打仗，實質(zhì)是“打?qū)ⅰ?/h1>
2020-01-25 16:17:54
新傳奇 2020年50期
能力托底才有軍事保底，軟肩膀絕對挑不起硬擔子。打仗即打?qū)ⅲ举|(zhì)是拼指揮員的能力素質(zhì)。有能力、有本事的戰(zhàn)將，才能在平時給對手以威懾，在戰(zhàn)時給敵人敲響喪鐘。革命戰(zhàn)爭年代，提起我軍戰(zhàn)將，無不威名赫赫，讓敵人害怕。
沒有鐵肩膀，就挑不起硬擔子。黨的十九大以來，國家主席習近平反復強調(diào)能力問題，告誡領導干部展示新氣象、實現(xiàn)新作為，首先應具備適應新時代的能力素質(zhì)。
能力托底才有軍事保底，軟肩膀絕對挑不起硬擔子。打仗，實質(zhì)是“打?qū)ⅰ?。這里我們不能不講美國的馬修·邦克·李奇微和志愿軍的韓先楚。應對形勢和任務發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)，他們是如何戰(zhàn)勝強敵、贏得勝利、收獲榮光？
“韓軍把中國人看成天兵天將”
美國名將李奇微被西方稱為“朝鮮戰(zhàn)爭中挽救了聯(lián)合國軍”的人。1950年12月，李奇微接任美第八集團軍司令兼“聯(lián)合國軍”地面部隊司令，正值以美軍為首的“聯(lián)合國軍”全面敗退之時。當時麥克阿瑟預言，如果不用原子彈，就頂不住志愿軍攻勢，只能退出朝鮮半島，撤到日本。
李奇微在回憶錄中記錄了當時部隊的狼狽情形：站在吉普車上拿自動步槍朝天開槍，也無法阻止韓國軍隊狂潮一般的潰退。他截住一個韓軍指揮官，讓其立即阻止后退。該指揮官說，中國人來了，趕緊跑吧！李奇微也沒有辦法，制止不了。他后來在回憶錄中說，這些韓國軍人把中國人看成天兵天將，嚇破了膽。于是，他開始琢磨我軍作戰(zhàn)特點。
李奇微發(fā)現(xiàn)，志愿軍的攻擊時間都是7天左右，不會持續(xù)時間很長。他進一步分析情報資料，發(fā)現(xiàn)志愿軍后勤保障能力差、裝備落后，官兵隨身攜帶3天糧彈，人挑肩扛牲口馱的簡易后勤再保障三四天，只能發(fā)動“禮拜攻勢”。
在這一分析基礎上，李奇微制定出針對志愿軍的“磁性戰(zhàn)術”。當志愿軍進攻時，美軍后退，尤其到了晚上，一定要退到與志愿軍保持25至30公里距離的陣地，因為這是一晚上的行軍距離。志愿軍為避免美軍空襲，基本都是晚上發(fā)動攻擊，這已經(jīng)成為規(guī)律;當志愿軍經(jīng)過一夜行軍到達美軍陣地前，天已放亮，美國空軍就可以出動了，志愿軍陷于被動，這就是所謂的“磁性戰(zhàn)術”。打到第六七天時，志愿軍糧彈將盡，以美軍為首的“聯(lián)合國軍”果斷反撲，大膽向縱深攻擊，抓住志愿軍糧彈不濟的困難時刻，破解了“禮拜攻勢”。
后來就是這樣，在第四次戰(zhàn)役、第五次戰(zhàn)役中，我軍吃了李奇微“磁性戰(zhàn)術”的虧，原來規(guī)劃的第六次戰(zhàn)役也未進行。
“最佩服韓先楚”
在1955年我軍授銜的上將中，韓先楚將軍的作戰(zhàn)效能較為突出。許世友曾講過，最佩服韓先楚。
1950年1月10日，毛澤東在莫斯科訪問時，曾給海南島前線的指揮員發(fā)電，下令爭取春夏兩季解決海南島問題。海南島問題原定在春節(jié)以前解決，但后來鑒于攻擊金門失利、三野攻擊登步島失利的兩次損失，我軍認識到了陸上作戰(zhàn)與跨海登陸作戰(zhàn)的完全不同。所以，為了保險起見，毛澤東下令推遲海南島戰(zhàn)役，爭取在1950年春夏兩季解決。毛澤東的指示下發(fā)以后，2月1日廣東軍政委員會開會，要求戰(zhàn)爭發(fā)起時間推遲至6月。
當時負責攻擊海南島的第十五兵團是韓先楚的四十軍和李作鵬的四十三軍，但兩軍采取了完全不同的動作。李作鵬回去后，向全軍傳達了戰(zhàn)役發(fā)起時間推遲的決定，然后時間表也跟著推遲了。
韓先楚回去卻違反規(guī)定，把推遲作戰(zhàn)指示壓在軍里，要求部隊依照原定計劃3月底前完成作戰(zhàn)準備。
3月20日，韓先楚致電第十五兵團及四野司令部：“主力登陸作戰(zhàn)估計無大問題?！币驗槟敬蚝Ｄ蠉u要靠4月份的季風，那是順風順水，一旦錯過，就只有等9月份的季風了，間隔5個月。韓先楚覺得不如及早行動，否則夜長夢多。
