董正 梁莉萍
將旗下三大品牌童裝合一,聚焦深挖一個(gè)品牌,同時(shí)啟動(dòng)終端新直供模式——于2019年12月15~18日舉辦的自主童裝品牌安米莉AMILRIS終端新直供啟動(dòng)儀式暨2020秋?羽絨新品發(fā)布會(huì)上,林芊國際服飾有限公司正式對(duì)外宣布做出重大戰(zhàn)略調(diào)整,意味著企業(yè)聚力轉(zhuǎn)型,全面開啟賦能新時(shí)代。
三大品牌合一 聚力深耕細(xì)作
林芊國際創(chuàng)立13周年以來,從初始的一個(gè)品牌發(fā)展為七個(gè)品牌,而后從七個(gè)品牌變?yōu)槿齻€(gè)品牌,如今又將三個(gè)品牌整合為一個(gè)品牌——“安米莉AMILRIS”。發(fā)布會(huì)現(xiàn)場,林芊國際創(chuàng)始人李培全透露了品牌三合一戰(zhàn)略舉措的緣由:“做品牌是持久戰(zhàn),需要持續(xù)專注,我們要從原來的寬度轉(zhuǎn)向做深度,深耕細(xì)作品牌。同時(shí),為了聚力,整合所有的資源和力量來深化一個(gè)品牌?!?/p>
憑借輕文藝、趣味、清新、簡約、時(shí)尚的獨(dú)特調(diào)性,安米莉AMILRIS品牌自創(chuàng)立以來,便俘獲了一眾消費(fèi)者的心。本季新品以“被放大的好奇心”為主題,為觀眾帶來了一場享受感十足的視覺盛宴。林芊國際總經(jīng)理邱國祥同時(shí)也是安米莉AMILRIS品牌的研發(fā)總監(jiān),對(duì)于本季主題的含義和設(shè)計(jì)思路,他闡釋道:“此次的主題意在讓孩子保持好奇心,在孩子的成長中發(fā)現(xiàn)更多的美。本季產(chǎn)品在色彩上更大膽、系列化上更完善,采用了一些國內(nèi)最先進(jìn)的工藝,尤其是羽絨服的彩虹系列,相信能帶給大家不一樣的感受。”
秉持產(chǎn)品核心的思路,未來在產(chǎn)品打造上,邱國祥表示,企業(yè)會(huì)緊跟國際流行趨勢(shì)、流行元素,打造更具有品味型的產(chǎn)品。同時(shí),會(huì)一直堅(jiān)持“做對(duì)產(chǎn)品、做準(zhǔn)產(chǎn)品、做好產(chǎn)品”的三大核心來深化產(chǎn)品的研發(fā)。此外,還將一直堅(jiān)守“品質(zhì)”為王,不斷加強(qiáng)品質(zhì)管控流程,強(qiáng)化供應(yīng)鏈,提升產(chǎn)品的競爭力。
面對(duì)安米莉AMILRIS對(duì)品質(zhì)的嚴(yán)苛要求,安米莉AMILRIS的供應(yīng)商代表鐘于民表示,品質(zhì)是產(chǎn)品的生命,產(chǎn)品是企業(yè)的根——在這一點(diǎn)上,自己與安米莉AMILRIS的理念一致,并嚴(yán)格踐行。
終端新直供模式 賦能新時(shí)代
本次發(fā)布會(huì)現(xiàn)場,林芊國際安米莉AMILRIS終端新模式啟動(dòng)儀式舉行,林芊國際創(chuàng)始人李培全,《中國童裝》新傳媒副總編輯梁莉萍,銀泰系統(tǒng)大區(qū)招商總監(jiān)吳云濱,孩子王系統(tǒng)、弗蘭尼爾董事長(安米莉)超級(jí)供應(yīng)商胡冰峰,安米莉001號(hào)分公司負(fù)責(zé)人吳帥,安米莉001直營系統(tǒng)負(fù)責(zé)人陳飛,安米莉001系統(tǒng)店系統(tǒng)李志剛等嘉賓共同為新模式隆重加冕。
