高鵬

（岑溪市志成建筑工程有限公司 廣西岑溪 543200）

建筑業(yè)的迅猛發(fā)展，建筑工程數(shù)量逐年增加，在建筑工程項目中，通過加強工程施工進度、質量與安全控制力度，可以提高工程的總體質量。但是，在當前的建筑工程項目中，仍然存在較多問題，基于此，本文深入探討建筑工程施工進度、質量與安全控制要點。

1 做好建筑工程施工進度、質量與安全控制工作的重要價值

建筑工程施工質量受外界因素影響較大，設計、施工設備與材料等均會對工程質量產生影響。通過做好建筑工程施工進度管理工作，可以保證工程能夠如期完工，確保建筑工程項目的經(jīng)濟效益與社會效益得到全面發(fā)揮。加強建筑工程質量管理，可以減少質量事故的發(fā)生。安全管理貫穿建筑工程施工全過程，不但能夠保障施工人員的人身安全，而且可以顯著降低工程施工安全事故發(fā)生概率。另外，因為建筑工程施工規(guī)模比較大，通過做好工程施工進度、質量與安全控制工作，能夠更好的降低工程建設成本，提升項目整體效益。

2 建筑工程施工進度、質量與安全控制中存在的主要問題

2.1 施工進度管理不科學

建筑工程施工進度，主要指的是工程施工環(huán)節(jié)各部分的施工順序與時間安排，是工程施工組織設計中的核心內容。如果建筑工程施工進度管理不科學，施工單位沒有在規(guī)定時間內完成施工任務，會影響建設單位的投資效益，工程施工成本增加，浪費大量物資[1]。

2.2 質量管理不完善

在建筑工程項目當中，由于施工質量管理體系不完善，存在較多的缺陷與不足，會對工程施工成本產生較大影響。在大部分施工單位中，因為工程施工質量管理不科學，使得工程中的施工安全隱患不斷增多，降低工程的整體施工效率，建筑工程施工質量無法滿足規(guī)定標準要求。

2.3 安全管理不到位

若建筑工程安全管理體系不完善，會對工程的整體施工質量產生較大影響，增加施工安全事故的發(fā)生概率。例如，在某建筑工程項目中，因為工程安全管理不規(guī)范，管理人員所制定的管理制度缺乏良好的可行性，工程中的施工安全隱患不斷增多。另外，在部分建筑工程項目中，管理人員所采用的安全管理體系過于落后，增加工程施工安全管理難度，降低建筑工程施工安全管理水平。

3 解決對策

3.1 做好施工進度控制工作

為了保證建筑工程施工進度得到更好控制，施工單位可從以下層面入手：

（1）加強工程策劃。針對建筑工程招標文件與圖紙，以及工程量清單，適當加大管控力度，防止后期因為招標文件編制不完善而出現(xiàn)較大變更，影響建設單位與施工單位的經(jīng)濟效益。

（2）制定科學的施工規(guī)劃。明確建筑工程項目之后，監(jiān)理人員要根據(jù)建筑工程的特點，進行系統(tǒng)幸福恩熙，并制定施工月度、旬進度控制表，提高建筑工程施工進度管控水平。通過觀看圖標，可以更加直觀的反映出工程實際施工進度，為管理人員提供精確的數(shù)據(jù)信息，從而制定出更為完善的進度控制方案[2]。

（3）運用先進的工程施工進度控制方法。常見的建筑工程施工進度控制方法主要分為三種，分別是進度表控制方法、網(wǎng)絡計劃圖控制方法與S型曲線控制方法等等，其中，進度表控制方法應用最廣泛，承包商根據(jù)建筑工程每月實際完成的進度與資金使用情況，繪制成表格，該表格主要包含工程現(xiàn)金流動圖與已付款項曲線圖。

通過做好建筑工程施工進度控制工作，可以幫助工程管理人員進一步了解工程實際進度，找到工程施工進度控制中存在的不足，確保工程施工進度滿足規(guī)定要求，保證建筑工程能夠如期完工。

