嚴子雄

摘要：在我國發(fā)展和建設(shè)過程中，越來越多的人開始認識到只有不斷地進行改革創(chuàng)新，才能夠增強我國的綜合實力，推動我國的發(fā)展進步。我國正處于快速發(fā)展的重要時期，經(jīng)濟水平在不斷的提升，同時也帶領(lǐng)了我國各個行業(yè)以及企業(yè)的發(fā)展進步。越來越多的企業(yè)都開始嘗試著使用新型的管理方式以及先進的技術(shù)進行改革創(chuàng)新，進一步推動了企業(yè)的發(fā)展，提高了企業(yè)的市場競爭力。但是在進行工程項目建設(shè)的過程中，還存在著大量的工程建設(shè)質(zhì)量問題，所以就需要采取有效的措施，對工程項目建設(shè)進行全面而系統(tǒng)的監(jiān)督。只有提高監(jiān)督工作開展的質(zhì)量和效果，才能夠保障工程項目建設(shè)的質(zhì)量和效率。

關(guān)鍵詞：工程項目建設(shè);監(jiān)督工作;供熱企業(yè)

前言：為了滿足人們在生產(chǎn)生活中的各方面需求，近年來，我國的供熱企業(yè)在不斷的進行改革優(yōu)化，采取有效的方式解決自身在經(jīng)營過程中存在的各種問題。為了保障供熱企業(yè)的正常運營以及可持續(xù)性發(fā)展，就需要紀檢監(jiān)察部門采用科學(xué)合理的方式開展監(jiān)督指導(dǎo)工作，推動供熱企業(yè)管理水平的不斷提升，對供熱企業(yè)在經(jīng)營中存在的各種風(fēng)險進行有效的防控，不斷的提高工程項目建設(shè)的質(zhì)量，優(yōu)化工程建設(shè)的進度管理等。所以就需要充分的發(fā)揮出紀檢監(jiān)察在工程建設(shè)中的作用和價值，提高供熱企業(yè)在工程項目建設(shè)的質(zhì)量，優(yōu)化管理模式。

一、把握工程建設(shè)中心工作，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展

為了對工程項目建設(shè)進行有效的監(jiān)督保障，監(jiān)督工作的順利開展，就需要相關(guān)工作人員明確工作開展的目的，制定出科學(xué)合理的目標。在供熱企業(yè)發(fā)展的各個階段，把握企業(yè)發(fā)展的中心工作，才能夠有效的解決供熱企業(yè)在發(fā)展的各個階段中所面臨的重點問題。讓紀檢監(jiān)察工作模式得以優(yōu)化和創(chuàng)新，讓工程項目建設(shè)監(jiān)督工作得以優(yōu)化。在開展工程項目建設(shè)監(jiān)督工作的時候，需要把握住企業(yè)發(fā)展的宏觀方向，跟隨時代發(fā)展的步伐，及時的轉(zhuǎn)變工作開展的思路。跟進企業(yè)中心的相關(guān)任務(wù)，對基層的工程項目建設(shè)工作進行全面的監(jiān)督管理，對于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況進行重點的監(jiān)督控制。對于工程建設(shè)中容易出現(xiàn)的違反紀律等方面的問題，就需要針對基本建設(shè)過程中的所有招標項目進行全面而細致的監(jiān)督。讓相關(guān)工作人員接受相應(yīng)的教育，學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，這樣才能夠充分的在工程項目建設(shè)中凸顯出該問題的重要性。為了保障企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，需要構(gòu)建起完善的監(jiān)督體系，將影響企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的各種重要問題進行有效的解決。

