胡必雯

作為集團(tuán)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中的重點(diǎn)，財(cái)務(wù)集中核算不僅能夠降低集團(tuán)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理難度，對于提升集團(tuán)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效果和綜合發(fā)展水平也是非常重要的一點(diǎn)。但是在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算還存在一些問題，直接影響集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算效果，難以滿足集團(tuán)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)實(shí)要求。本文首先介紹大數(shù)據(jù)時(shí)代的集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算問題，之后闡述各項(xiàng)問題的優(yōu)化策略，以此落實(shí)集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算穩(wěn)步開展的目標(biāo)。

一、引言

盡管大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展能夠?yàn)榧瘓F(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算提供一定便利支持，但是不可否認(rèn)在大數(shù)據(jù)時(shí)代下對集團(tuán)企業(yè)開展財(cái)務(wù)集中核算工作還會(huì)因各項(xiàng)因素干擾而出現(xiàn)一些問題，如果不能有效處理集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算問題，必然影響集團(tuán)企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益和現(xiàn)實(shí)發(fā)展效果，直接影響大數(shù)據(jù)模式集團(tuán)企業(yè)綜合發(fā)展中的現(xiàn)實(shí)意義。這就應(yīng)妥善處理集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算問題，以彰顯大數(shù)據(jù)模式在集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算中的作用效果。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代下集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算問題

（一）集中核算體系不完善

為降低集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算難度，在集團(tuán)企業(yè)開展財(cái)務(wù)集中核算前期，必須要求有關(guān)部門按照大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展現(xiàn)狀以及從財(cái)務(wù)集中核算要求創(chuàng)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)合理的集中核算體系，以促使有關(guān)部門嚴(yán)格遵循標(biāo)準(zhǔn)化程序開展財(cái)務(wù)集中核算工作，使得集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算出現(xiàn)問題的幾率的降到最低。但是大數(shù)據(jù)時(shí)代下集團(tuán)企業(yè)尚缺乏完善的集中核算體系，這就導(dǎo)致集團(tuán)企業(yè)很難應(yīng)用大數(shù)據(jù)模式開展財(cái)務(wù)集中核算工作。導(dǎo)致集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算問題層出不窮，集團(tuán)企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵也會(huì)受到嚴(yán)重的影響。

（二）管理人員的信息技術(shù)素養(yǎng)不足

對于集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算來說，在開展相應(yīng)財(cái)務(wù)工作時(shí)必須保證管理人員具備一定信息技術(shù)素養(yǎng)，以促使相關(guān)人員在靈活應(yīng)用信息技術(shù)的條件下開展財(cái)務(wù)集中核算工作，確保集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算能夠滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代良性發(fā)展要求。由于集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算過程中涉及的信息技術(shù)錯(cuò)綜復(fù)雜，相關(guān)人員很難在全面掌握各項(xiàng)信息技術(shù)的條件下開展財(cái)務(wù)集中核算。直接影響大數(shù)據(jù)時(shí)代下集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算效果，導(dǎo)致大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下集團(tuán)企業(yè)綜合發(fā)展模式受到層層制約。

（三）財(cái)務(wù)管理信息平臺構(gòu)建不完善

在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下對集團(tuán)企業(yè)開展財(cái)務(wù)集中核算工作，還應(yīng)保證集團(tuán)企業(yè)中財(cái)務(wù)管理信息平臺構(gòu)建效果，促使相關(guān)人員能夠在財(cái)務(wù)管理信息平臺的支持下開展財(cái)務(wù)集中核算工作，以避免大數(shù)據(jù)時(shí)代下集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算問題越演越烈。但是受外在因素的制約，集團(tuán)企業(yè)中涉及的財(cái)務(wù)管理信息平臺尚不完善，相關(guān)人員很難在財(cái)務(wù)管理信息平臺的支持下開展財(cái)務(wù)集中核算工作，影響大數(shù)據(jù)時(shí)代下集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算實(shí)施效果和該類企業(yè)綜合發(fā)展形勢。

（四）財(cái)務(wù)信息核算工作缺乏監(jiān)管

眾所周知集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢之間存在緊密的聯(lián)系。這就應(yīng)促使有關(guān)部門順利開展財(cái)務(wù)集中核算工作，同時(shí)保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息的合理性，以為后期集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算監(jiān)督提供有效參考依據(jù)。但是信息化時(shí)代下集團(tuán)企業(yè)在開展財(cái)務(wù)集中核算時(shí)尚缺乏有效監(jiān)督，各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息難以在集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算中發(fā)揮作用。導(dǎo)致集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算經(jīng)常出現(xiàn)問題，直接影響各類財(cái)務(wù)信息的現(xiàn)實(shí)作用和大數(shù)據(jù)時(shí)代下集團(tuán)企業(yè)實(shí)際發(fā)展效果。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代集團(tuán)企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)集中核算工作的策略

