陰才鳳

摘 要：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作的有效開展是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加快農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)的根本保障。在當(dāng)前高度重視民生問題，堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，全面貫徹落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的背景下，加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理已成為一個(gè)客觀性要求。本文立足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理本質(zhì)，基于經(jīng)驗(yàn)歸納與總結(jié)，從本質(zhì)認(rèn)知、問題掌握、制度完善、能力提升等方面，就農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作的發(fā)展路徑進(jìn)行了探尋，以供參考。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村經(jīng)濟(jì);經(jīng)營管理;發(fā)展路徑

2019年中央一號(hào)文件明確指出：當(dāng)前全面建成小康社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期。在此階段，如何充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，推動(dòng)農(nóng)業(yè)全面升級(jí)、農(nóng)村全面進(jìn)步、農(nóng)民全面發(fā)展，促進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標(biāo)有效達(dá)成，實(shí)現(xiàn)“三農(nóng)”問題科學(xué)解決，成為全黨工作思考與關(guān)注的重點(diǎn)。而農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理作為解決“三農(nóng)”問題的基礎(chǔ)力量，有必要不斷促進(jìn)自身優(yōu)化發(fā)展，助力農(nóng)村農(nóng)業(yè)全面發(fā)展。

一、認(rèn)知農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作本質(zhì)

要想提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理質(zhì)量與效率，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作作用的有效發(fā)揮，我們應(yīng)對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作本質(zhì)具有清晰、準(zhǔn)確、全面認(rèn)識(shí)，從而樹立農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理意識(shí)，提高對(duì)工作的重視程度。與此同時(shí)，基于工作本質(zhì)認(rèn)知，掌握農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作職責(zé)與核心要素。讓農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作的組織開展更科學(xué)、更準(zhǔn)確、更全面、更有效、更到位、更規(guī)范。

根據(jù)多年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，可知農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的基礎(chǔ)性管理工作，其組織開展的目的在于促進(jìn)“三農(nóng)”政策在基層的貫徹，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入的有效增長，促進(jìn)區(qū)域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)水平的科學(xué)提升。隨著近些年我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程的不斷推進(jìn)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作內(nèi)容日漸豐富，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理要求逐漸提升，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作發(fā)展與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的關(guān)系日益密切。因此，通過改革與創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理模式，提升農(nóng)村財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，科學(xué)配置農(nóng)村資源實(shí)現(xiàn)農(nóng)民負(fù)擔(dān)有效解決，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)型，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)集約化、市場化、專業(yè)化建設(shè)，成為當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作的發(fā)展重點(diǎn)，需要全體農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理人員共同參與。

二、掌握農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作問題

在促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理創(chuàng)新發(fā)展過程中，為保證各項(xiàng)發(fā)展策略落實(shí)的科學(xué)與有效，提升發(fā)展思路準(zhǔn)確性。需對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作現(xiàn)狀及其存在的問題具有全面了解與掌握。能夠立足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作問題，有針對(duì)性落實(shí)工作現(xiàn)狀改善措施，進(jìn)行農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理模式的不斷創(chuàng)新。基于經(jīng)驗(yàn)歸納與總結(jié)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作普遍存在的問題有：一，管理體系不完善制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理作用的有效發(fā)揮。追其原因，一方面是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作人員對(duì)自身工作缺乏正確認(rèn)知，導(dǎo)致工作定位出現(xiàn)偏差，管理工作出現(xiàn)局限性、邊緣化問題;另一方面是管理職責(zé)與內(nèi)容協(xié)調(diào)性較差，存在職責(zé)沖突、內(nèi)容矛盾等問題，影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作的順利開展。二，管理水平與管理能力低下影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理創(chuàng)新發(fā)展。追其原因，一方面在于對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理的投入不夠，包括人力、物力、資金、技術(shù)等，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作受人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、管理技術(shù)等影響較大，降低經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作效果;另一方在于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作人員專業(yè)能力不夠，工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能、專業(yè)知識(shí)等的缺乏，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作升級(jí)提供了難度，且易出現(xiàn)決策性錯(cuò)誤。

三、完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作制度

基于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作問題分析，可知完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理制度是解決其發(fā)展問題，實(shí)現(xiàn)工作模式改革與創(chuàng)新的重要手段。在此過程中：一要，組織開展“三農(nóng)”調(diào)研分析工作。即農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理人員深入基層群眾，對(duì)農(nóng)民發(fā)展情況、農(nóng)村發(fā)展情況、農(nóng)業(yè)發(fā)展情況，具有全面且準(zhǔn)確的了解。并在此基礎(chǔ)上，結(jié)合新時(shí)期“三農(nóng)”發(fā)展需求，挖掘區(qū)域“三農(nóng)”發(fā)展存在的不足，結(jié)合區(qū)域“三農(nóng)”特征，探尋特色化發(fā)展路徑，制定針對(duì)性發(fā)展方案，以實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)有效提升。二要，立足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理本質(zhì)，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，按照國家法律法規(guī)與政策要求，圍繞“人、環(huán)、材、設(shè)”等管理元素，進(jìn)行農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理組織與制度建設(shè)。在組織與制度建設(shè)下，促進(jìn)崗位責(zé)任制度在實(shí)踐工作中的貫徹落實(shí)，做到“專人專項(xiàng)”、“專人專崗”、“專崗專管”，從而讓工作人員工作職責(zé)更明確，工作任務(wù)更清晰，工作內(nèi)容更協(xié)調(diào)，工作流程更通暢。

四、提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作能力

工作能力是決定工作質(zhì)量與效率提升的核心要素。在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理時(shí)，需立足工作能力提升，落實(shí)發(fā)展策略，以實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作空間的拓展、業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、工作質(zhì)量的提升。例如，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理堅(jiān)持“以人為本”原則，建立完善管理人才培育機(jī)制，通過組織開展技術(shù)交流、專題講座、經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)、專題會(huì)議等活動(dòng)，進(jìn)行農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理人員的全副武裝，使其在思想上認(rèn)知農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理重要性，在行動(dòng)上提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作專業(yè)性、科學(xué)性、創(chuàng)新性。又如，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，一方面注重社會(huì)優(yōu)秀人才吸納與留住，進(jìn)行高素質(zhì)高能力農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理隊(duì)伍構(gòu)建;另一方面，加強(qiáng)先進(jìn)管理理念、科學(xué)技術(shù)、管理設(shè)備引入，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作組織開展?fàn)I造良好工作環(huán)境，推動(dòng)工作科學(xué)化、現(xiàn)代化、信息化發(fā)展;此外，對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理重點(diǎn)工作給予政策與財(cái)務(wù)上的傾斜，不斷壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。

五、結(jié)語

總而言之，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作的有效開展在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。對(duì)此，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理部門及其工作人員應(yīng)明確認(rèn)知自身使命，提高對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作的重視程度，并善于在經(jīng)驗(yàn)歸納與總結(jié)中發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理工作存在的問題，有針對(duì)性落實(shí)問題處理對(duì)策。與此同時(shí)，在制度建設(shè)與能力強(qiáng)化上，完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理體系，從而更好服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展，促進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。

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