陸游

（南京賽博瑞信息技術(shù)有限公司，江蘇南京 210036）

0 引言

因為受到社會經(jīng)濟快速發(fā)展的影響。建筑工程的發(fā)展速度也在快速提升，同時應(yīng)用范圍也非常的廣泛，但依然存在一些不足，其中最為重要的就是建筑工程的管理模式相對比較落后，傳統(tǒng)的建筑工程管理模式在當(dāng)前建筑工作開展中表現(xiàn)出很多的弊端，不利于管理工作的開展，應(yīng)該在實踐過程中不斷的對建筑工程的管理進行創(chuàng)新，合理化的制定管理計劃，在實際工作中嚴(yán)格的落實管理。因為當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展依然存在很多的問題，所以相關(guān)部門應(yīng)該加大力度進行整改，確保工作能夠高效率落實，使其在實際工作開展中能夠取得非常顯著的成就。本文主是從建筑工程管理創(chuàng)新模式的內(nèi)涵，創(chuàng)新管理在建筑管理中的重要作用，建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用策略等進行了相應(yīng)的探索。

1 建筑工程管理創(chuàng)新模式的內(nèi)涵

建筑工程管理模式的創(chuàng)新主要就是對各環(huán)節(jié)中的操作進行合理的改變，更好的滿足當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展需求，最大程度上促進建筑工程的進步發(fā)展，使其更加有效地提升建筑工程的安全性以及建筑質(zhì)量，對建筑工程的這個環(huán)節(jié)進行創(chuàng)新，能夠更好的降低相關(guān)成本，為建筑企業(yè)的進一步發(fā)展提供良好的經(jīng)濟支持。要想更好的開展建筑工程的創(chuàng)新工作，需要工作人員對工作各環(huán)節(jié)嚴(yán)格的按照標(biāo)準(zhǔn)落實，其中創(chuàng)新質(zhì)量是非常重要的，而影響創(chuàng)新效果關(guān)鍵因素是相關(guān)工作人員的專業(yè)能力，因此，建筑工程單位應(yīng)該重視工作人員專業(yè)技能的培養(yǎng)，進而有效地達到提高建筑工程管理質(zhì)量的目的。建筑工程單位在進行人才選擇的時候，首先應(yīng)該考慮其相關(guān)專業(yè)能力，使其能夠更好的從建筑工程質(zhì)量以及安全性等各方面進行科學(xué)合理的管理，在實際工作開展的時候能更好地提高建筑工程的管理效率。

2 創(chuàng)新管理在建筑管理中的重要作用

2.1 和市場發(fā)展之間相適應(yīng)

隨著社會的快速發(fā)展，市場經(jīng)濟也在不斷地發(fā)生著改變，其中建筑工程的工作質(zhì)量也有了更高的要求，為了更好地滿足當(dāng)前發(fā)展的需求，應(yīng)該不斷地對其相關(guān)工作進行創(chuàng)新，進而能夠有效地滿足當(dāng)前社會市場經(jīng)濟發(fā)展過程中對于建筑工程的新要求。兩者之間相互適應(yīng)，相互協(xié)調(diào)促進，對我國建筑工程管理工作的開展有很大的影響，所以在進行建筑工程管理創(chuàng)新的時候，首先應(yīng)該清楚的了解市場發(fā)展的需求，當(dāng)下我國建筑工程發(fā)展的實際情況，對相關(guān)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，工作人員在進行創(chuàng)新工作的時候，可以依據(jù)相關(guān)結(jié)果合理的進行方案的制定。在實際工作開展過程中逐漸將新型管理模式應(yīng)用到其中，在新型管理模式應(yīng)用過程中及時與市場發(fā)展需求之間進行分析，并且將分析結(jié)果進行記錄，為后期工作的開展提高數(shù)據(jù)支持，滿足建筑工程管理工作開展的要求。

