何欣宴 廣西醫(yī)科大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院

維護(hù)藥品的安全性是現(xiàn)代社會(huì)群眾關(guān)注的重點(diǎn)，由于藥品較為特殊，所以，在對(duì)其管理過(guò)程中，需要按照具體要求執(zhí)行。特別是針對(duì)復(fù)雜的藥品種類(lèi)和消耗更大的物資，更需要加強(qiáng)管理，避免給醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益帶來(lái)制約條件。因此，藥品會(huì)計(jì)需要進(jìn)行整個(gè)管理過(guò)程的控制。

一、藥品會(huì)計(jì)在藥品管理中的作用

第一，有利于藥品采購(gòu)的入庫(kù)管理。在完成藥品采購(gòu)工作后，要增加對(duì)藥品入庫(kù)環(huán)節(jié)的重視。實(shí)際執(zhí)行和開(kāi)展中，藥品的管理人員會(huì)對(duì)藥品信息進(jìn)行詳細(xì)的審核，保證藥品驗(yàn)收合格，并在電腦中增加正確的藥品信息。在對(duì)藥品記錄過(guò)程中，傳統(tǒng)方式?jīng)]有計(jì)算機(jī)輔助執(zhí)行，多利用人工手寫(xiě)的方式記賬，在對(duì)藥品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)的時(shí)候，要保證雙方品種信息以及數(shù)量都一致。當(dāng)前，藥品會(huì)計(jì)人員利用計(jì)算機(jī)對(duì)藥品的信息進(jìn)行檢查，避免在對(duì)藥品進(jìn)行錄入的時(shí)候出現(xiàn)失誤，以免在結(jié)賬的時(shí)候出現(xiàn)貨不對(duì)賬的情況[1]。在入庫(kù)工作中，藥品會(huì)計(jì)如果出現(xiàn)一些錯(cuò)誤，將發(fā)生嚴(yán)重的連鎖反應(yīng)，不僅藥品核算期間比較混亂，也不利于工作的穩(wěn)定執(zhí)行和開(kāi)展。同時(shí)，藥品會(huì)計(jì)人員還需要加強(qiáng)對(duì)藥品購(gòu)買(mǎi)發(fā)票的詳細(xì)檢查，避免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象，在這種情況下，不僅會(huì)減少虛假開(kāi)票據(jù)現(xiàn)象，在藥品管理中也不會(huì)造成不必要損失。

第二，有利于藥品出庫(kù)管理。在對(duì)藥品領(lǐng)用的時(shí)候，一般要保證藥品都齊全。在執(zhí)行期間，管理人員需要嚴(yán)格分析藥品的規(guī)格和藥品的數(shù)量，且打印出相關(guān)票據(jù)。對(duì)于藥品的領(lǐng)取，管理人員需要在現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)清點(diǎn)，保證所有信息都正確的情況，再和相關(guān)人員簽字確認(rèn)。并且，藥品會(huì)計(jì)人員在藥品出庫(kù)的時(shí)候，還需要與記錄進(jìn)行核對(duì)，加強(qiáng)對(duì)所有信息的審核，確保相關(guān)細(xì)節(jié)完成后才能入賬。

第三，加強(qiáng)年中和年底核對(duì)。醫(yī)院內(nèi)的藥品需要進(jìn)行定期核對(duì)，其中，核對(duì)的信息主要是對(duì)賬存的數(shù)量進(jìn)行檢查，保證其與實(shí)際的存量一致。同時(shí)，藥品會(huì)計(jì)人員還需要定期對(duì)藥品的出入數(shù)量予以負(fù)責(zé)人的核查，且為藥品管理工作的執(zhí)行和開(kāi)展提供重要條件[2]。

