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        如何實現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展

        2020-01-19 12:26:38瞿吉奎中國水利水電第八工程局有限公司
        環(huán)球市場 2020年19期
        關(guān)鍵詞:管理工作思想文化

        瞿吉奎 中國水利水電第八工程局有限公司

        現(xiàn)階段,我國社會經(jīng)濟發(fā)展速度在持續(xù)上升,企業(yè)發(fā)展和市場經(jīng)濟水平在不斷優(yōu)化。企業(yè)管理工作一定要滿足市場經(jīng)濟發(fā)展速度的需求,此時就需要企業(yè)關(guān)注自身的政工工作,且將其與企業(yè)管理工作整合到一起。

        一、政工工作在企業(yè)中的作用

        (一)緩解員工之間的矛盾

        由于企業(yè)員工眾多,企業(yè)管理雖然制度化,但是很難全面管理,這就導致了管理上的紕漏。再加上企業(yè)工人文化水平參差不齊,在管理上也會出現(xiàn)有的人理解,有的人不理解的局面,給管理工作帶來不便。另外,員工與員工接觸時間最長,特別是人員配備多的部門,更是會有各種摩擦和糾紛,既影響了工作效率,又影響了工作氛圍。如果在企業(yè)內(nèi)設(shè)計政工工作辦公室,不僅可以有效改善以上局面,還能提高員工的思想道德水平。政工工作人員可定期開展思想政治工作,例如開思想政治大會,這種大型會議雖然不能解決實際糾紛問題,但是卻可以提高員工的思想道德素質(zhì)。政工工作人員還可以就員工之間的個別問題進行單獨談心和開導,從而有針對地解決糾紛矛盾問題。

        (二)政工工作可以有效提高員工的思想觀念

        政工工作作為一個企業(yè)的思想向?qū)?,在企業(yè)管理中有著舉足輕重的作用。積極開展政工工作,不僅可以提高員工的工作積極性,還能激發(fā)員工工作熱情,將企業(yè)整體推向新的高度。政工工作在企業(yè)發(fā)展的各個階段會起到不同的作用,例如當企業(yè)發(fā)展平穩(wěn)或快速發(fā)展時,政工工作人員定期為員工開展政工工作,可以幫助員工了解企業(yè)發(fā)展方向,使員工的工作更具目標性。當企業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸或者發(fā)展處于劣勢的時候,政工工作的作用就會更加凸顯,政工工作人員可以增加政工工作時間,與員工交流,以此來增強員工對于企業(yè)發(fā)展的信心,從而和企業(yè)一起齊心協(xié)力共渡難關(guān)。無論多大的困難,只要團結(jié)一致,都能最終獲得勝利。員工不是機器,而是一個個個體,每個人都有七情六欲,都對自己的生活有一定的要求。政工工作完全可以抓住企業(yè)發(fā)展就是員工自己發(fā)展這一發(fā)展原則,在幫助員工提升自身道德水平的同時,將企業(yè)發(fā)展壯大。只有對員工進行思想道德的正確引導,積極發(fā)展企業(yè)文化,為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

        二、企業(yè)管理與政工工作關(guān)系

        (一)企業(yè)管理可以有效提升政工工作效率

        企業(yè)管理離不開制度和規(guī)定,具有一定的強制性和紀律性,政工工作完全可以和企業(yè)管理相協(xié)調(diào),在建設(shè)企業(yè)文化的同時將企業(yè)制度一同部署和落實,即使在考核時,也將企業(yè)文化和章程制度一起進行考核。政工工作既是企業(yè)中獨立的一個部分,又是企業(yè)文化形成的催化劑,以管理促進政工工作的開展,能有效提高政工工作的工作效率。

        (二)政工工作已經(jīng)成為企業(yè)管理的一部分

        企業(yè)管理制度可以分為兩個方面:(1)企業(yè)的各種規(guī)章制度和硬性指標制約著員工的行為,使其盡量按照流程工作,再結(jié)合現(xiàn)代科技手段將企業(yè)員工管理和企業(yè)發(fā)展管理緊密結(jié)合。(2)在對員工進行嚴格的制度管理的同時,對員工思想進行引導,政工工作就是對員工進行思想政治引導,確保員工的思維與企業(yè)保持一致,形成與企業(yè)一致的價值觀,進而實現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏的局面。

        三、現(xiàn)階段我國企業(yè)政工工作中的問題

        (一)政工人員的整體思想素質(zhì)偏低

        人力資源是企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容,因為企業(yè)活動的主體就是人?,F(xiàn)階段,勞動密集型企業(yè)在我國企業(yè)發(fā)展中占據(jù)重要的比例,這類企業(yè)員工數(shù)量非常多,文化水平較低,企業(yè)在發(fā)展過程中存在約束。為了保障企業(yè)可以持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建一個高素質(zhì)、高能的政工工作團隊對企業(yè)而言至關(guān)重要。但在目前的發(fā)展中,我國企業(yè)中的政工人員數(shù)量過少,且員工的綜合素養(yǎng)過低,在理論知識、專業(yè)技能等方面都需要優(yōu)化。

        (二)管理者對政工工作關(guān)注不足

        在管理工作中,管理者缺少通過思想政治提升員工的工作熱情和興趣,更沒有認識到相同思想發(fā)展理念對企業(yè)生產(chǎn)管理工作產(chǎn)生的影響,這樣導致企業(yè)難以為持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

