洪鋒

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。為全面落實習(xí)近平總書記要求，進一步加強黨的建設(shè)，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振、同向聚合，中鐵十七局集團二公司黨委對標新時代黨的建設(shè)總要求，以“品質(zhì)鐵建”十七局方案為指引，圍繞“實干達標”工作主線，落實“工程公司建設(shè)年”工作部署，守初心、擔(dān)使命，全力克服和化解新冠肺炎疫情對生產(chǎn)經(jīng)營帶來的影響和重大風(fēng)險，將黨建工作深度融入到生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了強有力的政治保證。

一、統(tǒng)籌開展疫情防控

年初，面對一場突如其來的新型冠狀肺炎疫情，公司上下統(tǒng)一思想，提高認識，及時傳達落實中央及上級黨委疫情防控工作的部署要求，在抓好疫情防控工作的同時，全力保障生產(chǎn)經(jīng)營，實現(xiàn)了“兩手抓”“兩不誤”。期間，公司黨委及時向需要幫助的基層黨組織送去溫暖和關(guān)懷，并向武漢新洲等疫情重災(zāi)區(qū)項目、正在施工大干的興泉、大臨等項目送去口罩等防疫物資慰問品;積極選樹表彰在疫情防控工作中涌現(xiàn)出的黨員先鋒，動員組織廣大黨員為國家疫情防控工作自愿捐款7萬余元，在特殊時期彰顯了黨獨特的政治優(yōu)勢。

二、守正創(chuàng)新思想宣傳

以深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆歷次全會精神為重點，抓好黨委理論中心組學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上廣泛開展研討。創(chuàng)新推出“他山之石可以攻玉”系列經(jīng)驗學(xué)習(xí)資料，為公司創(chuàng)效創(chuàng)譽匯聚了力量。加強實干達標主線宣傳，圍繞公司各項目標任務(wù)，積極形成宣傳合力，策劃推出的《同心戰(zhàn)“疫”，二公司在行動》等系列官微及《2020怎么干：二公司點燃四大引擎，致力實干達標》等系列專題得到良好反響。在中蘭項目自主拍攝制作的《I SHOW，實干，致青春》宣傳片引起各界關(guān)注。堅持“以客戶為中心”的宣傳導(dǎo)向，深入基層項目，指導(dǎo)幫助項目在業(yè)主平臺發(fā)布優(yōu)質(zhì)稿件，挖掘項目亮點，講好項目故事，助力項目贏得業(yè)主廣泛認可。公司連續(xù)12年保持了“全國文明單位”稱號。

三、務(wù)實開展調(diào)研督導(dǎo)

啟動黨建調(diào)研督導(dǎo)工作，成立5個調(diào)研督導(dǎo)組，分別深入各項目開展黨建調(diào)研督導(dǎo)工作。各組以“解剖麻雀”的方式，通過座談交流、業(yè)務(wù)督導(dǎo)、問卷調(diào)查、答題測試、問題反饋等多種方式，對各項目深入調(diào)研督導(dǎo)。過程中，堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向不放松，著力發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。對好的項目管理做法進行總結(jié)推廣，對存在問題和不足的項目，逐項分析，逐項幫助化解。同時，在過程中，廣泛發(fā)現(xiàn)、挖掘了一批業(yè)績突出、真抓實干的人才，納入到了公司“后備人才庫”管理，拓寬了人才選用渠道，營造了良好用人環(huán)境，使人才選用機制更加健全、完善。

四、持續(xù)鞏固組織建設(shè)

持續(xù)鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。堅持“四同步、四對接”原則，健全新上項目黨組織建設(shè)。公開選拔儲備后備項目黨組織書記，隊伍素質(zhì)建設(shè)不斷提升。挖掘選樹推廣中蘭、昭瀘、長春空港等項目黨建工作亮點，示范引領(lǐng)作用得到充分發(fā)揮。制定黨員教育培訓(xùn)計劃，分階段、分層次使黨員集中培訓(xùn)全覆蓋。組織開展“黨課開講啦”活動，豐富黨員教育內(nèi)容體系。以提升黨員黨性修養(yǎng)為抓手，在全公司集中組織開展“愛黨、愛國、愛企”為主題的黨日活動。注重增強“黨味”，積極為新黨員過政治生日。在各重難點、控制性工點，廣泛建立黨員先鋒崗，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用及黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。大力選樹表彰先進基層黨組織、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者，推廣優(yōu)秀黨員典型事跡等，進一步激勵黨員干部牢記初心使命，克難攻堅。明確權(quán)責(zé)邊界，規(guī)范落實“三重一大”決策制度，既有效發(fā)揮了黨組織“把方向、管大局、保落實”作用，也充分尊重了其他治理主體依法行權(quán)。經(jīng)常性督導(dǎo)規(guī)范落實“三會一課”“組織生活會”等制度，形成了基層黨支部“推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧”，黨員“不忘初心、牢記使命，立足本職、干事創(chuàng)業(yè)”的良好氛圍。著眼關(guān)鍵崗位、重點人員，嚴格黨員的發(fā)展程序，黨員發(fā)展質(zhì)量逐年提升。

五、強化黨建考核評價

如何促進企業(yè)黨建同生產(chǎn)經(jīng)營緊密融合，解決黨建和業(yè)務(wù)“兩張皮”問題？公司黨委強化黨建考核評價，立起“指揮棒”。實施黨建考核評價“現(xiàn)場考核評價”（占70%）、“黨組織書記抓基層黨建工作述職評議考核”（占15%）、“公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員評價”（占15%）相結(jié)合的方式，對各基層黨建工作責(zé)任制落實情況進行全面考核。并將生產(chǎn)經(jīng)營成果作為黨建考核的最主要參考依據(jù)，兩項考核結(jié)果權(quán)衡得出黨建考核結(jié)果，由此強化了黨政同責(zé)的價值導(dǎo)向。同時，強化考核結(jié)果運用，將黨建考核得分與領(lǐng)導(dǎo)班子薪酬、干部選拔使用、黨組織評先評優(yōu)掛鉤。這使得在公司內(nèi)部形成了黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)抓黨建的良好局面，管黨治黨的氛圍更加濃厚。

