劉偉

摘要：網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展，使得我國(guó)網(wǎng)民數(shù)量激增，當(dāng)前人們獲取信息的方式主要是手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)已成為意識(shí)形態(tài)建設(shè)的重要陣地。因此，企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展思想輿論宣傳，加強(qiáng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)陣地的建設(shè)和管理，具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文就如何加強(qiáng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)陣地建設(shè)和管理進(jìn)行了探討，以供參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè);網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài);陣地;建設(shè);管理

一、引言

隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)自媒體如雨后春筍般迅速興起，微信、微博、論壇等交流平臺(tái)，其開(kāi)放性和交互性的特點(diǎn)，以致信息呈現(xiàn)“裂變式”傳播，造成社會(huì)文化與各種價(jià)值觀交疊出現(xiàn)，沖擊著人民群眾的思想，使得人們諸多的傳統(tǒng)認(rèn)知與價(jià)值觀念逐漸改變。在這樣的背景下，企業(yè)如何來(lái)進(jìn)行意識(shí)形態(tài)的建設(shè)和管理，是當(dāng)前的一項(xiàng)重要課題。

二、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的特點(diǎn)

（一）實(shí)時(shí)傳播，速度快

與傳統(tǒng)媒體相比，網(wǎng)絡(luò)媒體充分利用網(wǎng)絡(luò)的便捷性和實(shí)效性，跨越時(shí)間、空間距離，它的及時(shí)性和移動(dòng)性充分展示“天涯共此時(shí)”。從新聞宣傳的角度，受眾從“被時(shí)代”進(jìn)入了“我時(shí)代”，“人人都是記者”以文字和圖片為主的信息發(fā)布使新聞的時(shí)效性得到最大限度發(fā)揮，關(guān)注與被關(guān)注可以在極短時(shí)間內(nèi)傳遞信息。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代實(shí)時(shí)傳播的特點(diǎn)突破了傳統(tǒng)宣傳時(shí)空限制，極大地拓展宣傳平臺(tái)，能使宣傳工作不分時(shí)間地域不間斷直線傳播，開(kāi)辟宣傳工作新時(shí)空。

（二）互動(dòng)傳播，影響深

相較傳統(tǒng)宣傳方式，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代不僅使人們傳播活動(dòng)更加快速、便捷、高效，更能讓受眾在宣傳過(guò)程中互動(dòng)對(duì)話。如全國(guó)黨建網(wǎng)開(kāi)通的微博，及時(shí)更新，實(shí)時(shí)報(bào)道，廣大受眾可以跟帖參與，成為傳播活動(dòng)的主體，使得傳播效果更加明顯。不再是自上而下的單向式傳播，而是呈現(xiàn)信息發(fā)散傳播的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)、雙向結(jié)構(gòu)。受眾通過(guò)評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)在多向傳播的同時(shí)也能引發(fā)自身思考，加深自身對(duì)信息的理解和認(rèn)知。

（三）碎片傳播，信息量大

人與人之間信息交流實(shí)時(shí)互動(dòng)，快速傳播，使信息傳遞呈現(xiàn)嚴(yán)重的語(yǔ)言碎片化傾向。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代其語(yǔ)言簡(jiǎn)單化、淺表化，每個(gè)人都可以成為信息的源頭，在加快信息的傳播速度的同時(shí)，信息被無(wú)限傳播、轉(zhuǎn)發(fā)，這一過(guò)程中出現(xiàn)了大量的只言片語(yǔ)，這些“碎片”信息時(shí)常與源頭信息表達(dá)的內(nèi)容大相徑庭甚至截然相反。

三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代背景下企業(yè)意識(shí)形態(tài)建設(shè)和管理工作的思考與轉(zhuǎn)變

（一）企業(yè)意識(shí)形態(tài)理念的思考與轉(zhuǎn)變

由于網(wǎng)絡(luò)自媒體突破了傳統(tǒng)媒體在時(shí)間和空間的局限，使傳播內(nèi)容更加吻合大眾“碎片化”“快餐化”的閱讀需求，社會(huì)屬性越來(lái)越凸顯。同時(shí)，自媒體以滾雪球的模式發(fā)展，吸引著越來(lái)越多的使用者。當(dāng)前以“個(gè)人”為中心的自媒體已經(jīng)取代了以“信息”為中心的傳統(tǒng)媒體，從邊緣走向主流。輿論宣傳主陣地轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)自媒體，使得信息的傳播速度更快、傳播渠道更多、信息量絕對(duì)值更大，人們可以實(shí)時(shí)互動(dòng)、交流、分享和傳播。這就要求企業(yè)黨組織、意識(shí)形態(tài)工作者要積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作理念，熱情擁抱新媒體，借助新媒體快速搶占輿論陣地、及時(shí)化解網(wǎng)絡(luò)輿情，引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)輿論導(dǎo)向，牢牢掌握輿論宣傳話語(yǔ)權(quán)，在新媒體平臺(tái)上開(kāi)創(chuàng)新陣地。