        (三)政工工作缺少創(chuàng)新精神

        隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,科技技術(shù)的不斷創(chuàng)新,企業(yè)管理系統(tǒng)和形式也在隨之改變,但是大部分企業(yè)的政工工作卻還在引用傳統(tǒng)意義上的工作經(jīng)驗和工作形式,缺少創(chuàng)新精神。隨著企業(yè)管理制度的不斷優(yōu)化,這種傳統(tǒng)意義上的政工工作情況越來越不符合企業(yè)發(fā)展的要求。致使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中涌現(xiàn)出各項問題,企業(yè)文化觀念過于老套,管理工作效率也得不到優(yōu)化。

        (四)法律規(guī)定不全面

        企業(yè)在發(fā)展中,各項工作都需要政工工作的支持,但在企業(yè)管理中,這項工作總是會被人忽略,導致政工工作過于形式化,難以得到全面落實,同時會影響部門工作的團結(jié)性,致使內(nèi)部工作缺少凝聚力,最終無法實現(xiàn)企業(yè)預期設(shè)定的工作目標。

        四、推動企業(yè)政工工作和企業(yè)管理工作的開展策略

        (一)提升政工人員專業(yè)素養(yǎng)

        企業(yè)在發(fā)展的過程中,領(lǐng)導者一定要提出長遠的發(fā)展目標,要展現(xiàn)出思考全局的發(fā)展理念。政工人員作為企業(yè)中專職從事黨的員工和思想政治工作的人,只有先優(yōu)化自身的專業(yè)素養(yǎng),企業(yè)其他員工才能認識到這些內(nèi)容的重要性,從而理解和領(lǐng)悟工作總專業(yè)素養(yǎng)的內(nèi)容。由此可知,企業(yè)管理工作一定要關(guān)注對政工人員的思想教育工作,引導員工設(shè)計相關(guān)內(nèi)容的培訓活動,也可以引用講座、研討會等形式向員工講解國際化的管理理念,促使員工明確思想理念對企業(yè)發(fā)展構(gòu)成的影響,以此在未來發(fā)展中不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)。

        (二)構(gòu)建全面的企業(yè)管理規(guī)章制度

        要想引導政工工作和管理工作一起發(fā)展,就需要構(gòu)建一個全面的規(guī)章制度系統(tǒng),以此為政工人員管理工作的開展提供保障。政工工作的管理最主要還是思想政治內(nèi)容和政工工作制度的改進。只有將企業(yè)總體思想政治觀念與員工個人道德行為規(guī)范相結(jié)合,才能切實提高政工工作的工作效率。而用法律法規(guī)來強制約束員工思想政治活動,對于政工工作工作效率的提高也非常有益。例如,在企業(yè)管理中,財務管理方面的政工工作比較難做,可以將檢查考核應用到財務管理中,從而實現(xiàn)政工工作與企業(yè)管理相結(jié)合的理想狀態(tài)。企業(yè)管理人員需要展現(xiàn)出自身的權(quán)利和責任,正確應用政工工作的指導作用,確保各項管理工作可以得到思想理念的引導,政工人員也要落實自身的職責和權(quán)利,優(yōu)化發(fā)展中的思想政治宣傳工作,通過兩者的整合發(fā)展,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

        (三)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化環(huán)境

        優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化有助于提升企業(yè)品牌形象,加強企業(yè)的核心競爭水平。企業(yè)文化中不但包含了精神文化和組織文化,而且具備制度文化和物質(zhì)文化。由此,在企業(yè)發(fā)展中,構(gòu)建具備企業(yè)特色的文化產(chǎn)品,發(fā)展企業(yè)文化,確保企業(yè)擁有優(yōu)質(zhì)的文化工作環(huán)境,有助于企業(yè)各個部門間的工作人員認識到合作的重要性,以此提升企業(yè)發(fā)展的凝聚力,為引導政工、管理工作提供依據(jù)。

        (四)革新政工工作內(nèi)容

        社會在發(fā)展,企業(yè)的思想政治工作也需要緊跟時代發(fā)展的腳步,在時代進步中要積極應用新理念和新技術(shù)不斷創(chuàng)新,確保以往的管理理念向著現(xiàn)代化的管理理念整改。如今經(jīng)濟效益已經(jīng)成為企業(yè)追求的第一目標,而政工工作卻很難走進管理層的內(nèi)心。如果政工工作操作得當,也在一定程度上可以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。為此,要革新政工工作內(nèi)容。一是要創(chuàng)新,改變陳舊的思想觀念,將企業(yè)發(fā)展與員工思想有機地結(jié)合起來,從而幫助員工樹立全新的市場觀念,時間觀念和價值觀念。企業(yè)員工需要構(gòu)建全新的人生觀、價值觀以及世界觀,多學習新時代提出的工作理念和工作技術(shù),構(gòu)建具備企業(yè)發(fā)展特色的管理系統(tǒng)。其次是將新型發(fā)展觀念融入政工工作的工作內(nèi)容中,將培養(yǎng)員工成為全能型人才作為工作內(nèi)容的一部分,積極開展各項有針對性的政工活動,不斷加強員工的思想政治覺悟,為企業(yè)的發(fā)展提供統(tǒng)一的思想理念,從而確保思想政治工作的時效性。此外,還要不斷提升思想觀念,優(yōu)化現(xiàn)代化管理人才培訓系統(tǒng),引導政治工作和管理工作一起進行。

        五、結(jié)束語

        在企業(yè)發(fā)展中,將政工工作和企業(yè)管理工作整合起來,可以全面提升企業(yè)管理效率和質(zhì)量,為企業(yè)的有序發(fā)展提供保障,提高政工人員的工作熱情。企業(yè)的發(fā)展需要各個部門的團結(jié)合作和彼此支持,企業(yè)的政工工作有助于各個部門友好合作,整合企業(yè)的凝集力,為達到政工工作和企業(yè)管理一起發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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