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        互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)實施經(jīng)濟管理模式的幾點思考

        2020-01-30 02:24:01彭東
        今日財富 2020年2期
        關(guān)鍵詞:知識型信息化經(jīng)濟

        彭東

        在當(dāng)前信息高速發(fā)展中,企業(yè)經(jīng)濟管理模式呈現(xiàn)出新的形式,傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理模式有太多的不足,尤其是信息傳遞速度慢、管理效率低等問題,難以滿足當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟形勢的發(fā)展需求?;诖?,本文探討了互聯(lián)網(wǎng)下企業(yè)實施經(jīng)濟管理模式的幾點思考,以供借鑒和學(xué)習(xí)。

        當(dāng)前我國互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迅速走入了我們工作與生活中,互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)技術(shù)大大推動了社會的向前發(fā)展,影響著經(jīng)濟生態(tài)與經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢。基于互聯(lián)網(wǎng)下,企業(yè)朝著信息化、規(guī)?;内厔莅l(fā)展,同時也對企業(yè)發(fā)展有著新的要求,企業(yè)內(nèi)部管理工作迎來了諸多挑戰(zhàn)。尤其是企業(yè)經(jīng)濟管理面臨著很多方面的變革,而如何在互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)實施經(jīng)濟管理模式,也成為了社會各界探討的重點。

        一、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)經(jīng)濟管理模式現(xiàn)狀

        自從我國加入WTO后,我國經(jīng)濟得以快速發(fā)展,在日積月累下,由于受到計劃經(jīng)濟發(fā)展的影響,企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展模式始終處于改革中,雖然改革取得了一些效果,但與其他國家對比來講,我國企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理模式還有很大的上升空間。在互聯(lián)網(wǎng)背景下,我國很多企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理模式有諸多問題,比如經(jīng)濟管理制度的構(gòu)建與互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展需求不符合,很多企業(yè)并沒有意識到經(jīng)濟管理模式創(chuàng)新的重要性,因此企業(yè)缺少管理團隊,內(nèi)部經(jīng)濟管理機制構(gòu)建不健全,難以第一時間內(nèi)創(chuàng)新與完善企業(yè)經(jīng)濟管理模式。同時,企業(yè)發(fā)展觀念過于落后,很多企業(yè)雖然意識到現(xiàn)階段經(jīng)濟管理模式的問題,但因為行動力不足,在改革創(chuàng)新中缺少積極性,尤其是傳統(tǒng)家族式企業(yè),依然墨守成規(guī),不愿意緊隨時代發(fā)展腳步,造成企業(yè)發(fā)展停滯不前。此外,企業(yè)內(nèi)部組織框架設(shè)置缺乏科學(xué)性,在互聯(lián)網(wǎng)改革形勢下,需要創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理模式,要運用新的眼光來分析企業(yè)經(jīng)濟管理模式發(fā)展情況。目標(biāo)設(shè)定要以長期與短期目標(biāo)相結(jié)合的形式來能夠提升企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展能力,但當(dāng)前很多企業(yè)內(nèi)部組織框架設(shè)置缺乏科學(xué)性,因此企業(yè)將來發(fā)展目標(biāo)十分模糊。

        二、互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新策略分析

        (一)構(gòu)建政府引導(dǎo)型經(jīng)濟管理模式

        要創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理模式,首先要提高思想認(rèn)識,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和解讀國家政策,整體把握企業(yè)未來的發(fā)展方向。因此,企業(yè)的管理者要及時關(guān)注國家的政策與方針,并且深入分析國家出臺政策的意義,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況和政策方針及時調(diào)整企業(yè)的管理模式,促進企業(yè)更加快速健康的發(fā)展。此外,企業(yè)也不能過分依賴政府的決策,要制定出適合企業(yè)自身發(fā)展的管理模式,這樣才能讓企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。在互聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境中,企業(yè)的經(jīng)濟管理模式要有效結(jié)合國家政策,并且應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對企業(yè)的發(fā)展提供指導(dǎo)。

        (二)構(gòu)建信息型企業(yè)經(jīng)濟管理模式

        隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,很多高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)也逐漸發(fā)展壯大,科學(xué)技術(shù)帶動著企業(yè)的發(fā)展。因此,企業(yè)應(yīng)該利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),構(gòu)建信息化管理模式,充分發(fā)揮信息化管理的作用,提高管理工作效率。在開展信息化管理過程中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該要與時俱進,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念,意識到信息化管理的重要性,提高對信息化管理的重視程度。并且要引進高新技術(shù),保障企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量,進一步提升企業(yè)的市場競爭綜合實力。此外,企業(yè)也要制定發(fā)展目標(biāo),并且利用信息技術(shù)完善企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,找到適合企業(yè)的發(fā)展方向,促進企業(yè)可持發(fā)展。隨著信息技術(shù)的不斷革新,企業(yè)也在信息化技術(shù)的大潮流中找到了合適的發(fā)展方向,并且構(gòu)建了信息化經(jīng)濟管理模式,形成了健全的管理模式,進而提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        (三)企業(yè)創(chuàng)新知識型經(jīng)濟管理模式

        在新時代的背景之下,創(chuàng)新變得越來越重要,對于企業(yè)來說,只有提高創(chuàng)新能力,才能提升企業(yè)的綜合競爭實力。因此,現(xiàn)代企業(yè)要利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),不斷創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)濟管理模式。要想更好的創(chuàng)新管理模式,就需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變思想觀念,從意識上認(rèn)識到創(chuàng)新的重要性。所以,企業(yè)構(gòu)建知識型經(jīng)濟管理模式是十分有必要的,通過結(jié)合時代發(fā)展背景和市場發(fā)展方向,創(chuàng)新企業(yè)的管理策略,提高企業(yè)的綜合實力。在創(chuàng)新知識型經(jīng)濟管理模式的過程中,要樹立以人為本的思想觀念,提高對企業(yè)文化建設(shè)的重視程度,充分運用科學(xué)發(fā)展觀念,提高企業(yè)經(jīng)濟管理的效率和質(zhì)量,進一步提升企業(yè)管理的科學(xué)性。此外,還要注重企業(yè)員工管理知識的積累,只有充分發(fā)揮知識的力量,才能夠提高競爭實力,在市場中占有一席之地。因此,一方面要加強對企業(yè)員工的培訓(xùn)力度,提高他們的技術(shù)水平和專業(yè)基礎(chǔ)知識,在企業(yè)內(nèi)部形成良好的學(xué)習(xí)氛圍;另一方面,要在市場中吸引優(yōu)秀的知識型人才,為企業(yè)注入新鮮血液,充實企業(yè)的人才隊伍,提升企業(yè)的軟實力。企業(yè)在發(fā)展的過程中,除了要和其他企業(yè)進行競爭以外,還要其他企業(yè)進行積極的交流與合作,制定合作方案,這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)互利共贏。

        三、結(jié)語

        綜上所述,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,改變了傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)濟管理模式。但是在互聯(lián)網(wǎng)背景下,企業(yè)的經(jīng)濟管理模式也存在著諸多問題。因此,當(dāng)代企業(yè)應(yīng)該樹立正確的發(fā)展理念,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理模式,提高企業(yè)的競爭實力。(作者單位:武昌工學(xué)院)

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