杰克·霍夫(Jack Hough)
用“紅得發(fā)紫”(over the top)來形容互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)再貼切不過了。但這也意味著內(nèi)容過剩,用戶將很快面臨眼花繚亂的選擇。這個短語也曾被用來形容士兵爬上戰(zhàn)壕進(jìn)行戰(zhàn)斗。現(xiàn)在,迪士尼(Disney,DIS)、華納傳媒(WarnerMedia)、美國全國廣播公司(NBC)等其他公司也正在摩拳擦掌,準(zhǔn)備加入流媒體用戶的爭奪戰(zhàn)(編者注:over-the-top,也指OTT,即通過互聯(lián)網(wǎng)向用戶提供應(yīng)用服務(wù))。
如果越來越多的傳統(tǒng)電視用戶選擇退訂有線電視服務(wù),這些公司需要盡快贏得流媒體用戶的心??扇绻^眾使用有線電視服務(wù)的時間比預(yù)期要長的話,那么這些公司最終可能會面臨流媒體業(yè)務(wù)超支。
就連媒體高管也對未來幾年的走勢存在分歧。
迪士尼總裁鮑勃·伊格爾(Bob Iger)在接受《巴倫》采訪時表示,他預(yù)計大型有線電視套餐業(yè)務(wù)將繼續(xù)遭受侵蝕。他非常關(guān)注于2019年11月12日上線的迪士尼流媒體服務(wù)“Disney+”。他聲稱:“我們正在打造一種產(chǎn)品,它以消費(fèi)者最想要的方式來服務(wù)他們,這是一家公司所能做到的極致。”
維亞康姆(Viacom,VIAB)的總裁鮑勃·巴基什(Bob Bakish),也將在維亞康姆與哥倫比亞廣播公司(CBS)合并后出任首席執(zhí)行官。他認(rèn)為流媒體市場將依據(jù)價格進(jìn)行細(xì)分,但傳統(tǒng)有線電視的魅力依舊不減。他說:“有些從業(yè)者在風(fēng)口到來時飛得太高,現(xiàn)在已經(jīng)摔下來了。時間會告訴你,產(chǎn)品的穩(wěn)態(tài)普及率(steady-state penetration)是多少?!?/p>
康卡斯特公司(Comcast,CMCSA)的首席執(zhí)行官布萊恩·羅伯茨(Brian Roberts)正在籌建北京環(huán)球影城(Universal Studios Beijing),以對標(biāo)上海迪士尼樂園(Shanghai Disneyland)。他在中國接受采訪時表示,作為寬帶網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商,他的公司在重組目前被拆分的業(yè)務(wù)方面處于有利地位。他說,“互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)是朋友,而非敵人。我們希望進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)這樣一塊相對中立且可以支持用戶成長的領(lǐng)域。”
大多數(shù)公司都采取了對沖策略,一部分公司擁有利潤豐厚的其他業(yè)務(wù)收入,并面臨較少的干擾,比如主題公園與無線電話服務(wù)。而另一部分公司的股價則大幅折價,反映出市場的不確定性。在未來幾年,傳媒類股票將有利可圖,這不是因為市場的動蕩,但也恰恰得益于市場的動蕩。
本文將同時作為一篇市場指南,來分析傳媒巨頭們在流媒體領(lǐng)域所面臨的風(fēng)險和機(jī)遇。
康卡斯特公司的市場表現(xiàn)要高于投資者的預(yù)期,部分原因在于,康卡斯特的詞典里沒有“掐線”(cord-cutting,即退訂有線電視)這個詞。在康卡斯特的市場中,它的寬帶網(wǎng)絡(luò)服務(wù)一直是美國家庭使用奈飛(Netflix,NFLX)和亞馬遜流媒體(Amazon Prime)服務(wù)的主要方式。
近幾年,迪士尼在好萊塢的主導(dǎo)地位無人能及,因此它在流媒體市場占據(jù)了用戶訂閱量的第二把交椅,僅次于奈飛。但該公司向流媒體轉(zhuǎn)型,將使其收益增速開始放緩,并且其股價相對行業(yè)整體存在溢價。華納傳媒的母公司美國電話電報公司(AT&T,T)、哥倫比亞廣播公司以及維亞康姆都在面臨挑戰(zhàn)。但它們的股價都很便宜,因此不可小覷。
