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        互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)金融的影響、機(jī)遇與挑戰(zhàn)

        2020-01-25 16:17:32王瑞琪
        銷售與管理 2020年17期
        關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行客戶金融

        王瑞琪

        隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,我國傳統(tǒng)金融特別是商業(yè)銀行,正面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)、升級(jí)和轉(zhuǎn)型。本文基于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的時(shí)代背景,分析了我國商業(yè)銀行發(fā)展面臨的問題,分析互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)銀行的影響,探討相關(guān)的發(fā)展優(yōu)化策略。

        一、互聯(lián)網(wǎng)金融及傳統(tǒng)金融相關(guān)情況

        (一)互聯(lián)網(wǎng)金融

        互聯(lián)網(wǎng)金融是傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息通信技術(shù)實(shí)現(xiàn)資金融通、支付、投資和信息中介服務(wù)的新型金融業(yè)務(wù)模式,具有成本低、效率高、覆蓋面廣、風(fēng)險(xiǎn)大的特征。

        互聯(lián)網(wǎng)金融模式作為一種嶄新的融資模式,既不同于傳統(tǒng)銀行的間接融資,也不同于資本市場(chǎng)間的直接融資,而是多元模式齊頭并進(jìn)共同發(fā)展,其中主要包括第三方支付、P2P網(wǎng)貸、大數(shù)據(jù)金融、眾籌等。

        (二)傳統(tǒng)金融(商業(yè)銀行)

        商業(yè)銀行是傳統(tǒng)金融的重要組成部分,而存貸業(yè)務(wù)是銀行最基本、最重要的資產(chǎn)業(yè)務(wù),通過收集存款、發(fā)放貸款和收回本金和利息,以利差獲得利潤(rùn)。

        隨著互聯(lián)網(wǎng)在金融領(lǐng)域中的不斷滲透,大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算等在商業(yè)銀行中的應(yīng)用也越來越廣泛,他們以較低的準(zhǔn)入門檻、靈活的擔(dān)保方式以及簡(jiǎn)單的貸款流程受到更多消費(fèi)者的青睞,對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)形成沖擊。所以,在互聯(lián)網(wǎng)背景下,商業(yè)銀行存貸業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和升級(jí)成為時(shí)代之需。

        二、互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)金融的影響

        作為互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和傳統(tǒng)金融產(chǎn)業(yè)結(jié)合而成的全新領(lǐng)域?;ヂ?lián)網(wǎng)金融利用互聯(lián)網(wǎng)合作、共享、平等的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)將互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用于金融業(yè)務(wù),使傳統(tǒng)的金融行業(yè)獲得新的突破。傳統(tǒng)的銀行業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、證券業(yè)等金融產(chǎn)業(yè)均受到互聯(lián)網(wǎng)金融不同程度的影響。本文主要討論其對(duì)商業(yè)銀行的影響。

        互聯(lián)網(wǎng)金融所產(chǎn)生的最大打擊是減少了商業(yè)銀行的活期存款、貸款業(yè)務(wù)。存款業(yè)務(wù)的減少不但會(huì)加大經(jīng)營(yíng)的費(fèi)用成本,同時(shí)會(huì)加劇行業(yè)內(nèi)的激烈競(jìng)爭(zhēng);另一方面,不同于傳統(tǒng)金融的高要求、高標(biāo)準(zhǔn),互聯(lián)網(wǎng)金融門檻低,也使得傳統(tǒng)金融處于劣勢(shì);此外,商業(yè)銀行金融中介的職能被淡化,其收入來源又受到一定的限制,傳統(tǒng)的服務(wù)經(jīng)營(yíng)模式也面臨變革。

        目前來看,互聯(lián)網(wǎng)金融尚無法完全代替?zhèn)鹘y(tǒng)銀行,不只是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)金融自身發(fā)展仍存在些許不足,也在于商業(yè)銀行是社會(huì)信用體系的樞紐,并且在支付結(jié)算體系和貨幣創(chuàng)造中占據(jù)著不可或缺的重要地位。

        三、傳統(tǒng)金融面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

        (一)相關(guān)理論

        1.鯰魚效應(yīng)