二、恰當調(diào)整工作人員思維意識，提高工程管理質(zhì)量

供熱企業(yè)中的員工大部分都是來自于不同地區(qū)的，并且各自的素質(zhì)也是參差不齊，在工程項目建設(shè)過程中，雖然也有部分員工能夠發(fā)揮出積極的作用，展現(xiàn)出一些優(yōu)秀的行為以及思想。但是有的員工對于供熱企業(yè)的工程建設(shè)項目認識不到位，認為在進行工程項目建設(shè)的時候，只要保障項目的進度以及質(zhì)量，就完成了自己的任務(wù)。對于是否在工程項目建設(shè)過程中提高自身的素質(zhì)并沒有引起重視，忽視了在工作生產(chǎn)中的相關(guān)制度和要求。在進行管理的時候，存在著管理方法單一，沒有嚴格按照工程管理程序開展工作等方面的問題，所以就使得在工程項目建設(shè)過程中存在著違紀違法的現(xiàn)象。為了解決這方面的問題，就需要加強相關(guān)工作人員的教育，提高他們的廉政從業(yè)意識。首先是需要對最高管理層的相關(guān)人員進行教育，最高管理層所做出的企業(yè)決策，以及一言一行都會對職工的思維起著非常強烈的引導(dǎo)作用。所以他們的廉潔自律表現(xiàn)狀況會對企業(yè)的健康發(fā)展以及中層干部的意識造成非常大的影響，可以開展專題的學(xué)習(xí)活動，或者使用相關(guān)的案例進行警示教育，考察高層管理人員對于廉政方面的認識。通過這樣的方式，能夠有效的提高領(lǐng)導(dǎo)人員的相關(guān)意識，有效的防范在供熱企業(yè)發(fā)展中的相關(guān)風(fēng)險，為企業(yè)營造良好的工作氛圍。對于各個崗位中的工作人員以及中層干部人員，他們的日常行為以及廉潔意識會對企業(yè)的形象以及工程項目建設(shè)的質(zhì)量等方面造成影響，所以就需要做好相關(guān)的工程管理工作，對職工的思想進行恰當?shù)囊龑?dǎo)，建立起相關(guān)的獎懲制度，營造廉潔的工程管理氛圍。

三、構(gòu)建系統(tǒng)的監(jiān)督管理制度，保障各環(huán)節(jié)工作有序開展

通過構(gòu)建起系統(tǒng)的監(jiān)督管理制度，能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部的管理人員以及基層職工的行為進行有效的約束。利用制度來對人員進行管理，可以獲得良好的管理效果。在進行制度制定的時候，需要將制度的適用范圍加以明確，將各個崗位人員的考核方式等方面進行落實，保障制度的實效性以及適用性。對于與日常工作和企業(yè)運營不匹配的制度，需要及時的進行優(yōu)化調(diào)整，通過將制度不斷地進行完善，才能夠充分的發(fā)揮出制度在工程項目建設(shè)中的監(jiān)督管理作用和價值。供熱企業(yè)在經(jīng)營過程中，對于容易出現(xiàn)的問題，需要建立起相配套的監(jiān)督管理制度。才能夠?qū)ζ髽I(yè)在運營和管理中的各個方面進行系統(tǒng)的管理，保障對工程建設(shè)項目進行全過程的管理和規(guī)范。在制度執(zhí)行的時候，也需要采取有效的方式進行監(jiān)督控制，才能夠進一步提高制度的執(zhí)行力。所以監(jiān)督部門就需要組織相關(guān)工作人員進行制度的學(xué)習(xí)，并且融合到工作人員的具體業(yè)務(wù)之中。做好制度落實的檢查和考核工作，讓工作人員能夠進行規(guī)范化的操作。才能夠進一步保障制度的落實，提高工程項目建設(shè)的監(jiān)督工作開展質(zhì)量和效果。

結(jié)束語：總的來說，我國的供熱企業(yè)在發(fā)展的過程中，需要將存在的各種問題進行有效的解決。高質(zhì)量的開展工程項目建設(shè)監(jiān)督工作，能夠及時的發(fā)現(xiàn)在工程項目建設(shè)中存在的各種風(fēng)險和問題，采取有效的措施進行解決和控制，能夠?qū)こ添椖拷ㄔO(shè)的質(zhì)量進行保障。所以就需要根據(jù)供熱企業(yè)在發(fā)展中的各種主要問題，基于工程項目建設(shè)的具體狀況，從項目建設(shè)的各個方面以及環(huán)節(jié)入手，構(gòu)建起系統(tǒng)的監(jiān)督體系。提高工程項目建設(shè)的監(jiān)督工作開展質(zhì)量，推動供熱企業(yè)的發(fā)展進步。

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