多年來,奈飛讓那些質(zhì)疑它的人頻頻被打臉。再沒有別的公司能在內(nèi)容生產(chǎn)上投入如此多的資金。這是許多用戶訂閱奈飛的理由,但該公司激進(jìn)的燒錢行為,再加上日益激烈的市場競爭,使股東們開始面臨風(fēng)險。像蘋果(Apple,AAPL)、亞馬遜(Amazon,AMZN)、谷歌(Google,GOOGL)這樣的公司,不論是否在電視行業(yè)成為巨擘,都一樣能夠蓬勃發(fā)展。至于流媒體公司Roku(ROKU),該公司股價是一個勝算不大的押注,然而其股價一直在飆升。
關(guān)于付費(fèi)電視,我們最需要知道的一點是:通過有線電視、衛(wèi)星電視和電信電視渠道訂閱的用戶量在2012年達(dá)到頂峰為1.01億,而這一數(shù)字目前已降至9000萬左右。其中包括800萬至900萬的“瘦身版收視套餐”(skinny-bundle)用戶,他們通過寬帶網(wǎng)絡(luò)購買定制化的流媒體服務(wù)來節(jié)省資金。但用戶下滑正在加速——據(jù)投資銀行瑞銀(UBS)估計,2019年付費(fèi)電視業(yè)務(wù)將流失610萬用戶,2018年為120萬。
對有線電視來說,情況比數(shù)據(jù)所呈現(xiàn)的要好得多。衛(wèi)星電視和電信電視服務(wù)正在失寵,而同時擁有這兩項業(yè)務(wù)的美國電話電報公司,在2019年可能要面對近三分之二的用戶流失?!笆萆戆媸找曁撞汀钡匿N售增速已放緩,這是由于供應(yīng)商抬高了價格,同時用戶也在質(zhì)疑該套餐的優(yōu)惠力度。而寬帶用戶則呈爆發(fā)式增長,有線寬帶在2018年增加了近300萬用戶,僅康卡斯特和特許通訊公司(Charter Communications,CHTR)這兩家,就各自增加超過100萬用戶。
流媒體的定義較為寬泛,但請記住一個區(qū)別,那就是“瘦身版收視套餐”——又被稱為虛擬付費(fèi)電視服務(wù)(簡稱vMVPDs),它通過多組實時頻道,來模擬有線電視的體驗。用戶面臨眾多選擇,但通常只會觀看一個頻道。
奈飛、迪士尼流媒體Disney+等平臺都是訂閱型視頻點播服務(wù)(簡稱SVODs)的范例。訂閱了這類服務(wù),觀眾能夠隨時隨地,想看就看。雖然觀眾可能會想要盡可能多地使用這類服務(wù),但調(diào)查顯示他們只愿意為其中少數(shù)服務(wù)付費(fèi)。廣告型視頻點播(AVODs)是另一種解決方案,它以投放廣告為支持,來免費(fèi)提供那些相對便宜的視頻內(nèi)容。
摩根大通(J.P. Morgan)的媒體分析師阿列克謝亞·夸特拉尼(Alexia Quadrani)認(rèn)為,未來的電視觀眾將會購買核心流媒體服務(wù)和小眾服務(wù),就像當(dāng)下的有線電視服務(wù)那樣,且現(xiàn)在的電視服務(wù)早已過剩。她預(yù)計“它們當(dāng)中大多數(shù)都無法生存。那些經(jīng)濟(jì)模式是不可持續(xù)的”。同時她很看好迪士尼,并表示“在(Disney+)上線后,將會有大量的用戶迅速涌入”。
約翰·馬洛尼(John Maloney)是M&R Capital Management的首席執(zhí)行官。該公司總部位于紐約。他認(rèn)為流媒體的復(fù)雜性可能會導(dǎo)致有線電視用戶的惰性。他說:“年輕的流媒體用戶對我們來說簡直是唾手可得,但是紛繁復(fù)雜的服務(wù)種類卻會讓中老年用戶望而卻步,他們可能會說‘我還是以后再來擺弄這些新玩意兒吧?!?/p>
馬洛尼對傳媒公司Discovery(DISCA)青睞有加,該公司擁有Food Network和HGTV兩家美國電視頻道,且股票市盈率低于8倍。
Baron Opportunity基金的聯(lián)合經(jīng)理邁克爾·利珀特(Michael Lippert)表示,用戶選擇流媒體無外乎兩點理由,一是費(fèi)用低廉,二是更靈活的觀看體驗。