二、藥品會(huì)計(jì)在醫(yī)院藥品管理中的應(yīng)用措施

醫(yī)院藥品在實(shí)際管理工作中，因?yàn)橐恍┮氐挠绊戇€存在一些問(wèn)題。首先，未重視到藥品會(huì)計(jì)在醫(yī)藥管理中的作用。藥品會(huì)計(jì)在醫(yī)院管理中發(fā)揮重要作用，能夠?yàn)獒t(yī)院各個(gè)部門(mén)的服務(wù)工作提供重要條件。但是，從實(shí)際上分析發(fā)現(xiàn)，很多醫(yī)院都未重視藥品會(huì)計(jì)在管理中的作用，但是在對(duì)藥品實(shí)際管理的時(shí)候，缺少一定的監(jiān)督和核算，在管理中常常引起多個(gè)問(wèn)題，特別是各個(gè)部門(mén)在對(duì)藥品進(jìn)行審查的時(shí)候，將增加多個(gè)問(wèn)題，這些因素的增加，不僅無(wú)法促進(jìn)醫(yī)院的整體進(jìn)步和發(fā)展，使藥品成本增加，也降低了醫(yī)院的經(jīng)歷效益。然后，醫(yī)院在藥品控制工作中也比較薄弱。醫(yī)院在實(shí)際管理中，需要結(jié)合實(shí)際，構(gòu)建完善的管理體系，以保證藥品的完整性和安全性，避免在期間出現(xiàn)資金流失等問(wèn)題。藥品管理工作中，藥品采購(gòu)為其中的主要環(huán)節(jié)，但是，實(shí)際上一些醫(yī)院在對(duì)藥品采購(gòu)的時(shí)候，存在明顯的盲目情況，在藥品采購(gòu)中，未對(duì)執(zhí)行計(jì)劃積極審核，從而引起多個(gè)問(wèn)題。所以，在實(shí)際管理工作中，醫(yī)院需要對(duì)藥品的采購(gòu)環(huán)節(jié)進(jìn)行積極審核，以維護(hù)藥品的安全性。為了解決這些問(wèn)題，藥品會(huì)計(jì)在實(shí)際執(zhí)行和開(kāi)展期間，不僅要增強(qiáng)自身能力，提升總體的管理水平，還需要遵循完善的管理制度與核算制度，保證在執(zhí)行和開(kāi)展期間能夠嚴(yán)格審核和監(jiān)督，這樣醫(yī)院的藥品安全不僅得到維護(hù)，也有利于醫(yī)院社會(huì)地位的增強(qiáng)[3]。

（一）醫(yī)藥管理體系

在醫(yī)院藥品管理工作中，構(gòu)建完善的管理體系，引導(dǎo)每個(gè)醫(yī)藥的管理人員加強(qiáng)對(duì)相關(guān)制度的認(rèn)識(shí)，每個(gè)醫(yī)藥管理人員需要按照具體要求規(guī)范自己，明確自身職責(zé)。還需要設(shè)立藥品核算制度，該制度的設(shè)立是在管理制度基礎(chǔ)上形成的，這樣藥品管理工作才能認(rèn)真執(zhí)行和開(kāi)展。對(duì)于藥品會(huì)計(jì)，需要由專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)人員執(zhí)行，保證人員專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)的提升，這樣藥品會(huì)計(jì)工作和核算工作在藥品管理中才能順利發(fā)展。并且，藥品會(huì)計(jì)還需要掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)，通過(guò)對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的利用，能夠加強(qiáng)藥品核算工作的積極管理，促使工作整體水平的提升，在這種執(zhí)行條件下，藥房中的藥品數(shù)量和領(lǐng)走數(shù)量不僅會(huì)更加均衡，減少一些漏記或者是誤記現(xiàn)象，在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的時(shí)候，也會(huì)減少重復(fù)做賬以及漏掉記賬的情況[4]。

（二）會(huì)計(jì)核算管理制度

藥品管理工作的執(zhí)行和開(kāi)展需要多個(gè)部門(mén)的執(zhí)行，如果僅僅依靠一個(gè)部門(mén)是不利于管理部門(mén)工作順利開(kāi)展的，所以，要加強(qiáng)對(duì)藥品的有效管理，其中，要保證多個(gè)部門(mén)的融合，特別要與財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行合作，能夠?qū)崿F(xiàn)整體的有效完成，促使藥品管理工作的積極開(kāi)展。在對(duì)藥品的采購(gòu)等多個(gè)領(lǐng)域管理的時(shí)候，藥品核算工作需要醫(yī)院的內(nèi)部會(huì)計(jì)部門(mén)執(zhí)行和開(kāi)展，保證核算更加準(zhǔn)確，也要按照規(guī)范的法規(guī)規(guī)定對(duì)每個(gè)項(xiàng)目核算進(jìn)行記錄，這樣會(huì)計(jì)工作的各個(gè)細(xì)節(jié)不僅得到積極開(kāi)展，減少偷工減料現(xiàn)象，也能使會(huì)計(jì)核算工作順利執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)藥品管理更加合理，以保證藥品管理標(biāo)準(zhǔn)符合具體的執(zhí)行要求[5]。

三、總結(jié)

基于以上的分析和探究了解到，藥品會(huì)計(jì)在醫(yī)院藥品管理中發(fā)揮重要作用。藥品會(huì)計(jì)需要對(duì)藥品進(jìn)行規(guī)范管理，以維護(hù)藥品的質(zhì)量和整體安全。在執(zhí)行過(guò)程中，不僅要構(gòu)建完善的藥品管理制度，確保藥品賬目真實(shí)可靠，提升總體的工作效率，還需要加強(qiáng)核算和監(jiān)督，以促使整體業(yè)務(wù)管理水平的提升。