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        強化當(dāng)前國有企業(yè)監(jiān)管的幾點思考

        2020-02-06 03:53:45吳德銀
        商業(yè)經(jīng)濟 2020年1期
        關(guān)鍵詞:國有企業(yè)監(jiān)管制度

        吳德銀

        [摘 要] 國有企業(yè)現(xiàn)階段正處于高速發(fā)展和轉(zhuǎn)型期,但國有企業(yè)監(jiān)管現(xiàn)階段還存在著缺乏完善的監(jiān)管制度,監(jiān)管體制效率較低以及審計監(jiān)督的功效未能得以充分發(fā)揮等問題。因此,采取合理措施加強國有企業(yè)的監(jiān)管,對滋生腐敗進行有效控制,是我國政府現(xiàn)階段需要及時解決的問題。各級監(jiān)管機構(gòu)應(yīng)通過實踐不斷研究,對其內(nèi)在規(guī)律和成功經(jīng)驗進行總結(jié)、探索、嘗試,提高國有企業(yè)監(jiān)管的質(zhì)量,讓國有企業(yè)能健康、穩(wěn)定、持續(xù)地發(fā)展。

        [關(guān)鍵詞] 國有企業(yè);監(jiān)管;制度

        [中圖分類號] F276[文獻標(biāo)識碼] A[文章編號] 1009-6043(2020)01-0120-02

        對國有企業(yè)進行有效監(jiān)管就是有效監(jiān)管國有資產(chǎn),讓國有資產(chǎn)的安全得以保證[1]。但從實際情況看,國有企業(yè)監(jiān)管現(xiàn)階段還存在諸多的不足之處,導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失較嚴(yán)重,對我國社會經(jīng)濟的健康穩(wěn)定發(fā)展造成了不良影響。制定科學(xué)合理的措施對國有企業(yè)進行有效監(jiān)管,以保證國有資產(chǎn)安全,促使國有資產(chǎn)保值增值,對政府職能部門來講是較為艱巨的任務(wù)之一。

        一、現(xiàn)階段國有企業(yè)監(jiān)管存在的不足

        (一)缺乏完善的監(jiān)管制度

        在評價企業(yè)管理者的業(yè)績時,主要是根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書,然而目標(biāo)責(zé)任書主要是評價定量指標(biāo),忽視了定性評價[2]。目標(biāo)責(zé)任書具有一定的導(dǎo)向效果,完成考核指標(biāo)就成為了部分企業(yè)的主要工作目標(biāo),投資決策時主要是考慮現(xiàn)階段的利益,對于長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃并沒有納入到考核范疇。一般都是選擇中介機構(gòu)來負(fù)責(zé)企業(yè)的清產(chǎn)核資和改制資產(chǎn)的評估,受委托企業(yè)會對社會審計造成一定的干擾,導(dǎo)致審計質(zhì)量并不理想。

        (二)監(jiān)管體制效率較低,存在比較嚴(yán)重的資源浪費

        國資委作為管理國有企業(yè)的主要部門,具有國家行政管理者和出資人的雙重作用,不僅是運動員,而且也是裁判員,在實際的管理工作中可能會因為管理幅度大而出現(xiàn)管不過來的情況[3]。此外還有其他政府職能部門、社會公眾等。但是監(jiān)督主體并未進行有效的協(xié)調(diào)和配合,部門相互之間的溝通還比較缺乏,存在監(jiān)管真空和監(jiān)管重復(fù)的現(xiàn)象,無法充分利用監(jiān)督結(jié)果,不但導(dǎo)致資源浪費,還會讓監(jiān)管體制效率降低。

        (三)審計監(jiān)督的功效未能得以充分發(fā)揮

        現(xiàn)階段各類審計主體所開展的財務(wù)以及經(jīng)濟責(zé)任審計工作,一般都屬于事后審計,都是問題已出現(xiàn)或已發(fā)生,損失已經(jīng)形成,另外在管理者已經(jīng)離任之后才開展經(jīng)濟責(zé)任的審計工作,無法有效追究管理者的應(yīng)付責(zé)任[4]。審計部門的執(zhí)法力度不強,而對于被審計單位來講,法制意識比較淡薄,審計執(zhí)法手段乏力等,均會導(dǎo)致審計結(jié)果不能有效執(zhí)行,審計監(jiān)督效果無法充分發(fā)揮。企業(yè)內(nèi)部人控制、同行競爭、社會誠信環(huán)境等均會在一定程度上影響社會審計的質(zhì)量,清產(chǎn)核資審計、年報審計等則成為了例行公事,只是為了應(yīng)對相關(guān)法規(guī),無法保證審計質(zhì)量[5]。

        二、加強國有企業(yè)監(jiān)管的措施

        (一)完善相關(guān)法律法規(guī),保證監(jiān)管工作有證可循

        在開展國有企業(yè)監(jiān)管工作時,首先應(yīng)有相關(guān)的法律法規(guī)作為依據(jù)?,F(xiàn)階段我國有關(guān)國有企業(yè)監(jiān)管的法律法規(guī)并不完善,應(yīng)針對這一現(xiàn)象,積極開展立法工作,在管理和監(jiān)督國有企業(yè)時,應(yīng)堅持“依法治企”的原則,完善法律法規(guī),規(guī)范其行為,對經(jīng)營管理主體進行約束,保證監(jiān)管活動能有法可依、有證可循,為國有企業(yè)監(jiān)管活動的開展創(chuàng)造條件,讓監(jiān)管水平得以顯著提升。

