吳經(jīng)緯

摘 要：當前我國為實現(xiàn)“十三五”時期發(fā)展目標，破解發(fā)展難題，厚植發(fā)展優(yōu)勢，必須牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，這是國家的五大發(fā)展理念。實際上，我國確實存在能源技術(shù)水平整體落后于發(fā)達國家、能源生態(tài)與消費對生態(tài)環(huán)境造成嚴重污染損害的不利現(xiàn)實。本文希望從能源認知革新層面出發(fā)深入思考問題，從綠色能源戰(zhàn)略思想層面展開論述，了解能源本質(zhì)屬性，并結(jié)合中部地區(qū)地方能源企業(yè)實際發(fā)展現(xiàn)狀展開論述，從能源資本角度看集團“四個革命、一個合作”的未來能源戰(zhàn)略發(fā)展思想。

關(guān)鍵詞：能源資本革命；合作未來；能源戰(zhàn)略；發(fā)展思想

中圖分類號：F124.5 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2020）10（b）-070-02

為積極完善“十三五”工作任務(wù)，全面迎合“十四五”新時期經(jīng)濟社會發(fā)展和能源行業(yè)改革發(fā)展新形勢，我國中部地區(qū)地方能源企業(yè)也正在籌備未來“十四五”的具體工作規(guī)劃，制定了全新的發(fā)展戰(zhàn)略與目標。我國中部地區(qū)非可再生能源儲備豐富，電力產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢較強，能源產(chǎn)業(yè)在中部地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中占有舉足輕重的地位，所以積極發(fā)展中部地區(qū)能源，做好能源資本涵養(yǎng)，實現(xiàn)未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展革命突破是非常有必要的。

1 中部地區(qū)地方能源企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展環(huán)境

堅持綠色發(fā)展，必須堅持節(jié)約資源和保護環(huán)境的基本國策，堅持可持續(xù)發(fā)展，堅定走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路，加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，形成人與自然和諧發(fā)展現(xiàn)代化建設(shè)新格局，推進美麗中國建設(shè)，為全球生態(tài)安全作出新貢獻。促進人與自然和諧共生，構(gòu)建科學(xué)合理的城市化格局、農(nóng)業(yè)發(fā)展格局、生態(tài)安全格局、自然岸線格局，推動建立綠色低碳循環(huán)發(fā)展產(chǎn)業(yè)體系。加快建設(shè)主體功能區(qū)，發(fā)揮主體功能區(qū)作為國土空間開發(fā)保護基礎(chǔ)制度的作用。推動低碳循環(huán)發(fā)展，建設(shè)清潔低碳、安全高效的現(xiàn)代能源體系，實施近零碳排放區(qū)示范工程。全面節(jié)約和高效利用資源，樹立節(jié)約集約循環(huán)利用的資源觀，建立健全用能權(quán)、用水權(quán)、排污權(quán)、碳排放權(quán)初始分配制度，推動形成勤儉節(jié)約的社會風(fēng)尚。加大環(huán)境治理力度，以提高環(huán)境質(zhì)量為核心，實行最嚴格的環(huán)境保護制度，深入實施大氣、水、土壤污染防治行動計劃，實行省以下環(huán)保機構(gòu)監(jiān)測監(jiān)察執(zhí)法垂直管理制度。筑牢生態(tài)安全屏障，堅持保護優(yōu)先、自然恢復(fù)為主，實施山水林田湖生態(tài)保護和修復(fù)工程，開展大規(guī)模國土綠化行動，完善天然林保護制度，開展藍色海灣整治行動[1]。

2 “四個革命、一個合作”能源戰(zhàn)略合作對中部地區(qū)地方能源企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略指導(dǎo)

2.1 “四個革命”——能源認知革命

認知革命是能源革命的基礎(chǔ)，中部地區(qū)地方能源企業(yè)需要正確認識與理解能源的基本本質(zhì)屬性，這是我國能源行業(yè)未來能否穩(wěn)步前進的關(guān)鍵。從我國中部地區(qū)地方能源企業(yè)的整體發(fā)展進程來看，實現(xiàn)對能源資本的轉(zhuǎn)化很有必要，而在轉(zhuǎn)化過程中則涉及四點要素，它們都是促成能源認知革命的重點。

第一，貨幣資本。在能源資產(chǎn)轉(zhuǎn)化過程中，能源企業(yè)需要明確運用貨幣資本所購買的所有勞動力與生產(chǎn)資料都是可被融入到生產(chǎn)循環(huán)體系中的，它們在循環(huán)過程中再次創(chuàng)造了經(jīng)濟活動價值，由此就完成了一套“產(chǎn)業(yè)資本”循環(huán)。這種貨幣資本循環(huán)就是能源資產(chǎn)轉(zhuǎn)化中的重要要素，它賦予了企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造價值的能力。

