李榮榮

財(cái)務(wù)工作是事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)命脈，由于事業(yè)單位的發(fā)展要符合國(guó)經(jīng)濟(jì)策略，給國(guó)家提供經(jīng)濟(jì)支柱。所以事業(yè)單位會(huì)設(shè)有專門的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制，但是目前多數(shù)事業(yè)單位的監(jiān)督機(jī)制并沒(méi)取到預(yù)期效果。由此，完善事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制成為當(dāng)下炙熱的話題。本文闡述了監(jiān)督機(jī)制的意義，分析目前存在的問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題提出相對(duì)應(yīng)的策略。希望能夠給事業(yè)單位提供一些完善的建議。

一、目前事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督存在問(wèn)題

（一）沒(méi)有健全會(huì)計(jì)監(jiān)督體系

目前多數(shù)事業(yè)單位在會(huì)計(jì)監(jiān)督?jīng)]有一個(gè)健全的監(jiān)督體系，在實(shí)際工作中事業(yè)單位的會(huì)計(jì)監(jiān)督管理，沒(méi)有明確的會(huì)計(jì)監(jiān)督管理體，對(duì)于會(huì)計(jì)材料也是比較隨意。首先，事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)就不重視會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，導(dǎo)致會(huì)計(jì)監(jiān)督人員工作時(shí)存在缺勤現(xiàn)象，使會(huì)計(jì)監(jiān)督過(guò)去形式的存在。其次，事業(yè)單位對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督?jīng)]有相關(guān)的管理體系，造成相關(guān)的工作人員在監(jiān)督時(shí)沒(méi)有相關(guān)的法律依據(jù)。最后，對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督人員要求不嚴(yán)格，造成會(huì)計(jì)監(jiān)督人員存在腐敗現(xiàn)象。

（二）會(huì)計(jì)人員缺乏監(jiān)督意識(shí)

在事業(yè)單位很多會(huì)計(jì)人員缺乏監(jiān)督意識(shí)，認(rèn)為自己的工作和其他工作的一樣。由于事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員缺乏監(jiān)督意識(shí)，對(duì)事業(yè)單位工作人員提交上來(lái)的資料，從來(lái)都不進(jìn)行檢查，就用提交上了的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)與實(shí)際相差較大時(shí)也是照常一樣工作。造就讓事業(yè)單位的工作人員會(huì)計(jì)資料存在作假的現(xiàn)象，讓事業(yè)單位在經(jīng)濟(jì)上存在巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

（三）事業(yè)單位人員素養(yǎng)偏低

在當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)快的情況下，事業(yè)單位一直有“鐵飯碗”之稱。事業(yè)單位在招聘就存在很大的問(wèn)題，首先，常見的就是招聘時(shí)的裙帶關(guān)系，很多事業(yè)單位的工作人員是通過(guò)裙帶關(guān)系進(jìn)來(lái)，但是招聘進(jìn)來(lái)的人員素質(zhì)和文化都過(guò)低。常常會(huì)存在把事業(yè)單位的東西順回家里，在工作上由于能力不足會(huì)把自己分內(nèi)的工作外包出去，造成事業(yè)單位的一些重要信息泄露。在與會(huì)計(jì)相關(guān)的工作上常常會(huì)存在拖延或者作假帳的情況。

（四）會(huì)計(jì)監(jiān)督?jīng)]有考核制度

對(duì)工作者的績(jī)效考核是對(duì)工作者工作能力以及工作量一種檢查，對(duì)工作進(jìn)行數(shù)字化的管理。但目前我國(guó)很多事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督工作沒(méi)有考核制度，導(dǎo)致會(huì)計(jì)監(jiān)督人員存在干多干少一樣，干好干壞一個(gè)樣。再加上會(huì)計(jì)監(jiān)督工作本身要到嚴(yán)格把控財(cái)務(wù)，涉及到很多工作人員經(jīng)濟(jì)利益，很容易得罪人。由于沒(méi)有相關(guān)考核所以很多會(huì)計(jì)監(jiān)督工者，在實(shí)際工作中都是睜一只眼閉一只眼。造成事業(yè)單位的會(huì)計(jì)監(jiān)督工作沒(méi)有實(shí)質(zhì)意義，不能發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的基本作用。

二、針對(duì)目前存在的問(wèn)題提出的策略

（一）建立完善的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系

無(wú)論是企業(yè)還是具體的工作部門，都應(yīng)該有相對(duì)應(yīng)的體系。只有完善的體系才能讓工作人員工作更加順利，是部門工作有章法。首先，事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，并對(duì)其進(jìn)行管理，最基礎(chǔ)的就是要確保工作人對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，會(huì)計(jì)監(jiān)督工作人員不會(huì)存在無(wú)故缺勤的現(xiàn)象，讓事業(yè)單位的會(huì)計(jì)監(jiān)督工作具有實(shí)質(zhì)意義。其次，事業(yè)單位對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督建立相關(guān)的管理體系，讓工作人員在監(jiān)督時(shí)有法可依，落，通過(guò)細(xì)化《會(huì)計(jì)法》與自己?jiǎn)挝幌嗯涮讓?shí)施，完善會(huì)計(jì)相關(guān)法律在具體的事業(yè)單位上監(jiān)督的不足。最后，做好記錄體系，把責(zé)任具體到監(jiān)管人人身上，從根源上杜絕腐敗的事情發(fā)生，對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督人員要求不嚴(yán)格，造成會(huì)計(jì)監(jiān)督人員存在腐敗現(xiàn)象。

