王國杉

隨著我國經(jīng)濟(jì)全球化的逐漸加深，我國市場經(jīng)濟(jì)體制也越來越健全。企業(yè)發(fā)展往往和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制相分不開。企業(yè)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)并存，如何在企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中準(zhǔn)確控制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，一直是財(cái)經(jīng)行業(yè)所關(guān)注的話題。因此，本文對此財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型進(jìn)行分析，研究企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因，并且針對具體原因提出預(yù)防措施。

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的越來越快，企業(yè)間的競爭逐漸增加。為了不斷提升企業(yè)競爭力，準(zhǔn)確對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)順利實(shí)施的基礎(chǔ)。影響企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素比較多，進(jìn)而需要應(yīng)用科學(xué)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施以及正確的市場評估，這樣才可以保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)當(dāng)中流動(dòng)資金順利的運(yùn)作，給企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)帶來強(qiáng)有力的支持。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型

（一）籌資風(fēng)險(xiǎn)

目前，我國企業(yè)由于經(jīng)濟(jì)規(guī)模和負(fù)債規(guī)模較大，缺少強(qiáng)大籌資能力，并且資金機(jī)構(gòu)不科學(xué)等造成了資金較弱的支持力度。除此之外，企業(yè)籌資資金渠道比較單一，一般情況下是通過銀行貸款的渠道。我國多數(shù)企業(yè)都缺少資本市場準(zhǔn)確了解和認(rèn)識(shí)，進(jìn)而造成了籌資過程當(dāng)中，企業(yè)不能整體上考慮分析企業(yè)資本結(jié)構(gòu)和面對的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而造成了企業(yè)負(fù)債資金比例比較高，負(fù)債規(guī)模比較大，最終出現(xiàn)了籌資的風(fēng)險(xiǎn)。

（二）投資風(fēng)險(xiǎn)

投資風(fēng)險(xiǎn)指企業(yè)投資收益具體情況和預(yù)期狀況不一致，其存在一定的偏差。投資風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)投資決策間還有一定的關(guān)系。投資風(fēng)險(xiǎn)為企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的一部分。這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)投資資金量存在一些影響。如果出現(xiàn)投資風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)就會(huì)受到較大經(jīng)濟(jì)損失。

（三）資金回收風(fēng)險(xiǎn)

資金回收風(fēng)險(xiǎn)指在企業(yè)周轉(zhuǎn)資金的過程中，因?yàn)榭臻g方面和時(shí)間差異帶來金額變化。企業(yè)在銷售產(chǎn)品的過程中，其是將存貨資金變?yōu)榻Y(jié)算資金。然而回收資金為將結(jié)算資金變?yōu)樨泿刨Y金，在上面周轉(zhuǎn)過程當(dāng)中一般會(huì)存在比較明顯的空間和實(shí)踐差異，繼而讓資金實(shí)際數(shù)額發(fā)生變化和不確定性。

（四）企業(yè)盈利水平逐漸減小

對于企業(yè)經(jīng)營成果來說，主要表現(xiàn)為：企業(yè)利潤為收入和費(fèi)用差額。利用分析和比較企業(yè)當(dāng)期利潤和過去利潤數(shù)據(jù)，能夠更好地反映企業(yè)成本費(fèi)用和市場競爭的大小。當(dāng)企業(yè)盈利能不斷降低的情況下，企業(yè)就發(fā)生資金虧損，進(jìn)而帶來比較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

二、企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析

（一）宏觀環(huán)境方面出現(xiàn)較多變化

由于經(jīng)濟(jì)全球化不斷深入，我國全部企業(yè)都位于復(fù)雜和多變的市場環(huán)境當(dāng)中。企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)比較容易受到外界因素的影響。外界環(huán)境的變化性和不確定性是造成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵因素。一般情況下，其主要含有兩種外界環(huán)境因素。首先，自然環(huán)境因素，其含有地震、洪水、臺(tái)風(fēng)等自然因素對企業(yè)的影響。除此之外，也會(huì)由于債務(wù)人的死亡而造成款項(xiàng)不能收回而帶來企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其次，社會(huì)環(huán)境因素方面。這個(gè)因素比較復(fù)雜，其含有市場環(huán)境、法律、政治、政策等等。在這些因素的影響下，比較容易造成企業(yè)利潤和成本出現(xiàn)變化，進(jìn)而影響了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)決策科學(xué)性比較差

科學(xué)的財(cái)務(wù)決策對企業(yè)而言比較關(guān)鍵。如果企業(yè)決策人員在決策財(cái)務(wù)活動(dòng)的情況下，都是依靠主管意見來進(jìn)行企業(yè)投資，不能更好地挖掘有關(guān)數(shù)據(jù)信息，科學(xué)地分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，進(jìn)而發(fā)生決策方面的失誤，進(jìn)而增加了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）資本結(jié)構(gòu)不科學(xué)

資本結(jié)構(gòu)指的是企業(yè)資金來源當(dāng)中全部權(quán)益和負(fù)債兩類資金來源所占的比重以及各資金來源內(nèi)部比重構(gòu)成的狀況。目前，我國一些企業(yè)因?yàn)闆Q策的問題，都會(huì)存在資本結(jié)構(gòu)不夠科學(xué)的問題。一般情況下，這主要體現(xiàn)在企業(yè)負(fù)債占的比例較高。當(dāng)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)發(fā)生不平衡的時(shí)候，將會(huì)造成企業(yè)資金和借入資金占的比例比較高，不能更好的發(fā)揮負(fù)債財(cái)務(wù)杠桿的效果，提高企業(yè)資本成本。這在一定情況下增加了企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（四）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制不完善

