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        淺談大數(shù)據(jù)在商業(yè)銀行中的運(yùn)用與發(fā)展

        2020-02-04 16:05:57趙子罡
        中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2020年2期
        關(guān)鍵詞:核心競(jìng)爭(zhēng)力商業(yè)銀行大數(shù)據(jù)

        趙子罡

        摘要:在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,如何深入挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值,加強(qiáng)數(shù)據(jù)核心競(jìng)爭(zhēng)力,是商業(yè)銀行需要面臨的重要課題。文章對(duì)大數(shù)據(jù)在商業(yè)銀行中的運(yùn)用和發(fā)展進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析,以供借鑒。

        關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);商業(yè)銀行;核心競(jìng)爭(zhēng)力

        大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來為各行各業(yè)的發(fā)展均帶來了較大影響,對(duì)于傳統(tǒng)的銀行行業(yè)來說,大數(shù)據(jù)在為其帶來機(jī)遇的同時(shí),也使其自身面臨較為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。商業(yè)銀行要想得到更好的發(fā)展,就需要加大對(duì)大數(shù)據(jù)的研究力度,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和管理上的創(chuàng)新與優(yōu)化,進(jìn)而完善風(fēng)險(xiǎn)防控水平,促進(jìn)自身的全面發(fā)展。

        一、大數(shù)據(jù)

        大數(shù)據(jù)是隨著IT行業(yè)的發(fā)展而興起的一種新型技術(shù)風(fēng)潮,其具有數(shù)據(jù)容量大、種類多樣、實(shí)效性高、價(jià)值密度低等優(yōu)勢(shì)。大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)將傳統(tǒng)文字形式的傳輸模式轉(zhuǎn)化成了圖片、視頻、文字等多樣化的傳輸形式,并通過其快速的處理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了信息數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)傳遞,滿足了現(xiàn)今人們的需求。不過由于大數(shù)據(jù)涵蓋范圍較廣,所以在信息的真實(shí)性上還存在一定問題,有待進(jìn)一步提升。大數(shù)據(jù)技術(shù)不僅是為了獲取更多的信息量,更主要的是提升數(shù)據(jù)處理的專業(yè)水平,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自身價(jià)值的發(fā)揮。

        二、大數(shù)據(jù)對(duì)商業(yè)銀行的影響

        (一)改變了商業(yè)銀行客戶獲取的模式

        傳統(tǒng)商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)模式下,客戶的獲取主要是通過物理網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)實(shí)現(xiàn)的,但是在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,客戶獲取渠道被進(jìn)一步拓展,商業(yè)銀行可以通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及遠(yuǎn)程操控的形式來提升自身的客戶量,從而打破傳統(tǒng)渠道中時(shí)間和空間上的限制,拓展了銀行的業(yè)務(wù)范圍。同時(shí),銀行可以通過生活場(chǎng)景的有效切換,來提升新客戶數(shù)量,減少相應(yīng)成本的損耗。在產(chǎn)品銷售時(shí),銀行業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng),將產(chǎn)品的相關(guān)信息放上去,讓用戶自行瀏覽,選擇想要購(gòu)買的產(chǎn)品,或者還可以根據(jù)閱讀和瀏覽情況進(jìn)行分析和深入挖掘,向客戶自動(dòng)實(shí)行產(chǎn)品的推送,提高銷售效率。

        (二)完善了商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理

        通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,對(duì)客戶的信息實(shí)行了深入的分析和研究,這為商業(yè)銀行進(jìn)行客戶綜合能力的評(píng)價(jià)提供了重要依據(jù)。通過大數(shù)據(jù)分析,行業(yè)銀行可以詳細(xì)的了解到客戶的征信情況、交易流水、通訊數(shù)據(jù)等內(nèi)容,并通過這些數(shù)據(jù)的整合,實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與評(píng)估,防止信息不對(duì)稱情況的出現(xiàn)。另外,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)客戶信息進(jìn)行分析的過程中,可以結(jié)合客戶實(shí)際情況實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的及時(shí)調(diào)整,從而提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力,為自身發(fā)展提供助力。

        (三)實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行盈利模式的變革和優(yōu)化

        商業(yè)銀行原有的盈利模式以存貸利差為主,這使得銀行的發(fā)展相對(duì)遲緩,不過在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式發(fā)生了較大變革,其不再追求資產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,如今增大資產(chǎn)利用率成為目前銀行發(fā)展的主流趨勢(shì)。又由于客戶存款和貸款需求的不同,對(duì)于利率的敏感性也存在一定差異,所以對(duì)于銀行定價(jià)管理的要求也越來越嚴(yán)格。這對(duì)于銀行的定價(jià)管理提出了更高要求。通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,銀行可以對(duì)客戶的交易流水、存款變動(dòng)、貸款情況等信息數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)分析,并結(jié)合這些數(shù)據(jù)計(jì)算出客戶的利率敏感性曲線,之后再根據(jù)敏感性曲線數(shù)值對(duì)客戶予以準(zhǔn)確劃分,符合差異化定價(jià)的要求。通過這種方式解決了傳統(tǒng)粗放式存款定價(jià)管理中存在的問題,有效增大了對(duì)客戶資金的利用率,滿足不同客戶的需求,進(jìn)而推動(dòng)銀行管理向著精細(xì)化、高效化方向發(fā)展。

