肖健玲 蘇瑩 蔡軍 文建林 楊梅艷 ? L婷 何玉蘭 曾佳佳

摘要：隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，許多企業(yè)制定了全球化戰(zhàn)略。人們的消費也越來越國際化，作為消費較大的產(chǎn)業(yè)旅游業(yè)而言，旅游全球化程度極為顯著，為研究旅游產(chǎn)業(yè)的全球化程度，本文基于層次分析法（AHP）對全球知名公司GREY&Company公司、BUTTERFIELD& ROBINSON公司，ARTISANS OF LEISURE公司等進行全球化程度分析，選取的判斷準則層指標包括決斷性、未來導(dǎo)向、組織內(nèi)部性別差異、不確定性規(guī)避、權(quán)力距離、個人主義與集體主義、小群體主義、績效導(dǎo)向、個性導(dǎo)向等九個方面，研究結(jié)果表明GREY&Company的全球化程度較高，其發(fā)展趨勢相對于其他旅游企業(yè)發(fā)展較快，研究成果對國內(nèi)的旅游業(yè)公司是否應(yīng)該全球化提供了一定的參考依據(jù)。

Abstract： With the development of economic globalization， many companies have formulated globalization strategies. People's consumption is also becoming more and more international. As an industry with large consumption， tourism globalization is extremely significant. In order to study the globalization of the tourism industry， this paper analyzes the globalization of global well-known companies such as GREY & Company， BUTTERFIELD & ROBINSON， ARTISANS OF LEISURE， etc. based on the analytic hierarchy process （AHP）. The selected judgement criteria indicators include nine aspects such as determination， future orientation， internal gender differences， uncertainty avoidance， power distance， individualism and collectivism， small groupism， performance orientation， and personality orientation. The degree of globalization is relatively high， and its development trend is relatively fast compared with other tourism enterprises. The research results provide a certain reference for whether domestic tourism companies should be globalized.

關(guān)鍵詞：旅游業(yè)組織;層次分析法;全球化程度;跨國經(jīng)營

Key words： tourism organization;analytic hierarchy process;degree of globalization;transnational management

中圖分類號：F592.7;F224? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1006-4311（2020）03-0114-03

0? 引言

跨國公司是指在多個國家經(jīng)營的各種國際化公司，它分為多國公司和全球化公司。全球化公司是指管理決策權(quán)和其他決策權(quán)都集中在母國，這些公司將世界市場視為一個統(tǒng)一的整體，并專注于全球效率的需求。現(xiàn)如今，旅游產(chǎn)業(yè)不僅僅局限某個地區(qū)或者某個國家，隨著社會發(fā)展，旅游業(yè)的業(yè)務(wù)逐漸由本國向洲際甚至是世界方向發(fā)展。旅游企業(yè)公司面臨的問題大型旅游企業(yè)是否應(yīng)該向全球化組織方向發(fā)展。為解決旅游企業(yè)是否應(yīng)該全球化發(fā)展的問題，本文以GREY&Company，BUTTERFIELD&ROBINSON和ARTISANS OF LEISURE作為研究對象，利用AHP法進行系統(tǒng)全面地對比分析各個旅游企業(yè)的全球化程度，并依據(jù)其全球化程度以及其發(fā)展現(xiàn)狀為大型旅游業(yè)公司是否應(yīng)該走向全球化而提供參考依據(jù)。

為深入研究三家公司的全球化程度，收集資料的渠道包括：瀏覽三家公司的網(wǎng)頁、現(xiàn)有的相關(guān)文獻以及公司的客戶群體的信息反饋。首先GREY&Company甲公司是一家十分頂級的旅游公司，長期以來一直盡量滿足客戶的需求。該公司最受歡迎的是他們沒有按照公司的規(guī)格預(yù)先計劃行程，而是根據(jù)客戶的要求定制了精彩的行程。其次BUTTERFIELD& ROBIN-SON乙公司致力于為旅客提供真正的服務(wù)，在世界各地提供冒險和真實的旅程，并且還為旅客提供各種最佳的旅行體驗，讓旅行者可以盡情享受旅途的快樂，在短暫的時間里享受到最大的樂趣。最后ARTISANS OF LEISURE（丙）在六大洲的60個國家提供旅游服務(wù)，為旅客提供更多更好的旅行體驗。該公司還專注于各種主題，為不同的人群定制不同的體驗，給每一位旅客帶來最好的旅行感受。

1? 旅游企業(yè)全球化程度的評價

1.1 確定全球化程度的權(quán)重

根據(jù)AHP分析方法確定全球化程度各個指標的權(quán)重，構(gòu)造相對應(yīng)的判斷矩陣，并且計算構(gòu)造矩陣的特征值，并對三個旅游企業(yè)公司的全球化程度。計算步驟如下：

①對全球化程度的準則層的指標進行兩兩對比，對比結(jié)果如表1所示。

②根據(jù)評分結(jié)果寫出判斷矩陣，并計算判斷矩陣每行所有元素的幾何平均值。

■（1）

③將幾何平均值歸一化。

④計算判斷矩陣的最大特征值λmax。

式中，（Aω）i為向量nωi的第i個元素。

⑤計算CI，進行一致性檢驗。

式中，n為階數(shù)。CI值越大，矩陣的一致性越差。

⑥當矩陣滿足一致性要求時，可以將ωi作為各個風險因素的權(quán)重。

根據(jù)權(quán)重和矩陣一致性的計算結(jié)果確定影響旅游業(yè)企業(yè)全球化程度的主要因素。

1.2 旅游企業(yè)全球化程度指標對比分析

1.2.1 全球化程度指標對比分析

通過對影響旅游企業(yè)全球化程度指標兩兩對比分析得出相對應(yīng)的權(quán)重矩陣。其中影響指標包括：決斷性、未來導(dǎo)向、組織內(nèi)部性別差異、不確定性規(guī)避、權(quán)力距離、個人主義與集體主義、小群體主義、績效導(dǎo)向、個性導(dǎo)向等九個方面，分別用（I）、（II）…（IX）等表示。具體的權(quán)重結(jié)果如表2所示。

