當(dāng)壽命不斷延長成為人類的發(fā)展趨勢，你是否意識到，應(yīng)該為此早做準(zhǔn)備，重新規(guī)劃人生？

健康、教育、投資與慈善作為高凈值客群的家族與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的四大關(guān)鍵詞，在長壽時代的背景下和疫情的催化下，也在發(fā)生變化，更需要專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行篩選、判斷與組合，提供專業(yè)服務(wù)，首屆“四葉草”主題論壇應(yīng)運(yùn)而生。

“四葉草”在西方是幸運(yùn)的象征，健康、教育、慈善、投資這四大“驅(qū)動力”帶來幸福、財(cái)富、名譽(yù)與愛，擁有這“四葉草”的家族企業(yè)即擁有了家業(yè)常青的源動力。

2020年6月12～15日，首屆“四葉草”主題論壇在線上舉行，四天直播四大主題，分別為：健康——“共”贏長壽時代；教育——“融”匯雙向成長；投資——“共”信長期主義；慈善——“創(chuàng)”造共享價值。直播期間，視頻直播點(diǎn)擊量達(dá)5917113次，總直播時長14小時58分鐘48秒，直播間總數(shù)18個，30余家權(quán)威媒體平臺同步直播。

6月12日，新加坡萬邦集團(tuán)主席、音昱創(chuàng)始人及首席執(zhí)行官曹慰德；日本立命館大學(xué)經(jīng)營學(xué)部助理教授、博士，日本稻盛經(jīng)營哲學(xué)研究中心研究員竇少杰；生命匯創(chuàng)始人、董事長，中國抗衰老促進(jìn)會副會長，英國女王大學(xué)醫(yī)學(xué)碩士陳力；國際芳香療法治療師學(xué)會（IFA）終身成就會員、主任講師，暢銷書《精油全書》作者，資深心理治療師金韻蓉以及雅惠投資創(chuàng)始合伙人孫雅娜共同為觀眾帶來對長壽時代的解讀和思考。

曹慰德：我們的欲望在變，變得追求幸福

這個時代是一個新科學(xué)革命的時代。生命科學(xué)是這個時代最具重要性的學(xué)科之一，生命科學(xué)讓我們迎來了新時代、新需求、新欲望。生命科學(xué)的時代也可以說是追求幸福的時代，我們的社會體系也要適應(yīng)時代的變化。

我們現(xiàn)在的教育是一種工業(yè)化的教育，我們讀書是為了成為能進(jìn)行生產(chǎn)的人，成為律師、工程師、老師等。當(dāng)一個新時代、新理念、新世界觀到來的時候，整個體系都在改變。原來的全球化是由經(jīng)濟(jì)來進(jìn)行推動的，現(xiàn)在的全球化是由可持續(xù)發(fā)展來推動的。人類需要的不只是增加個人收入或者是GDP，我們的欲望在變，希望多一點(diǎn)追求。不但為了生存，而且希望我們幸福、健康，所以這個新的經(jīng)濟(jì)體系正在推動改變，我們追求新的生活方式、新的工作方式、新的學(xué)校、新的心理等。

竇少杰：日本的老鋪們?nèi)绾螒?yīng)對災(zāi)難和危機(jī)？

此次新冠疫情給全球經(jīng)濟(jì)帶來了巨大沖擊，日本老鋪企業(yè)又是怎樣應(yīng)對的呢？首先，它們面對危機(jī)的到來能做到沉著應(yīng)對；第二，因?yàn)樽龅搅宋从昃I繆、胸中有數(shù)，所以應(yīng)對危機(jī)的時候能做到按部就班、臨危不亂；第三，時刻不忘家族家訓(xùn)和企業(yè)的經(jīng)營理念等，并將這些精神支柱作為最終戰(zhàn)勝危機(jī)的法寶；第四，時刻保有積極的心態(tài)并付諸行動，將危機(jī)轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)會；第五，強(qiáng)調(diào)并實(shí)踐“大家族主義經(jīng)營”；第六，以強(qiáng)大的現(xiàn)金儲備為后盾；第七，與社會各方面積極聯(lián)系并進(jìn)行合作，共渡難關(guān)。

陳力：從治療疾病到治療衰老

“年齡相關(guān)性疾?。ˋge Related Disease）”占到了人類疾病死亡率的80%。因此，現(xiàn)在整個生命科學(xué)領(lǐng)域正在倡導(dǎo)一個很重要的理念：從治療疾病轉(zhuǎn)變?yōu)橹委熕ダ稀?/p>

