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        制造業(yè)企業(yè)管理效率影響因素解析

        2020-01-19 15:15:49姚愛萍中國人民大學
        環(huán)球市場 2020年25期
        關鍵詞:管理費用影響管理

        姚愛萍 中國人民大學

        事實上,在制造企業(yè)管理工作成效的影響因素中,所有制與地域非常關鍵,同時,市場結構也會對管理工作成效產生重要的影響,而科學的產權配置與市場競爭能夠強化制造業(yè)企業(yè)的管理工作成效。在制造業(yè)企業(yè)的未來發(fā)展中,要推動國企的創(chuàng)新改革,基于市場競爭提升制造業(yè)企業(yè)的市場競爭能力。當前,制造企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展讓我國變成了世界工廠,其在世界發(fā)展中占據了非常關鍵的位置?,F階段,國家更重視產業(yè)結構的升級,希望能夠促進制造業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,因為制造業(yè)企業(yè)在國家的現代化發(fā)展中具有非常關鍵的作用。為使我國制造業(yè)企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展、擁有持久的市場競爭力,就要研究制造業(yè)企業(yè)管理效率影響因素。基于企業(yè)運營視角進行實踐探析,能夠發(fā)現技術方面的影響是自然而客觀的,其并不會因為人為干涉而改變,管理成效會對企業(yè)的整體運營進行綜合兼顧,其能夠闡釋企業(yè)運營活動中出現的問題,更具有良好的政策操作性。

        一、研究方式以及變量選擇

        在探析效率的過程中,大多數學者基于DEA進行探析,使用這種方式屬于對效率進行比較探析,無法對效率影響因素存在的差異進行解析。所以,為了能夠對我國制造業(yè)企業(yè)管理效率的影響因素作用進行探析,文中基于回歸分析的方式對不同影響因素的特征作用進行探析,基于我國制造業(yè)企業(yè)的數據庫進行探析,提升其探析結果的可靠性與真實性。

        管理效率對企業(yè)管理作用的發(fā)揮具有直接影響,其屬于企業(yè)競爭力的關鍵方面。管理效率可基于管理費用在營業(yè)收入中的占比進行闡明,占比高就是管理費用支出效能偏低,意味著單位營業(yè)收入的獲得的要投入更多管理費用。所以,文中基于管理費用率(管理費用)在營業(yè)收入中的占比當成是企業(yè)效率的狀態(tài)變量,其為文中被解釋的變量。

        在選取控制變量的時候,基于已經提出的探究成果,選取變量基于企業(yè)盈利能力的影響因素進行篩選,其中包含內部因素和外部因素。針對內部因素來講,所有制會影響企業(yè)的績效。因為管理費用的支出增加,降低了企業(yè)成本資金的增加,會對企業(yè)的盈利能力產生影響。人資投資會影響勞動效率,對有效的勞動成本產生改變,所以在變量控制當中基于企業(yè)的人均資本量來表示企業(yè)資源狀況和生產技術的趨向,也就是說資本量會影響企業(yè)的要素配置狀態(tài),企業(yè)人均教育的費用變量會影響人資投資,總體的負債、流動負債的比例是企業(yè)自身債務結構的管控變量。其外部因素就是企業(yè)在市場中的地位,其在市場結構中產生的影響,在國際市場中的盈利能力,以及勞力市場的動態(tài)變化等。

        二、影響企業(yè)管理成效提升的環(huán)境因素

        (一)內部

        在學習環(huán)境的組織方面,張振剛與余傳鵬這樣認為:利用形式的學習和探究形式的學習二者是平衡與互補的,其都能夠切實推動管理成效的創(chuàng)新與提升;而孫燕和蘇中鋒則認為探索形式的學習與管理創(chuàng)新發(fā)展屬于正相關,應用形式的學習和管理、技術創(chuàng)新等都是正相關。而在影響管理決策的環(huán)境方面,任迎偉與林海芬探析了中高層間的互動,其人文在識別問題的環(huán)節(jié)上,中高層間的互動是為了進行信息交換,并且其屬于整體支持的力量。在企業(yè)文化的組織環(huán)境中曹科巖與龍君偉則認為企業(yè)文化并不會直接影響企業(yè)業(yè)績,可是基于知識分享與企業(yè)創(chuàng)新會對企業(yè)績效產生影響。

        (二)外部

        我國針對企業(yè)外部因素的探究一般就是怎樣同市場環(huán)境與國家政策進行匹配。余義勇與段云龍認為在現代大數據技術的全面應用下,應該及時轉變開展管理工作的思維與理念,具備大數據理念與思維。張繼德與胡月則認為政府強調的新經濟常態(tài)之下,企業(yè)要積極構建現代化的管理工作模式。還有很多學者對市場因素影響企業(yè)管理成效提升的情況進行了探析,其中蘇中鋒與孫燕都認為不良競爭中的管理、技術創(chuàng)新提升能夠提升企業(yè)的績效,管理成效提升的作用更高。

