羅周法 浙江省臺(tái)州市路橋區(qū)金融投資有限公司

一、引言

金融投資是企業(yè)合理運(yùn)用內(nèi)部資金產(chǎn)生價(jià)值的一種方式，其本質(zhì)上在于利用資金來展開經(jīng)營，但由于企業(yè)自身能力所限，金融成為一種有效手段。但金融投資本質(zhì)上不是借貸，而是投資，所以存在一定的投資風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)合理地運(yùn)用金融投資管理手段，能有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，解決資金投入和產(chǎn)生不對(duì)等的情況。但在我國的國有企業(yè)中，金融投資的效果始終不佳，一方面是因?yàn)槠浔举|(zhì)上和普通企業(yè)不同，其核心任務(wù)是平衡市場，保證市場客觀發(fā)展，因而對(duì)自身內(nèi)部資金的使用效率提升，興趣不大，也因此遲遲沒有開展金融投資。另一方面是國有企業(yè)依托于國家政策扶持和國家財(cái)政幫助，則在金融投資方面，始終存在較強(qiáng)的主觀性，很少考慮市場客觀規(guī)律，造成金融投資風(fēng)險(xiǎn)增加的情況出現(xiàn)。

二、新時(shí)代國有企業(yè)金融投資管理的實(shí)踐價(jià)值

（一）便于完善企業(yè)經(jīng)營管理運(yùn)行機(jī)制

國有企業(yè)一直以來都沒有進(jìn)入市場，或者說僅僅起到了對(duì)市場的指導(dǎo)作用。而金融投資就是其加入市場的最好證明，有利于其未來進(jìn)一步地調(diào)整自身的經(jīng)營管理運(yùn)行機(jī)制，確保機(jī)制達(dá)到最大的效果，滿足實(shí)際需求。

（二）便于提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

金融投資工作的核心是將企業(yè)中的閑置資金通過投資的方式來獲得更多的利益，對(duì)國有企業(yè)而言，很多的資金都可以進(jìn)行如此利用。尤其是國有企業(yè)業(yè)務(wù)比較多，在不能繼續(xù)增加開展業(yè)務(wù)的時(shí)候，做金融投資，能有效地提升資金的利用率，讓閑置資金發(fā)揮出更大的效果，因而可以有效地提升國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

三、新時(shí)代國有企業(yè)金融投資管理存在的問題

（一）沒有專業(yè)金融投資團(tuán)隊(duì)

目前困擾著國有企業(yè)開展金融投資工作的核心問題是沒有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，金融投資工作不是傳統(tǒng)的體力勞動(dòng)，需要分析市場的走向，研究金融的相關(guān)專業(yè)知識(shí)，不是任何人都能勝任金融投資工作，尤其是在金融投資管理的過程中，對(duì)管理人員的專業(yè)性有著較高的要求。不僅僅需要對(duì)市場有著充分的判斷，也要能判斷企業(yè)當(dāng)前的具體情況，從而切實(shí)有效地加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的管控。因此，引起更多的人才成為企業(yè)金融投資管理的核心內(nèi)容，必須要組建出一個(gè)優(yōu)質(zhì)的人才團(tuán)隊(duì)，才能確保相應(yīng)的工作內(nèi)容得到有效的落實(shí)。

（二）決策主觀性太強(qiáng)

國有企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)層始終具有絕對(duì)的權(quán)威，尤其是政治方面的領(lǐng)導(dǎo)，更是工作的主要決策者。在傳統(tǒng)的工作中，此類方式不存在問題，但問題是金融投資工作需要根據(jù)市場規(guī)律入手，而不能一味地注重領(lǐng)導(dǎo)的管控。同時(shí)，國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)大部分都是政治工作為核心的人員，這些人員對(duì)于金融方面得了解并不夠，直接導(dǎo)致了相應(yīng)投資過程中，完全是依靠猜測等來完成，也就基本上無法取得較好的效果?？傮w來說，想要確保工作取得實(shí)際效果，就需要專業(yè)的人來做專業(yè)的事情，領(lǐng)導(dǎo)層只能做出大方向的決策，而不能一味地強(qiáng)調(diào)權(quán)利的集中，而罔顧市場的情況，否則，只能造成金融投資工作的失敗，讓企業(yè)遭受巨大的損失。在民營、私營企業(yè)開展金融投資工作的初期，和當(dāng)前情況就比較相似，享有絕對(duì)權(quán)威的家族企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在一意孤行之下，往往給企業(yè)帶來了巨大的損失。我國的國有企業(yè)絕對(duì)不能繼續(xù)走老路，要明白，專業(yè)的重要性。