他看好奈飛和Trade Desk(TTD),Trade Desk公司能讓廣告商在一系列數(shù)字電視服務(wù)中選購。該公司發(fā)展迅速,目前的股價是2020年預(yù)期收益的50多倍,上市三年來該公司股價上漲了7倍多。
下文將分析幾家電視行業(yè)的巨擘,分別介紹它們的優(yōu)勢、弱點以及這些公司股票的投資建議。
投資建議:買入。該公司股票在2019年以來上漲了34%,因為投資者已經(jīng)意識到,未來幾年寬帶業(yè)務(wù)的增長足以抵消視頻業(yè)務(wù)的虧損,從而使有線電視公司成為低風(fēng)險的科技設(shè)施。但康卡斯特在有線電視業(yè)務(wù)上已落后于同業(yè)競爭者,因為康卡斯特在美國全國廣播公司和天空電視臺(Sky)所擁有的電視制作資產(chǎn)還有許多不確定因素(編者注:康卡斯特曾收購美國全國廣播公司和天空電視臺,但因此背上巨額負(fù)債)。該公司當(dāng)前股價是預(yù)期收益的14倍,處于合理水平。
在流媒體領(lǐng)域,該公司將于2020年4月上線Peacock服務(wù)。屆時將推出《公園與游憩》(Parks and Recreation)、《太空堡壘卡拉狄加》(Battlestar Galactica)和《龐姬布魯斯特(重制版)》(Punky Brewster)等美劇。康卡斯特的明智之處在于,它為Peacock選擇了“免費(fèi)增值”(freemium)模式(編者注:免費(fèi)增值模式即為免費(fèi)使用,部分內(nèi)容收費(fèi)),這將有助于改善用戶流失的情況,如果用戶為了追自己喜愛的節(jié)目,在不同的平臺間來回轉(zhuǎn)移,會給流媒體公司帶來巨大風(fēng)險。
天空電視臺提供英超聯(lián)賽轉(zhuǎn)播、新聞報道、內(nèi)容腳本等業(yè)務(wù)。更為重要的是,它和Now TV一起在歐洲頂尖的電視分銷市場中占有一席之地。
然而,康卡斯特的有線電視業(yè)務(wù)占據(jù)了該公司稅息折舊及攤銷前利潤(Ebitda)的三分之二。該公司旗下產(chǎn)品Xfinity X1機(jī)頂盒,擁有當(dāng)下最先進(jìn)的硬件和軟件界面,其他有線電視運(yùn)營商也會花錢購買該產(chǎn)品的使用許可。這一拳頭產(chǎn)品使康卡斯特在市場中擁有無可匹敵的地位??悼ㄋ固刈罱瞥隽薋lex服務(wù),為只接受寬帶服務(wù)的用戶提供免費(fèi)的流媒體設(shè)備,能夠?qū)⒛切┩擞営芯€電視服務(wù)的用戶,留在軟件生態(tài)系統(tǒng)中。
馬特·斯特勞斯(Matt Strauss)是Peacock服務(wù)的新任負(fù)責(zé)人。他認(rèn)為未來的電視將“永不息屏”。他說:“電視是家里最大的顯示屏。過去我們用它看視頻,未來我們將它用于監(jiān)控攝像頭、控制恒溫器,以及更多用途?!?/p>
巴克萊銀行(Barclays)分析師坎南·文卡特什瓦爾(Kannan Venkateshwar)認(rèn)為,重新捆綁銷售是流媒體發(fā)展的趨勢,而寬帶網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商則是捆綁套餐銷售的最佳拍檔,因為寬帶和流媒體是高度相關(guān)的服務(wù),而寬帶和有線電視卻毫無相關(guān)。但在他看來,只有康卡斯特在技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行了投資,才能使其通過捆綁套餐銷售來實現(xiàn)高附加值。
美國投行Benchmark的分析師馬修·哈里根(Matthew Harrigan)是整個華爾街最看好康卡斯特股票的人,他給予該公司64美元的目標(biāo)價,并認(rèn)為即使該公司在電視行業(yè)毫無內(nèi)在價值,康卡斯特的股價起碼也得有50美元。而該股票最近交易價格為45美元,并在不斷波動。其他有線電視公司的情況如何?