（二）加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督意識(shí)

首先，會(huì)計(jì)監(jiān)督的相關(guān)的工作人員，應(yīng)該清楚《會(huì)計(jì)法》和《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制基本法》對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督的基本要求，會(huì)計(jì)監(jiān)督人員在整個(gè)工作過(guò)程中是要付相對(duì)應(yīng)的法律責(zé)任的。其次，事業(yè)單位應(yīng)該定期給會(huì)計(jì)監(jiān)督工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督工作人員的監(jiān)督意識(shí)。以確保會(huì)計(jì)監(jiān)督人員在收集材料時(shí)會(huì)對(duì)材料詳細(xì)的審查，在工作人員上交資料與實(shí)際不符時(shí)，應(yīng)該對(duì)其資料進(jìn)行詳查，并追查詳細(xì)原因。應(yīng)該一點(diǎn)帶面的進(jìn)行核查，杜絕事業(yè)單位存在假賬的現(xiàn)象。會(huì)計(jì)監(jiān)督人員不僅僅要認(rèn)真對(duì)待工作，也應(yīng)該對(duì)事業(yè)單位負(fù)責(zé)。對(duì)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)進(jìn)行詳細(xì)監(jiān)督，避免事業(yè)單位因會(huì)計(jì)方面的工作而造成倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。

（三）提高事業(yè)單位人員素質(zhì)

事業(yè)單位是我國(guó)企業(yè)的代表，事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督具有不可忽視的作用。所以要在人的觀念上打破“鐵飯碗”的錯(cuò)誤觀念，給你那些占著位置不干實(shí)事的制造一定的危機(jī)感。其次，就是改革目前存在的招聘體系，杜絕一些沒(méi)有實(shí)際能力的工作者通過(guò)裙帶關(guān)系進(jìn)到事業(yè)單位的系統(tǒng)里，事業(yè)單位應(yīng)該是有能者居之，而不是滋養(yǎng)社會(huì)敗類的溫床。因?yàn)椋瑫?huì)計(jì)監(jiān)督人員的素質(zhì)在很大程度上直接影響著事業(yè)單位的形象。所以，事業(yè)單位在招聘會(huì)計(jì)監(jiān)督管理人員是除了在專業(yè)上有相對(duì)應(yīng)的要求外，還應(yīng)該適當(dāng)?shù)奶岣呤聵I(yè)單位招聘要求，以便更好提高事業(yè)單位人員集體素質(zhì)。其次，強(qiáng)化員工管理，避免老員工利益關(guān)系網(wǎng)給新人制造工作上的的困難，提高整個(gè)事業(yè)單位工作人員的道德水平，營(yíng)造出誠(chéng)信、有職業(yè)操守的工作環(huán)境，給企業(yè)提供穩(wěn)定的發(fā)展基礎(chǔ)，讓會(huì)計(jì)監(jiān)督工作更好服務(wù)事業(yè)單位。

（四）完善會(huì)計(jì)考核制度

考核制度對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作具有重要的作用，要想讓會(huì)計(jì)監(jiān)督工作為事業(yè)單位服務(wù)，就應(yīng)該建立相關(guān)的考核制度。第一，在制定考核制度之后，設(shè)定相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制。會(huì)計(jì)監(jiān)督工作人在考核取得優(yōu)秀成績(jī)時(shí)，可以適當(dāng)?shù)慕o予獎(jiǎng)勵(lì)，以便提高工作人員的工作的積極性。第二，對(duì)考核不達(dá)標(biāo)的會(huì)計(jì)監(jiān)督者，要求會(huì)計(jì)監(jiān)督人員說(shuō)明原因，及時(shí)發(fā)現(xiàn)當(dāng)下存在的問(wèn)題，并及時(shí)更正。同時(shí)，也可以給那些占了位置不干實(shí)事的會(huì)計(jì)監(jiān)督人員制造一定的危機(jī)感，提高整個(gè)事業(yè)單位的工作效率。

三、結(jié)語(yǔ)

事業(yè)單位是我國(guó)企業(yè)的代表，在我經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上具有特殊的位置。所以事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制完善措施要落到實(shí)處，建立完善監(jiān)督體系，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督意識(shí)，提高事業(yè)單位人員的基本素質(zhì)，完善事業(yè)單位的考核制度，才能從根本提高會(huì)計(jì)監(jiān)督力利益，才能保證事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)利益，符合國(guó)家對(duì)事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)要求。（作者單位：臨沂市臨沭縣玉山鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)服務(wù)中心）