由表2可知，旅游企業(yè)全球化程度指標的計算表中，全球化程度的特征值為λmax=9.443;CR=0.038;CI=0.0554，因CI<0.1達到一致性要求。計算結(jié)果表明旅游企業(yè)的決斷性、未來導(dǎo)向及績效導(dǎo)向?qū)β糜喂景l(fā)展成為全球化程度具有主要影響。故抽取此三項進一步對旅游企業(yè)對全球化程度進行代表性分析。

決斷性在企業(yè)的管理中具有很重要的作用，處于很高的地位，及時的決斷關(guān)乎著階段的收益或是虧損，處于管理金字塔頂峰的管理者任何一個決斷都會影響到公司短期甚至長期的發(fā)展。對公司項目或突發(fā)事件的分析評估制定方案，并做出決斷對旅游企業(yè)能否平穩(wěn)發(fā)展有著重要影響，策劃一場旅游總會遇到一些不可避免的意外，這時企業(yè)是否會造成負面影響就取決于公司管理者的決斷了。

未來導(dǎo)向又決定著公司未來的發(fā)展，對于旅游公司制定一條新穎并具良好體驗效果的旅游路線尤為重要，給客戶帶來滿足感、新鮮感。才能持續(xù)的留住客戶并發(fā)展客戶。守著現(xiàn)有的資源而不對未來制定計劃擴展道路就會使企業(yè)客戶流失，最終造成不可言喻的后果。

績效導(dǎo)向是公司及員工工作的動力，對員工生產(chǎn)及行為的管理使之創(chuàng)造更大的價值。提升個人，團隊的績效。達到收益提升進而又反饋給相關(guān)人員，持續(xù)并形成良性循環(huán)。對于旅游企業(yè)能否發(fā)展或是否處于上升階段績效是最直接的指標。對一個旅游項目的投資它所帶來的直接收益或公司知名度的提升，進而說此項目所帶來的成績和成效。有利可圖，或短期利益、或長期利益、直接利益、或間接利益，總是企業(yè)行為的初衷之一。公司內(nèi)部的績效考核制度也約束著員工的生產(chǎn)，使之不茍的完成自己的工作并進取為企業(yè)創(chuàng)造更多價值。

結(jié)合前表對決斷性、未來導(dǎo)向及績效導(dǎo)向?qū)τ绊懧糜纹髽I(yè)全球化程度指標分析得權(quán)重。具體的權(quán)重結(jié)果如表3所示。

1.2.2 三家旅游企業(yè)全球化的指標對比

在進行對比分析GREY&Company、 BUTTERFIELD&ROBINSON公司、 ARTISANS OF LEISURE公司過程中，三家全球化公司在公司決斷性、未來導(dǎo)向性及績效導(dǎo)向性等方面均各自有優(yōu)勢，所以各公司對于此三方面重視度有些許差異，構(gòu)成的權(quán)重也不盡相同。三家公司的各項權(quán)重如表4所示，為方便分析三家旅游單位分別用甲、乙、丙進行表示。

計算權(quán)重矩陣可知，全球化程度指標中的決斷性（I）： λmax=3.100;CR=0.096;CI=0.050三家單位的權(quán)重分別為甲0.576、乙0.278、丙0.146。對于未來導(dǎo)向性（II）：λmax=3;CR=0;CI=0，三家單位的權(quán)重分別為甲0.429、乙0.429、丙0.142。而對于績效導(dǎo)向（VIII）：λmax=3.096;CR=0.092;CI=0.0481，三家單位的權(quán)重分別為甲0.141、乙0.287、丙0.572。

2? 旅游公司全球化程度對比分析評價

根據(jù)上述全球化程度指標的權(quán)重計算表進行進一步分析計算：

進行歸一化處理后，然后將歸一化后的矩陣的同一行各列相加，再將相加后的向量除以n得權(quán)重向量：

權(quán)重向量（特征向量）Wi=（0.319，0.319，0.362）

矩陣A的一致性值：

隨機一致性指標RI為判斷矩陣的平均隨機一致性指標，1～9階的判斷矩陣的RI值參見表5所示。

一致性比率：

3? 結(jié)論

從本文的分析可以看出，層次分析法可以為大多數(shù)企業(yè)在是否進行全球化提供了比較科學(xué)的決策方法，在上文中就基于GLOBE的研究成果九個維度結(jié)合層次分析法來分析，并對決斷性、未來導(dǎo)向及績效導(dǎo)向深入分析，得出ARTISANS OF LEISURE公司在全球化中優(yōu)于GREY &Company公司，而BUTTERFIELD&ROBINSON公司相比于前兩家企業(yè)來說處于較低程度。在企業(yè)的發(fā)展中，進行全球化的企業(yè)必須要有自己的硬實力，創(chuàng)新的思維和解放的思想，樹立良好的核心價值觀，才能在全球化的經(jīng)濟中謀求發(fā)展，在這個國際市場保持自己優(yōu)勢而立于不敗之地。

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