（三）金融投資策略缺乏整體規(guī)劃

對(duì)于國有企業(yè)而言，金融投資工作是全新的內(nèi)容，是其進(jìn)入市場和普通企業(yè)開始競爭的一個(gè)表現(xiàn)。而且由于金融投資的巨大利潤，很多的企業(yè)家都忽略了其中存在的問題，而盲目的進(jìn)行跟風(fēng)投資，所起到的效果正好相反，反而導(dǎo)致了企業(yè)的虧本。尤其是國有企業(yè)憑借國家政策的支持，在投資上根本不顧忌實(shí)際情況，總是希望帶動(dòng)市場走向，成為領(lǐng)頭羊。則也增加了企業(yè)發(fā)展的難度，難以落實(shí)正確的管理決策，從而影響整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，甚至還會(huì)造成經(jīng)濟(jì)損失。因此，國有企業(yè)想要做好金融投資工作，務(wù)必要做好整體的規(guī)劃。

（四）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估能力太差

國有企業(yè)在進(jìn)行金融投資工作的過程中，始終存在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估能力調(diào)查的問題。相對(duì)于一把的企業(yè)來說，此類企業(yè)本質(zhì)上是國家經(jīng)營，在國家作為堅(jiān)實(shí)后盾的情況下，其自身的發(fā)展危機(jī)非常少，則對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的判斷始終不到位。除此之外，很多的國有企業(yè)對(duì)于熱門的投資內(nèi)容并不了解，只是單純的看到其他企業(yè)盈利，就跟著進(jìn)行，導(dǎo)致了風(fēng)險(xiǎn)不可控，根本無法有效的阻斷造成的危害。所以需要進(jìn)一步的了解相應(yīng)內(nèi)容，且此類問題是長期積累產(chǎn)生的，需要一段時(shí)間才能解決。

四、新時(shí)代國有企業(yè)金融投資管理問題的解決

（一）強(qiáng)化金融投資隊(duì)伍建設(shè)

為了進(jìn)一步強(qiáng)化國有企業(yè)金融投資工作的效果，則需要盡可能地建設(shè)一個(gè)專業(yè)的金融投資團(tuán)隊(duì)，需要其合理地做好人才的培養(yǎng)工作。目前，國有企業(yè)的現(xiàn)有金融投資工作的人員并不缺少，只是此類人員的工作能力相對(duì)有限，則需要對(duì)其進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)。其可以通過龐大的關(guān)系網(wǎng)，將此類工作人員安插到一些企業(yè)中進(jìn)行學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)完成后，方可回來工作。金融市場的投資是相對(duì)分散的，所以基本不存在競爭關(guān)系，因此，學(xué)習(xí)并不困難。其次是要對(duì)一些重要崗位，進(jìn)行人才招聘，此類重要崗位是金融投資工作的核心，若是人才的能力不足，則根本無法滿足國有企業(yè)的需求，就需要盡可能地進(jìn)行獵頭招聘，找到一些能力出色的頂尖人才來承擔(dān)此類核心工作。

