何伊軍 國(guó)家能源集團(tuán)神東煤炭集團(tuán)工程造價(jià)管理處

現(xiàn)代化信息技術(shù)發(fā)展中，需要重視工程造價(jià)信息的融合與提升。依據(jù)信息化發(fā)展水平操作，結(jié)合工程造價(jià)信息融合，制定完備的發(fā)展機(jī)制和建設(shè)趨勢(shì)，不斷促進(jìn)企業(yè)的融合發(fā)展應(yīng)用。從項(xiàng)目成本造價(jià)入手，分析如何使用信息化系統(tǒng)，在滿足建筑施工制度要求前提下，構(gòu)建完備的數(shù)據(jù)分析標(biāo)準(zhǔn)，提供完善的規(guī)范性思路。我國(guó)的建筑工程造價(jià)發(fā)展緩慢，起步低，技術(shù)操作條件不足，專業(yè)人才少。

面對(duì)工程造價(jià)管理的信息化需求，建筑造價(jià)建設(shè)受到一定的影響。面對(duì)各類(lèi)問(wèn)題，需要及時(shí)分析具體因素，判斷影響建筑工程造價(jià)的相關(guān)因素。

一、建筑工程造價(jià)管理中應(yīng)用信息化技術(shù)的意義

近幾年，隨著建筑工程的快速發(fā)展，建筑工程數(shù)量不斷增加，規(guī)模越來(lái)越大，這種情況下，建筑行業(yè)造價(jià)管理工作的難度逐漸上升，對(duì)造價(jià)管理人員提出了更高的要求，人員面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。新形勢(shì)下，以往的建筑行業(yè)造價(jià)管理形式已經(jīng)難以滿足工作的需求，傳統(tǒng)工程造價(jià)管理模式下工作開(kāi)展水平較低，難免會(huì)出現(xiàn)一些誤差，進(jìn)而損害施工單位的經(jīng)濟(jì)利益。信息化技術(shù)在建筑行業(yè)造價(jià)管理中的運(yùn)用，能有效降低造價(jià)管理人員的工作量，緩解人員的工作壓力，而且能避免人為失誤，確保工程造價(jià)管理工作的效率，進(jìn)而避免成本造成浪費(fèi)。

二、建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)信息化管理發(fā)展中的問(wèn)題

（一）工程造價(jià)信息綜合素質(zhì)水平不足

工程造價(jià)信息建設(shè)管理中，需要有高標(biāo)準(zhǔn)的工程管理基礎(chǔ)。依據(jù)我國(guó)建筑企業(yè)施工的操作流程，需要結(jié)合信息化發(fā)展管理的現(xiàn)狀水平進(jìn)行分析，準(zhǔn)確判斷綜合素質(zhì)和能力不足的因素。重視信息化專業(yè)管理中存在的各類(lèi)問(wèn)題，依據(jù)相關(guān)信息豐富操作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施有效的技術(shù)融合發(fā)展。然而目前的信息操作管理知識(shí)不足，無(wú)法實(shí)施有效的造價(jià)信息規(guī)范管理操作，缺乏必要的信息管理建設(shè)，導(dǎo)致信息建設(shè)管理中存在阻礙問(wèn)題，直接影響工程造價(jià)的信息化綜合發(fā)展。

（二）靜態(tài)管理模式與動(dòng)態(tài)市場(chǎng)需求相沖突

現(xiàn)階段，我國(guó)建筑行業(yè)造價(jià)管理過(guò)程中靜態(tài)管理模式與動(dòng)態(tài)市場(chǎng)需求相沖突的情況較為嚴(yán)重，對(duì)建筑行業(yè)造價(jià)管理工作的質(zhì)量帶來(lái)了較大的負(fù)面因素，不利于建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。在以往工作中，有關(guān)人員多是采取靜態(tài)管理模式開(kāi)展工作，并不能充分考慮到市場(chǎng)變化對(duì)建筑工程造價(jià)管理工作的影響，導(dǎo)致工程造價(jià)管理工作開(kāi)展水平較低，難以適應(yīng)動(dòng)態(tài)市場(chǎng)需求，對(duì)建筑企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了一些負(fù)面的因素。此外，靜態(tài)定額編制會(huì)導(dǎo)致部分施工單位為追求自身短期利益的最大化，不能?chē)?yán)格控制建筑工程施工質(zhì)量，會(huì)在一定程度上影響了建筑企業(yè)的發(fā)展。