但毛澤東要求推遲，四野司令部的林彪同意推遲，廣東軍政委員會的葉劍英要求推遲，第十五兵團司令鄧華要求推遲。四級領導在上面，韓先楚一個軍長說要打就打了？
3月31日，韓先楚以四十軍黨委名義致電第十五兵團，“大規(guī)模渡海作戰(zhàn)條件已經(jīng)成熟”，照樣沒人理睬。到4月7日再發(fā)電報時，四十軍政委都不愿與他聯(lián)署名字了，韓先楚自己署名，分別致電第十五兵團、四野、中央軍委，要求立即發(fā)起海南島戰(zhàn)役，“如四十三軍未準備好，愿率四十軍主力渡海作戰(zhàn)”，以四十軍一個軍也要把海南島拿下來。
韓先楚就是在這種情況下反復求戰(zhàn)、力排眾議，先說服林彪，再通過林彪說服毛澤東，最后促使中央軍委下決心。這真正體現(xiàn)了指揮員的最高素質(zhì)：強烈吞掉敵人的決心。
4月10日，中央軍委下達作戰(zhàn)命令。4月16日，海南島戰(zhàn)役開始。第一撥上船、第一撥登島的軍事主官，就是第十五兵團副司令兼四十軍軍長韓先楚。5月1日，海南島全境解放。6月25日，朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)。6月27日，美國第七艦隊隔斷臺灣海峽。
這是多么危險的歷史節(jié)點。如果到了6月25日海南島還打不下來，第七艦隊很可能還要隔斷瓊州海峽，中國兩個大島都將被美軍隔斷。
海南島解放之后，朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)。1950年10月，韓先楚率部參加抗美援朝。
后來很多人采訪韓先楚，請他講作戰(zhàn)體會、制勝要點。他卻說：“全部經(jīng)驗就是一句話——對手不知道我的厲害！”
抗美援朝結束后，毛澤東讓韓先楚到福州軍區(qū)當司令。就是要臺灣方面看一看，打下海南島的人，現(xiàn)在到臺灣島對面的福州軍區(qū)當司令了。我們今天一說威懾，想起來的就是各種武器裝備。而毛澤東當年不全是這樣，他同時也把杰出的指揮員作為威懾武器使用。
繩短不能汲深井，淺水難以負大舟。打仗即打?qū)?，本質(zhì)是拼指揮員的能力素質(zhì)?！皼r夫為將之道，疆場之安危，三軍之死生系焉?！庇心芰?、有本事的戰(zhàn)將，才能在平時給對手以威懾，在戰(zhàn)時給敵人敲響喪鐘。革命戰(zhàn)爭年代，提起我軍戰(zhàn)將，無不威名赫赫，讓敵人膽戰(zhàn)心驚。
（中國軍網(wǎng)等）
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沒有鐵肩膀，就挑不起硬擔子。黨的十九大以來，國家主席習近平反復強調(diào)能力問題，告誡領導干部展示新氣象、實現(xiàn)新作為，首先應具備適應新時代的能力素質(zhì)。
能力托底才有軍事保底，軟肩膀絕對挑不起硬擔子。打仗，實質(zhì)是“打?qū)ⅰ?。這里我們不能不講美國的馬修·邦克·李奇微和志愿軍的韓先楚。應對形勢和任務發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)，他們是如何戰(zhàn)勝強敵、贏得勝利、收獲榮光？
“韓軍把中國人看成天兵天將”
美國名將李奇微被西方稱為“朝鮮戰(zhàn)爭中挽救了聯(lián)合國軍”的人。1950年12月，李奇微接任美第八集團軍司令兼“聯(lián)合國軍”地面部隊司令，正值以美軍為首的“聯(lián)合國軍”全面敗退之時。當時麥克阿瑟預言，如果不用原子彈，就頂不住志愿軍攻勢，只能退出朝鮮半島，撤到日本。
李奇微在回憶錄中記錄了當時部隊的狼狽情形：站在吉普車上拿自動步槍朝天開槍，也無法阻止韓國軍隊狂潮一般的潰退。他截住一個韓軍指揮官，讓其立即阻止后退。該指揮官說，中國人來了，趕緊跑吧！李奇微也沒有辦法，制止不了。他后來在回憶錄中說，這些韓國軍人把中國人看成天兵天將，嚇破了膽。于是，他開始琢磨我軍作戰(zhàn)特點。
