吳天福 甘肅省民航機(jī)場(chǎng)集團(tuán)建設(shè)指揮部財(cái)務(wù)部

一、引言

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一直推動(dòng)著會(huì)計(jì)的發(fā)展和改革。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)過(guò)程中，高級(jí)會(huì)計(jì)人才不僅對(duì)企業(yè)發(fā)展有重要影響，還對(duì)促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮著重要作用。目前，在培養(yǎng)高級(jí)會(huì)計(jì)人才的過(guò)程中，存在著影響職能績(jī)效、無(wú)法滿足社會(huì)發(fā)展實(shí)際需求的缺陷，深入研究現(xiàn)有問(wèn)題并提出有效的解決方案來(lái)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展是非常重要的。

二、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)人才的素質(zhì)需求

（一）道德素養(yǎng)

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，高級(jí)會(huì)計(jì)人才對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，有著非常重要的作用，但是，高級(jí)會(huì)計(jì)人才在具體工作中也面臨著更多的誘惑，因此很需要道德水平高的會(huì)計(jì)師。高級(jí)會(huì)計(jì)師必須保持良好的作風(fēng)，熟悉行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)，要做到清清楚楚，做到遵紀(jì)守法，杜絕違法行為，對(duì)財(cái)務(wù)管理中弄虛作假的，要做到有效規(guī)避、有效預(yù)防和控制。高級(jí)會(huì)計(jì)人才在今后的工作中要體現(xiàn)高度的專業(yè)精神，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理效果。只有高級(jí)會(huì)計(jì)師具有較高的專業(yè)水平，才能在工作中表現(xiàn)出較高的敬業(yè)精神，對(duì)企業(yè)更加忠誠(chéng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有效避免因自身造成工作失誤的問(wèn)題。

（二）扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)能力

會(huì)計(jì)知識(shí)和能力是會(huì)計(jì)專業(yè)人員必須具備的能力，其中包括大量的公式和方法標(biāo)準(zhǔn)，如果會(huì)計(jì)人員不能很好地掌握相關(guān)的公式標(biāo)準(zhǔn)，不能很快確定會(huì)計(jì)信息所涉及的內(nèi)容，不能編制規(guī)范性的會(huì)計(jì)表格，那么會(huì)計(jì)工作就不可能順利進(jìn)行和完成。高級(jí)會(huì)計(jì)是一個(gè)更高級(jí)的工作，因?yàn)楦呒?jí)會(huì)計(jì)人員比初級(jí)和中級(jí)會(huì)計(jì)人才擁有更豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)。這就要求高級(jí)會(huì)計(jì)人才不僅能夠有效地利用專業(yè)知識(shí)，而且能夠靈活地加以利用，在解決具體會(huì)計(jì)問(wèn)題時(shí)，能夠?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行比較分析，不僅解決現(xiàn)有的會(huì)計(jì)問(wèn)題，還能對(duì)以前的會(huì)計(jì)工作及時(shí)檢查和糾正。

（三）精準(zhǔn)的判斷能力

目前，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，會(huì)計(jì)工作的信息不僅應(yīng)當(dāng)是回顧性的，也應(yīng)該能夠精準(zhǔn)判斷未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，成為企業(yè)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指南。這就要求高級(jí)會(huì)計(jì)人才具有明確的分析和判斷能力，根據(jù)現(xiàn)有數(shù)據(jù)和當(dāng)前市場(chǎng)條件等因素，能夠分析和預(yù)測(cè)未來(lái)的投資方向、資金分配、利潤(rùn)和本金償還周期等，幫助企業(yè)更好地在市場(chǎng)上做出決定。