        鯰魚效應(yīng)是指,當(dāng)一個(gè)行業(yè)中引入新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手后,會(huì)刺激行業(yè)中原有的一些企業(yè)活躍地投入市場(chǎng)中參加競(jìng)爭(zhēng),從而進(jìn)一步激活市場(chǎng)中同行業(yè)的其他企業(yè)。對(duì)于傳統(tǒng)商業(yè)銀行來說,互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的加入,可以敦促銀行進(jìn)一步拓展新的業(yè)務(wù)渠道,開發(fā)滿足客戶多樣化需求的新產(chǎn)品,優(yōu)化資源配置,并對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品與業(yè)務(wù)進(jìn)行適當(dāng)改良等。

        2.金融脫媒理論及長(zhǎng)尾理論

        “金融脫媒”是指在金融管制的情況下,資金供給繞開商業(yè)銀行體系,直接輸送給需求方和融資者,完成資金的體外循環(huán)。在互聯(lián)網(wǎng)金融背景下,越來越多的企業(yè)偏向于選擇融資渠道更方便、融資成本更低廉的互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行資金籌措,進(jìn)而減少對(duì)如傳統(tǒng)商業(yè)銀行等受到較強(qiáng)管制并且融資成本比較高的金融企業(yè)的依賴。

        在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,許許多多看似需求量不高、容易被廠商忽略的非主流產(chǎn)品所占的共同市場(chǎng)份額,實(shí)際上可以與主流產(chǎn)品的市場(chǎng)份額相當(dāng)、甚至更大。在有限的時(shí)間與資源配置下,人們只能關(guān)注正態(tài)曲線的頭部,那些相對(duì)重要的人或事,而那些位于曲線尾部,需要投入較多人力、物力才能關(guān)注到的事物往往容易被忽略。

        例如在辦理貸款時(shí),傳統(tǒng)商業(yè)銀行往往只關(guān)注那些資信狀況良好,貸款額度較高的大型企業(yè),卻將許多不滿足銀行貸款條件或貸款額度較小的客戶拒之門外。然而正是這看似不起眼的“長(zhǎng)尾”給予了眾多互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)賴以生存和發(fā)展的空間。

        (二)主動(dòng)迎接互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)

        商業(yè)銀行在面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的挑戰(zhàn)的情況下,要想克服發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題,首先要樹立互聯(lián)網(wǎng)思維,調(diào)整信貸產(chǎn)品結(jié)構(gòu),優(yōu)化商業(yè)銀行信貸體系,借鑒國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),主動(dòng)迎接互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)。

        (三)完善互聯(lián)網(wǎng)信貸法律體系

        針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)貸法律體系的不足,一方面,國家應(yīng)該出臺(tái)相關(guān)的法律政策規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái),商業(yè)銀行可以聯(lián)合央行制定相關(guān)的行業(yè)法律法規(guī),凈化互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng);另一方面,加大互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)的監(jiān)管力度,除了執(zhí)法部門之外,還要聯(lián)合公眾輿論的力量,加大信息披露,嚴(yán)懲互聯(lián)網(wǎng)金融犯罪分子,使互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)走向規(guī)范化發(fā)展。

        (四)構(gòu)建完善的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)體系

        第一,促進(jìn)信貸產(chǎn)品多元化發(fā)展。針對(duì)客戶的需求,充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),及時(shí)、準(zhǔn)確地了解消費(fèi)者的需求,為客戶量身定制信貸產(chǎn)品;第二,完善互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)體系。增加一些如信貸擔(dān)保、征信評(píng)價(jià)等方面的數(shù)據(jù),搭建貸前信用評(píng)估、貸中資金流控制、貸后預(yù)警等機(jī)制,降低信用風(fēng)險(xiǎn);第三,加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)控制。首先,要加強(qiáng)與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的合作,保障網(wǎng)絡(luò)信息安全,其次,創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理模式,面對(duì)金融市場(chǎng)的變化,靈活使用信用、利率、流動(dòng)性、操作以及市場(chǎng)各方面的風(fēng)險(xiǎn)與金融資產(chǎn)的組合,達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)的有限管理和控制。

        (五)大力發(fā)展綠色信貸業(yè)務(wù)

        綠色信貸業(yè)務(wù)是借助公眾的力量,銀行和政府通過信息披露公開環(huán)境和社會(huì)影響的信息。在綠色信貸活動(dòng)中,利用經(jīng)濟(jì)杠桿引導(dǎo)環(huán)保,提高銀行控制風(fēng)險(xiǎn)的能力。在互聯(lián)網(wǎng)背景下,商業(yè)銀行更應(yīng)該發(fā)揮資本市場(chǎng)的信貸推動(dòng)作用,制定多層次綠色信貸戰(zhàn)略,點(diǎn)面結(jié)合,覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈,深入發(fā)展綠色信貸業(yè)務(wù),提升經(jīng)營(yíng)效率,實(shí)現(xiàn)銀行商業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        四、相關(guān)應(yīng)對(duì)措施