特許通訊公司(Charter Communications)2019年初至10月股價上漲了55%,Altice USA (ATUS)上漲了80%。按照企業(yè)價值倍數(shù)計算(用企業(yè)價值除以稅息折舊及攤銷前利潤)。這兩家公司的股價比康卡斯特分別貴15%和9%。投資者理應(yīng)更青睞康卡斯特,因為它更有能力與蘋果和亞馬遜競爭,成為流媒體捆綁套餐銷售的主力軍。
投資建議:觀望。截至2019年10月初,該公司第三季度的訂閱量略低于預(yù)期水平。在資金充足的競爭對手進(jìn)入市場之際,這個表現(xiàn)已經(jīng)足夠好了??礉q該股的原因是,奈飛擁有基數(shù)龐大且不斷增長的全球用戶群,這讓它能夠控制內(nèi)容制作的成本,并且逐步提升價格,最終帶來可觀的現(xiàn)金流。巴克萊銀行分析師文卡特什瓦爾認(rèn)為,奈飛最終可能成為類似網(wǎng)絡(luò)主播平臺的公司。
流媒體股票如何水漲船高。注:數(shù)據(jù)截至2019年12月5日 N/A 注釋:不可用。資料來源:彭博 制表:宋麗雯
然而,投資者們最近開始對那些燒錢的公司產(chǎn)生懷疑,奈飛就是其中一個。該公司在過去三年已經(jīng)花了50多億美元,預(yù)計在今后兩年里還會再花70億美元,直到2022年才能產(chǎn)生正向自由現(xiàn)金流。市場預(yù)期一直在下滑,2018年該公司股價曾達(dá)到400美元以上的峰值,但最近已跌破300美元。
與此同時,許多影視公司正在從奈飛上撤下視頻內(nèi)容,這也或多或少提高了奈飛的節(jié)目內(nèi)容成本。此外,新競爭者的加入,也會讓奈飛的漲價計劃變得更為困難。因此,現(xiàn)在暫時不要管這只股票,等公司的自由現(xiàn)金估值朝正確的方向發(fā)展再說。
投資建議:堅持投資,但不要期望暴漲。該公司股價2019年上漲了20%,盡管每股收益也下降了同樣的水平。因為投資者明白利潤降低只是暫時的,而且股價從一開始就很便宜。迪士尼流媒體服務(wù)Disney+將利用該公司旗下皮克斯(Pixar)、漫威(Marvel)和星球大戰(zhàn)(Star Wars)等重磅IP的特許經(jīng)營權(quán),來推出一系列熱門圖書,以及新的獨(dú)家節(jié)目和電影。但在訂閱用戶所產(chǎn)生的利潤足以彌補(bǔ)成本之前,迪士尼還是需要進(jìn)行大量的前期投入。
迪士尼宣稱他們將在五年內(nèi)實現(xiàn)盈虧平衡。在那之前,迪士尼就像奈飛一樣,會經(jīng)歷一段燒錢的時光。但是在兩年內(nèi),迪士尼的虧損都不會很大,這得益于主題公園、電影和其他業(yè)務(wù)的增長。
近期,迪士尼和亞馬遜在廣告收入上發(fā)生了沖突,問題始于亞馬遜在旗下產(chǎn)品Fire TV上投放的迪士尼應(yīng)用程序廣告。這體現(xiàn)出流媒體網(wǎng)絡(luò)公司和流媒體捆綁套餐銷售商將會怎樣角逐權(quán)力,而電視網(wǎng)絡(luò)公司與有線電視捆綁套餐銷售商之間的恩怨,也大抵如此。
迪士尼營銷部門負(fù)責(zé)人凱文·梅耶(Kevin Mayer)說:“我認(rèn)為輿論有些言過其實,這并非戰(zhàn)爭,我們只是在協(xié)商談判。”迪士尼為那些一次性預(yù)付三年款項的用戶,提供了流媒體訂閱折扣。這對于業(yè)務(wù)的早期發(fā)展和預(yù)防客戶流失,起到了積極作用。梅耶表示這些優(yōu)惠方案“收效甚好”。迪士尼推出了一項包含Disney+、Hulu和ESPN+的流媒體服務(wù)捆綁套餐,價格比奈飛頂級套餐服務(wù)還要便宜幾美元——這是個很有吸引力的賣點。
迪士尼總裁伊格爾表示:“所有人都把這看作是我們與奈飛之間的較量,可我們根本不這么認(rèn)為。因為我們差異化程度很高?!蓖瑫r,他在言語間并未透露出對于用戶流失的擔(dān)憂:“奈飛在控制用戶流失上做得很棒,我們也毫不遜色?!?/p>
