站在新10年與舊10年的路口，我們要對你道一聲：新年好！

在這個周期性的寒冬，中國經(jīng)濟史詩般的高歌猛進明顯放緩，關(guān)于“保6”與“穩(wěn)5”的探討，一如10年前“保8”的爭論。

今天，我們要正視的現(xiàn)實是：工業(yè)化需求和人口紅利已經(jīng)見頂，可利用的技術(shù)和環(huán)境承載能力已達極限。在新常態(tài)下，每個經(jīng)濟體都面臨著生存之憂、發(fā)展之惑。

但是，一片灰頭土臉中，依然有人神采飛揚。去年，李佳琦活成了網(wǎng)友心中的“年度經(jīng)濟人物”;拼多多在下沉市場對巨頭發(fā)出了刺耳的嘲笑;華為在火花四射的貿(mào)易摩擦下化危為機，將“卡脖子”的手變成了發(fā)展的推手。

歲寒，方知松柏之后凋;困境，更能淬煉企業(yè)的成色。

縱覽2019年陷入困境的企業(yè)，不是爆發(fā)債務(wù)危機就是被架上了法律和倫理的審判臺。

2019年，企業(yè)債務(wù)違約數(shù)量明顯上升，民企和中小企業(yè)融資難、融資貴的問題更加突出。其中，自然有結(jié)構(gòu)性和體制性的難題，但更多的卻和折翼的富貴鳥、失速的匯源一樣，是偏離主業(yè)、非理性擴張的結(jié)果。

2019年，市場對劣幣的驅(qū)逐更加堅定。去年A股市場18位實控人上演了“監(jiān)獄風(fēng)云”，因財務(wù)造假和重大違法被強制退市的制度日趨常態(tài)化。不管是被釘上恥辱柱的長春長生、新城控股王振華，還是資金成迷的康得新、入獄的馮鑫，呼之欲出的新版《證券法》，都會讓違法者嘗到惡果。

2020年，面對更加成熟、規(guī)范的市場，我們應(yīng)該堅守怎樣的商業(yè)哲學(xué)？

首先，我們要聚焦長期的生意，彰顯對商業(yè)文明的體察。有數(shù)據(jù)稱，中國企業(yè)平均壽命遠低于歐美日。企業(yè)要想行穩(wěn)致遠，必須煉就“逆周期力”。風(fēng)物長宜放眼量，我們到了該從暴富神話的短暫迷狂中抽身而出的時刻。

其次，我們要回歸理性的生意，保持對商業(yè)規(guī)律的敬畏。技術(shù)會改變，但經(jīng)濟規(guī)則不會;市場在變，背后的邏輯不變。變化是表，不變是里，恒溫動物要比變溫動物更具生存優(yōu)勢。因此，談變革、話轉(zhuǎn)型、求顛覆的時候，讓我們多點定力，離價值近一點。

再次，我們要推崇向善的生意，心懷對商業(yè)倫理的尊重。去年，網(wǎng)易和華為的離職門、水滴籌掃樓事件、視覺中國版權(quán)問題都曾引發(fā)輿論的指責(zé)，這就是世道人心的重量。企業(yè)無需道德上的委屈感，要珍視批判的價值：若無公共精神，則公關(guān)無意義;若無自律，必有他律。

這個社會，雖然有孫宇晨的招搖，李國慶的放飛自我，賈躍亭的金蟬脫殼，但淺薄的“吸睛”并沒有遮蔽企業(yè)家精神，更多人依舊堅守專業(yè)主義。所以，柳傳志、馬云、任正非等人的退休問題才會引來致敬熱潮。

岸將舒柳，山欲放梅，春天已在寒冬中漸近。不論是宏旨清晰的中央經(jīng)濟工作會議，還是按下暫停鍵的貿(mào)易摩擦，都在傳遞堅定的發(fā)展信心。

心有大愿，不計風(fēng)雨;胸有星火，必將燎原！新的一年，讓我們用拼搏對沖風(fēng)險，用信念昭示未來。