第二，技術(shù)資本。能源企業(yè)需要建立技術(shù)平臺，順利推進能源資產(chǎn)轉(zhuǎn)化。當然，技術(shù)平臺涉及不同形態(tài)的能源資產(chǎn)轉(zhuǎn)化資本技術(shù)手段，因此各個能源企業(yè)也在近年來不斷建設(shè)具有技術(shù)能力、可持續(xù)創(chuàng)造價值資本的“技術(shù)人才孵化器”，目的在于利用技術(shù)資本孵化技術(shù)人才，實現(xiàn)進一步的人才資本涵續(xù)[2]。

第三，人力資本。人力是能源企業(yè)長期持續(xù)創(chuàng)造價值的關(guān)鍵。特別是在知識經(jīng)濟時代，人力資源也是幫助企業(yè)實現(xiàn)能源認知革命的重要砝碼。

第四，市場環(huán)境。能源企業(yè)需要放眼市場、放眼未來，爭取在不同的市場環(huán)境中，結(jié)合不同時期自身不同的經(jīng)濟發(fā)展狀況總結(jié)異質(zhì)性內(nèi)容，爭取實現(xiàn)對資本市場內(nèi)容的轉(zhuǎn)化，為企業(yè)未來良性發(fā)展爭取更多時間與空間。

2.2 “四個革命”——能源消費革命

中部地區(qū)地方能源企業(yè)的能源消費革命正在全面推進，其在資源整合、優(yōu)勢發(fā)揮過程中積極實施“電廠+”發(fā)展構(gòu)想，充分利用目前電廠所現(xiàn)有的電、汽、熱、水、專用鐵路以及碼頭等資源，深度開發(fā)綜合能源消費服務(wù)項目，將分布式能源、物流項目等融入能源消費革命中，不斷為企業(yè)發(fā)展尋找新利潤增長點[3]。

2.3 “四個革命”——能源供給革命

總體來講，能源企業(yè)主要希望分兩步走：第一步利用低碳取代高碳，即用油氣取代煤炭；第二步利用無碳取代有碳，即用非化石能源取代化石能源。例如，在垃圾焚燒發(fā)電方面就要實施技術(shù)轉(zhuǎn)型，引入PPP模式，并通過競爭性機制公平擇優(yōu)選擇合作伙伴，強化生產(chǎn)力度。從國際實踐經(jīng)驗來看，兩步均能做到，所以企業(yè)希望結(jié)合供給側(cè)實際需求減少能源消耗，循序漸進加大非石化能源的供應(yīng)比例，采用先進技術(shù)提高能源轉(zhuǎn)化效率，為能源供給革命明確本質(zhì)要求與目標[4]。

2.4 “四個革命”——能源技術(shù)革命

就能源技術(shù)革命展開進一步分析，中部地區(qū)地方能源企業(yè)主要從能源資本與技術(shù)創(chuàng)新兩方面切入，找到兩者關(guān)系并理解“乘數(shù)效應(yīng)”，通過少量的生產(chǎn)能源推行技術(shù)革新發(fā)展，確保能源資本約束因子能夠執(zhí)行相關(guān)技術(shù)革新內(nèi)容。具體來講，企業(yè)希望通過舊能源支持新技術(shù)，例如利用太陽能、風(fēng)能等可再生能源轉(zhuǎn)化工廠生產(chǎn)內(nèi)部能源總量，提出光伏發(fā)電、光熱發(fā)電新舉措?？傮w來講，要在煤改氣項目生產(chǎn)方面實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，基于節(jié)能減排壓力，放緩生產(chǎn)力度，追求建立煤改氣與油改氣項目，并對煤炭分散消費與產(chǎn)生的集中污染進行嚴格控制，確保煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑暢通化。在煤改氣項目生產(chǎn)過程中，中部地區(qū)也積極運用“乘數(shù)效應(yīng)”理論，從宏觀層面把控經(jīng)濟脈絡(luò)，通過煤改氣相關(guān)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)與區(qū)域管理建立地區(qū)示范，組織帶動煤改氣產(chǎn)業(yè)的積極向前發(fā)展。

我國中部地區(qū)屬于太陽能資源三類地區(qū)，光伏發(fā)電等效利用小時數(shù)大約在1000小時，具有相當高的開發(fā)利用價值，近年來伴隨光伏產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，中部地區(qū)針對20MW以上的光伏電站建設(shè)規(guī)模進行了配置，并采取了“先建先得”的基本方式實施管理，這進一步促進了能源企業(yè)的新技術(shù)改革和新能源生產(chǎn)[5]。目前我國中部地區(qū)已經(jīng)提出了科學(xué)發(fā)展風(fēng)能資源的工作計劃，建立并網(wǎng)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標，提出相應(yīng)節(jié)能減排目標，預(yù)計到2020年中部地區(qū)風(fēng)電裝機量達到432×104kW，其中非并網(wǎng)風(fēng)電為173×104W，同時對風(fēng)能資源豐富地區(qū)進行重點建設(shè)。

