袁濤 平頂山天安煤業(yè)股份有限公司

國(guó)有煤礦是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，煤礦職工的思想狀況決定著煤礦企業(yè)的興衰成敗。尤其是在近幾年煤炭行業(yè)起伏波動(dòng)較大的形勢(shì)下，做好職工的思想政治工作，能夠促進(jìn)煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

一、國(guó)有煤炭企業(yè)職工的思想狀況

今年以來(lái)，煤炭市場(chǎng)疲軟，煤價(jià)走低，電廠、鋼鐵等下游產(chǎn)業(yè)需求不足，多數(shù)煤礦企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況困難，職工收入不斷下降，職工的思想狀況也隨形勢(shì)發(fā)生變化，主要有：

1.收入增幅不大，職工生活質(zhì)量提高不多。部分煤炭企業(yè)由于補(bǔ)還安全生產(chǎn)欠賬、社?；稹⑹沟寐毠な杖腚m然有所增加，但是增幅不大，職工的生活質(zhì)量隨物價(jià)水平的提升并沒(méi)有得到太大的改善，部分職工思想有波動(dòng)，不利于安全生產(chǎn)。

2.關(guān)閉退出礦井的職工轉(zhuǎn)崗分流，危機(jī)感增加。在煤礦去產(chǎn)能過(guò)程中，一些開(kāi)采了幾十年的老礦井、資源枯竭等礦井要關(guān)閉退出，這些礦井往往承載了幾代礦工的生活與夢(mèng)想，有的全家都在礦上工作，家屬區(qū)與礦井相距不遠(yuǎn)，“家礦”情懷濃重。現(xiàn)在，這些賴(lài)以生存的煤礦要被關(guān)閉，職工有一種無(wú)“家”可歸的失落感，尤其是一些“40、50”職工，對(duì)自己煤礦更是十分的留戀，致使個(gè)別職工不太適應(yīng)，思想情緒不穩(wěn)定。

3.受環(huán)保壓力和新能源擠壓，職工對(duì)煤礦未來(lái)發(fā)展缺乏信心。低碳發(fā)展已經(jīng)成為世界能源發(fā)展的優(yōu)先方向，特別隨著人們環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)和霧霾頻發(fā)，新能源呼聲高漲，風(fēng)電、水電、核電、太陽(yáng)能等新能源裝機(jī)逐年增加，限煤、減煤勢(shì)在必行。再加上一些礦井開(kāi)采深度不斷延伸，自然災(zāi)害加劇，開(kāi)采成本上升，遲早會(huì)被關(guān)閉。部分職工尤其是年輕職工對(duì)煤炭產(chǎn)業(yè)、對(duì)礦井未來(lái)發(fā)展缺乏信心，有悲觀失望情緒。

4.職工期望減輕壓力、提升幸福指數(shù)的愿望強(qiáng)烈。雖然近幾年煤礦復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì)使職工在收入上、物質(zhì)上處于弱勢(shì)，造成了很大的思想壓力，但是隨著社會(huì)進(jìn)步和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，他們?cè)诰裆系淖非蟛](méi)有減弱，夢(mèng)想并沒(méi)有破滅，他們渴望被尊重、被認(rèn)同，渴望追求美好生活，也渴望通過(guò)豐富自己的業(yè)余生活來(lái)提升幸福指數(shù)，減輕工作和思想壓力。

除以上幾種情形外，還有的職工攀比心理重，認(rèn)為自己還不如一個(gè)臨時(shí)工掙得多；有的職工擔(dān)心產(chǎn)權(quán)多元化后，自己“國(guó)企”身份不保，對(duì)改革消極觀望等等。這些問(wèn)題都需要思想政治工作解疑釋惑，逐一化解。

二、煤礦當(dāng)前形勢(shì)下職工思想政治工作要突出創(chuàng)新

1.突出理念創(chuàng)新。就是要求思想政治工作者要始終保持思想的敏銳性、前瞻性，堅(jiān)持用黨的科學(xué)理論體系，研究分析企業(yè)的實(shí)際狀況，了解職工的思想動(dòng)態(tài)。

2.突出手段創(chuàng)新。就是要把握主動(dòng)權(quán)，打好主動(dòng)仗，充分利用新技術(shù)、新媒體，積極開(kāi)通微信、微博，傳播正能量，搶占信制高點(diǎn)，提高輿論引導(dǎo)力，摸清職工思想狀況，抓住存在的主要問(wèn)題。比如，作為當(dāng)前形勢(shì)下的煤炭企業(yè)，如果還沿用以往傳統(tǒng)思想政治工作的老方法、老套路，職工很難接受，也很難達(dá)到預(yù)期效果。