（一）完善集中核算體系，提升財(cái)務(wù)信息處理效率

對于集團(tuán)企業(yè)來說，在對其實(shí)施財(cái)務(wù)集中核算時(shí)必須保證各項(xiàng)集中核算體系的完善性，并利用集中核算體系將企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息全面表達(dá)出來，有效改善集團(tuán)企業(yè)在開展財(cái)務(wù)集中核算時(shí)出現(xiàn)的問題，逐步提高集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)信息處理效率。而且在大數(shù)據(jù)時(shí)代下開展財(cái)務(wù)集中核算工作，必須保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息的具體表達(dá)形式的合理性，繼而為集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算提供準(zhǔn)確的信息支持，幫助集團(tuán)企業(yè)在條例清晰的條件下開展財(cái)務(wù)集中核算工作，確保財(cái)務(wù)集中核算結(jié)果能夠滿足企業(yè)綜合發(fā)展要求和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作實(shí)際要求。如果集團(tuán)企業(yè)在開展財(cái)務(wù)集中核算時(shí)出現(xiàn)問題，必須要求相關(guān)人員在各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息以及集中核算體系的支持下對各項(xiàng)問題實(shí)施優(yōu)化處理。嚴(yán)防集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算問題持續(xù)惡化，使得大數(shù)據(jù)時(shí)代下集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算工作更加順利的開展。

（二）加強(qiáng)培訓(xùn)，培養(yǎng)具備信息技術(shù)和財(cái)務(wù)管理素養(yǎng)的專業(yè)人才

為保證財(cái)務(wù)管理人員能夠在大數(shù)據(jù)時(shí)代下對集團(tuán)企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)合理的財(cái)務(wù)集中核算工作，在開展各項(xiàng)財(cái)務(wù)集中管理工作之前必須對相關(guān)人員展開有效培訓(xùn)，確保相關(guān)人員在全面掌握各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息的條件下開展財(cái)務(wù)集中核算工作，避免集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算因人為因素干擾而出現(xiàn)問題。而且在對集團(tuán)企業(yè)開展財(cái)務(wù)集中核算時(shí)，還應(yīng)幫助相關(guān)人員創(chuàng)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)合理的內(nèi)控環(huán)境，確保相關(guān)人員能夠按照一系列內(nèi)控要求開展財(cái)務(wù)集中核算工作，及時(shí)解決集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算過程中出現(xiàn)的問題，避免集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算問題越演越烈。當(dāng)然在對財(cái)務(wù)管理人員展開有效培訓(xùn)時(shí)，還應(yīng)向相關(guān)人員傳授各項(xiàng)信息化技術(shù)和財(cái)務(wù)管理模式，促使相關(guān)人員在短時(shí)間內(nèi)將信息技術(shù)與財(cái)務(wù)管理模式結(jié)合到一起。幫助相關(guān)人員更好的利用各項(xiàng)信息技術(shù)開展財(cái)務(wù)集中核算工作，使得大數(shù)據(jù)時(shí)代的集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算水平得以提升。

（三）提升投入，構(gòu)建完整的財(cái)務(wù)信息管理平臺

為提高大數(shù)據(jù)模式以及財(cái)務(wù)信息在集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算中的作用效果，必須要求有關(guān)部門結(jié)合大數(shù)據(jù)時(shí)代現(xiàn)有發(fā)展形勢以及其他方面因素構(gòu)建完善合理的財(cái)務(wù)信息管理平臺，借助大數(shù)據(jù)模式對集團(tuán)企業(yè)長時(shí)間發(fā)展過程中產(chǎn)生的各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息實(shí)施優(yōu)化處理，以此強(qiáng)化各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息綜合管理效果和財(cái)務(wù)信息管理平臺在集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算中的作用效果，繼而為集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算提供現(xiàn)代化技術(shù)支持。而且應(yīng)用于集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算中的財(cái)務(wù)信息管理平臺也比較多，常見的包括ERP財(cái)務(wù)管理平臺和財(cái)務(wù)資金管理平臺等。這就應(yīng)保證相關(guān)人員對集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理平臺的運(yùn)行模式和作用效果等方面有所了解，確保相關(guān)人員能夠按照標(biāo)準(zhǔn)化程序以及采取信息管理平臺對集團(tuán)企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)集中核算工作，以賦予集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算一定現(xiàn)代化內(nèi)涵。

（四）善用信息技術(shù)，建立財(cái)務(wù)工作監(jiān)管體制

由于集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算工作較為復(fù)雜，在開展相應(yīng)工作時(shí)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些問題。這就應(yīng)在集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算的條件下利用信息技術(shù)對財(cái)務(wù)工作展開有效監(jiān)督，幫助集團(tuán)企業(yè)集團(tuán)企業(yè)妥善處理財(cái)務(wù)集中核算問題，借以保證集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算能夠在大數(shù)據(jù)模式的支持下更加順利的開展。而且借助信息技術(shù)在集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部建立財(cái)務(wù)工作監(jiān)管體制，還能保證相關(guān)人員及時(shí)的找出集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算過程中潛藏的問題，促使相關(guān)人員應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)解決集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算問題。不斷調(diào)整大數(shù)據(jù)時(shí)代下集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算潛藏的問題，有效提升大數(shù)據(jù)模式在集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算中的作用效果，繼而推進(jìn)集團(tuán)企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代下獲得高速發(fā)展。

四、結(jié)語

綜上所述，了解到大數(shù)據(jù)時(shí)代的集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算還存在一些問題，如果不能及時(shí)改善各項(xiàng)問題，必然導(dǎo)致集團(tuán)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理出現(xiàn)問題，難以滿足集團(tuán)企業(yè)良性發(fā)展要求?；诖?，就應(yīng)加強(qiáng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的研究力度，之后結(jié)合大數(shù)據(jù)時(shí)代研究效果以及其他方面因素對集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中管理實(shí)施優(yōu)化調(diào)整。促使大數(shù)據(jù)時(shí)代的集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算工作順利開展，更為有效的提升集團(tuán)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平。（作者單位：強(qiáng)榮控股集團(tuán)有限公司）