周亞男 王昊 袁田

摘要：本文基于裝備維修保障管理業(yè)務(wù)的訓(xùn)練方法進(jìn)行分析，探討訓(xùn)練信息化系統(tǒng)的構(gòu)建方法及內(nèi)容，從功能方面、訓(xùn)練流程方面及軟件構(gòu)成方面進(jìn)行闡述，期待為裝備維修保障管理業(yè)務(wù)訓(xùn)練工作提供有價(jià)值的參考。

關(guān)鍵詞：裝備;維修;保障;管理業(yè)務(wù);訓(xùn)練

目前，軍事科技發(fā)展迅速，部隊(duì)裝備也得到了及時(shí)更新，如何做好裝備維修保障管理工作十分重要。在軍事方面，裝備維修保障工作具有舉足輕重的作用，其管理工作要求較高。就目前的軍事裝備維修保障管理工作現(xiàn)狀分析，缺乏有效的訓(xùn)練實(shí)踐，且理論研究較少，這些都是阻礙軍用裝備維修保障管理工作進(jìn)步的重要因素。進(jìn)一步提升裝備維修保障管理能力，做好訓(xùn)練實(shí)踐，提升裝備管理水平，確保裝備的正常使用，是目前我軍裝備管理工作的重中之重。

1 裝備維修保障管理業(yè)務(wù)訓(xùn)練需求

1.1 裝備維修技術(shù)需求

隨著我國科技的發(fā)展，軍用裝備更新?lián)Q代速度較快，裝備維修保障技術(shù)也得到了進(jìn)一步的發(fā)展，在這樣的情況下，傳統(tǒng)的管理方法、手段及觀念已經(jīng)無法滿足管理需求。裝備維修保障管理相關(guān)工作人員應(yīng)該熟練掌握信息技術(shù)、維修技術(shù)、運(yùn)籌學(xué)及管理學(xué)方面的知識(shí)，并實(shí)施科學(xué)的能力訓(xùn)練，在工作中做到有效協(xié)調(diào)、合理處置、準(zhǔn)確判斷，對(duì)于突發(fā)事件要反應(yīng)快速、計(jì)劃周密。因此，為了促進(jìn)裝備維修保障技術(shù)的發(fā)展，應(yīng)提前著手于裝備維修保障管理業(yè)務(wù)訓(xùn)練，確保相關(guān)人員在進(jìn)行裝備維修保障時(shí)，可以有序開展工作，優(yōu)化和創(chuàng)新訓(xùn)練方法。

1.2 裝備維修保障計(jì)劃需求

由于軍事需求及裝備體系結(jié)構(gòu)的變化，我軍裝備維修工作經(jīng)費(fèi)、工作難度及任務(wù)量都出現(xiàn)了相應(yīng)的變化，呈持續(xù)增長的趨勢。加上軍民一體化裝備維修保障體系的構(gòu)建，裝備維修保障中添加了很多新元素，總統(tǒng)籌劃要求也隨之提高[1]。因此，應(yīng)針對(duì)裝備維修保障工作，進(jìn)行具有針對(duì)性的訓(xùn)練，采用專項(xiàng)訓(xùn)練的方式，提升管理人員的工作能力，尤其是維修計(jì)劃編制、維修費(fèi)用分析、維修方案擬定及任務(wù)劃分的能力，使管理人員制定出高效的裝備維修保障方案。

1.3 裝備維修保障資源需求

目前，很多新型的武器裝備投入使用，科技化程度較高，且含有一定的復(fù)雜性，訓(xùn)練強(qiáng)度和作戰(zhàn)強(qiáng)度也進(jìn)一步提高，導(dǎo)致裝備維修保障資源需隨之增加，數(shù)量也越來越大，伴隨而來的是越來越多的影響因素。提高裝備維修保障資源的合理分配，提升資源的使用效益，已成為我軍裝備維修保障管理工作中的重要問題。因此，應(yīng)針對(duì)裝備維修保障管理資源的優(yōu)化配置進(jìn)行訓(xùn)練，讓管理人員充分掌握現(xiàn)代科技，掌握維修級(jí)別器材配備、設(shè)備及設(shè)施的維修方法，制定科學(xué)的維修策略，妥善處理維修器材的運(yùn)輸，安排器材安置，以實(shí)現(xiàn)在戰(zhàn)時(shí)快速供應(yīng)軍用裝備的目的。