李奇微發(fā)現(xiàn)，志愿軍的攻擊時間都是7天左右，不會持續(xù)時間很長。他進一步分析情報資料，發(fā)現(xiàn)志愿軍后勤保障能力差、裝備落后，官兵隨身攜帶3天糧彈，人挑肩扛牲口馱的簡易后勤再保障三四天，只能發(fā)動“禮拜攻勢”。
在這一分析基礎上，李奇微制定出針對志愿軍的“磁性戰(zhàn)術”。當志愿軍進攻時，美軍后退，尤其到了晚上，一定要退到與志愿軍保持25至30公里距離的陣地，因為這是一晚上的行軍距離。志愿軍為避免美軍空襲，基本都是晚上發(fā)動攻擊，這已經(jīng)成為規(guī)律;當志愿軍經(jīng)過一夜行軍到達美軍陣地前，天已放亮，美國空軍就可以出動了，志愿軍陷于被動，這就是所謂的“磁性戰(zhàn)術”。打到第六七天時，志愿軍糧彈將盡，以美軍為首的“聯(lián)合國軍”果斷反撲，大膽向縱深攻擊，抓住志愿軍糧彈不濟的困難時刻，破解了“禮拜攻勢”。
后來就是這樣，在第四次戰(zhàn)役、第五次戰(zhàn)役中，我軍吃了李奇微“磁性戰(zhàn)術”的虧，原來規(guī)劃的第六次戰(zhàn)役也未進行。
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1950年1月10日，毛澤東在莫斯科訪問時，曾給海南島前線的指揮員發(fā)電，下令爭取春夏兩季解決海南島問題。海南島問題原定在春節(jié)以前解決，但后來鑒于攻擊金門失利、三野攻擊登步島失利的兩次損失，我軍認識到了陸上作戰(zhàn)與跨海登陸作戰(zhàn)的完全不同。所以，為了保險起見，毛澤東下令推遲海南島戰(zhàn)役，爭取在1950年春夏兩季解決。毛澤東的指示下發(fā)以后，2月1日廣東軍政委員會開會，要求戰(zhàn)爭發(fā)起時間推遲至6月。
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韓先楚回去卻違反規(guī)定，把推遲作戰(zhàn)指示壓在軍里，要求部隊依照原定計劃3月底前完成作戰(zhàn)準備。
3月20日，韓先楚致電第十五兵團及四野司令部：“主力登陸作戰(zhàn)估計無大問題?！币驗槟敬蚝Ｄ蠉u要靠4月份的季風，那是順風順水，一旦錯過，就只有等9月份的季風了，間隔5個月。韓先楚覺得不如及早行動，否則夜長夢多。
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韓先楚就是在這種情況下反復求戰(zhàn)、力排眾議，先說服林彪，再通過林彪說服毛澤東，最后促使中央軍委下決心。這真正體現(xiàn)了指揮員的最高素質(zhì)：強烈吞掉敵人的決心。
4月10日，中央軍委下達作戰(zhàn)命令。4月16日，海南島戰(zhàn)役開始。第一撥上船、第一撥登島的軍事主官，就是第十五兵團副司令兼四十軍軍長韓先楚。5月1日，海南島全境解放。6月25日，朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)。6月27日，美國第七艦隊隔斷臺灣海峽。
這是多么危險的歷史節(jié)點。如果到了6月25日海南島還打不下來，第七艦隊很可能還要隔斷瓊州海峽，中國兩個大島都將被美軍隔斷。
海南島解放之后，朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)。1950年10月，韓先楚率部參加抗美援朝。
后來很多人采訪韓先楚，請他講作戰(zhàn)體會、制勝要點。他卻說：“全部經(jīng)驗就是一句話——對手不知道我的厲害！”
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繩短不能汲深井，淺水難以負大舟。打仗即打?qū)?，本質(zhì)是拼指揮員的能力素質(zhì)?！皼r夫為將之道，疆場之安危，三軍之死生系焉?！庇心芰?、有本事的戰(zhàn)將，才能在平時給對手以威懾，在戰(zhàn)時給敵人敲響喪鐘。革命戰(zhàn)爭年代，提起我軍戰(zhàn)將，無不威名赫赫，讓敵人膽戰(zhàn)心驚。
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