3.突出基層工作創(chuàng)新。煤礦思想政治工作的重點(diǎn)在基層、在一線(xiàn)，就要接地氣、察民情，立足基層，圍繞職工，建立起反映敏捷、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，超前化解矛盾，讓職工時(shí)刻有被關(guān)心的歸屬感、安全感。

三、在煤礦企業(yè)安全持續(xù)發(fā)展中彰顯思想政治工作的強(qiáng)大活力

1.真心關(guān)愛(ài)，解決職工的現(xiàn)實(shí)困難。好話(huà)說(shuō)上千遍，不如實(shí)事一件。當(dāng)前形勢(shì)下，職工最關(guān)心的就是收入問(wèn)題。為了確保職工工資按時(shí)發(fā)放，平煤股份大量壓縮非生產(chǎn)性支出，盡最大努力保證工資正常發(fā)放。在工資發(fā)放方式上，堅(jiān)持先一線(xiàn)、后地面，使煤礦井下一線(xiàn)職工收入維持在合理水平，保證了一線(xiàn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定。在解決職工收入問(wèn)題的同時(shí)，實(shí)施“暖心工程”，“金秋助學(xué)”工程，每年發(fā)放“送溫暖”資金和助學(xué)金，慰問(wèn)各類(lèi)人員等。

2.搭建平臺(tái)，為關(guān)閉退出礦井職工找出路。煤炭去產(chǎn)能是一項(xiàng)硬任務(wù)，礦井關(guān)閉后職工的分流安置又是一個(gè)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，尤其是在煤炭行業(yè)困難的情況下，處理不慎就會(huì)引發(fā)不穩(wěn)定因素。面對(duì)這種情況，平煤股份把職工分流安置作為一項(xiàng)重要任務(wù)，動(dòng)員方方面面的力量，千方百計(jì)找合作、引項(xiàng)目，規(guī)定內(nèi)部缺員單位優(yōu)先聘用關(guān)閉退出礦井職工，鼓勵(lì)有效益的內(nèi)部單位接納分流職工，對(duì)外輸出勞務(wù)用工等，多渠道安置職工。同時(shí)，對(duì)分流到其他的單位的職工，建立定期回訪(fǎng)機(jī)制，關(guān)注他們的工作、思想、吃住情況，確保思想穩(wěn)定。

3.共享共治，緊緊依靠職工辦企業(yè)。職工在工作中產(chǎn)生的思想顧慮和矛盾問(wèn)題，往往是因?yàn)闆](méi)有參與到礦井、區(qū)隊(duì)的管理中去。為了讓職工參與到礦井的管理中來(lái)，我們?cè)谒鶎僖坏V探索建立并廣泛推廣“群眾參議員”制度，即：由礦井聘任在群眾中有較高威信的、遵紀(jì)守法、熱心和關(guān)注礦井改革發(fā)展穩(wěn)定的普通職工作為“群眾參議員”，主要參與監(jiān)督礦井處理職工群眾的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，收集轉(zhuǎn)遞職工群眾的意見(jiàn)建議和訴求，對(duì)相關(guān)工作和部門(mén)提出咨詢(xún)質(zhì)詢(xún)，參與住房分配、收入分配等涉及職工切身利益的事項(xiàng)等。“群眾參議員”制度建立，實(shí)現(xiàn)了職工參與礦井治理的常態(tài)化，干部和職工群眾之間架起“連心橋”，理順了職工思想情緒，有力促進(jìn)了礦區(qū)和諧穩(wěn)定。

4.與時(shí)俱進(jìn)，把握宣傳思想主動(dòng)權(quán)。當(dāng)前，一些網(wǎng)絡(luò)拋出“煤炭替代論、夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)論”等，導(dǎo)致職工對(duì)企業(yè)未來(lái)產(chǎn)生悲觀失望情緒，對(duì)企業(yè)發(fā)展失去信心。針對(duì)這一問(wèn)題，我們及時(shí)利用微信平臺(tái)，轉(zhuǎn)發(fā)宣傳能源政策、潔凈煤發(fā)展前景、煤炭去產(chǎn)能政策對(duì)企業(yè)的利好，以及公司區(qū)位優(yōu)勢(shì)、煤種優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)等信息，用官方政策、官方話(huà)語(yǔ)引導(dǎo)職工，以正視聽(tīng)，更加堅(jiān)定了企業(yè)發(fā)展的信心和決心。

通過(guò)以上這些，平煤股份穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，理順了職工情緒，凝聚了發(fā)展合力，積蓄了扭虧脫困的強(qiáng)大力量，在煤炭形勢(shì)稍有好轉(zhuǎn)的情況下，煤炭產(chǎn)業(yè)廣大職工團(tuán)結(jié)一致，努力拼搏，一舉扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面，實(shí)現(xiàn)了安全高效健康持續(xù)發(fā)展。