        (二)結(jié)合市場經(jīng)濟發(fā)展情況,轉(zhuǎn)變政府職能

        對于發(fā)達(dá)國家來講,其市場經(jīng)濟處于領(lǐng)先地位,分析其實際情況可知,在職能方面,政府管理與所有者是相互分開的,政府的管理職能是間接的宏觀調(diào)控。然而我國現(xiàn)階段卻存在所有權(quán)職能與管理職能不分的現(xiàn)象,所以對政府職能進行轉(zhuǎn)變就顯得尤為關(guān)鍵,要想對國有企業(yè)進行有效的管理和監(jiān)督,就需要有效分離所有權(quán)職能與管理職能。通過科學(xué)合理轉(zhuǎn)變政府職能,才能有效實現(xiàn)“政府外部宏觀調(diào)控,市場資本主導(dǎo)配置”的思想理念。

        (三)改善監(jiān)管體制,加強部門之間協(xié)作,提升監(jiān)管效率

        出資人職責(zé)與行政職能的性質(zhì)、行為規(guī)則、管理范圍以及目標(biāo)等存在差異,如果權(quán)力較為集中,沒有有效區(qū)分政資職能,出現(xiàn)利益部門化和腐敗的風(fēng)險較高,而且還會在一定程度上影響國有資產(chǎn)所有者的權(quán)益,不符合現(xiàn)階段政府職能轉(zhuǎn)變的實際要求。所以應(yīng)有效分離出資人職責(zé)和行政職能,國資委應(yīng)有效履行出資人的相關(guān)職能,保證國有資本能有效運營,通過股東身份來有效監(jiān)管國有資產(chǎn)。此外,要通過權(quán)力制衡機制,檢查、監(jiān)督國資委相關(guān)權(quán)責(zé)的履行情況,如重大經(jīng)營決策、資產(chǎn)收益等,還應(yīng)對外公布監(jiān)督結(jié)構(gòu),讓輿論、社會公眾的監(jiān)督效果得以充分發(fā)揮。外部監(jiān)管部門不僅需要加強相互之前的協(xié)調(diào)與溝通,還應(yīng)加強審計結(jié)果的利用、轉(zhuǎn)化,通過審計機關(guān)經(jīng)濟責(zé)任審計的聯(lián)席會議制度,而對于政府監(jiān)管部門來講,則應(yīng)對自身的職責(zé)權(quán)限進行明確,相互之間應(yīng)加強協(xié)作、配合,及時提供各種相關(guān)信息。

        (四)落實審計結(jié)果,加強審計監(jiān)督力度,提升審計工作質(zhì)量

        內(nèi)部審計、社會審計以及國家審計各自具有自身的特點和不足,應(yīng)對三者的相互關(guān)系進行有效協(xié)調(diào),讓其作用能在審計監(jiān)督體系中得以充分發(fā)揮。國家審計的重點是對國有企業(yè)集團化與審計資源不足之間的矛盾進行解決;對審計結(jié)果的運用和落實情況必須進行嚴(yán)格審查。國有企業(yè)基本上都是企業(yè)集團,量大而面廣,對于國家審計來講,應(yīng)合理運用各種資源,針對普遍性的問題和出現(xiàn)的部分新情況新問題,積極開展調(diào)查研究,了解情況,分析共性與個性,提出建議措施;科學(xué)合理進行事前和事中監(jiān)督,加強經(jīng)濟事項的過程控制,對存在的問題進行及時及早發(fā)現(xiàn),減少或者避免損傷;改變思路,堅持國有股東價值最大化,從財務(wù)審計逐漸過渡到績效審計;對審計執(zhí)法力度進行不斷強化,認(rèn)真執(zhí)行審計結(jié)果,真正做到執(zhí)法必嚴(yán)。當(dāng)國有企業(yè)監(jiān)事會逐漸到位時,國家審計還應(yīng)再次監(jiān)督監(jiān)事會的監(jiān)督結(jié)果,實現(xiàn)宏觀監(jiān)督和調(diào)控的效果。內(nèi)部審計的重點是風(fēng)險管理和內(nèi)部控制,內(nèi)部審計比較了解企業(yè)的內(nèi)部控制,能更加全面地評估企業(yè)財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險,更加準(zhǔn)確和及時地進行控制和預(yù)測,應(yīng)充分發(fā)揮內(nèi)部審計這些優(yōu)勢的作用。社會審計的重點是讓審計的工作質(zhì)量得以提升。要想讓社會審計的質(zhì)量得以顯著提升,中介機構(gòu)應(yīng)對自身的誠信與利益觀念進行重塑,財政部、審計署、注冊會計師協(xié)會等相關(guān)部門,應(yīng)積極開展社會審計的外部監(jiān)管工作,加大違規(guī)成本,讓社會審計對國有企業(yè)的審計質(zhì)量明顯提高,保證社會審計能健康、有序和快速地發(fā)展。