（三）企業(yè)缺乏完備的信息化溝通

管理信息化技術(shù)發(fā)展背景中，我國(guó)工程建設(shè)施工企業(yè)更加注重信息化建設(shè)，依據(jù)建設(shè)工程施工成本的為信息化管理標(biāo)準(zhǔn)，分析其中可能存在的不完備的因素。依據(jù)企業(yè)施工中存在的缺陷和不足之處，分析信息管理溝通下的操作流程，判斷對(duì)企業(yè)項(xiàng)目成本和信息管理可能導(dǎo)致的延誤，分析企業(yè)之間可能存在的信息缺失。注重企業(yè)工程造價(jià)信息化管理中的交流，分析封閉使用的因素。依據(jù)建筑業(yè)施工發(fā)展的規(guī)范操作，分析企業(yè)發(fā)展的影響關(guān)系，判斷施工企業(yè)之間存在的信息交流不足的問(wèn)題。依據(jù)建筑價(jià)格的變化關(guān)系，分析導(dǎo)致企業(yè)施工成本缺失的原因，分析對(duì)整個(gè)建造產(chǎn)業(yè)發(fā)生的變化和影響關(guān)系。

（四）工程造價(jià)信息化認(rèn)識(shí)水平不足

工程造價(jià)信息化建設(shè)中，缺乏對(duì)工程信息化的合理認(rèn)識(shí)。信息化操作不全面，部分施工企業(yè)的工程造價(jià)還處于靜態(tài)發(fā)展管理狀態(tài)，相比傳統(tǒng)的信息化管理而言，難度大，無(wú)法滿足企業(yè)項(xiàng)目成本的發(fā)展管理需求。面對(duì)新形勢(shì)的發(fā)展規(guī)范操作，需要不斷提升工程造價(jià)的信息化普及建設(shè)，分析企業(yè)工程造價(jià)信息化中的認(rèn)識(shí)不足因素，分析阻礙工程造價(jià)信息化建設(shè)管理的發(fā)展因素。依據(jù)企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)信息化軟件操作，重點(diǎn)分析信息化與其相關(guān)的關(guān)系，分析信息化操作認(rèn)識(shí)不足的原因。

（五）信息化預(yù)算建設(shè)管理的問(wèn)題

建筑工程造價(jià)預(yù)算管理是極其重要的。如果預(yù)算信息管理存在偏差和混亂，就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目成本的信息化效果受到影響，預(yù)算管理混亂復(fù)雜，涉及的內(nèi)容較多，需要構(gòu)建完備的信息化建設(shè)操作平臺(tái)。重視預(yù)算信息化的統(tǒng)籌分析，明確數(shù)據(jù)指標(biāo)。如果不明確相關(guān)指標(biāo)，就會(huì)產(chǎn)生錯(cuò)誤，預(yù)算編制操作不準(zhǔn)確，導(dǎo)致成本控制效果水平受到影響。

（六）工程造價(jià)項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)存在的問(wèn)題

項(xiàng)目成本信息化建設(shè)中，需要確保數(shù)據(jù)信息庫(kù)建設(shè)更加核心合理。依據(jù)工程造價(jià)的信息化建設(shè)水平，分析其中存在的各類(lèi)問(wèn)題，結(jié)合工程企業(yè)的成本控制操作，分析信息化管理技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合數(shù)據(jù)庫(kù)要素進(jìn)行分析。在實(shí)際操作中，存在諸多問(wèn)題，需要根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)施成本管控，結(jié)合相關(guān)數(shù)據(jù)分析確定建立完備的數(shù)據(jù)庫(kù)，明確負(fù)責(zé)規(guī)范人。特別對(duì)于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，需要結(jié)合相關(guān)數(shù)據(jù)信息內(nèi)容，準(zhǔn)確地閱讀分析，結(jié)合相關(guān)重點(diǎn)做好信息的改進(jìn)與建設(shè)提升。

三、信息化技術(shù)在建筑工程造價(jià)管理工作中的應(yīng)用策略

（一）提高對(duì)信息化技術(shù)的重視程度

新形勢(shì)下，建筑項(xiàng)目施工單位應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到信息化技術(shù)在工程造價(jià)管理工作中發(fā)揮的積極作用，積極轉(zhuǎn)變自身的思想觀念，在實(shí)際工作中積極嘗試應(yīng)用信息化技術(shù)，進(jìn)而提升建筑項(xiàng)目造價(jià)管理工作的水平。施工單位應(yīng)注意建立健全工程造價(jià)管理信息體系，利用信息化技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和保存，為有關(guān)人員查閱和使用相關(guān)數(shù)據(jù)提供便利，加快建筑項(xiàng)目造價(jià)管理工作的進(jìn)度，提高工程造價(jià)管理工作的水平。此外，施工單位應(yīng)注意項(xiàng)目造價(jià)管理信息化建立的宣傳，加大對(duì)信息化技術(shù)的宣傳力度，幫助有關(guān)人員認(rèn)識(shí)和了解信息化技術(shù)，促進(jìn)建筑項(xiàng)目造價(jià)管理的信息化建立。