（二）企業(yè)意識(shí)形態(tài)宣傳機(jī)制的思考與轉(zhuǎn)變

傳統(tǒng)媒體環(huán)境下，廣大員工只是信息的接受者和被動(dòng)消費(fèi)者，這樣的宣傳方式往往會(huì)讓員工產(chǎn)生抵觸情緒。網(wǎng)絡(luò)自媒體環(huán)境下，原來(lái)的信息壁壘逐漸消除，人們可以在網(wǎng)絡(luò)媒介上自由交流互動(dòng)，隨時(shí)隨地閱讀、評(píng)論和轉(zhuǎn)發(fā)信息，每個(gè)人都是自己的“代言人”，這就使得傳統(tǒng)媒體下的意識(shí)形態(tài)工作方式漸漸失去了往日的魅力。這就要求企業(yè)黨組織、意識(shí)形態(tài)工作者要改變以往傳統(tǒng)媒體陣地建設(shè)的方式方法，探索傳統(tǒng)媒體和新媒體融合的途徑和方式，開(kāi)創(chuàng)意識(shí)形態(tài)建設(shè)新陣地。

（三）企業(yè)意識(shí)形態(tài)宣傳方式的思考與轉(zhuǎn)變

相較于傳統(tǒng)媒體，新媒體可以讓人們實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地獲取信息和及時(shí)便捷交流分享，如：午休時(shí)間、工作間歇時(shí)間、等人等車(chē)途中、上下班途中、吃飯時(shí)間，極大地方便和滿足了人們的閱讀需求，使人們?cè)絹?lái)越喜歡網(wǎng)絡(luò)閱讀。新媒體閱讀習(xí)慣新變化，要求企業(yè)黨組織、意識(shí)形態(tài)工作者要盡快掌握互聯(lián)網(wǎng)語(yǔ)言，改變輿論宣傳工作方式，適應(yīng)快餐化、碎片化特點(diǎn)，在滿足員工心理訴求和精神需求的過(guò)程中增強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作成效。

四、加強(qiáng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)陣地建設(shè)和管理的建議

（一）積極主動(dòng)出擊，搶壓輿論制高點(diǎn)

當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)已成為多數(shù)年輕人獲得信息的主渠道，要充分利用新技術(shù)、新信息、新理念開(kāi)辟信息宣傳新陣地，及時(shí)宣傳黨中央的決策部署，做好政策的宣傳解釋工作，以正面聲音引領(lǐng)多元多樣多變的網(wǎng)絡(luò)輿論，用正面信息壓縮負(fù)面信息的空間，做好正面引導(dǎo)與批評(píng)錯(cuò)誤的工作，破立結(jié)合，爭(zhēng)取輿論上的主動(dòng)，捍衛(wèi)意識(shí)形態(tài)主戰(zhàn)場(chǎng)。

（二）轉(zhuǎn)變思維觀念，走好網(wǎng)絡(luò)“群眾路線”

要按照習(xí)近平總書(shū)記對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部“要學(xué)會(huì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)走群眾路線，經(jīng)常上上網(wǎng)看看”的要求，把網(wǎng)絡(luò)看作了解民意、回應(yīng)關(guān)切、宣傳政策、答疑解惑的平臺(tái)，積極回應(yīng)職工群眾在網(wǎng)絡(luò)上的意見(jiàn)建義，對(duì)不了解的情況要及時(shí)調(diào)研、對(duì)存在模糊的認(rèn)識(shí)要及時(shí)解釋澄清、對(duì)錯(cuò)誤看法要及時(shí)引導(dǎo)和糾正、對(duì)內(nèi)部矛盾要及時(shí)勸導(dǎo)化解，進(jìn)一步拉近與職工群眾的距離，夯實(shí)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)工作基礎(chǔ)，使網(wǎng)絡(luò)變成促進(jìn)共同協(xié)調(diào)發(fā)展的陣地，面非混淆視聽(tīng)的場(chǎng)所。

（三）重視隊(duì)伍建設(shè)，打造意識(shí)形態(tài)工作“正規(guī)軍”

要針對(duì)當(dāng)前企業(yè)意識(shí)形態(tài)工作存在的困難與挑戰(zhàn)，在企業(yè)內(nèi)部重點(diǎn)培養(yǎng)一批黨務(wù)工作者、青年團(tuán)干部，建立一支思想理論好、綜合素質(zhì)高、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的輿論引導(dǎo)隊(duì)伍，提升信息的收集分析管理能力，增強(qiáng)輿論引導(dǎo)工作的針對(duì)性與吸引力，有的放矢地提升業(yè)務(wù)骨干的政治素質(zhì)、綜合素養(yǎng)，培養(yǎng)更多充滿正能量的網(wǎng)絡(luò)意見(jiàn)領(lǐng)袖，使各種反黨反社會(huì)的言論沒(méi)有市場(chǎng)。

（四）堅(jiān)持黨管意識(shí)形態(tài)，加強(qiáng)制度建設(shè)

要明確責(zé)任分工，強(qiáng)化共同責(zé)任，通過(guò)建立健全國(guó)有企業(yè)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)管理制度，明確單位一把手作為意識(shí)形態(tài)工作第一責(zé)任人，在抓好中心工作的同時(shí)，密切關(guān)注意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域傾向性問(wèn)題，定期指導(dǎo)和督促各黨支部意識(shí)形態(tài)工作落實(shí)情況，在企業(yè)內(nèi)部形成黨組織負(fù)責(zé)人親自抓、組織部門(mén)、宣傳部門(mén)、紀(jì)檢監(jiān)督部門(mén)齊抓共管的局面，構(gòu)建管用防并舉的長(zhǎng)效機(jī)制，不給異端學(xué)說(shuō)生存空間。

參考文獻(xiàn)：

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