        (一)實(shí)現(xiàn)銀行資金流+互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)數(shù)據(jù)流模式

        國有商業(yè)銀行與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有各自的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。首先,國有商業(yè)銀行具有龐大而穩(wěn)定的資金流。2018年建行資產(chǎn)總規(guī)模達(dá)到232226.93億元,而阿里巴巴、騰訊等兩家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)總規(guī)模僅相當(dāng)于一家城商銀行資產(chǎn)水平,資金流無法與建設(shè)銀行相比,更無法以自身資金水平滿足全部市場(chǎng)需求。

        但是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)就在于其具有更為完善的客戶數(shù)據(jù)。比如,P2P平臺(tái)有著許多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、資金流量情況、盈利情況以及過去信用情況。而電商企業(yè)則掌握著商戶們的銷售和交易數(shù)據(jù)以及商品流向等。但建設(shè)銀行僅能依靠客戶的銀行流水等信息對(duì)用戶進(jìn)行評(píng)估,擁有的客戶數(shù)據(jù)量較互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說略顯單薄。

        如果國有商業(yè)銀行能與互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)融合,實(shí)現(xiàn)國有商業(yè)銀行資金流+互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)信息流的模式,國有商業(yè)銀行在放貸之前就可以借助互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)所擁有的信息對(duì)客戶的資金狀況、信用風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行全面評(píng)估,根據(jù)不同客戶的評(píng)估結(jié)果,給予差別化的受信額度與借款利率,制定個(gè)性化的借貸方案,既彌補(bǔ)了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)資金流量不足的問題,國有商業(yè)也同時(shí)擁有了大量真實(shí)可靠的客戶信息,更利于為客戶提供更加精準(zhǔn)的服務(wù)。

        如今,雖然互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)呈井噴式發(fā)展,但是也有大量企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)不善倒閉,但其所擁有的客戶信息仍然具有寶貴的參考性,所以國有商業(yè)銀行可以通過收購剛剛創(chuàng)立或者即將面臨倒閉的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),以獲取有用可靠的數(shù)據(jù)信息,同時(shí)大量資金流也將給予企業(yè)新的生命。

        另外,在國家相關(guān)政策的影響下,金融營(yíng)銷傭金的占比會(huì)日益下降,而增值性金融服務(wù)盈利的占比將會(huì)逐漸上升。在互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢(shì)下,銀行與合作平臺(tái)不應(yīng)當(dāng)只注重拓展理財(cái)產(chǎn)品的營(yíng)銷渠道,而應(yīng)當(dāng)將目光放在對(duì)客戶信息、市場(chǎng)偏好以及實(shí)際需求等方面進(jìn)行全面掌控,充分重視數(shù)據(jù)庫的作用。

        (二)加強(qiáng)移動(dòng)支付能力

        雖然商業(yè)銀行均已經(jīng)推出自己的手機(jī)銀行APP,但是目前來說用戶使用度不高,滿意度也略有欠缺。商業(yè)銀行可以進(jìn)一步優(yōu)化手機(jī)銀行使用界面,使其包含用戶生活的更多使用場(chǎng)景,也可以進(jìn)一步將某些柜臺(tái)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到手機(jī)APP中,豐富用戶的體驗(yàn)感,不僅能為柜臺(tái)分流客戶,更能為客戶節(jié)約更多的等待時(shí)間。

        鑒于互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)理財(cái)在優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)上都有較為明顯的體現(xiàn),為了能夠促進(jìn)金融行業(yè)發(fā)展,要結(jié)合各自優(yōu)勢(shì)進(jìn)行補(bǔ)充,摒棄劣勢(shì)與不足。當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)理財(cái)?shù)慕Y(jié)合已經(jīng)得到了較多實(shí)踐,許多銀行、券商已開發(fā)線上理財(cái)產(chǎn)品,借助互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境形成理財(cái)新措施,這也給用戶提供了更多新的投資理財(cái)途徑,有利于金融行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

        (本文作者單位:四川大學(xué)商學(xué)院)

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