思敏 陶紫東

“這個(gè)時(shí)代就是一個(gè)讀圖、速讀的時(shí)代，圖像在某種程度上更容易被接受，它不需要你有太深的語(yǔ)言背景，就可以直觀地、快速地傳達(dá)信息?！苯ㄖz影師孫海霆對(duì)《第一財(cái)經(jīng)》雜志說(shuō)道。

如孫海霆所說(shuō)，我們的生活正在形成一個(gè)越來(lái)越視覺(jué)化的環(huán)境。圖像語(yǔ)言逐漸代替文字語(yǔ)言被更廣泛地接受。正是在這個(gè)基礎(chǔ)之上，誕生了建筑攝影師、vlogger（視頻博主）、網(wǎng)紅機(jī)構(gòu)和網(wǎng)紅店設(shè)計(jì)師。

這些新職業(yè)的共同工作內(nèi)容是，生產(chǎn)圖像使其在社交網(wǎng)絡(luò)上得到廣泛的傳播，換言之，圖像正在從產(chǎn)品誕生之初就介入到內(nèi)容的生產(chǎn)中，而非像傳統(tǒng)的建筑、廣告、產(chǎn)品生產(chǎn)那樣，僅僅作為內(nèi)容的宣傳工具。

轉(zhuǎn)變大概發(fā)生在3年前。據(jù)孫海霆回憶，隨著新媒體平臺(tái)上建筑媒體的涌現(xiàn)，建筑攝影這個(gè)職業(yè)才蓬勃起來(lái)。一方面，建筑類新媒體打開(kāi)了建筑圖像需求的缺口，越來(lái)越多的人不是去實(shí)地感受建筑而僅僅是瀏覽圖片，就連許多建筑設(shè)計(jì)獎(jiǎng)的評(píng)審也是如此;另一方面，建筑師們也需要影像留存，以在媒體渠道發(fā)表和傳播，對(duì)于建筑師們來(lái)說(shuō)，這是讓潛在的甲方發(fā)現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)。

從全球范圍來(lái)看，建筑攝影并不是一個(gè)新的職業(yè)。20世紀(jì)初期，美國(guó)進(jìn)入了城市化進(jìn)程。商業(yè)地產(chǎn)的興起帶動(dòng)了建筑攝影的發(fā)展，大量的開(kāi)發(fā)商開(kāi)始將建筑攝影作為住宅產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與售賣的宣傳手段。而在中國(guó)，一直到近年，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的興盛，才出現(xiàn)了職業(yè)的建筑攝影師。

“這變成了建筑師擴(kuò)大自己的知名度，包括去取得新項(xiàng)目的一個(gè)重要環(huán)節(jié)?！睂O海霆告訴《第一財(cái)經(jīng)》雜志，“它變成了一個(gè)圖像生產(chǎn)過(guò)程。在這兩年里，圖像跟建筑師的關(guān)系出現(xiàn)了非常劇烈的爆炸，成了捆綁在一起的狀態(tài)?！?/p>

孫海霆在大學(xué)讀的是建筑學(xué)，畢業(yè)以后在中國(guó)建筑設(shè)計(jì)研究院工作了6年，后來(lái)辭職創(chuàng)建了自己的建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所。從身份上來(lái)講，他一半是建筑師，一半是攝影師，交叉在一起，就成了建筑攝影師。

與普通攝影不同，建筑攝影仍然是對(duì)專業(yè)素質(zhì)要求較高的攝影類職業(yè)，大多數(shù)建筑攝影師都是建筑師出身。原因在于，非專業(yè)的建筑攝影師拍攝的建筑可能無(wú)法表達(dá)出潛在的行業(yè)語(yǔ)言。比如，如果不用移軸的方法矯正透視，拍出來(lái)的房子會(huì)產(chǎn)生各種歪斜。

如今，建筑攝影成為建筑系畢業(yè)生的一個(gè)就業(yè)方向，做得好的每年可以獲得三四十萬(wàn)元的收入，高的能達(dá)到六七十萬(wàn)。

孫海霆認(rèn)為，在信息傳達(dá)上，現(xiàn)實(shí)照片比專業(yè)的圖示和圖解更有優(yōu)勢(shì)，受眾不需要懂剖面圖或者軸測(cè)圖，便可以看懂一個(gè)房子好看或者精致與否。