        (五)提升監(jiān)事會監(jiān)督作用

        1.對監(jiān)事會監(jiān)督機制進行不斷完善

        科學(xué)安排、合理行使監(jiān)事會監(jiān)督權(quán),是避免國有企業(yè)經(jīng)營者、董事違規(guī)經(jīng)營的主要措施之一,但是現(xiàn)階段我國國有企業(yè)還缺乏完善的監(jiān)事會監(jiān)督制度,進而對監(jiān)事會的監(jiān)督作用造成一定影響。要讓監(jiān)事會的監(jiān)督作用得以有效發(fā)揮,不僅需要通過立法的形式保證其地位,而且還應(yīng)對監(jiān)督體制機制進行不斷完善。對于政府部門來講,應(yīng)對國有企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營的管理辦法和監(jiān)管制度進行不斷完善,明確規(guī)定監(jiān)事會工作人員的職責(zé)、委任程序、產(chǎn)生以及任職資格等,并制定出相關(guān)的規(guī)章制度。國有企業(yè)在開展工作交流、匯報、考察,進行企業(yè)責(zé)任考核時,應(yīng)嚴(yán)格遵循監(jiān)事會的相關(guān)規(guī)章制度。國有企業(yè)在對經(jīng)營管理工作進行強化的同時,還應(yīng)創(chuàng)新、完善監(jiān)事會制度,合理安排企業(yè)組織機構(gòu)的相關(guān)權(quán)限,賦予監(jiān)事會更多的權(quán)利,讓監(jiān)事會的監(jiān)督作用能得以充分發(fā)揮。除此之外,還應(yīng)對企業(yè)監(jiān)事會加強制度約束,如果工作人員出現(xiàn)瀆職、失職等行為,則應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行懲罰、問責(zé);監(jiān)事會在履行相關(guān)的監(jiān)督職責(zé)時,應(yīng)嚴(yán)格遵循相關(guān)的法律法規(guī),避免出現(xiàn)濫用權(quán)力的現(xiàn)象。

        2.依法治企,實事求是

        監(jiān)事會作為企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的主要機構(gòu)之一,具有自身的特殊性,全部工作都應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)、公司章程來開展。所以國有企業(yè)監(jiān)事會在開展工作時,應(yīng)堅持“合規(guī)經(jīng)營”“實事求是”的基本原則,根據(jù)企業(yè)具體情況完成相關(guān)工作。首先,監(jiān)事會應(yīng)了解和明確自身的職責(zé),勇于擔(dān)當(dāng),清楚監(jiān)督工作的作用和意義,根據(jù)職業(yè)判斷,發(fā)現(xiàn)問題,風(fēng)險提醒,提出客觀、中肯的意見建議,讓企業(yè)能穩(wěn)定、健康的發(fā)展。其次,對于被監(jiān)督與監(jiān)督的相互關(guān)系,監(jiān)事會應(yīng)合理處理,加強內(nèi)部管理,分析風(fēng)險,科學(xué)判斷,加強與其他職能部門相互之間密切配合、相互支持、信息共享和監(jiān)督,讓監(jiān)事會的工作質(zhì)量與效率得以顯著提升。第三,要充分發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督制衡作用,客觀公正評價董事、經(jīng)理層的履職情況,切實增強監(jiān)事會的獨立性、有效性和權(quán)威性。

        綜上所述,國有企業(yè)容易出現(xiàn)腐敗和貪污,長時間處在社會輿論的風(fēng)口浪尖上,如果要想讓國有企業(yè)能健康和穩(wěn)定地發(fā)展,就要加強監(jiān)管工作。國有企業(yè)的監(jiān)管作為一個不斷深化、探索、完善的過程,各級監(jiān)管機構(gòu)應(yīng)通過實踐不斷研究,對其內(nèi)在規(guī)律和成功經(jīng)驗進行總結(jié)、探索、嘗試,提高國有企業(yè)監(jiān)管的質(zhì)量,讓國有企業(yè)能健康、穩(wěn)定、持續(xù)地發(fā)展。

        [參考文獻]

        [1]陳旭.縣級國資監(jiān)管機構(gòu)對所屬國有企業(yè)薪酬模式探析[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2019(14):229-230.

        [2]李宇.論供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革下國有企業(yè)財務(wù)監(jiān)管[J].辦公自動化,2019,24(7):16-18+25.

        [3]劉佳成.國有企業(yè)投資的股權(quán)投資基金監(jiān)管問題分析[J].現(xiàn)代商業(yè),2019(8):55-56.

        [4]吳寧寧.如何發(fā)揮國有企業(yè)監(jiān)管中的審計功能思考[J].商場現(xiàn)代化,2019(5):120-121.

        [5]洪萃菁.國有企業(yè)全面預(yù)算監(jiān)管重點難點工作探討[J].當(dāng)代會計,2019(3):113-114.

        [責(zé)任編輯:高萌]

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