        三、大數(shù)據(jù)下商業(yè)銀行面臨的挑戰(zhàn)

        (一)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和開發(fā)

        數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和開發(fā)方面的挑戰(zhàn)是商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)控制中面臨的首要難題。受到技術(shù)等諸多方面的影響,我國(guó)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)控制體系中數(shù)據(jù)庫的建立模式仍處在結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)方案的設(shè)定上。不過在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,數(shù)據(jù)信息的數(shù)量呈現(xiàn)極速增長(zhǎng),數(shù)據(jù)來源渠道和種類也在不斷增加,對(duì)于數(shù)據(jù)庫存儲(chǔ)量的要求也在不斷提升。所以商業(yè)銀行要想完善自身風(fēng)險(xiǎn)控制水平,就需要加大對(duì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和開發(fā)方面的力度,擴(kuò)大數(shù)據(jù)庫的容量,提升軟硬件設(shè)施的配套效率,全面完善大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的構(gòu)建。

        (二)數(shù)據(jù)安全

        大數(shù)據(jù)雖然有效解決了商業(yè)銀行數(shù)據(jù)不對(duì)稱帶來的影響,提高了銀行日常運(yùn)營(yíng)工作的效率,但是如果管理力度不足,管理方式不合理,勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)存在各種風(fēng)險(xiǎn)隱患,阻礙商業(yè)銀行的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。所以在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,需要結(jié)合安全風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)特征,制定合理的管控模式,減少數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。

        (三)人才資源的分析

        人才資源是商業(yè)銀行較為重要的組成部分,加大對(duì)其分析力度,對(duì)于商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)管理有著顯著效果。以往在進(jìn)行人才資源數(shù)據(jù)分析時(shí),一般都是在基礎(chǔ)需求之上實(shí)行樣本數(shù)據(jù)的分析,之后再進(jìn)行商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)版圖的勾畫。不過在大數(shù)據(jù)下,則是從總體樣本分析開始,根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容的不斷豐富以及服務(wù)范圍的拓展,來提高分析數(shù)據(jù)的全面性,同時(shí)大數(shù)據(jù)能夠?qū)y行運(yùn)營(yíng)中較為零散的數(shù)據(jù)信息予以重新整合和統(tǒng)計(jì),做到細(xì)致快速的分析,進(jìn)而以此為風(fēng)險(xiǎn)管控提供更多可靠依據(jù)。在這樣的模式下,商業(yè)銀行人才資源分析的準(zhǔn)確率得到了顯著提升,避免了傳統(tǒng)分析模式中存在的弊端。另外,通過相關(guān)知識(shí)和技能的合理應(yīng)用,還實(shí)現(xiàn)了信息挖掘以及數(shù)據(jù)模型的構(gòu)建,為商業(yè)銀行發(fā)展提供了幫助。

        (四)大數(shù)據(jù)的集成和整合

        大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用為商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管控水平的提高奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。但是由于信息量較大,在集成和整合過程中,也存在著較多的問題,需要對(duì)其予以合理把控。大數(shù)據(jù)環(huán)境下,商業(yè)銀行所面臨的的信息環(huán)境也越來越復(fù)雜,信息形態(tài)、種類以及來源也將逐漸增多。因此,必須對(duì)多種來源、不同類型、不同結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù)信息實(shí)行更有效的集成和整合,突破原有數(shù)據(jù)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)兩者之間的局限,這樣才可以盡快建立起更加健全的大數(shù)據(jù)信息視圖。

        四、大數(shù)據(jù)時(shí)代促進(jìn)商業(yè)銀行發(fā)展的建議

        (一)內(nèi)部組織架構(gòu)的建立

        相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)合理應(yīng)用大數(shù)據(jù)思維和技術(shù)進(jìn)行信息源的拓展,制定合理IDE大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,明確轉(zhuǎn)型步驟和路徑,進(jìn)而構(gòu)建較為完善的金融服務(wù)體系。在現(xiàn)階段商業(yè)銀行數(shù)據(jù)服務(wù)體系構(gòu)建中,結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)庫和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)庫資源的有效整合是較為重要的內(nèi)容,通過對(duì)大數(shù)據(jù)集合中的數(shù)據(jù),做到多維分析、數(shù)據(jù)挖掘和價(jià)值發(fā)現(xiàn),讓數(shù)據(jù)信息資產(chǎn)價(jià)值達(dá)到最大化。