然而隨之而來(lái)的是圖像統(tǒng)治現(xiàn)實(shí)的危險(xiǎn)。

比如，為了迎合部分媒體和建筑師的口味，一些建筑攝影師會(huì)刻意將圖片調(diào)成冷峻的色調(diào)，即使在太陽(yáng)光底下，也呈現(xiàn)出不可能出現(xiàn)的灰冷色調(diào)。雖然這樣的圖片會(huì)更受客戶和市場(chǎng)歡迎，但孫海霆說(shuō)自己的攝影還是更愿意真實(shí)地傳達(dá)房子的狀態(tài)。

“我會(huì)用一個(gè)單點(diǎn)透視，就是所有的東西都橫平豎直，讓它很穩(wěn)定，我的透視不會(huì)用特別大的廣角，會(huì)用一個(gè)更接近于人眼透視的鏡頭，這樣的話你會(huì)有一種親近感，你對(duì)這個(gè)空間的尺度、對(duì)它的氛圍，都會(huì)有一種身臨其境的感受。”孫海霆說(shuō)。

不過(guò)他也承認(rèn)，建筑攝影師作為一個(gè)職業(yè)，仍然是為每個(gè)項(xiàng)目和這個(gè)行業(yè)去服務(wù)，不太可能有太多個(gè)人風(fēng)格的體現(xiàn)。

與此同時(shí)，建筑設(shè)計(jì)和室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)也發(fā)生了變化，拍出來(lái)的照片好不好看，夠不夠吸引人，成為建筑師們從一開(kāi)始就會(huì)納入考慮的重要因素。

如果說(shuō)在建筑攝影師孫海霆這里，我們生活中的大部分建筑已經(jīng)從實(shí)體轉(zhuǎn)變成圖像，那么在vlogger熊小默這里，通過(guò)視頻播放自己的日常生活變成了一種新的雜志形式。

10年前，熊小默是一名傳統(tǒng)的媒體人，在設(shè)計(jì)雜志和生活時(shí)尚雜志工作，后來(lái)出任雜志主編。因時(shí)常發(fā)布有趣的內(nèi)容，2018年，他在微博積累了幾十萬(wàn)粉絲。同年，熊小默決定放棄傳統(tǒng)工作，專職成為一名vlogger，如今他已在微博擁有近200萬(wàn)粉絲。

Vlog于2012年興起，2015年在YouTube上火爆，并在中國(guó)00后明星歐陽(yáng)娜娜、王源等的推廣下為中國(guó)大眾所熟悉。而這一時(shí)期，也正是短視頻平臺(tái)快速發(fā)展的時(shí)期，包括快手、抖音、B站，甚至相對(duì)有所區(qū)別的淘寶直播，都是在近三年的時(shí)間里火起來(lái)的，進(jìn)而有了專職的短視頻提供者。

在談到vlog的本質(zhì)時(shí)，熊小默認(rèn)為當(dāng)下視頻發(fā)展的趨勢(shì)就在于信息的稀釋化，2000年前，竹簡(jiǎn)、銅鼎上的文字可以寥寥數(shù)語(yǔ)把一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)說(shuō)清楚，到后來(lái)，需要用報(bào)紙、書本寫作，再到電視媒體、視頻媒體，從40分鐘的視頻到5分鐘，再到抖音十來(lái)秒的視頻，這是一個(gè)不斷抽離信息含量的過(guò)程。

“你在跟新時(shí)代的觀眾和讀者打交道的時(shí)候，必須把信息密度降下來(lái)，人類的整個(gè)知識(shí)或者信息傳播的過(guò)程，就是信息密度不斷稀釋的過(guò)程?！毙苄∧瑢?duì)《第一財(cái)經(jīng)》雜志說(shuō)道。

2019年10月，熊小默發(fā)布了一個(gè)名為《火星顛簸日記》的vlog，這是與某手機(jī)品牌合作拍攝的廣告項(xiàng)目。在被稱為最像火星表面的約旦的瓦迪拉姆沙漠，熊小默手持手機(jī)對(duì)著鏡頭說(shuō)：“這個(gè)手柄都快要晃散架了?！彼匾馓袅艘粋€(gè)行進(jìn)顛簸的地方拍攝，用意在于這一期的vlog是要展示該品牌新款手機(jī)的防抖特性。

“我不會(huì)說(shuō)你的相機(jī)有多好，或者你的電池容量有多大，你的屏幕有多流暢，你的UI有多漂亮，我這個(gè)故事只關(guān)乎基礎(chǔ)需求，就是防抖?！毙苄∧f(shuō)道。