伊格爾表示,迪士尼和奈飛都是首次將各自的技術(shù)平臺用于流媒體服務(wù)。迪士尼最終將會和奈飛和諧相處。
迪士尼營銷部門負(fù)責(zé)人梅耶指出,公司將繼續(xù)在有線電視業(yè)務(wù)上賺取豐厚利潤。他說:“我們已經(jīng)做好了保值避險的準(zhǔn)備?!?h3>美國電話電報公司
投資建議:買入可增值,但要做好價格波動的準(zhǔn)備。AT&T曾在2018年收購時代華納(Time Warner),因此獲得了一系列體育賽事、新聞、電影以及DC超級英雄漫畫的版權(quán),這些內(nèi)容在流媒體平臺分外吃香。此外,AT&T還收購了HBO,以利用其OTT服務(wù)(通過互聯(lián)網(wǎng)向用戶提供應(yīng)用服務(wù))。但傳統(tǒng)的AT&T本身在電視內(nèi)容分銷領(lǐng)域是很薄弱的。其旗下產(chǎn)品DirecTV和U-verse正在面臨客戶流失。所以該公司將DirecTV Now“瘦身版收視套餐”服務(wù)更名為AT&T TV Now。
AT&T希望推出一個全新的、更加“瘦身版”的OTT套餐服務(wù)方案來解決這些問題。AT&T TV目前在部分城市中提供服務(wù),配備運(yùn)行安卓(Android)系統(tǒng)的流媒體機(jī)頂盒,并附帶節(jié)目頻道套餐,以抗衡傳統(tǒng)有線電視領(lǐng)域的競爭對手。2019年10月29日,AT&T在加州伯班克市(Burbank)舉辦華納傳媒主題日,并公布HBO Max的詳細(xì)信息,這項流媒體服務(wù)將在2020年春季發(fā)布,屆時我們將看到這些服務(wù)如何協(xié)同運(yùn)作。
這兩項流媒體服務(wù)都不會使用DirecTV的名字,足見AT&T在2015年以490億美元收購這家衛(wèi)星運(yùn)營商是一項明智之舉,但木已成舟。激進(jìn)的投資公司Elliott Management,正在向AT&T施壓,要求其重新評估電視業(yè)務(wù)組合,AT&T可能會出售衛(wèi)星業(yè)務(wù),并將資金用于股票回購和債務(wù)償還。讓AT&T感到慶幸的是,美國的無線電話業(yè)務(wù)從未像現(xiàn)在這般強(qiáng)勁。AT&T在2019年10月達(dá)成一項協(xié)議,將其在波多黎各和維爾京群島的業(yè)務(wù)出售給拉丁美洲的利伯提公司(Liberty Latin America),這將提振該公司的現(xiàn)金流。
較低的債務(wù)將增加投資者對股息收益率(近期為5.4%)的信心。而且AT&T的市盈率只有10倍。2019年9月,該公司任命華納傳媒總裁約翰·斯坦基(John Stankey)為公司的“二號人物”,讓他接任首席執(zhí)行官蘭德爾·斯蒂芬森(Randall Stephenson)。
最終,AT&T需要解釋為什么電話和電視業(yè)務(wù)都屬于OTT業(yè)務(wù)的范疇,否則它將不得不做出改變。然而,就目前而言,它需要做的只有阻止電視業(yè)務(wù)的下滑,并保持股息的派發(fā)。
當(dāng)鮑勃·巴基什三年前接手維亞康姆時,公司的年輕觀眾正不斷流向互聯(lián)網(wǎng),廣告收入也在縮水,旗下的電影制片公司派拉蒙(Paramount)也出現(xiàn)了巨額虧損。而現(xiàn)在,收視率有所提高,廣告收入恢復(fù)增長,派拉蒙也開始盈利。因此,當(dāng)維亞康姆和哥倫比亞廣播公司14年來首次合并時,巴基什是管理者的最佳人選,在他管理下的哥倫比亞廣播公司的資產(chǎn)將變得更為雄厚。