（二）打造高水平人才隊(duì)伍

工程造價(jià)管理人員綜合素質(zhì)對(duì)工程造價(jià)管理工作開(kāi)展的進(jìn)度及質(zhì)量有著直接的影響。高水平的人才隊(duì)伍是工程造價(jià)管理工作高效有序開(kāi)展的基礎(chǔ)和前提。因此，施工單位應(yīng)高度重視高水平人才隊(duì)伍的建設(shè)，為工程造價(jià)管理工作的開(kāi)展提供可靠的人才保障。施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)管理人員的培訓(xùn)及管理，鼓勵(lì)人員學(xué)習(xí)和應(yīng)用信息化技術(shù)，切實(shí)提高人員應(yīng)用信息化技術(shù)開(kāi)展工程造價(jià)管理工作的能力，確保人員能高質(zhì)量完成工程造價(jià)管理工作。而且施工單位應(yīng)與高校展開(kāi)合作，要求高校進(jìn)行定向人才培養(yǎng)，為建筑工程造價(jià)管理工作的開(kāi)展提供源源不斷的高素質(zhì)人才。另外，工程造價(jià)管理人員應(yīng)積極轉(zhuǎn)變自身觀念，正確認(rèn)識(shí)自身工作中存在的不足，積極學(xué)習(xí)信息化技術(shù)，提高自身的工作能力，在工作中保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，保證工程造價(jià)管理工作的質(zhì)量，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)施工單位經(jīng)濟(jì)利益的最大化。

（三）完善工程造價(jià)管理信息標(biāo)準(zhǔn)

在以往工作中，各個(gè)地區(qū)建筑工程造價(jià)管理信息之間缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致工程造價(jià)管理人員在利用數(shù)據(jù)信息時(shí)面臨著一些困難，對(duì)工程造價(jià)管理工作的進(jìn)度及質(zhì)量造成了一些負(fù)面的影響。在實(shí)際工作中，施工單位應(yīng)對(duì)這種情況給予足夠的關(guān)注，并不斷完善工程造價(jià)管理信息標(biāo)準(zhǔn)，為工程造價(jià)管理人員獲取信息提供便利，避免時(shí)間及精力的不必要浪費(fèi)，確保工程造價(jià)管理工作的高效有序開(kāi)展。另外，政府有關(guān)部門(mén)在工程造價(jià)管理信息標(biāo)準(zhǔn)完善過(guò)程中應(yīng)明確自身的角色定位，發(fā)揮出自身應(yīng)有的作用，從造價(jià)系統(tǒng)接口技術(shù)、計(jì)量單位、信息分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)等方面對(duì)工程造價(jià)管理信息進(jìn)行規(guī)范，確保各個(gè)地區(qū)、不同建筑工程中工程造價(jià)管理信息之間可以實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)換，以此推動(dòng)建筑工程造價(jià)管理工作的信息化。

（四）建立和豐富信息資源數(shù)據(jù)庫(kù)

信息資源數(shù)據(jù)庫(kù)在建筑工程造價(jià)管理工作中發(fā)揮著不可替代的作用，對(duì)工程造價(jià)管理工作的進(jìn)度及質(zhì)量有著直接的影響。因此，在實(shí)際工作中，施工單位應(yīng)高度重視信息資源數(shù)據(jù)庫(kù)的建立與豐富，注意對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和保存，為工程造價(jià)管理人員開(kāi)展工作提供便利。信息資源數(shù)據(jù)庫(kù)的建立能有效避免信息的丟失，提高信息資源的利用效率，減少工程造價(jià)管理人員的工作量，促進(jìn)工程造價(jià)管理工作的水平的提升，具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。