鄭錚1982年生 產(chǎn)品設(shè)計(jì)專業(yè)2012年開(kāi)始以“體驗(yàn)設(shè)計(jì)”為其設(shè)計(jì)理念，注重視覺(jué)元素

雖然是以視頻的方式，但他與品牌商的合作仍然是一種十分傳統(tǒng)的形式，跟雜志社賣廣告沒(méi)有實(shí)質(zhì)性區(qū)別，談妥一個(gè)固定的價(jià)格講一個(gè)故事，不對(duì)任何的流量以及銷量負(fù)責(zé)。熊小默說(shuō)，選擇這樣一種合作形式，更多是為了維持創(chuàng)作的獨(dú)立性與真實(shí)性，不去觸及倫理觀可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

“如果我不停地在講說(shuō)文化的外延，就會(huì)沒(méi)有流量，但做視頻本身這就是基礎(chǔ)分。你要有流量，要有人看?！毙苄∧f(shuō)，“我現(xiàn)在微博的月均閱讀數(shù)應(yīng)該是1億次左右，流量這件事情我及格了。對(duì)爆款博主，比如搞笑博主、萌寵博主來(lái)說(shuō)，達(dá)到這個(gè)數(shù)字很容易，畢竟他們的信息天生就是要成為爆款的。”

的確，與vlogger的內(nèi)容個(gè)人化相比，短視頻博主這個(gè)職業(yè)正在變得越來(lái)越標(biāo)準(zhǔn)化，這意味著流量是其最重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

青藤YOUNG的總監(jiān)于是認(rèn)為，“MCN（Multi-ChannelNework，多頻道網(wǎng)絡(luò)）機(jī)構(gòu)的誕生對(duì)這個(gè)行業(yè)起到了規(guī)范化的作用?！弊鳛橐患襇CN機(jī)構(gòu)，青藤YOUNG主攻美妝領(lǐng)域，旗下有約100個(gè)網(wǎng)紅藝人，分布在B站、抖音、微博、快手等平臺(tái)，今年就新孵化了40到50個(gè)網(wǎng)紅，收入從一個(gè)月幾千到一個(gè)月幾十萬(wàn)元不等。

但對(duì)于所有在線視頻生產(chǎn)者來(lái)說(shuō)，大眾的注意力并不好掌控，“年輕人注意力集中的時(shí)間越來(lái)越短，他們不會(huì)花40分鐘去看一部劇了，他可能只愿意花4分鐘，然后抖音變成了40秒?！彼龑?duì)《第一財(cái)經(jīng)》雜志說(shuō)。

熊小默1982年生 數(shù)字出版專業(yè)2017年開(kāi)始獨(dú)立創(chuàng)作視頻成為一名Vlogger

1997年，邁克爾·高德哈伯第一次引入注意力經(jīng)濟(jì)的概念時(shí)提到，在一個(gè)信息豐裕的社會(huì)，信息可以隨意地、以一種簡(jiǎn)便的方式分享出來(lái)，此時(shí)信息便不再具有稀缺性。由此，注意力便成了稀缺資源，而經(jīng)濟(jì)由稀缺性主導(dǎo)，注意力經(jīng)濟(jì)便成了我們當(dāng)代社會(huì)的特征之一。

注意力經(jīng)濟(jì)推動(dòng)了圖像視覺(jué)對(duì)大眾消費(fèi)領(lǐng)域的占領(lǐng)，這不僅僅創(chuàng)造了線上的就業(yè)機(jī)會(huì)，也帶動(dòng)了線下其他行業(yè)的轉(zhuǎn)型，比如網(wǎng)紅店的設(shè)計(jì)師們。

“因?yàn)樽悦襟w的出現(xiàn)，大家看到有意思的事情，會(huì)愿意把它傳播出去，所以反向也推進(jìn)了商家，包括設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)的時(shí)候，要去考慮這個(gè)東西有沒(méi)有傳播的可能性?！绷⑵吩O(shè)計(jì)的總監(jiān)鄭錚對(duì)《第一財(cái)經(jīng)》雜志說(shuō)道。

2019年，鄭錚和團(tuán)隊(duì)在香港的K11 MUSEA，將一個(gè)品牌的商業(yè)空間做成了海底的工業(yè)遺跡。據(jù)鄭錚介紹，此舉除了貼合品牌自身的故事，也是為了讓空間具備更多的傳播性，從而吸引消費(fèi)者，讓設(shè)計(jì)元素成為消費(fèi)場(chǎng)景的一部分。

