李征 大連泛華建設(shè)咨詢管理有限公司

建筑能耗的不斷增加，建筑資源消耗的日益擴大，在很大程度上制約著建筑行業(yè)的發(fā)展成效。因此，就需要我們積極踐行綠色施工管理，不僅能夠整體優(yōu)化建筑工程項目的生態(tài)環(huán)保效益，同時也能夠?qū)ι鐣罕娫械纳钆c居住環(huán)境進行改善，促進現(xiàn)代社會全面發(fā)展。

一、綠色工程管理的作用

首先促進生態(tài)環(huán)境保護，綠色節(jié)能施工理念的充分運用，不僅能促進社會的可持續(xù)的發(fā)展，同時還能優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高建筑企業(yè)的市場競爭力?，F(xiàn)代化發(fā)展中，很多優(yōu)秀的建筑企業(yè)應(yīng)將綠色管理理念當(dāng)作其自身管理中的重要內(nèi)容，并將綠色理念運用到建設(shè)的整個過程當(dāng)中，起到了降低成本提高建筑質(zhì)量的作用。通過綠色管理理念的滲透對施工人員也起到了潛移默化的影響，這為工程管理的創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)。其次實現(xiàn)了工程管理方式的創(chuàng)新，綠色工程管理的運用可以優(yōu)化建筑工程中各個要素的分配，實現(xiàn)對資源的合理配置，降低損耗的同時滿足施工進度計劃要求。另外綠色管理從環(huán)境保護的角度出發(fā)，加強控制施工過程中污染排放，不斷調(diào)整施工內(nèi)容，降低工程建設(shè)中的能源消耗，提升設(shè)備及材料的利用率，不僅實現(xiàn)了節(jié)能環(huán)保的目的同時也有效提升了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

二、建筑工程綠色施工管理優(yōu)化措施

（一）加大施工現(xiàn)場的管理力度

若想營造一個良好的施工環(huán)節(jié)，施工單位應(yīng)以實際情況為基礎(chǔ)，擬定切實可行的環(huán)境管理方案、應(yīng)急救援方案，對施工現(xiàn)場環(huán)境做出嚴(yán)格管理。首先，為了確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，應(yīng)制定切實可行的防污染措施，降低因為工程施工而對環(huán)境造成污染問題，維護生存環(huán)境。在實際施工階段，管理人員應(yīng)將綠色施工管理計劃落到實處，制定強有力的綠色施工技術(shù)，并對所有人員進行相關(guān)培訓(xùn)，對施工現(xiàn)場各能源做出嚴(yán)格管理。

（二）加大綠色管理宣傳力度和技術(shù)培訓(xùn)

若想將綠色施工管理落實到建筑施工中，還需要施工人員和管理人員對綠色施工有一個更加深入地了解，相關(guān)部門要加大綠色管理宣傳力度，對施工人員進行有效的管理和培訓(xùn)，確保施工人員和管理人員能在實際工作階段具備足夠的綠色施工管理意識。施工單位應(yīng)做好宣傳工作，可以結(jié)合實際情況，適當(dāng)增加宣傳方式，對施工人員和管理人員綠色施工的理論和技能做出培訓(xùn)，提升其綠色施工意識和效率。此外，由于綠色施工管理使用效率取決于施工人員和管理人員是否具備足夠的意識，因此，施工單位應(yīng)聘請管理專家，或者施工技術(shù)人員，對工程項目施工人員和管理人員進行綠色施工管理理論知識和注意事項的講解，要著重傳授綠色施工方式。最后，施工單位應(yīng)以綠色施工管理制度要求為基礎(chǔ)，規(guī)范施工流程和操作技術(shù)，確保綠色施工管理能夠落到實處。

（三）優(yōu)化人員的綠色理念，完善綠色施工制度

在建筑工程項目的開展過程中，人才是關(guān)鍵的參與主體。全面提升綠色施工管理成效，不斷優(yōu)化綠色施工管理水平，應(yīng)該著重優(yōu)化人的綠色理念，全面加強人員的培訓(xùn)教育，同時，不斷完善綠色施工管理制度。一方面，在建筑工程項目的開展過程中，應(yīng)該充分踐行以人為本的科學(xué)原則，不斷優(yōu)化和提升人員的綠色管理意識和認(rèn)知。尤其是要加強對管理人員的引導(dǎo)，促使他們能夠在日常管理實踐中，始終踐行科學(xué)的綠色管理理念，不斷細(xì)化綠色施工管理措施，不斷開展綠色施工管理的宣傳引導(dǎo)。與此同時，在實踐過程中，還應(yīng)該構(gòu)建科學(xué)的培訓(xùn)體系，全面加強施工人員的培訓(xùn)引導(dǎo)，促使他們真正掌握綠色施工技術(shù)和方法，積極投身于綠色施工過程中。另一方面，在建筑工程項目的開展過程中，整體優(yōu)化綠色施工管理成效，有必要依托于完善健全的綠色施工管理制度?！皼]有制度不成方圓”，只有通過頂層設(shè)計來保障綠色施工管理的有序開展，只有通過制度體系來明確不同管理方的權(quán)責(zé)，才能更好的提升綠色施工管理成效。因此，作為建筑工程項目的管理部門，應(yīng)該站在宏觀視角上來全面完善綠色施工制度，真正涵蓋所有施工分項目以及施工環(huán)節(jié)。

（四）加強對建筑施工人員的控制和管理

就建筑工程施工管理工作實際情況來說，針對施工人員所實施的管理工作是最為關(guān)鍵的，并且也是管理工作中難度最大的。建筑工程施工人員的工作理念與建筑工程施工理念存在直接的關(guān)聯(lián)，要想將建筑工程綠色施工管理理念滲透到各個施工工序之中，最為重要的就是需要促使所有的施工工作人員都能夠樹立正確的節(jié)能減排的理念。首先，施工單位在挑選施工工作人員的時候，需要對施工人員的專業(yè)能力加以考察，并且要綜合分析其所具有的綜合素質(zhì)，結(jié)合各方面實際情況來進行崗位工作的合理安排，盡可能的做到人盡其用。其次，需要運用有效的方法來激發(fā)出工作人員的潛能，提升工作人員的工作積極性，也可以利用激勵的方式調(diào)動出工作人員的工作熱情，促進工作效率的不斷提升。在開展工程施工工作的過程中，要對施工物料的使用量進行全面的管控，加大力度提升環(huán)境保護工作的效率和效果。

三、結(jié)束語

綜上所述，現(xiàn)代建筑企業(yè)管理中，牢固樹立綠色工程項目管理的新觀念，注重綠色生態(tài)節(jié)能環(huán)保，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要管理理念。在建筑企業(yè)工程施工中，綠色工程管理不僅能為其建設(shè)質(zhì)量提供保障，同時還能有效節(jié)約資源消耗，提高資源的綜合利用率，節(jié)約企業(yè)成本，符合了現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的趨勢，真正實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。