三、培養(yǎng)高級(jí)會(huì)計(jì)人才的有效路徑

（一）培養(yǎng)高級(jí)會(huì)計(jì)人才終身學(xué)習(xí)的意識(shí)和能力

經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)都處于不斷波動(dòng)變化的狀態(tài)，會(huì)計(jì)行業(yè)的新知識(shí)、新技術(shù)、新方法不斷涌現(xiàn)，高級(jí)會(huì)計(jì)人才不僅要具備經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、金融學(xué)、投資學(xué)等會(huì)計(jì)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，還需要具備一定的信息技術(shù)，時(shí)刻關(guān)注國(guó)家、國(guó)內(nèi)相關(guān)會(huì)計(jì)政策、制度的變化，更要時(shí)刻關(guān)注所服務(wù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，了解企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需求。然而，無(wú)論是高職、高校的教學(xué)體系，還是職業(yè)繼續(xù)教育體系，都無(wú)法做到對(duì)知識(shí)和技術(shù)的實(shí)時(shí)更新，因此，高級(jí)會(huì)計(jì)人才需要具備終身學(xué)習(xí)的意識(shí)和能力，積極更新知識(shí)儲(chǔ)備，主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技能，不斷跟上行業(yè)、市場(chǎng)和企業(yè)對(duì)自身的需求。

（二）提升會(huì)計(jì)人員聘用標(biāo)準(zhǔn)

我國(guó)關(guān)注會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)，但實(shí)際工作中培訓(xùn)效果并不令人滿意。呼吁培養(yǎng)高級(jí)會(huì)計(jì)人才，我國(guó)擴(kuò)大了人才錄用的范圍。雖然受教職的影響，高層次的人才很多，但其質(zhì)量很低，與企業(yè)的雇傭要求有些偏離。因此，為了提高人才的能力，必須對(duì)人才培養(yǎng)的不足進(jìn)行詳細(xì)的分析，采取有效的對(duì)策。高校應(yīng)創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式，促進(jìn)理論與實(shí)踐相結(jié)合，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人才實(shí)踐能力培訓(xùn)。此外，必須提高企業(yè)人才的雇傭水平，通過(guò)資格的確定促進(jìn)人才培養(yǎng)的效果。

（三）健全和完善高級(jí)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)機(jī)制

我國(guó)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)體系資格證書考核體系中，更重視對(duì)會(huì)計(jì)人才的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作技能的培養(yǎng)，對(duì)會(huì)計(jì)人才的職業(yè)道德水平、創(chuàng)造能力、國(guó)際慣例了解等更高素質(zhì)方面的培養(yǎng)有所缺失，并不能很好地培養(yǎng)和考慮高級(jí)會(huì)計(jì)人才的復(fù)合水平。因此，我國(guó)職業(yè)教育相關(guān)機(jī)構(gòu)要盡快健全和完善高級(jí)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)機(jī)制，積極拓展現(xiàn)有的人才培養(yǎng)和考核內(nèi)容，以培養(yǎng)高級(jí)會(huì)計(jì)人才復(fù)合能力為出發(fā)點(diǎn)，圍繞高級(jí)會(huì)計(jì)人才打造培養(yǎng)框架，切實(shí)打造一套可行且行之有效的高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)機(jī)制。目前，我國(guó)針對(duì)會(huì)計(jì)人才的繼續(xù)培養(yǎng)大致可分為職稱考核培養(yǎng)和自愿培養(yǎng)兩類，已經(jīng)獲取高級(jí)會(huì)計(jì)師職稱的會(huì)計(jì)人才缺少職稱考核培養(yǎng)的強(qiáng)制管理，自愿參與的培養(yǎng)機(jī)制是高級(jí)會(huì)計(jì)人才獲取新信息、新政策、新技術(shù)的重要途徑，這一部分的人才培養(yǎng)機(jī)制必須盡快建立起來(lái)，為高級(jí)會(huì)計(jì)人才創(chuàng)造一個(gè)更好的繼續(xù)成長(zhǎng)的環(huán)境。

四、結(jié)束語(yǔ)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作可決定并預(yù)測(cè)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，它也是企業(yè)履行相關(guān)監(jiān)督和管理職能的重要工具。與此相結(jié)合，可以得出結(jié)論，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最優(yōu)化只有在保證了高質(zhì)量的財(cái)務(wù)核算工作并充分履行有關(guān)職能的情況下才有可能實(shí)現(xiàn)。在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況下，為了使企業(yè)能夠提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須結(jié)合自身的情況，深入分析企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面面臨的問(wèn)題，積極利用適當(dāng)?shù)氖侄?，不斷吸引高?jí)會(huì)計(jì)人員，以提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。