2.2 能夠更好地實現(xiàn)建筑工程的科學(xué)化管理

在進行建筑工程管理工作的時候，為了有效地提高管理質(zhì)量，在創(chuàng)新的過程中向著科學(xué)化的管理模式創(chuàng)新，能夠更好地提高建筑工程管理的質(zhì)量。因此，需要工作人員清楚該項工作開展的重要性，并且按照標(biāo)準(zhǔn)化落實，應(yīng)該根據(jù)實際需求使其不斷地向著科學(xué)化的方向發(fā)展?？茖W(xué)化的管理模式能夠有效地根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況合理地進行管理方案的制定，特別是建筑工程在管理過程中涉及的環(huán)節(jié)相對比較多，科學(xué)的管理模式能夠最大限度提高管理效率，使建筑工程管理工作更加的井然有序，對各個環(huán)節(jié)之間進行合理化的管理，為其未來的發(fā)展奠定一定的基礎(chǔ)。在新時代發(fā)展過程中，科學(xué)的管理在建筑工程企業(yè)發(fā)展當(dāng)中非常的重要，要工作人員可以結(jié)合實際工作以及發(fā)展需求，合理的進行管理工作的開展，才能夠更好的達到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，進而更好的促進我國建筑工程企業(yè)的進步發(fā)展，需要工作人員在開展工作的時候能夠根據(jù)實際情況科學(xué)的進行管理計劃的制定，確保后期個相關(guān)工作開展的質(zhì)量能夠有效的改變。

2.3 對資源進行合理的優(yōu)化

建筑工程在開展工作的過程中應(yīng)用到的資源相對來說比較多，因此，在進行資源利用的時候，應(yīng)該根據(jù)實際工程開展的需求合理的進行分配，使得各個資源能夠在應(yīng)用的時候充分的發(fā)揮自身的優(yōu)勢。資源合理化配置是目前社會發(fā)展中非常重要的一項操作，能夠在一定程度上更加高效的提高工作的質(zhì)量，傳統(tǒng)的管理模式相對來說比較落后，已經(jīng)不能滿足當(dāng)前建筑工程發(fā)展過程中的管理需求，所以在開展建筑工程管理模式創(chuàng)新工作的時候應(yīng)該注重對資源合理化配置方案的制定。要想提高工作質(zhì)量，最為重要的是工作人員在工作開展過程中嚴(yán)格的按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)落實管理工作，使建筑工程各個環(huán)節(jié)工作開展的更嚴(yán)格的按照標(biāo)準(zhǔn)要求進行，才能夠更好地提高管理質(zhì)量，對工作的進一步開展有很大的影響。

3 建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用策略

3.1 管理理念的進一步創(chuàng)新

從目前建筑工程的管理工作來看，管理質(zhì)量一直得不到提升，主要是因為管理理念相對來說比較傳統(tǒng)落后，所以在進行建筑工程管理模式創(chuàng)新的時候，首先工作人員應(yīng)該清楚地了解當(dāng)下的管理理念，再結(jié)合實際情況以及發(fā)展需求科學(xué)的進行管理理念的創(chuàng)新，并且需要工作人員在開展工作的時候嚴(yán)格按照新型的管理理念進行操作，才能夠在一定程度上達到提高管理質(zhì)量的目的。管理理念在管理工作開展中有著直觀重要的作用，所以在進行管理理念創(chuàng)新的時候工作人員應(yīng)該重視起來，結(jié)合實際情況科學(xué)的運用新型的管理理念，更加高效地促進建筑工程的發(fā)展。