2 裝備維修保障管理業(yè)務(wù)訓(xùn)練的方法及內(nèi)容

2.1 構(gòu)建裝備維修保障管理訓(xùn)練體系

應(yīng)結(jié)合武器裝備的更新、軍事需求的變化及裝備維修水平等要素，構(gòu)建一個(gè)完善的裝備維修保障管理業(yè)務(wù)訓(xùn)練體系，僅為解決裝備維修保障管理工作中的問題，采用新對(duì)策和新技術(shù)解決重點(diǎn)環(huán)節(jié)中的問題，提升訓(xùn)練的前瞻性、預(yù)見性、靈活性、實(shí)踐性、科學(xué)性和技術(shù)性。訓(xùn)練體系的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：第一，擬定計(jì)劃。訓(xùn)練環(huán)節(jié)中的計(jì)劃包括裝備器材、設(shè)備的請(qǐng)領(lǐng)計(jì)劃和保障計(jì)劃，還有年度訓(xùn)練計(jì)劃和修理計(jì)劃。第二，落實(shí)計(jì)劃。落實(shí)計(jì)劃主要包括送修、憑證管理環(huán)節(jié)，先擬定檢查計(jì)劃，再進(jìn)行調(diào)整，實(shí)施質(zhì)量控制，確保管理的安全性，最后進(jìn)行修竣驗(yàn)收。第三，總結(jié)業(yè)務(wù)。對(duì)修理業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)，根據(jù)修理訓(xùn)練的實(shí)際情況，統(tǒng)計(jì)修理工作成效[2]。第四，轉(zhuǎn)進(jìn)平戰(zhàn)。修訂戰(zhàn)備方案，根據(jù)修理機(jī)構(gòu)所反饋的情況，由機(jī)關(guān)進(jìn)行工作指導(dǎo)，集合保障部隊(duì)轉(zhuǎn)進(jìn)平戰(zhàn)。第五，作戰(zhàn)準(zhǔn)備和實(shí)施。由修理單位統(tǒng)計(jì)維修情況，由機(jī)關(guān)指導(dǎo)，統(tǒng)計(jì)部隊(duì)裝備的損壞情況，對(duì)上級(jí)進(jìn)行通報(bào)，熟悉維修技術(shù)，了解設(shè)備保障動(dòng)態(tài)，進(jìn)行就地?fù)屝?，或視?shí)際情況選擇集中搶修方式。第六，結(jié)束作戰(zhàn)。上報(bào)裝備修復(fù)、備件消耗、裝備戰(zhàn)損等總數(shù)，并進(jìn)行作戰(zhàn)總結(jié)。

2.2 裝備維修保障管理業(yè)務(wù)訓(xùn)練信息化體系

過去傳統(tǒng)的訓(xùn)練方式已不適用于現(xiàn)代裝備維修保障管理業(yè)務(wù)訓(xùn)練工作，只有采用信息化、先進(jìn)化和網(wǎng)絡(luò)化的方式，構(gòu)建科學(xué)的裝備維修保障管理業(yè)務(wù)訓(xùn)練系統(tǒng)，才可以進(jìn)一步提升裝備維修保障管理業(yè)務(wù)訓(xùn)練水平。首先，要對(duì)功能進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。充分考慮專項(xiàng)案例，參考相關(guān)的業(yè)務(wù)流程和受訓(xùn)崗位要求等，對(duì)裝備維修保障管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行信息化設(shè)計(jì)，確保訓(xùn)練功能和階段訓(xùn)練相互交融，讓被培訓(xùn)人員充分掌握裝備維修保障管理工作的方法和技術(shù)。其次，對(duì)軟件構(gòu)成進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。為了實(shí)現(xiàn)功能優(yōu)化設(shè)計(jì)的目的，還要對(duì)裝備維修保障管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行軟件設(shè)計(jì)，確保系統(tǒng)軟件構(gòu)成的合理性[3]。可以將“訓(xùn)練軟件”作為此次設(shè)計(jì)的主體進(jìn)行重點(diǎn)設(shè)計(jì)，同時(shí)將其他軟件作為支撐，從而達(dá)到軟件優(yōu)化設(shè)計(jì)的目的。“業(yè)務(wù)軟件”泛指維修保障管理軟件，此類軟件通常在各級(jí)裝備部門配發(fā)和使用，適用于訓(xùn)練后的業(yè)務(wù)需求。最后，設(shè)計(jì)完整的訓(xùn)練流程。可以根據(jù)訓(xùn)練方法和內(nèi)容制定訓(xùn)練流程，通常按照時(shí)間安排流程計(jì)劃。在業(yè)務(wù)訓(xùn)練中穿插管理軟件訓(xùn)練，注重訓(xùn)練實(shí)踐，結(jié)合訓(xùn)練內(nèi)容和業(yè)務(wù)工作內(nèi)容開展訓(xùn)練。采用先階段訓(xùn)練、后全程訓(xùn)練的方式，制定合理的訓(xùn)練模式，確保訓(xùn)練效果。

3 結(jié)語

軍事裝備的維修保障管理業(yè)務(wù)訓(xùn)練具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，這不僅可以提升裝備維修保障管理能力，還可以滿足軍事斗爭裝備需求。在新形勢下，分析裝備維修保障管理的規(guī)律和特點(diǎn)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)訓(xùn)練水平，是促進(jìn)裝備維修保障管理工作發(fā)展的重要措施。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡介：周亞男（1992—），女，漢族，河北雄縣人，碩士研究生，學(xué)員，研究方向：裝備管理，裝備維修訓(xùn)練。