無論在什么時代，“受教育”都是一個人最低成本的提升通道。

在6月13日舉行的“教育？ ‘融匯雙向成長”在線論壇上，清華大學(xué)社會科學(xué)學(xué)院院長、清華大學(xué)心理學(xué)系主任彭凱平帶領(lǐng)觀眾從積極心理學(xué)出發(fā)，透析人性的本質(zhì)。后疫情時代，面對“留學(xué)”環(huán)境的種種新生態(tài)，盛世香樟苑別墅執(zhí)行董事、上海樂景運(yùn)動幼兒園董事長周榮輝攜妻子、女兒、兒子、兒媳，全家做了一次別開生面的分享，解讀什么是教育中的傳承和傳承中的教育。

彭凱平：我們的一切不由過去決定，而由未來決定

哈佛心理學(xué)系教授Steven Pinker在《人性中的善良天使》一書中提出，人能夠被稱其為人，最重要的原因就是因?yàn)槲覀內(nèi)祟愑歇?dú)一無二的天性：同理心、自控心、道德心、智慧心。積極心理學(xué)之父馬丁·塞利格曼的研究發(fā)現(xiàn)，未來導(dǎo)向的能力是人的特性。他發(fā)現(xiàn)，即使我們認(rèn)為自己什么都沒想，我們的大腦也要消耗將近20%的養(yǎng)分；而且他發(fā)現(xiàn)凡是把這些特性用到極致的人，凡是喜歡談?wù)撔腋?、憧憬幸福、向往幸福的人，往往身心更健康、事業(yè)更發(fā)達(dá)、賺錢更多一些。這些憧憬未來的人，學(xué)習(xí)習(xí)慣更好，成績也更好，不良習(xí)慣更少，因?yàn)樗麄儗ξ磥沓錆M了希望，所以他們不做有損自己未來發(fā)展的事情，他們愿意去鍛煉、存錢、投資，年老的人愿意談?wù)撨^去，健康年輕富有的人喜歡談?wù)撐磥?。未來?dǎo)向作為人的一種特性，可以讓我們活得更好、活得更健康。很長時間里，人們以為人類的心理是由過去決定的，所以我們總在懷念過去、批評過去。甚至有一些學(xué)說認(rèn)為出生決定未來。事實(shí)上，這是對未來的理解、對未來的追求和對未來的認(rèn)識產(chǎn)生了分歧。一個悲觀的人不是因?yàn)檫^去“壓力山大”，而是因?yàn)閷ξ磥硎チ诵袆拥臎Q心。因此，我們的一切都是由對未來的追求、努力、奮斗所決定的。

周榮輝家族：教育對一個家庭到底代表了什么？

父親周榮輝：我五六歲時，整個家庭兄弟姐妹放學(xué)之后會參加運(yùn)動，其中最主要的是游泳。這無形中培養(yǎng)了我們生活上的自理能力，并且促進(jìn)了我們自信心的建立。生活技能和經(jīng)營事業(yè)實(shí)際的技能非常重要，而且其中很多都是很簡單的。因此，知識雖然重要，但是能落地的生活技能更加重要。

母親Kristine：我的想法跟他是有反差的，我認(rèn)為孩子最好是完成大學(xué)學(xué)業(yè)，有個大學(xué)文憑，找工作時會比沒有文憑的人吃香。但是我先生卻不是這樣想。我女兒去澳大利亞留學(xué)，但她進(jìn)公司學(xué)習(xí)了一些技能后就不肯回去上學(xué)了，其實(shí)只要再學(xué)半年，就能拿到一張讓我日思夜想的文憑，但她爸爸支持她。當(dāng)時我們夫妻為此鬧得很不愉快。但是她在工作以后，我也在反思，是不是文憑就能保住飯碗？

女兒周旻秀：大學(xué)最后一年我實(shí)習(xí)結(jié)束之后，就認(rèn)為大學(xué)生活的模擬場景不是我想要的，我需要一個真實(shí)的挑戰(zhàn)，因此我決定不要文憑。當(dāng)時我媽媽和我爺爺奶奶都不同意。對我來說教育的目的是自我學(xué)習(xí)。很多東西學(xué)校并不教，因此我們應(yīng)該從教育中找到自己?，F(xiàn)在我也能夠理解當(dāng)時母親對我的期望。但是現(xiàn)在教育的定義已經(jīng)不同于原來。