3.2 管理體制的創(chuàng)新

建筑企業(yè)要想更好地在現(xiàn)代化社會當(dāng)中立足和發(fā)展，就應(yīng)該科學(xué)合理地制定現(xiàn)代化的管理制度，最為重要的是在管理的過程著要清楚了解自身管路中存在的問題，以及自身發(fā)展過程中的需求，根據(jù)實際情況科學(xué)的進行管理制度的制定。高質(zhì)量的管理制度是促進企業(yè)快速發(fā)展的有效保障，所以工作人員應(yīng)該結(jié)合自身發(fā)展中的需求科學(xué)地制定管理制度，并且在實際開展工作過程中進行嚴(yán)格的監(jiān)督，使工作人員在工作開展過程中能嚴(yán)格地進行落實，管理制度的合理制定，最為重要的是要將其嚴(yán)格落實到位，進而更好地體現(xiàn)該項工作落實的重要性，對于促進企業(yè)的發(fā)展有很大的幫助。

3.3 建筑工程技術(shù)的創(chuàng)新

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的建筑工程技術(shù)已經(jīng)不能滿足當(dāng)前工程建設(shè)的需求，所以應(yīng)該注重建筑工程科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新，在進行建筑工程相關(guān)工作開展的時候，采用先進的科學(xué)技術(shù)能夠有效提高建筑工程的質(zhì)量。新型的科學(xué)技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用能夠有效提高建筑工程的工作效率，更好地促進建筑企業(yè)的發(fā)展進步，為其后期的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，在新時代發(fā)展中能夠更好地成為建筑工程企業(yè)的核心競爭力，可以更好地立足于新時代社會進步發(fā)展的潮流當(dāng)中。

3.4 進行企業(yè)文化的建設(shè)以及創(chuàng)新

大多企業(yè)在發(fā)展的時候只是看中自身經(jīng)濟效益，對企業(yè)文化的制定和發(fā)展不是特別的重視，企業(yè)的發(fā)展也受到嚴(yán)重影響。在進行建筑企業(yè)管理模式創(chuàng)新的時候可以先對建筑企業(yè)文化進行創(chuàng)新，創(chuàng)立符合當(dāng)前建筑企業(yè)發(fā)展的文化，最大程度上引導(dǎo)工作人員合理的制定之身的發(fā)展目標(biāo)。在進行企業(yè)文化創(chuàng)立的時候首先結(jié)合當(dāng)前社會發(fā)展的理念，科學(xué)合理的以企業(yè)發(fā)展為目的進行文化的建設(shè)，使其能夠最大程度上促進企業(yè)管理工作質(zhì)量的提升，進而滿足當(dāng)前建筑工程企業(yè)發(fā)展的實際需求，在一定程度上促進建筑企業(yè)的進步發(fā)展。

4 結(jié)束語

綜上所述，通過對我國的經(jīng)濟發(fā)展進行分析，其中建筑行業(yè)的發(fā)展對社會經(jīng)濟有著一定的影響，因此要想更好的發(fā)展，就必須嚴(yán)格的按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行落實，且對傳統(tǒng)的管理模式不斷的進行創(chuàng)新，經(jīng)過不斷的實踐對存在的不足及時的加以改正，能夠更好的提高其管理效率。該項工作的開展需要工作人員能夠嚴(yán)格的按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及建筑工程開展中的一些問題嚴(yán)格進行操作，進而能夠在一定程度上更好地促進建筑行業(yè)的有效發(fā)展和我國社會的不斷進步發(fā)展。在新時代發(fā)展過程中，建筑工程的管理質(zhì)量收到了廣泛關(guān)注，所以在開展相關(guān)管理工作的時候，應(yīng)該嚴(yán)格的按照標(biāo)準(zhǔn)要求進行，特別是在管理模式創(chuàng)新以后，需要工作人員能夠嚴(yán)格的按照新型管理模式進行操作，達到提高管理質(zhì)量的目的，使其能夠更好的進步發(fā)展，在當(dāng)今快速發(fā)展的社會當(dāng)中更好的立足，特別是競爭非常激烈的時代當(dāng)中，企業(yè)自身能力的提高以及創(chuàng)新是非常重要的，創(chuàng)新已經(jīng)成為當(dāng)下社會發(fā)展的關(guān)鍵所在，同時對工作人員的專業(yè)化要求也在不斷的提高。