3.2 全面完善工程質量控制體系

3.2.1 事前階段控制要點

在建筑工程設計環(huán)節(jié)，要求設計人員進行實地考察，完成設計工作后，認真審核，防止建筑工程施工期間出現(xiàn)較大變更，保證建筑工程施工質量得到更好控制。同時，施工單位的施工技能水平對工程質量影響也比較大，建設單位要結合工程特點，篩選專業(yè)技能水平較高的施工單位。施工單位還要對既有的質量控制措施進行優(yōu)化，加大工程施工檢查力度，根據(jù)建筑工程施工中存在的問題，有針對性的處理。

3.2.2 事中控制要點

在建筑工程項目施工期間，管理人員要對各個環(huán)節(jié)進行全面檢查，不但要檢查各項施工原材料質量是否達標，而且要檢查施工人員的工作態(tài)度，制定崗位責任制度，嚴格要求施工人員按照具體的施工流程開展一系列工作[3]。

3.2.3 事后控制要點

在此環(huán)節(jié)，施工單位要聘請專業(yè)工程師，對建筑工程質量進行全面評價，確保建筑工程質量滿足規(guī)定標準要求。例如，在某建筑工程項目中，通過對工程施工質量進行要有效評價，能夠快速找到工程質量控制中存在的不足，并及時改正。

3.3 加大工程施工安全管理力度

3.3.1 有效完善工程施工安全管理體系

針對建筑工程施工安全管理現(xiàn)狀，管理人員要對原有的安全管理措施進行大力完善，全面了解建筑工程安全管理內容，保證建筑工程中的人員與物資得到更好管理，避免出現(xiàn)較大的施工安全管理事故。

在建筑工程項目之中，為了降低施工安全事故的發(fā)生率，施工單位盡可能采用先進的安全技術，例如，在起重吊裝作業(yè)之前，要求施工單位編制專項施工方案，在實際施工前，還要遵守相關規(guī)定標準要求，做好安全技術交底工作，形成文字記錄并歸檔。若需要使用非常規(guī)的起重吊裝設備，或者單件起吊重量超過100kN，還要組織專家論證。在操作起重機的過程當中，如果實際重量已經(jīng)達到額定起重量的95%，起重設備會發(fā)出警報信號，若起重量達到額定起重量的100%～110%，荷載限制器會自動將升動力源切斷，確保起重吊裝更加安全[4]。

3.3.3 加強安全教育培訓

在建筑工程項目施工環(huán)節(jié)，要求所有施工人員在上崗之前，接受良好的安全教育培訓。對于工程中的管理人員來講，要加強安全操作技能與法律法規(guī)等方面的培訓力度，幫助施工人員樹立正確的安全施工目標，從根本上減少工程施工安全事故的發(fā)生。此外，建筑工程中的管理人員還要明確自身管理職責，結合建筑工程施工安全管理中遇到的難題，制定出完善的解決措施，真正達到全面提升建筑工程施工安全管理水平的目標。

3.3.4 加大施工安全監(jiān)督力度

在建筑工程施工安全管理工作當中，做好施工安全監(jiān)督工作特別重要，執(zhí)法部門需要與施工單位保持密切溝通，提高施工單位自查力度，加強內部監(jiān)督，找到建筑工程中的施工安全隱患，并及時解決[5]。對于執(zhí)法人員來講，還要適當加大建筑工程施工進度執(zhí)法力度，提高工程施工安全生產水平。施工單位在實際工作當中，還要加大內部監(jiān)督與管理力度，成立專業(yè)的監(jiān)督管理隊伍，針對建筑工程施工全過程，進行嚴格監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)操作不規(guī)范現(xiàn)象，要及時制止，并提出合理化建議，從而保證建筑工程施工安全管理水平得到更好提升。

4 結束語

綜上所述，通過多角度分析了提升建筑工程施工進度、質量與安全控制水平的有效措施，例如做好施工進度控制工作、全面完善工程質量控制體系、加大工程施工安全管理力度等等，可以保證建筑工程施工進度符合規(guī)定標準要求，提升工程的整體建設質量，降低工程施工安全事故發(fā)生概率等。