)利。就內(nèi)審部門(mén)而言，要直接對(duì)事業(yè)機(jī)構(gòu)總體負(fù)責(zé)，建立上下融合的內(nèi)審體系及機(jī)制，并展開(kāi)單獨(dú)的審計(jì)資金，單獨(dú)行使內(nèi)審職權(quán)。

（五）提升內(nèi)審者整體素養(yǎng)

內(nèi)審者的素養(yǎng)針對(duì)內(nèi)審工作質(zhì)量及效果有較大影響，所以要提高內(nèi)審活動(dòng)的實(shí)效性，增強(qiáng)內(nèi)審整體素養(yǎng)是十分重要的工作[4]。由此，就事業(yè)單位而言，要加強(qiáng)相關(guān)員工的政治思想培訓(xùn)，定時(shí)對(duì)其組織專業(yè)技能培訓(xùn)，研究審計(jì)方面存在的不足，及時(shí)歸納實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，而且還要加強(qiáng)內(nèi)者思想作風(fēng)層面的建設(shè)，提高企業(yè)整體素質(zhì)，由此使之能夠更好迎合當(dāng)下事業(yè)機(jī)構(gòu)內(nèi)審業(yè)務(wù)的新需要。

（六）妥善協(xié)調(diào)事業(yè)機(jī)構(gòu)內(nèi)審監(jiān)督和服務(wù)關(guān)系

開(kāi)展內(nèi)審工作時(shí)，不僅要重視其服務(wù)功能，還要重視其監(jiān)督職能。監(jiān)督屬于內(nèi)審最基礎(chǔ)的職能，涉及對(duì)法律執(zhí)行力、財(cái)務(wù)準(zhǔn)則遵守狀況、內(nèi)控工作、組織、政策等方面的監(jiān)督[5]。監(jiān)督的實(shí)質(zhì)是為本單位內(nèi)運(yùn)營(yíng)、管理工作提供服務(wù)，基于實(shí)現(xiàn)單位發(fā)展目標(biāo)。其中，還應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化內(nèi)審的服務(wù)性，調(diào)整內(nèi)審出發(fā)點(diǎn)和方向，充分發(fā)揮內(nèi)審服務(wù)功能，保證貫徹執(zhí)行服務(wù)作用，從而真正妥善協(xié)調(diào)二者之間的聯(lián)系。

（七）建立獨(dú)立性很強(qiáng)的內(nèi)審機(jī)構(gòu)

建立單獨(dú)的內(nèi)審機(jī)構(gòu)，有效區(qū)別于財(cái)務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)，任命不同的管理者和領(lǐng)導(dǎo)人。而且，能嘗試實(shí)行內(nèi)審者委派制，使單位內(nèi)部起到關(guān)鍵職能的主管部門(mén)和財(cái)務(wù)中心安排負(fù)責(zé)內(nèi)審的有關(guān)人員，并集中處理其相關(guān)員工的薪資待遇情況，從而有效提高內(nèi)審地位，保證內(nèi)審機(jī)構(gòu)可以起到最大化作用。

五、結(jié)束語(yǔ)

總之，事業(yè)機(jī)構(gòu)中內(nèi)審多表現(xiàn)出法律制度不完善、內(nèi)審內(nèi)容枯燥、獨(dú)立性差、公正性受限等情況，為確保各項(xiàng)工作正常開(kāi)展，提升工作質(zhì)量，需要確定內(nèi)審的重難點(diǎn)，并根據(jù)內(nèi)審問(wèn)題建立對(duì)策，如完善內(nèi)審制度、創(chuàng)新內(nèi)審模式、提升內(nèi)審的關(guān)注度、主要審計(jì)內(nèi)控機(jī)制履行及經(jīng)濟(jì)利益等，提升內(nèi)審的高效性，推動(dòng)事業(yè)單位得到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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