中核集團(tuán)中核礦業(yè)集團(tuán)有限公司750所

在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，只有以國(guó)家大政方針為基礎(chǔ)，更加全面深入地弘揚(yáng)我黨的先進(jìn)性，才能行之有效地提升自身的發(fā)展質(zhì)量，形成良好的發(fā)展循環(huán)。企業(yè)開(kāi)展黨建政工工作，能夠有效發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，提升自身的黨組織建設(shè)水平，逐步形成良好的企業(yè)精神文化新風(fēng)尚，最大程度地優(yōu)化自身的組織活動(dòng)能力。在此背景下，企業(yè)員工要形成良好的大局觀與工匠精神，在自己的崗位上發(fā)揮自己的價(jià)值，通過(guò)不斷地奮斗來(lái)真正做到將自身行動(dòng)同黨建政工工作相結(jié)合，以期全面提升自身綜合素養(yǎng)。

一、開(kāi)展黨建工作的意義

第一，促進(jìn)企業(yè)形成積極的文化氛圍。當(dāng)前我國(guó)所有企業(yè)的黨建工作均是在社會(huì)主義科學(xué)價(jià)值觀的指導(dǎo)下進(jìn)行，開(kāi)展積極的黨建工作，可以讓黨員干部更好地認(rèn)識(shí)自身價(jià)值，形成奉獻(xiàn)精神和集體意識(shí)，構(gòu)建和諧互助的工作團(tuán)隊(duì)，將企業(yè)文化與國(guó)家發(fā)展思想相融合，促進(jìn)企業(yè)順應(yīng)時(shí)代要求，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展速度。第二，提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。定期開(kāi)展黨建工作，可以拉近普通黨員干部與管理階層之間的距離，帶動(dòng)提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，通過(guò)大量的思想類(lèi)活動(dòng)，可以激發(fā)員工的個(gè)人潛力，開(kāi)拓員工視野，幫助員工進(jìn)行自我提升。第三，提高員工工作熱情以及團(tuán)隊(duì)凝聚力。開(kāi)展黨建政工工作有利于提高員工的工作積極性，通過(guò)大量團(tuán)體活動(dòng)可以促進(jìn)黨員與普通員工之間的情感交流，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。也可以幫助管理層從基層了解企業(yè)狀態(tài)，增強(qiáng)基層員工與上層管理部門(mén)之間的聯(lián)系，從而樹(shù)立統(tǒng)一的奮斗目標(biāo)，幫助企業(yè)進(jìn)一步提升。

二、開(kāi)展實(shí)效性黨建政工工作的途徑策略

（一）落實(shí)好黨建工作制度

企業(yè)在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中，要加強(qiáng)基層黨建政工工作，需要從根本上逐步建立完善的黨建工作制度，并在日常的工作中嚴(yán)格執(zhí)行與落實(shí)此制度，比如，黨建工作制度可以與考核制度等相結(jié)合，從而使得企業(yè)的內(nèi)部員工可以從根本上重視基層黨建政工工作，使得企業(yè)可以在基層黨建政工工作的開(kāi)展過(guò)程中，逐步提高基層人員對(duì)黨建工作的認(rèn)識(shí)等，進(jìn)而在自身的崗位上不斷提升與完善自己。

（二）優(yōu)化組織建設(shè)，推進(jìn)管理民主

為有效提升企業(yè)黨建政工工作質(zhì)量，需要不斷強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)建設(shè)水平，將黨建政工工作同企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況相結(jié)合，逐步形成具體問(wèn)題具體分析的工作原則，最大程度地優(yōu)化單位組織機(jī)構(gòu)構(gòu)建效果。其次，優(yōu)化企業(yè)組織隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量，不斷培養(yǎng)優(yōu)秀的企業(yè)員工，提升員工綜合能力。在重大事件中，需要充分發(fā)揮民主力量，通過(guò)建立健全意見(jiàn)征求機(jī)制來(lái)有效提升企業(yè)管理的民主化與科學(xué)化水平。各黨支部同樣需要不斷進(jìn)行組織架構(gòu)完善與工作創(chuàng)新，以保證企業(yè)的黨建政工工作能夠健康、可持續(xù)發(fā)展。