（二）做好金融投資管理工作

國有企業(yè)開展金融投資管理工作，實(shí)施的時(shí)間并不長，很多內(nèi)容都不夠豐富，直接造成其投資管理工作不規(guī)范。則企業(yè)內(nèi)部需要健全自身的審計(jì)體系，使企業(yè)能夠有效順應(yīng)當(dāng)前金融投資的需求。并通過審計(jì)體系來合理規(guī)劃企業(yè)的內(nèi)部資金使用情況，保證內(nèi)部資金使用始終是正確有效的。并設(shè)置一個(gè)有用的內(nèi)部審計(jì)的專項(xiàng)小組，使其更具獨(dú)立性、公正性和針對(duì)性，能夠針對(duì)其中的投資管理進(jìn)行更加細(xì)致的專項(xiàng)分析，使企業(yè)的金融投資管理能夠充分發(fā)揮出其本身的作用。意味著我國的國有企業(yè)在金融投資工作上徹底地走上了正軌，真正的將其當(dāng)作核心工作的一部分。同時(shí)，也代表了其本身的資金使用效率更高，能滿足企業(yè)的實(shí)際需求。

（三）健全預(yù)算管理體系

國有企業(yè)開展金融投資工作，核心是為了更好的強(qiáng)化內(nèi)部的資金使用效率，讓資金更好的發(fā)揮作用，但不意味著其需要在投資商孤注一擲，不顧自身的情況將全部的資金投入進(jìn)入。每一次金融投資計(jì)劃需要投資多少資金，需要通過嚴(yán)格的預(yù)算，才保證自身資金鏈的安全，一旦出現(xiàn)了超負(fù)荷的情況，則意味著投資金額過大，也代表了存在較大的風(fēng)險(xiǎn)，根本無法有效滿足其既定的需求。則通過企業(yè)內(nèi)部控制管理資金預(yù)算行為，確保資金預(yù)算行為合理，對(duì)不清晰的內(nèi)容，需要多次審查，直到最終效果符合實(shí)際需求；與此同時(shí)，還需要提升財(cái)務(wù)人員本身的法律意識(shí)，對(duì)自身的行為進(jìn)行有效規(guī)范，使投資行為更加高效。是為了全面杜絕財(cái)務(wù)人員出現(xiàn)中飽私囊等一系列的問題，確保財(cái)務(wù)人員的能力被充分的利用，也防止了資金挪用的情況出現(xiàn)。

（四）優(yōu)化金融投資計(jì)劃

國有企業(yè)為了更好的強(qiáng)化金融投資管理的效果，則需要盡可能地做好金融投資計(jì)劃，針對(duì)每一項(xiàng)內(nèi)容都做出合理的規(guī)劃，尤其是要對(duì)實(shí)際的情況進(jìn)行合理分析。一般需要對(duì)投資的風(fēng)險(xiǎn)、收益等進(jìn)行系統(tǒng)的分析，并做出相應(yīng)的決策，確保投資的計(jì)劃能夠符合市場的實(shí)際需求。其主要代表國有企業(yè)開始真正的按照市場的思維來進(jìn)行金融投資，而并非是繼續(xù)之前主觀性投資的方法。同時(shí)，企業(yè)還需要成立一個(gè)專項(xiàng)的金融投計(jì)劃小組，對(duì)市場投資的風(fēng)險(xiǎn)及計(jì)劃的可行性進(jìn)行較為系統(tǒng)地分析，并做好相應(yīng)的防范措施，從而有效促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在某種意義上來說，此類行為是國有企業(yè)金融投資道路上的保障，能起到充分強(qiáng)化投資效果的作用，也合理地規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)。

五、結(jié)語

綜上所述，國有企業(yè)開展金融投資工資，始終效果不佳。雖然其本身強(qiáng)調(diào)，金融投資工作是其改革的核心，是其邁入市場的關(guān)鍵，但因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)層決策的主觀性太強(qiáng)，而且國家財(cái)政不斷的干涉以及政策的不斷強(qiáng)化，直接導(dǎo)致國有企業(yè)的金融投資工作存在很強(qiáng)的盲目性，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)難以預(yù)估，而且一意孤行，造成了巨大的金融投資損失。雖然金融投資管理工作能起到一定的規(guī)范效果，但究其根本，還是需要國有企業(yè)能掌握金融投資的規(guī)律和辦法，才能保證相關(guān)工作取得更好的效果。