我國一些企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督管理制度、內(nèi)部預(yù)算管理制度和統(tǒng)計(jì)核算管理制度都不完善。它們多數(shù)是表面工作，忽略了現(xiàn)金有效管理。一般情況下，企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表和相關(guān)資料信息，都為企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員根據(jù)自身意愿來進(jìn)行審計(jì)。在貸款的時(shí)候，貸款銀行不能合理的評判企業(yè)具體信用情況。在這個(gè)基礎(chǔ)上，銀行提升了企業(yè)評估風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而造成了企業(yè)貸款的難度。當(dāng)企業(yè)經(jīng)營含有誤差的時(shí)候，將會(huì)造成企業(yè)資金流動(dòng)問題。如果問題比較嚴(yán)重將會(huì)造成企業(yè)破產(chǎn)。

三、預(yù)防企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施

（一）提高宏觀環(huán)境適應(yīng)能力和應(yīng)變能力

企業(yè)不能改變企業(yè)的客觀環(huán)境，另外對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也不能有效進(jìn)行控制和預(yù)測，但是這不能說明企業(yè)不能對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防。企業(yè)能夠利用整體宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化來分析，對發(fā)展規(guī)律和變化趨勢進(jìn)行充分掌握。除此之外，還需要仔細(xì)的研究國家相關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)政策，掌握發(fā)展變化和形式內(nèi)在規(guī)律，詳細(xì)分析企業(yè)市場和經(jīng)濟(jì)變化，進(jìn)而更好的給企業(yè)創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展條件。在發(fā)生的過程當(dāng)中，企業(yè)不但需要仔細(xì)對內(nèi)部經(jīng)營成果進(jìn)行掌握，另外還和時(shí)代發(fā)展要求相一致，強(qiáng)化信息的對稱，進(jìn)而在激烈的市場競爭當(dāng)中占有一席之地。

（二）構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理制度

現(xiàn)階段，我國多數(shù)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度不完善，嚴(yán)重影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益。所以，目前構(gòu)建健全財(cái)務(wù)管理制度是保證企業(yè)順利經(jīng)營的關(guān)鍵。只有建立健全的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，才能夠確保企業(yè)有效的進(jìn)行工作，保證企業(yè)較大的經(jīng)濟(jì)利益。

（三）提高財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì)，強(qiáng)化人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

通常情況下，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中環(huán)節(jié)都存在。為了強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制，企業(yè)需要大大提高財(cái)務(wù)管理人員整體素質(zhì)，培養(yǎng)人員判斷財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的水平，提高財(cái)務(wù)管理人員綜合素養(yǎng)，進(jìn)而保證管理人員及時(shí)對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行發(fā)現(xiàn)。另外，企業(yè)還要大大提升財(cái)務(wù)人員對突發(fā)事件進(jìn)行應(yīng)對的能力，推動(dòng)人員及時(shí)評估企業(yè)面對的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并且應(yīng)用科學(xué)防范手段。企業(yè)所有員工也需要牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，企業(yè)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)宣傳工作，在企業(yè)各類經(jīng)營活動(dòng)過程中不斷加深對財(cái)務(wù)管理意識(shí)，進(jìn)而更好的減小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（四）強(qiáng)化資金結(jié)構(gòu)安排

目前，企業(yè)存在的資金問題主要是因?yàn)槠髽I(yè)擴(kuò)張而帶來的企業(yè)資金不充足。因此，企業(yè)迫切需要開展籌資。企業(yè)在選取籌資方法的過程中，需要盡可能的選取低風(fēng)險(xiǎn)融資項(xiàng)目，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展，對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)帶來影響。利用集中管理企業(yè)資金來統(tǒng)一的管理和調(diào)配資金，科學(xué)掌控企業(yè)資金和財(cái)務(wù)狀況，進(jìn)而最大程度上降低企業(yè)面對的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在進(jìn)行債券融資的時(shí)候，需要盡量避免發(fā)生保守結(jié)構(gòu)型的融資以及風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)型的融資?？茖W(xué)的對企業(yè)資金需求進(jìn)行分析，對企業(yè)整體資金需求量以及融資數(shù)量來科學(xué)的預(yù)測和評估，進(jìn)而保證企業(yè)融資量和資金需求量相符合，預(yù)防發(fā)生籌資太多或者融資風(fēng)險(xiǎn)太大的現(xiàn)象。如果籌資過剩將會(huì)影響企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。如果融資規(guī)模太大將會(huì)造成企業(yè)的負(fù)債累累。因此，企業(yè)在籌資的時(shí)候，需要充分對有關(guān)因素進(jìn)行考慮，優(yōu)化企業(yè)資金結(jié)構(gòu)。

四、結(jié)語

經(jīng)過上述分析我們可以看出，企業(yè)的財(cái)務(wù)環(huán)境都含有比較多的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)刻對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)帶來影響。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為諸多風(fēng)險(xiǎn)因素在財(cái)務(wù)方面的具體表現(xiàn)。企業(yè)只有格外地對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重視，才能確保企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。因此，本文對此財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型進(jìn)行了分析，研究了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因，并且從強(qiáng)化資金結(jié)構(gòu)安排，提高財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì)，強(qiáng)化人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，構(gòu)建完善財(cái)務(wù)管理制度等方面針對具體原因提出了預(yù)防措施。（作者單位：赤峰東榮羊絨發(fā)展（集團(tuán)）有限公司）