        三、分析影響現代制造業(yè)企業(yè)管理效率的因素

        文中基于中國制造業(yè)企業(yè)的統計庫,樣本是規(guī)模以上的制造業(yè)企業(yè),從2011年起,其中包含所有國有以及年主營收入在2000萬及以上的制造業(yè)法人企業(yè),包含范圍和《中國統計年鑒》工業(yè)部分以及《中國工業(yè)統計年鑒》,其中制造業(yè)行業(yè)的分類依據《國民經濟行業(yè)分類》(GBT4754-2017)標準進行劃分,而企業(yè)規(guī)模的劃分依據是《統計上大中小微型企業(yè)劃分辦法(2017)》的標準進行執(zhí)行。文中探析的是諸多影響因素在制造企業(yè)管理效率方面展現出來的特征,文中基于OLS回歸獲取時間維度的相關數據,對獲得的數據信息進行類別劃分與比較探析,針對個體存在的異方差問題使用穩(wěn)健統計量開展比較探析?;貧w分析基于逐年回歸在時間維度上對諸多影響因素產生的作用特征進行比較,并且將其當成是檢驗回歸方程的一種有效方式。基于異方差檢驗結果能夠發(fā)現在回歸方程中有異方差問題。為了規(guī)避企業(yè)個體異方差對回歸系數產生的影響,要對異方差的穩(wěn)健統計量進行回歸,比較普通回歸和異方差穩(wěn)健回歸的結果?;诖?,異方差不會對主要變量產生明顯影響,在比較分析的過程中能夠發(fā)現,不同年費回歸結果當中的異方差問題,并未對回歸變量、系數產生直接影響。在時間維度上,出口銷售比例變量產生以此變動,其他的各個變量并未在時間維度的影響直線出現明顯變化,兩種變量回歸的系數都很小,表明管理效率相關影響因素對應的回歸方程屬于穩(wěn)健型的。

        基于所有制的屬性變量來講,其回歸系數非常明顯,基于回歸符號而言,國企、外企、港澳臺企業(yè)的屬性變量符號都是正值,這也表明三類企業(yè)的管理費用管控屬于無效率形式的,對比來講個,國企、私企和股份制企業(yè)在管理費用的管控能力方面非常好,私企管理效率是最高的,數據信息表明私企在管理費用方面的管控能力優(yōu)于其他企業(yè),國企在管理費用管控中效率最低,也就是說國企管理效率不如其他企業(yè)。私營企業(yè)就有良好的管理效率,這是因為激烈的市場競爭形勢讓其職能將管理費用方面的支出一再壓低,國企通常處在壟斷市場的地位當中,其在管理費用的控制動機方面較弱,這會讓管理效率處在偏低的狀態(tài)。針對企業(yè)內部的影響因素而言,人均資本量、總體負債比例、出口比例、工業(yè)總體產值的變量回歸系數屬于正值,并且其具有良好的置信水平。表明四種變量數值增長借以減少管理的費用率,能夠推動管理效率的創(chuàng)新發(fā)展,四種變量的回歸系數絕對值會伴隨時間的推移而下降,表明變量完善在管理效率提升中有降低作用,可是針對回歸系數具體數值而言,其顯著性轉變成為非顯著,說明出口量上升提高了管理的費用率,這是由于國外市場開發(fā)費用偏高產生的,所以于我國制造企業(yè)而言,一定要對國內、國際市場關系進行著重平衡,不要將國外市場當成是唯一的目標。

        當前期管理的費用率、流動負債的比例、新品比例、人均教育費用的、人均工資、所有人員年平均的人數、運營年數變量的回歸系數偏大,其他的變量所產生的影響并不大。新產品的比例變量有很大影響,新產品研發(fā)會使管理費出現上漲,提升了管理費用率。前期管理的費用率對管理費用率具有正向作用,表明我國制造業(yè)企業(yè)具有管理費用的黏性現象。管理費用的支出管控會影響管理效率的強化提升,雖然流動負債的比例變量對管理費用率產生的影響很小,可是在一定時間內其影響會明顯上升,系數數值也會增加,雖然這段時間流動負載的比例并未產生顯著變化,也說明我國制造業(yè)企業(yè)會被融資所影響,會產生流動性提升管理費用支出的情況。

        針對企業(yè)地域位置變量而言,中西部地區(qū)企業(yè)的管理費用率明顯比東部地區(qū),管理效率也比東部地區(qū)要低,也就是說西部地區(qū)非管理效率比東部地區(qū)低,這說明西部地區(qū)的制造業(yè)企業(yè)管理效率有非常廣闊的創(chuàng)新發(fā)展空間,而中、西部地區(qū)市場競爭壓力小是其管理效率低的原因。

        四、結語

        管理效率和我也運營成效間具有極為密切的關聯,強化制造企業(yè)的管理工作成效,能夠推動企業(yè)運營成效的提升。產權激勵相關制度、內部管理制度以及市場競爭形勢都會對管理成效產生影響,也就是說,會對我國制造業(yè)企業(yè)管理成效產生影響的因素有很多,所有制的屬性會對管理成效產生影響,國企管理工作成效偏低,私企則恰恰相反,股份企業(yè)的發(fā)展處在良好狀態(tài)中,所以,產權配置在企業(yè)管理成效中具有極為關鍵的作用,對國企產權進行合理配置有助于管理成效的強化提升。

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