對(duì)于終端新直供賦能新時(shí)代的含義及這一舉措對(duì)于品牌發(fā)展的深遠(yuǎn)意義,林芊國際執(zhí)行總裁胡銘慧以《新商業(yè)新未來》為題,現(xiàn)場進(jìn)行了分享。“賦能體系打造是指現(xiàn)在商業(yè)環(huán)境發(fā)生了改變,從原來的信息差轉(zhuǎn)向信息爆炸時(shí)代,這迫使我們需要改變?cè)械哪J剑瑒?chuàng)建一支自上而下的賦能體系——總部賦能分公司,分公司賦能終端,讓終端更好的服務(wù)消費(fèi)者?!彼硎?,“終端新直供具備如下優(yōu)點(diǎn):首先,能夠讓好產(chǎn)品不貴,減少中間不必要的環(huán)節(jié),讓好產(chǎn)品更便捷的到達(dá)消費(fèi)端;第二,將選擇我們的加盟商風(fēng)險(xiǎn)降至最低,讓店鋪運(yùn)作更簡單、更良性、更健康?!?/p>
對(duì)于林芊國際這一重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,安米莉AMILRIS安徽分公司總經(jīng)理吳帥表示,在織里,安米莉AMILRIS可謂童裝做品牌的第一梯隊(duì),通過在市場上碰撞摸索,如今運(yùn)營思維實(shí)現(xiàn)了從批發(fā)向品牌意識(shí)的根本性轉(zhuǎn)變?!跋嘈磐ㄟ^此次轉(zhuǎn)型,聚合所有資源打出重拳激起浪花,安米莉AMILRIS必將不斷賦能終端,提高業(yè)績,擴(kuò)大知名度,進(jìn)一步搶占市場?!?/p>
安米莉遼寧分公司負(fù)責(zé)人王凡表示,林芊國際安米莉AMILRIS這次重大的改革核心是賦能,作為分公司,在未來的部署上,將以直營店為試點(diǎn),打造自己的超級(jí)小團(tuán)隊(duì),并共享經(jīng)驗(yàn),最終緊跟總公司的步伐,一同創(chuàng)建一個(gè)有能力、有能量的超級(jí)大團(tuán)隊(duì),在這瞬息萬變的商業(yè)時(shí)代,砥礪前行,蒸蒸日上!
直營體系,被林芊國際視為品牌的“護(hù)城河”。對(duì)此,安米莉AMILRIS直營負(fù)責(zé)人陳飛表示,一個(gè)優(yōu)秀的品牌發(fā)展離不開直營體系的運(yùn)營、推廣和檢驗(yàn),直營體系的建設(shè)首先要建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),才能實(shí)現(xiàn)品牌可持續(xù)發(fā)展,這是提升品牌市場競爭力的基石。同時(shí),直營也需要通過市場反饋的數(shù)據(jù)來支撐,通過直營體系的數(shù)據(jù),分析消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣,努力做到比客戶更了解客戶,確保產(chǎn)品具有市場前瞻性,實(shí)現(xiàn)引導(dǎo)消費(fèi),引導(dǎo)市場。在做好精準(zhǔn)營運(yùn)的同時(shí),直營也需要增加服務(wù)意識(shí),用產(chǎn)品打動(dòng)消費(fèi)者,用服務(wù)感動(dòng)消費(fèi)者。通過直營體系,把安米莉AMILRIS做成最優(yōu)秀的品牌。這也是目前市場上主力商業(yè)平臺(tái)選擇安米莉AMILRIS的原因。
安米莉AMILRIS終端代表許琳表示,作為一線的經(jīng)營者,自己非常認(rèn)同和支持林芊國際此次變革,“這一舉措利于提升終端的盈利能力和增強(qiáng)信心,促使終端更敢開店,并且有助于給予消費(fèi)者更多回饋?!?/p>