哥倫比亞廣播公司的流網(wǎng)絡(luò)頻道CBS All Access并不是奈飛的克星。一旦維亞康姆將尼克國際兒童頻道(Nickelodeon)、MTV全球音樂臺和Comedy Central的節(jié)目,以及派拉蒙的電影收入麾下,打造成一種全新服務(wù),將收獲更高的人氣。哥倫比亞廣播公司旗下的Showtime和HBO一樣,已經(jīng)推出了OTT服務(wù)。而維亞康姆旗下的Pluto TV則通過廣告收入,回答了這樣一個問題:如何從那些愿意為大量內(nèi)容付費(fèi)的客戶身上賺錢,同時向他們推銷升級服務(wù)。上述資產(chǎn)加在一起,讓維亞康姆和哥倫比亞廣播公司有機(jī)會成為第三或第四位最受歡迎的流媒體服務(wù),僅次于奈飛和迪士尼的捆綁套餐服務(wù)。這還不算亞馬遜的流媒體Prime Video,因為該服務(wù)僅面向亞馬遜會員Prime用戶。
值得注意的是,巴基什就像是軍火商,在流媒體大戰(zhàn)中坐山觀虎斗。當(dāng)?shù)鲜磕嵴终寄物w寶貴的兒童節(jié)目市場時,巴基什乘虛而入,推出《忍者神龜》(Teenage Mutant Ninja Turtles)、《愛探險的朵拉》(Dora the Explorer)和《汪汪隊立大功》(PAW Patrol)等內(nèi)容來填補(bǔ)市場空缺。在傳統(tǒng)電視領(lǐng)域,維亞康姆和哥倫比亞廣播公司擁有22%的觀眾,但只有11%的收入來自內(nèi)容分銷商,這也是巴基什一直津津樂道的。在投資者看來,這兩家公司的殺手锏是估值。維亞康姆和哥倫比亞廣播公司的預(yù)期市盈率分別為5倍和6倍,收益穩(wěn)定增長的可能性更大。
Roku公司股票在2017年9月首次發(fā)行時,股價僅為14美元,2019年10月已經(jīng)漲至126美元。該公司銷售流媒體機(jī)頂盒,但知名度遠(yuǎn)不及蘋果和亞馬遜。我們再來看看Roku的流媒體頻道,頻道的官網(wǎng)最近斥巨資買下了《終結(jié)者》(The Terminator)的版權(quán)——是1984年的第一部,而不是2019年11月1日即將上映的續(xù)集。Roku原創(chuàng)內(nèi)容的有限性,吸引了一些媒體合作伙伴。因為它們可以把自家應(yīng)用置于Roku的機(jī)頂盒服務(wù)中,而不必?fù)?dān)心讓競爭者賺得盆滿缽滿。Roku在收入和收視率方面都取得了迅速增長,并與電視制造商達(dá)成了多項協(xié)議,使其能夠?qū)⒎?wù)擴(kuò)展到新的電視機(jī)中。
這家公司能在幾年內(nèi)扭虧為盈,盡管華爾街的預(yù)期收益向來都是各不相同,但該公司目前股價為2023年普遍預(yù)期收益的40倍多一點。由于該公司缺乏能賺錢的其他業(yè)務(wù),所以投資Roku的股票,終究只是勇敢者的游戲。
三家公司都很好,除了它們在媒體領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。每月5美元的蘋果流媒體服務(wù)Apple TV+看起來不像一個好萊塢大片,更像為了刺激硬件銷售和擴(kuò)大未來捆綁套餐銷售能力所付出的努力。迪士尼正斥資1.2億美元制作《星球大戰(zhàn)》衍生劇《曼達(dá)洛人》(The Mandalorian)的第一季,而Apple TV+則請來奧普拉·溫弗瑞(Oprah Winfrey),每兩個月舉辦一次書評節(jié)目(編者注:奧普拉·溫弗瑞是美國脫口秀主持人)。
為什么亞馬遜不利用其龐大的自由現(xiàn)金流,在流媒體領(lǐng)域打壓奈飛呢?因為亞馬遜是零售商起家,而為會員提供額外的流媒體服務(wù),并不需要那么多電視節(jié)目。
谷歌母公司Alphabet旗下的“瘦身版收視套餐”YouTube TV,則讓投資者稍感興趣,不過該公司最初的YouTube視頻分享網(wǎng)站,才是一座取之不盡的金山銀山。
總的來看,未來一年最有把握的押注是:一些流媒體公司將因為爭奪市場份額而超支。而電視宅們,早已前排落座,靜待好戲上演。
(《巴倫》英文版2019年10月18日報道)