劉宏波
(甘肅第七建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 甘肅蘭州 730000)
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們的生活水平越來越高了,對生活的品質(zhì)的要求也不斷提升,越來越多的建筑被建造起來,因此,建筑企業(yè)必須加強(qiáng)對工程項目的招投標(biāo)的管理,進(jìn)而提高競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化,從而打造出更加優(yōu)質(zhì)的建筑工程項目,保障了人們的生命財產(chǎn)安全。我國的建筑工程招投標(biāo)管理工作雖然已經(jīng)取得了一定的進(jìn)展,但是仍然存在較多的問題和漏洞。因此,本文主要建筑工程招投標(biāo)管理中的存在的問題進(jìn)行分析,并提出針對性的解決措施。
如今,在我國建筑工程項目的承發(fā)包中,無論是在國際,還是在國外,建筑工程的招投標(biāo)都是一種較為流行的方式。按照相關(guān)的法律法規(guī),招投標(biāo)項目必須遵循“三公”原則(即公平、公正、公開)。
通常情況下,我國的招投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)流程較為復(fù)雜,共分為八步。
第一步,確定招標(biāo)方式。共有兩種方式:面向社會公開且透明招標(biāo)和招標(biāo)人邀請投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)。第二步,公開招標(biāo)。即通過媒體向社會公開招標(biāo),公告中包括工程項目的基本概況、招標(biāo)截止時間等,投標(biāo)人可以在公示期內(nèi)(5d)提交招標(biāo)方案。第三步,資格審查。在公示期內(nèi),招標(biāo)人可以根據(jù)投標(biāo)人的信息(包括資質(zhì)信息、資金狀況等)對其進(jìn)行審核。第四步,編制招標(biāo)文件。根據(jù)建筑工程項目的要求,投標(biāo)人可以根據(jù)自己的實際情況制定科學(xué)合理的招標(biāo)文件(主要包括施工技術(shù)、評價標(biāo)準(zhǔn)等)。第五步,發(fā)布招標(biāo)文件。經(jīng)過相關(guān)部門審核通過后,將招標(biāo)文件發(fā)布給各投標(biāo)人。投標(biāo)人要根據(jù)工程項目的實際狀況制定施工方案。第六步,組織開標(biāo)。依據(jù)相關(guān)規(guī)定公開唱標(biāo),公布各投標(biāo)文件的內(nèi)容。第七步,評標(biāo)。邀請專家組成評審小組,對投標(biāo)文件進(jìn)行審核,最終選擇能力較強(qiáng)、報價合理的施工單位成為中標(biāo)人。第八步,定標(biāo)。確定中標(biāo)人后,在網(wǎng)上進(jìn)行公示,公示期為5d。公示結(jié)束后,對該項目的中標(biāo)人下發(fā)中標(biāo)通知書,中標(biāo)人與招標(biāo)人簽訂承包合同。
目前,我國的建筑行業(yè)在招投標(biāo)的過程中,可能會有一些不法商人會通過非法手段獲取中標(biāo),最終導(dǎo)致建筑工程項目的質(zhì)量不合格,造成不必要的人力、物力以及財力的浪費(fèi),嚴(yán)重時還對人們的財產(chǎn)健康造成嚴(yán)重的威脅。如今,雖然相關(guān)部門已經(jīng)制定了相關(guān)的法律法規(guī),但是仍有一些人的法律意識淡薄,導(dǎo)致虛假招投標(biāo)的現(xiàn)象依舊存在。
在建筑工程的建設(shè)過程中,轉(zhuǎn)包分包是一種很常見的現(xiàn)象。然而,在利益的驅(qū)使下,項目的承包人可能會把工程轉(zhuǎn)包給資歷較淺甚至不具備行業(yè)資質(zhì)的單位或個人,導(dǎo)致整個工程項目中存在很多的安全隱患。此外,這些施工單位或個人可能會存在攜款潛逃、拖欠工資等不法行為,也會對工程項目造成較大的威脅。
建筑工程在進(jìn)行招投標(biāo)時,為增加競爭優(yōu)勢,很多投標(biāo)單位未能對該項目進(jìn)行分析,導(dǎo)致盲目報價的情況出現(xiàn)。因此,中標(biāo)企業(yè)為實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的最大化,很有可能采取一些不法行為,如偷工減料、私自更改設(shè)計方案等等,導(dǎo)致工程項目出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題,威脅人們的生命財產(chǎn)安全。