兒子周承漢：我們出生的年代是比較幸運(yùn)的，我們有很多的選擇。我更多考慮的是培養(yǎng)技能和管理能力。以及對于我們家族的下一代，我到底要給他/她一個什么樣的教育？

兒媳Rae：我從小受到的教育比較傳統(tǒng)、保守。在我認(rèn)知中，如果你獲得一個學(xué)校的文憑，找到一份好的工作，就是一個比較好的人生狀態(tài)了。

中國經(jīng)濟(jì)在高速發(fā)展了40多年之后，進(jìn)入顛簸期。去全球化、新冠肺炎疫情、美股熔斷、負(fù)利率、負(fù)油價……每股強(qiáng)大的湍流，都進(jìn)一步加劇了經(jīng)濟(jì)要素沖突和秩序不穩(wěn)定。在此背景下，家族財(cái)富投資該向何處去？

在6月14日的“投資？ ‘共信長期主義”在線論壇上，如是金融研究院院長、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家管清友，長江商學(xué)院金融學(xué)教授、杰出院長講席教授、中文/金融MBA項(xiàng)目副院長李海濤，北京財(cái)富管理有限公司總經(jīng)理、中國銀行業(yè)協(xié)會私人銀行專業(yè)委員會副主任聶俊峰等專家學(xué)者和業(yè)內(nèi)人士，共議家族財(cái)富傳承，探尋基業(yè)長青之路。

管清友：中國經(jīng)濟(jì)對世界經(jīng)濟(jì)的引領(lǐng)作用逐漸增強(qiáng)

全球經(jīng)濟(jì)下行，市場普遍預(yù)期未來經(jīng)濟(jì)將走向衰退，全球面臨優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)荒，具有較高增速的中國資產(chǎn)成為高地，吸引力提升。中國逆周期政策空間足執(zhí)行力度強(qiáng)，并且政府保持定力，不斷進(jìn)行改革，調(diào)結(jié)構(gòu)來促進(jìn)發(fā)展。中國的經(jīng)濟(jì)具有韌性，最好的投資機(jī)會在中國。

A股成為吸引全球資產(chǎn)配置的優(yōu)質(zhì)標(biāo)的市場，具有長期走牛的基礎(chǔ)，借鑒香港地區(qū)等成熟市場的經(jīng)驗(yàn)，A股市場中長期結(jié)構(gòu)化頭部化趨勢會越發(fā)明顯。例如，港股5%的頭部公司占據(jù)70%以上的交易和市值，A股則是20%的公司占據(jù)著50%的交易額。

李海濤：家族企業(yè)資產(chǎn)的增長是基業(yè)長青的核心

一個家族企業(yè)怎么探索它的基業(yè)長青之路？發(fā)展是硬道理，家族企業(yè)的增長是最重要的核心。因家族人數(shù)的增長規(guī)律是指數(shù)級的，孩子越來越多，分財(cái)產(chǎn)的人越來越多。但是資產(chǎn)的增長一般是線性的。如果線性的增長不能滿足指數(shù)級的增長，就會出問題。所以，如果想讓家族企業(yè)做得好，家族資產(chǎn)的增長是核心。

聶俊峰：家族傳承，是傳情、傳心、傳人和傳文

企業(yè)做大靠機(jī)會，做強(qiáng)靠能力，做長靠智慧。在晴天時修屋頂，在順境時做規(guī)劃，才能在風(fēng)雨中擁有更強(qiáng)大的抵抗力。因此，企業(yè)家要有謹(jǐn)慎的財(cái)務(wù)策略，基于長期的資產(chǎn)配置，以及家庭和企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)隔離、底線思維的架構(gòu)安排。

家族財(cái)富管理的頂層設(shè)計(jì)，以家族信托為中心，為財(cái)富貼上基因的標(biāo)簽；以家族憲章為依歸，為財(cái)富注入愛與給予的靈魂；以家族辦公室為支撐，為財(cái)富雇用靠譜的守護(hù)人。

隨著科技的進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)的升級，生態(tài)的改變，如今社會正在從傳統(tǒng)商業(yè)文明向新商業(yè)文明轉(zhuǎn)變。企業(yè)將商業(yè)成就與社會難題的解決和社會進(jìn)步重新聯(lián)結(jié)起來，而不僅僅是過去那種不斷引導(dǎo)消費(fèi)者的新需求和開發(fā)高利潤市場的模式。