        (二)通過全方位數(shù)據(jù)應(yīng)用提高銀行管理水平

        本文提及的全方位數(shù)據(jù)包含了多數(shù)據(jù)源管理、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)決策和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)這三部分內(nèi)容。在實(shí)際應(yīng)用中,通過對(duì)數(shù)據(jù)的高度整合、集成、挖掘和分析,構(gòu)建精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),保證數(shù)據(jù)資源的準(zhǔn)確性,進(jìn)而為后期決策提供幫助。同時(shí)在數(shù)據(jù)應(yīng)用中,還應(yīng)結(jié)合實(shí)際工作需求進(jìn)行數(shù)據(jù)的合理轉(zhuǎn)化,有效強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理效果,提高服務(wù)質(zhì)量。

        (三)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái)的建設(shè)

        首先,對(duì)現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)予以整合,建立完善的管控體系,為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái)的建立提供幫助;其次,通過與數(shù)據(jù)分析廠商之間的有效協(xié)作,實(shí)現(xiàn)各種媒體技術(shù)的應(yīng)用效率,加大數(shù)據(jù)分析和處理力度,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)開放性平臺(tái)架構(gòu)的建設(shè)。再者,允許第三方客戶進(jìn)行個(gè)性化增值服務(wù)業(yè)務(wù)的開發(fā)和推廣,以更多的獲取客戶資料數(shù)據(jù)。從商業(yè)銀行數(shù)據(jù)共享的視角,根據(jù)半結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化和結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的特征,為大數(shù)據(jù)制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建以內(nèi)部與外部共享為基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)流程,及適用內(nèi)外部不同需求的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)模型。

        (四)加大與大數(shù)據(jù)平臺(tái)的合作力度,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)生態(tài)的建立

        商業(yè)銀行可加大與電商、電信、社交網(wǎng)絡(luò)等平臺(tái)的合作力度,實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)傳輸和共享,從而提高大數(shù)據(jù)的應(yīng)用效率,做到金融生態(tài)環(huán)境的創(chuàng)建,進(jìn)一步推動(dòng)自身以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。另外,商業(yè)銀行業(yè)可以通過與社會(huì)媒體之間的網(wǎng)絡(luò)合作,利用先進(jìn)的媒體技術(shù)來實(shí)現(xiàn)金融社交圈的建立,從而完善數(shù)據(jù)庫內(nèi)容,提高客戶信息獲取效率和準(zhǔn)確性。再者,還可應(yīng)用自身對(duì)客戶信息的掌握情況,與金融信息實(shí)行對(duì)比和融合,加快客戶信息轉(zhuǎn)換速度,進(jìn)而全面發(fā)揮出金融平臺(tái)的效用。

        (五)加強(qiáng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建,提高數(shù)據(jù)管理水平

        首先要明確大數(shù)據(jù)發(fā)展方向。在現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備、技術(shù)和平臺(tái),加大專業(yè)人才的培訓(xùn)力度,不斷進(jìn)行管理模式和機(jī)制的創(chuàng)新與優(yōu)化。其次,加強(qiáng)對(duì)大數(shù)據(jù)的管理,在扶持大數(shù)據(jù)在電商企業(yè)應(yīng)用的同時(shí),還需大力支持大數(shù)據(jù)在基礎(chǔ)科學(xué)研究、國(guó)防以及若干關(guān)鍵領(lǐng)域的應(yīng)用研究,通過加大大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,增強(qiáng)各行各業(yè)的技術(shù)能力。最后,加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析人才隊(duì)伍的建設(shè)。專業(yè)人才對(duì)于大數(shù)據(jù)環(huán)境下商業(yè)銀行的發(fā)展有著重要作用。加大人才培養(yǎng)力度,完善自身的工作水平,可以有效提高工作人員的業(yè)務(wù)處理效率,科學(xué)分析大數(shù)據(jù),從而推動(dòng)商業(yè)銀行的進(jìn)一步發(fā)展。

        五、結(jié)語

        商業(yè)銀行在運(yùn)營(yíng)發(fā)展中通過大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,一方面可以完善數(shù)據(jù)庫的構(gòu)建,加強(qiáng)對(duì)客戶信息的分析和處理;另一方面也可以優(yōu)化和完善傳統(tǒng)的管理模式,構(gòu)建完善的大數(shù)據(jù)平臺(tái),進(jìn)而優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管理體系,為企業(yè)自身的發(fā)展提供助力。

        參考文獻(xiàn):

        [1]莊道通.淺談大數(shù)據(jù)在商業(yè)銀行中的應(yīng)用[J].勞動(dòng)保障世界,2017(23).

        [2]李志華.大數(shù)據(jù)在商業(yè)銀行中的運(yùn)用與發(fā)展[J].時(shí)代金融,2017(18).

        (作者單位:中國(guó)海洋大學(xué))

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