回顧10年的商業(yè)空間設(shè)計(jì)從業(yè)經(jīng)歷，鄭錚發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者群體發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變，他們從以前的逛街和購(gòu)買產(chǎn)品，到現(xiàn)在越來(lái)越注重體驗(yàn)性消費(fèi)，而這個(gè)過(guò)程中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是傳播。

就在幾年間，網(wǎng)紅店的概念充斥全網(wǎng)，也改變了零售店鋪的商業(yè)模式。這些店鋪的設(shè)計(jì)不再僅僅是品牌開(kāi)店的其中一個(gè)步驟，而是整體的形象塑造。

傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)公司，會(huì)分為室內(nèi)、平面視覺(jué)、包裝設(shè)計(jì)等細(xì)分工作，但如今，立品設(shè)計(jì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)就可以包攬所有的設(shè)計(jì)服務(wù)。這也為立品設(shè)計(jì)贏得更大的利潤(rùn)空間，據(jù)鄭錚團(tuán)隊(duì)介紹，其設(shè)計(jì)項(xiàng)目的收費(fèi)在70萬(wàn)元起，全案創(chuàng)新項(xiàng)目則達(dá)120萬(wàn)元，具體會(huì)根據(jù)項(xiàng)目的內(nèi)容、人力與時(shí)間成本45來(lái)調(diào)整。

如何營(yíng)造場(chǎng)所和氛圍，使它變成社交網(wǎng)絡(luò)上的傳播熱點(diǎn)，也是其設(shè)計(jì)服務(wù)的關(guān)鍵。這促使鄭錚在設(shè)計(jì)空間時(shí)更注重空間的整體性和多元化，比如加入更多的藝術(shù)裝置元素，因?yàn)樗囆g(shù)裝置的多元以及不規(guī)范性往往可以帶動(dòng)一個(gè)空間的活力，使之成為一個(gè)關(guān)注熱點(diǎn)。

“現(xiàn)在整個(gè)趨勢(shì)都是用視頻在講故事，不斷地倒逼著線下的一些體驗(yàn)，要變得更加動(dòng)態(tài)，更加豐富和多變。”鄭錚對(duì)《第一財(cái)經(jīng)》雜志說(shuō)道。

于是1989年生新聞學(xué)專業(yè)2015年起開(kāi)始從事MCN行業(yè)

這也印證了華映資本對(duì)未來(lái)線下消費(fèi)形態(tài)的判斷，這家公司在2017年領(lǐng)投了對(duì)微念科技數(shù)千萬(wàn)元的A輪融資，后者推出了李子柒等頭部網(wǎng)紅。華映資本創(chuàng)始管理合伙人季薇認(rèn)為，結(jié)合“消費(fèi)+娛樂(lè)+社交+體驗(yàn)”的線下消費(fèi)的復(fù)合場(chǎng)景將在未來(lái)吸引更多的用戶。

從線上來(lái)看，隨著流量形態(tài)的不斷變化，內(nèi)容日益成為流量的入口。季薇指出，從前，用戶帶著目的去搜索、發(fā)生購(gòu)買行為，現(xiàn)在他們通過(guò)瀏覽種草內(nèi)容“邊逛邊買”，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)有變成一個(gè)大賣場(chǎng)的趨勢(shì)。也就是說(shuō)，流量入口無(wú)處不在，一切皆可轉(zhuǎn)化成交易。

內(nèi)容生產(chǎn)與消費(fèi)的高度融合將會(huì)吸引更多的市場(chǎng)進(jìn)入者，與此同時(shí)，從業(yè)者之間的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)更加激烈。

對(duì)于當(dāng)下正火的短視頻行業(yè)而言，MCN機(jī)構(gòu)對(duì)旗下達(dá)人的考核標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)不僅僅局限于播放量，還涉及到停留時(shí)長(zhǎng)、互動(dòng)率、復(fù)看率、漲粉率等一系列指標(biāo)，這意味著對(duì)注意力黏著力的全方位測(cè)量，而非僅僅只看點(diǎn)擊率。

“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的生命力很短，所以當(dāng)整個(gè)行業(yè)越來(lái)越專業(yè)，它的天花板就會(huì)越來(lái)越高。本身文化素養(yǎng)越高的人，他未來(lái)的天花板會(huì)越高，能走得越遠(yuǎn)?！庇谑钦f(shuō)。

而更多職業(yè)化人才的加入，也會(huì)將我們帶入更為視覺(jué)化的環(huán)境中。