在6月15日舉行的“慈善？ ‘創(chuàng)造共享價值”在線論壇上，南都公益基金會理事長、國務(wù)院參事室特約研究員、中國社會企業(yè)與影響力投資論壇榮譽(yù)理事徐永光，國際公益學(xué)院助理院長、北京師范大學(xué)教授傅昌波，南開大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師、京都家族信托中心主任、京都律師事務(wù)所金融業(yè)務(wù)總監(jiān)韓良，就影響力投資、社會企業(yè)、慈善基金會、慈善信托等目前被廣泛熱議的慈善話題進(jìn)行了深度剖析。

徐永光：公益，用商業(yè)的方式

社會企業(yè)就是企業(yè)。它是商業(yè)，但它是用商業(yè)的手段來解決社會問題、環(huán)境問題。它和企業(yè)的區(qū)別就是，企業(yè)把賺錢作為第一目標(biāo)，當(dāng)然社會企業(yè)也要賺錢，它不同于企業(yè)的是，不把利潤最大化作為目標(biāo)，而是把解決社會問題作為首要目標(biāo)，同時也要保持財(cái)務(wù)的可持續(xù)性。

傅昌波：走進(jìn)商業(yè)向善新時代

近二三十年全球已經(jīng)開始反思過去的發(fā)展模式。2019年，181家美國頂級公司首席執(zhí)行官在美國商業(yè)組織 “商業(yè)圓桌會議” （Business Roundtable）上聯(lián)合簽署了《公司宗旨宣言書》，革新了企業(yè)過去為股東利益最大化負(fù)責(zé)的原則，將其重新定義為“企業(yè)在保持自身企業(yè)宗旨的基礎(chǔ)上，對所有利益相關(guān)方都有著共同的承諾”。這些利益相關(guān)方包括員工、客戶、供應(yīng)鏈上下游、所在的社區(qū)以及股東等。傳統(tǒng)商業(yè)只管財(cái)務(wù)回報(bào)，不考慮責(zé)任；傳統(tǒng)慈善只管公共價值，不考慮財(cái)務(wù)回報(bào)；位于二者之間的就是影響力投資。

韓良：慈善信托的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)

到2020年6月8日，全國慈善信息公共平臺共計(jì)有409條慈善信托的備案，財(cái)產(chǎn)總規(guī)模達(dá)到了324236.67萬元。慈善信托的優(yōu)點(diǎn)首先是靈活；第二是沒有初始資金的限制，第三是信托財(cái)產(chǎn)不局限于現(xiàn)金，藥品等物資也是可以放入信托的；第四是慈善信托沒有管理費(fèi)支出的強(qiáng)制性限制。慈善信托的缺點(diǎn)，一是稅收優(yōu)惠政策不明朗，雖然有原則性的規(guī)定，但是國家稅務(wù)總局沒出臺具體操作細(xì)則；二是不動產(chǎn)、股權(quán)等財(cái)產(chǎn)不能設(shè)立慈善信托。

“商業(yè)向善”主題演講

在6月15日的“慈善？ ‘創(chuàng)造共享價值”在線論壇上，新生代企業(yè)家代表磐晟資產(chǎn)合伙人馬懿，美瑞健康國際總裁周文川，鄧?yán)蠜霾杷帢I(yè)集團(tuán)董事長朱梓寧和榮程集團(tuán)董事長張君婷為觀眾帶來了精彩的“商業(yè)向善”主題演講。在過去的四次新生代企業(yè)家調(diào)研中，《家族企業(yè)》雜志遇見了很多優(yōu)秀的新生代企業(yè)家。和第一代民營企業(yè)家相比，新生代企業(yè)家有知識、有視野、有情懷、有資本，他們有能力去做更多的事？ 社會和諧、環(huán)境保護(hù)、工作生活平衡。2020年，《家族企業(yè)》雜志將在今年新生代企業(yè)家調(diào)研的基礎(chǔ)上，推出中國首屆“商業(yè)向善”演講大賽，新一代企業(yè)家將在這個平臺上，講述自己的商業(yè)理想和商業(yè)實(shí)踐。

相信通過“商業(yè)向善”演講大賽這樣一個平臺，更多商業(yè)與慈善結(jié)合的創(chuàng)新方式將被社會各界廣泛認(rèn)知、廣泛傳播?！吧虡I(yè)向善”演講大賽即將舉行，敬請期待！

首屆“四葉草”主題論壇的詳細(xì)內(nèi)容會在下期雜志呈現(xiàn)，敬請期待！