（五）完善工程造價(jià)管理

信息標(biāo)準(zhǔn)在以往工作中，各個(gè)地區(qū)建筑項(xiàng)目造價(jià)管理信息之間缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致工程造價(jià)管理人員在利用數(shù)據(jù)信息時(shí)面臨著一些困難，對(duì)項(xiàng)目造價(jià)管理工作的進(jìn)度及質(zhì)量帶來(lái)了一些負(fù)面的因素。在實(shí)際工作中，施工單位應(yīng)對(duì)這種情況給予足夠的關(guān)注，并不斷完善項(xiàng)目造價(jià)管理信息目標(biāo)，為工程造價(jià)管理人員獲取信息提供便利，避免時(shí)間及精力的不必要浪費(fèi)，保障項(xiàng)目造價(jià)管理工作的高效正常實(shí)施。另外，政府有關(guān)部門(mén)在項(xiàng)目造價(jià)管理信息標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化過(guò)程中應(yīng)明確自身的角色定位，發(fā)揮出自身應(yīng)有的作用，從造價(jià)系統(tǒng)接口技術(shù)、計(jì)量單位、信息分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)等方面對(duì)項(xiàng)目造價(jià)管理信息進(jìn)行規(guī)范，確保各個(gè)地區(qū)、不同建筑項(xiàng)目中工程造價(jià)管理信息之間可以實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)換，以此促進(jìn)建筑項(xiàng)目造價(jià)管理工作的信息化。

（六）建立專業(yè)的工程造價(jià)信息軟件操作形式

按照統(tǒng)一的信息化軟件操作設(shè)計(jì)分配管理標(biāo)準(zhǔn)，重視程序化開(kāi)發(fā)與利用，結(jié)合相關(guān)的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)形式，依據(jù)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)與成本軟件的操作，明確實(shí)際軟件設(shè)計(jì)的規(guī)范操作。準(zhǔn)確判斷軟件開(kāi)發(fā)的相關(guān)數(shù)據(jù)信息、領(lǐng)域分析標(biāo)準(zhǔn)，明確程序化文件的規(guī)范操作，確定編制操作流程。依據(jù)相關(guān)要素認(rèn)真的選擇分析，提升應(yīng)用軟件的可靠操作應(yīng)用，重視風(fēng)格要素的符合優(yōu)化。依據(jù)應(yīng)用軟件思路和工程造價(jià)信息化管理流程結(jié)合程序化分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范操作，嚴(yán)格遵照編制程序流程，確定命名的對(duì)象變量，確定核心數(shù)據(jù)和分析更正關(guān)系。正確落實(shí)項(xiàng)目管理的操作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)軟件開(kāi)發(fā)與實(shí)施進(jìn)行優(yōu)化，明確職責(zé)和權(quán)利的分工，確定制定的章程制度標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化軟件中的各類(lèi)操作問(wèn)題。通過(guò)工程造價(jià)的信息操作，在軟件的實(shí)施過(guò)程中，不斷提升優(yōu)化操作標(biāo)準(zhǔn)，滿足操作流程和建設(shè)規(guī)范要求，提升綜合化管理水平，保證信息化操作傳輸?shù)乃俣群桶踩?，制定?yōu)化操作標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施流程。在工程造價(jià)管理信息中，通過(guò)信息優(yōu)化操作，實(shí)現(xiàn)綜合化管理體系建設(shè)，確保工程造價(jià)管理優(yōu)化與提升。

（七）增加對(duì)造價(jià)管理信息化建設(shè)的成本投入

新形勢(shì)下，施工單位應(yīng)對(duì)建造項(xiàng)目造價(jià)管理信息化建設(shè)給予足夠的關(guān)注，并增加對(duì)造價(jià)管理信息化建設(shè)的成本投入，為工程造價(jià)管理人員應(yīng)用信息化技術(shù)開(kāi)展工作提供可靠的資金保障。信息化技術(shù)在建筑項(xiàng)目造價(jià)管理中的運(yùn)用必須依靠完善的基礎(chǔ)設(shè)施，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況對(duì)造價(jià)管理信息化建設(shè)的進(jìn)度有著不容忽視的影響。施工單位應(yīng)積極采購(gòu)信息化設(shè)備，并推動(dòng)信息化設(shè)施建設(shè)，降低信息化技術(shù)應(yīng)用的難度，提升信息化技術(shù)在項(xiàng)目造價(jià)管理中的應(yīng)用效果，確保信息化技術(shù)能在工程造價(jià)管理工作中發(fā)揮出自身應(yīng)有的作用。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，工程造價(jià)信息化建設(shè)管理中，需要實(shí)施有效的建設(shè)信息化融合發(fā)展思路，重視提升工程造價(jià)的合理操作，結(jié)合科學(xué)操作要素，分析信息化標(biāo)準(zhǔn)中不完備的思路，判斷預(yù)算信息化實(shí)施中不足的因素，明確工程造價(jià)信息化建設(shè)中的深入研究標(biāo)準(zhǔn)，盡可能采取必要的措施操作，對(duì)整個(gè)信息化建設(shè)進(jìn)行融合提升，進(jìn)一步改善工程制度優(yōu)化思路，制定完備的保障體系標(biāo)準(zhǔn)。