由于建筑工程項目的招標(biāo)流程較為繁瑣,給投標(biāo)單位帶來不必要的麻煩,因此,簡潔可行的招投標(biāo)流程是十分必要的。這不僅能夠提高招標(biāo)單位的工作效率,還能夠幫助招標(biāo)單位對投標(biāo)單位的資源進(jìn)行有效地整合,保證招投標(biāo)市場秩序的穩(wěn)定性。
建筑工程項目在招標(biāo)過程中,往往會有一些投標(biāo)單位存在不誠信的行為,違背“三公”的競爭原則,經(jīng)常會使用一些非法手段(如串標(biāo)、陪標(biāo)、圍標(biāo)等),而且容易造成相關(guān)部門腐敗現(xiàn)象的滋生,導(dǎo)致招投標(biāo)市場混亂。
隨著社會的快速發(fā)展,我國的建筑行業(yè)快速發(fā)展,招投標(biāo)市場也快速發(fā)展,但是由于相關(guān)的法律法規(guī)的制定需要一定的時間,存在一定的滯后性,導(dǎo)致有一些不法分子為了謀取個人利益,擾亂了招投標(biāo)市場的正常秩序。
在我國建筑工程的招投標(biāo)市場中,有很多的違法行為是無法被察覺的。有時候即使相關(guān)部門發(fā)現(xiàn)了這些違法行為,但是由于監(jiān)管不到位或者監(jiān)管制度的不健全,無法對這些行為進(jìn)行處罰,因此,導(dǎo)致各類問題頻繁發(fā)生。
如今,在我國建筑工程的招投標(biāo)市場中,雖然發(fā)展規(guī)模較大,成交量較高,整體發(fā)展較好,但是招投標(biāo)工作程序缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性,整個市場的發(fā)育不夠健康,招標(biāo)單位需要進(jìn)一步提高專業(yè)性、公信力和公正性。
眾所周知,任何的建筑工程項目是一個極其復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及的內(nèi)容十分廣泛,因此,在施工中含有很多不確定的因素。在建筑工程的投標(biāo)書中,一定要做好相關(guān)的預(yù)算。此外,由于管理工作不到位,很多的意外事故時有發(fā)生,既造成了資源的不必要浪費(fèi),又增加了建筑施工的危險性。
眾所周知,建筑工程招標(biāo)的目的主要是為了選出最佳的施工方案。首先,招標(biāo)單位應(yīng)該邀請行業(yè)內(nèi)經(jīng)驗豐富的專家,建立動態(tài)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)測評體系專家人才庫。其次,建立專門的監(jiān)管部門,對招投標(biāo)工作及時進(jìn)行進(jìn)行記錄、審核和評價,及時對招投標(biāo)過程進(jìn)行動態(tài)監(jiān)管。
在我國的建筑行業(yè)中,為了規(guī)范企業(yè)的招投標(biāo)行為,相關(guān)的政府部門應(yīng)該建立健全招投標(biāo)管理合同制度。首先,招投標(biāo)工作流程是較為復(fù)雜的,因此,相關(guān)部門必須充分發(fā)揮監(jiān)管職能,對各個環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格管理。其次,為了保證招投標(biāo)的規(guī)范性,建筑招投標(biāo)簽訂的合同需要到相關(guān)部門進(jìn)行報備。
首先,在建筑工程招投標(biāo)的過程時,相關(guān)的工作人員一定要具備專業(yè)的技能,包括法律、建筑等方面的知識,保證招標(biāo)工作的合法性。其次,工作人員一定要具備高度的責(zé)任感和較強(qiáng)的法律意識,確保招標(biāo)投標(biāo)順利進(jìn)行,幫助施工單位實現(xiàn)利益最大化的目標(biāo)。
目前,在建筑工程項目招投標(biāo)市場中,盲目報價是最主要的亂象之一,因此,投標(biāo)單位應(yīng)該掌握合理的投標(biāo)流程,科學(xué)報價。為此,投標(biāo)人必須提前對施工環(huán)境進(jìn)行勘察,保證工程造價的準(zhǔn)確度。
在建筑招標(biāo)工作中,評標(biāo)是其中最復(fù)雜的過程。為了進(jìn)一步工作的效率,簡化評標(biāo)的方式顯得尤為關(guān)鍵。因此,投標(biāo)單位可以根據(jù)自身的實際情況和根據(jù)市場行情,進(jìn)行合理地報價,進(jìn)而避免資源的浪費(fèi)。
綜上所述,隨著社會的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)水平的提高,人們的生活品味越來越高,因此,越來越多的建筑工程被建造出來,為有效杜絕豆腐渣建筑工程的出現(xiàn),人們也越來越關(guān)心建筑招投標(biāo)工程的管理。因此,本文對建筑工程招投標(biāo)管理中的存在的問題進(jìn)行分析探討,并提出相應(yīng)的解決措施,從而切實保障建筑工程招投標(biāo)環(huán)境的和諧、公平。