六、著力提升隊伍素質(zhì)

遵循“價值引領(lǐng)，業(yè)績導(dǎo)向”的原則，精簡公司本部機構(gòu)及人員，部門壓減比例為26.08%;中層管理崗位壓減比例26.66%;本部定員壓減比例為39.18%;改革后的本部更加合理精干、集約高效。在推行人才培養(yǎng)“百人百萬”計劃上，進一步推行人才“精準”培養(yǎng)，要求項目部長以上干部都要培養(yǎng)出自己的接班人，把能不能培養(yǎng)出后備接班人作為各級管理者重要的業(yè)績和提拔的基本依據(jù)。以公司黨委調(diào)研督導(dǎo)為契機，深入基層一線，發(fā)現(xiàn)挖掘一線重要崗位后備人才，建檔立卡，納入“后備人才庫”管理，并進行重點跟蹤培養(yǎng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供智力支持。公平選才，持續(xù)抓好競聘上崗機制，對本部空缺崗位及部分新上項目重要崗位人員進行競聘上崗，一批“想干事、能干事、干成事”的優(yōu)秀人才脫穎而出。制定年度教育培訓(xùn)計劃，廣泛靈活運用線上培訓(xùn)模式，隊伍素質(zhì)得到普遍提升。制定出臺系列《工資分配管理辦法》和《薪酬與績效考核管理辦法》，加強績效考核獎罰力度，使廣大干部職工增產(chǎn)創(chuàng)效積極性明顯提高。對新上項目班子人數(shù)進行優(yōu)化，使項目班子建設(shè)更加精干高效。規(guī)范項目人員調(diào)配及分流程序，為在建、新上項目合理調(diào)配人員，并及時分流收尾完工項目人員，各類人才的作用發(fā)揮更加凸顯。

七、營造良好企業(yè)風(fēng)氣

深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十九屆四中全會、十九屆中央紀委四次全會精神。緊盯疫情防控的重要工作和重要環(huán)節(jié)，主動擔(dān)當(dāng)、積極作為、有力有序開展監(jiān)督檢查。嚴把廉潔意見回復(fù)關(guān)，對擬提拔任用干部、擬評優(yōu)對象進行“廉潔體檢”。加強“三項招標”監(jiān)督，持續(xù)關(guān)注節(jié)假日期間的“四風(fēng)”問題。堅持五個“零容忍”，肅清“五種人”，深入開展治亂追損。強化執(zhí)紀問責(zé)，對問題線索立案調(diào)查。深入開展廉潔教育，“清風(fēng)話廉”、廉潔短信提醒、廉潔談話等，增強黨員干部的廉潔自律意識。以“知敬畏、守底線，嚴監(jiān)管、強執(zhí)行”為活動主題，深入開展系列形式多樣、富有特色的主題宣教活動，推出的《工程項目紀律紅線30條》系列情景劇，形式新穎，易學(xué)易懂，受到廣泛好評。成立黨委巡察辦公室，推動全面從嚴治黨主體責(zé)任落實。組織紀工委隊伍進行業(yè)務(wù)知識線上測試，強化隊伍素質(zhì)提升。

八、發(fā)揮橋梁紐帶作用

疫情期間傳遞工會組織溫暖，向一線職工及家屬送去口罩等防疫慰問品，關(guān)心關(guān)愛職工健康。組織開展“復(fù)工戰(zhàn)疫促生產(chǎn)，勞動競賽揚風(fēng)帆”為主題的大干90天勞動競賽活動，為保工期、保產(chǎn)值提供了堅實保障，助推復(fù)工復(fù)產(chǎn)跑出“加速度”。對“勞動模范”等先進事跡集中宣傳推廣，進一步弘揚了勞模精神、工匠精神。制作“有訴求，您就說”二維碼直通車，保障職工訴求不打折扣、第一時間受理、處置。對各項目職工食堂進行滿意度測評調(diào)查，為退休老職工舉辦聯(lián)歡會，為職工發(fā)放蛋糕訂購卡，深入偏遠山區(qū)項目，了解職工“食”“住”“工”“社”“休”“培”，暖心聚力，提升了職工的幸福感、獲得感。聚焦價值引領(lǐng)，積極組織動員參加“戰(zhàn)疫有書香”“書香鐵建、共克時艱”為主題的系列讀書、征文活動，推薦優(yōu)秀原創(chuàng)作品參加女職工家規(guī)家訓(xùn)及戰(zhàn)疫故事主題征文評選活動，兩個原創(chuàng)作品收入中國鐵建官微，一副“中國英雄鐘南山院士”的人物剪紙獲得好評。公司先后被陜西省總工會評為“立功競賽標兵單位”，授予“五一勞動獎狀”榮譽稱號，多次被股份公司評為“五四紅旗團委”榮譽稱號。

公司黨委將黨建工作做細了就是凝聚力，做實了就是生產(chǎn)力，做強了就是競爭力作為行動指南，把黨的建設(shè)融入企業(yè)經(jīng)營和改革發(fā)展全過程，切實形成了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的良好格局，使公司完成施工產(chǎn)值及經(jīng)營承攬均持續(xù)創(chuàng)歷史新高，為公司高質(zhì)量發(fā)展邁上快車道奠定了堅實基礎(chǔ)。

（作者單位：中鐵十七局集團二公司）