2.5 “一個合作”——能源國內(nèi)外合作

中部地區(qū)地方能源企業(yè)非常注重能源國際合作，希望確保全球范圍內(nèi)能源形態(tài)供應(yīng)有效優(yōu)化，實現(xiàn)與國際企業(yè)市場的能源資本流通。目前我國乃至全世界都處于一個“大能源時代”，能源權(quán)力正在全面重構(gòu)，企業(yè)也希望與時俱進，不再圍繞“油權(quán)”建立核心，而是基于更多“能源供應(yīng)權(quán)”“能源需求權(quán)”“能源技術(shù)權(quán)”“能源金融權(quán)”以及“能源碳權(quán)”等展開多方向能源國際合作發(fā)展，提升國際話語權(quán)，提升自身在能源領(lǐng)域影響力，同時也強化自身能源生產(chǎn)安全性[6]。

2.6 “四個革命、一個合作”能源戰(zhàn)略合作對地方能源企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略指導(dǎo)

進入2020年，中部地區(qū)地方能源企業(yè)在上級黨中央以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)指引下，希望將“四個革命、一個合作”能源戰(zhàn)略全面引入進來，將其作為今后一個時期內(nèi)地方一體化發(fā)展的重要綱領(lǐng)性文件，并制定相關(guān)規(guī)劃與政策依據(jù)，科學(xué)編制2020—2022年滾動規(guī)劃，進一步明確具體發(fā)展目標與方向，聚焦重點領(lǐng)域、重點區(qū)域和重大項目。具體來講，包括對中部地區(qū)地方能源企業(yè)在長三角地區(qū)某些重點項目的合作建設(shè)，例如電力、天然氣、城網(wǎng)、LNG接收、可再生能源等。以天然氣為例，企業(yè)希望進一步增強對中部地區(qū)的天然氣供應(yīng)能力的提升，積極爭取氣源，開拓市場，鞏固企業(yè)地位，實現(xiàn)超?；l(fā)展。在上游氣源方面，具體為深化與中石油、中石化、中海油、浙能集團等企業(yè)的合作，積極將青寧線等國家級干線資源、蘇浙魯豫等省級天然氣資源引入安徽，豐富省內(nèi)氣源，加快儲備設(shè)施、沿海沿江LNG接收/加注站建設(shè)。在下拓市場方面，則積極努力加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)管道天然氣利用項目，建立“縣縣通”支線并加大開發(fā)力度，助力現(xiàn)代化五大發(fā)展美好區(qū)域建設(shè)。

3 結(jié)語

結(jié)合“四個革命、一個合作”，中部地區(qū)地方能源企業(yè)希望全面圍繞能源資本問題展望未來，探討能源企業(yè)未來能源生產(chǎn)發(fā)展新路徑，打造新格局，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展突破。在未來，集團還希望在更多方面追求新突破、新革命，促進產(chǎn)業(yè)合作國際化發(fā)展，繼續(xù)遵從“四個革命、一個合作”基本戰(zhàn)略指導(dǎo)思想，切實發(fā)揮能源企業(yè)規(guī)劃引領(lǐng)作用，穩(wěn)步推進重點電力、油氣項目建設(shè)，加快傳統(tǒng)能源企業(yè)向新能源企業(yè)轉(zhuǎn)變，提高清潔能源的綜合利用率，不斷優(yōu)化企業(yè)發(fā)展保障思路措施，走可持續(xù)發(fā)展建設(shè)道路，解決能源生產(chǎn)中的諸多問題。而從規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型積極轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)向清潔能源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，加速清潔能源“三大平臺”（天然氣管網(wǎng)建設(shè)、環(huán)保發(fā)電、新能源）建設(shè)，則是中部地區(qū)地方能源企業(yè)未來發(fā)展的重要目標。

參考文獻

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[3] 發(fā)展新能源要在低碳經(jīng)濟財富鏈中“卡位”——影響因素之一；新能源規(guī)劃將從資本運作出發(fā)轉(zhuǎn)為新技術(shù)入手[J].經(jīng)濟展望，2010（09）.

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[5] 殷雄，譚建生.能源資本與生態(tài)環(huán)境的蝴蝶效應(yīng)[J].中外能源，2019，24（07）.

[6] 張永亮.我國原油市場的供需、行業(yè)運作模式及現(xiàn)狀探討[J].中國商論，2019（24）.