（三）提高黨建政工思想水平

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的情況下，管理者若想讓企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，必須努力的探索改善企業(yè)黨建工作的重要方法，提高黨組織成員的思想認(rèn)識(shí)。由于社會(huì)不斷的發(fā)展，絕大部分的企業(yè)員工只重視產(chǎn)品的生產(chǎn)，營(yíng)銷(xiāo)，跟經(jīng)營(yíng)管理上，無(wú)視思想政治工作的建設(shè)跟開(kāi)展。一般情況下，思想意識(shí)的不斷提高有助于企業(yè)的不斷發(fā)展，讓企業(yè)的管理方式適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。所以如何提高企業(yè)員工的思想，就可以從以下兩個(gè)方面進(jìn)行參考。第一，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要清楚的認(rèn)識(shí)到當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況。只有真正的開(kāi)展黨建工作才能穩(wěn)定企業(yè)的發(fā)展。要不斷的提高基層黨建工作的重視，黨組織領(lǐng)導(dǎo)要不斷的發(fā)揮自己的帶頭作用，以身作則。第二，通過(guò)日常的培育讓員工在潛移默化的情況下不斷的提高自己的思想覺(jué)悟。而且還要不斷的開(kāi)展各種形式的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，讓員工在活動(dòng)中不知不覺(jué)的得到收獲。從而實(shí)事求是的工作，不斷的提高自己的綜合素質(zhì)。只有通過(guò)以上的方法，企業(yè)員工的思想才能得到真正的提高。從而更有利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（四）改革黨建工作方式方法

當(dāng)前我國(guó)相當(dāng)一部分企業(yè)黨建工作所采用的仍是落后的工作方法，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部黨建工作的管理效率很難得到提升，因此企業(yè)必須及時(shí)改進(jìn)黨建工作方式方法，必須對(duì)黨建工作有正確的認(rèn)識(shí)，提高對(duì)黨建工作的重視程度，及時(shí)改進(jìn)工作方式方法。企業(yè)應(yīng)該依據(jù)時(shí)代發(fā)展需要，采用先進(jìn)技術(shù)和手段，改變黨建工作模式。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，我國(guó)已經(jīng)步入信息時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù)，成為各個(gè)行業(yè)不可或缺的重要技術(shù)保障之一，企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)未來(lái)企業(yè)發(fā)展的巨大作用，構(gòu)建信息化平臺(tái)，幫助黨建工作人員及時(shí)獲得相關(guān)政策信息，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的輔助作用，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部黨建工作進(jìn)一步提高。

（五）科學(xué)評(píng)價(jià)驅(qū)動(dòng)發(fā)展

首先，建立評(píng)價(jià)體系。政工部門(mén)要面對(duì)本部門(mén)以及單位所有部門(mén)建立一個(gè)系統(tǒng)的評(píng)價(jià)體系，實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)的動(dòng)態(tài)化，積極比對(duì)通過(guò)思想政治教育前后部門(mén)工作變化，以此來(lái)對(duì)自己工作予以評(píng)估。評(píng)價(jià)體系構(gòu)建需要建立每個(gè)部門(mén)評(píng)價(jià)指標(biāo)維度、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)權(quán)重，甚至需要成立專(zhuān)門(mén)評(píng)價(jià)小組來(lái)對(duì)指標(biāo)予以分析選擇，將最重要的指標(biāo)選出來(lái)，然后建立評(píng)價(jià)模型。其次，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)管理，確保評(píng)價(jià)的定量和定性分析。需要采用數(shù)據(jù)化管理方式，不斷將政工工作有關(guān)數(shù)據(jù)予以采集分析，如此可以形成定量和定性分析，找到政工工作薄弱點(diǎn)針對(duì)性提升管理水平。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，新時(shí)期，在企業(yè)的發(fā)展中，需要將黨建政工工作作為長(zhǎng)期任務(wù)來(lái)堅(jiān)持與完成，隨著企業(yè)黨建政工工作的不斷完善，需要時(shí)刻關(guān)注經(jīng)營(yíng)環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境來(lái)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整與改革，提升黨員干部素質(zhì)水平，制定完善的管理制度，從多方面推動(dòng)黨建政工工作的實(shí)效性發(fā)展。