以賦能終端為目標(biāo),此次發(fā)布會(huì)期間,林芊國際商學(xué)院第三屆賦能大訓(xùn)召開,反響熱烈。
十三年來,林芊國際穩(wěn)扎穩(wěn)打,在激烈的市場競爭中,占據(jù)了一席之地。憑借較高的市場辨識(shí)度、與當(dāng)下新生代消費(fèi)者審美需求的高度契合、極高的性價(jià)比等優(yōu)勢(shì),安米莉AMILRIS更是打動(dòng)了在品牌選擇上非常嚴(yán)苛的商業(yè)機(jī)構(gòu)銀泰,雙方達(dá)成合作。銀泰系統(tǒng)大區(qū)招商總監(jiān)吳云濱應(yīng)邀出席本次訂貨會(huì),與林芊國際創(chuàng)始人李培全現(xiàn)場交流。
國內(nèi)最大的母嬰零售平臺(tái)孩子王系統(tǒng),與安米莉AMILRIS同樣有著密切的合作。孩子王系統(tǒng)負(fù)責(zé)人孫敏表示,孩子王與安米莉AMILRIS的合作已有近五年之久,相信雙方的合作是持久的,安米莉的口號(hào)“我的童年樂趣我的安米莉”與孩子王“讓每個(gè)童年更美好”的理念不謀而合,希望未來能與安米莉AMILRIS品牌有更深入的合作,收益早日破億。也期待安米莉AMILRIS開發(fā)出更多好產(chǎn)品,雙方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,讓每個(gè)孩子的童年更加美好。
十三年力量集結(jié) 蓄力全新綻放
十三年的歲月里,林芊國際匯聚了心懷夢(mèng)想的同道中人,攜手經(jīng)歷風(fēng)雨,同甘共苦,執(zhí)著前行,一起見證了林芊國際的崛起。如今,十三年的沉淀修煉,新形象、新起點(diǎn)、新征程,林芊國際又將重新啟程。
關(guān)于安米莉AMILRIS品牌未來的發(fā)展規(guī)劃,林芊國際創(chuàng)始人李培全表示:“我們的愿景是做一個(gè)具有認(rèn)同感、國際化、品味型的童裝品牌,我們會(huì)為了這個(gè)使命而全力以赴。企業(yè)接下來整個(gè)組織要從原來的傳統(tǒng)型轉(zhuǎn)向賦能型,更多的助力終端、賦能終端,從而讓終端能持續(xù)、健康的運(yùn)作。通過兩到三年的努力,推動(dòng)安米莉AMILRIS跨入到知名品牌行列,市場占有率達(dá)到全國前十,讓安米莉AMILRIS走進(jìn)更多的家庭?!?/p>
林芊國際執(zhí)行總裁胡銘慧表示,未來兩到三年,將對(duì)安米莉AMILRIS品牌展開一系列戰(zhàn)略布局:在市場規(guī)模上,將在三年內(nèi)渠道數(shù)量達(dá)到1500家,覆蓋全國的主要城市;在渠道布局上,采取加盟與直營雙軌運(yùn)作;在內(nèi)部運(yùn)作上,將通過結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才引進(jìn)、不斷吸收先進(jìn)的管理理念、優(yōu)化內(nèi)部團(tuán)隊(duì),打造一支具有戰(zhàn)斗力、強(qiáng)運(yùn)營的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)。
回顧一路發(fā)展歷程,從進(jìn)入行業(yè)之初的跌跌撞撞到今天的底氣十足、信心百倍,林芊國際以好產(chǎn)品、好公司、好品牌為經(jīng)營理念,為中國童裝行業(yè)傳遞了無限的正能量,在充滿希望和更具挑戰(zhàn)的2020年,通過戰(zhàn)略變革,以產(chǎn)品為根,以運(yùn)營為魂,將用匠心守初心,用恒心造創(chuàng)新,蓄力全新的綻放。