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        企業(yè)管理中經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計的重要性及運(yùn)用

        2020-01-19 12:26:38張艷萍汾西礦業(yè)集團(tuán)洗煤廠
        環(huán)球市場 2020年19期
        關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)活動管理

        張艷萍 汾西礦業(yè)集團(tuán)洗煤廠

        在企業(yè)管理中企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計是重要內(nèi)容,能集中整合多項信息提供給管理人員,便于管理人員作出科學(xué)化、規(guī)范化決策,實現(xiàn)企業(yè)全面發(fā)展。近些年我國企業(yè)整體發(fā)展速度較快,綜合管理水平在不斷提升,經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計重要性日益顯現(xiàn)。過去傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計模式不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求,對企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有較大阻礙性,企業(yè)要注重轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計模式,為企業(yè)發(fā)展奠定良好條件。

        一、企業(yè)管理中經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計的重要性概述

        企業(yè)全面發(fā)展能推動我國社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展,提高企業(yè)發(fā)展綜合效益。企業(yè)要想實現(xiàn)全面發(fā)展,要注重掌握自身發(fā)展現(xiàn)狀,結(jié)合現(xiàn)階段發(fā)展情況擬定完善的發(fā)展策略。有部分企業(yè)對自身發(fā)展缺乏全面了解,導(dǎo)致在管理決策執(zhí)行中會出現(xiàn)諸多失誤問題,對企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展會產(chǎn)生負(fù)面影響。經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計在企業(yè)發(fā)展中屬于基礎(chǔ)性工作,在工作過程中要注重對市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中多項數(shù)據(jù)信息集中收集與整合。企業(yè)在發(fā)展中面對此類數(shù)據(jù)信息,要注重對企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀深入分析,這樣便于企業(yè)掌握自身經(jīng)營發(fā)展情況,促使企業(yè)能建立長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),能實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展[1]。

        企業(yè)在長期發(fā)展中要開展多項生產(chǎn)經(jīng)營活動,在各項生產(chǎn)經(jīng)營活動開展前要注重對活動方案規(guī)范性、可行性進(jìn)行深入分析。當(dāng)前為了保障企業(yè)在多項經(jīng)濟(jì)活動中能獲取較高發(fā)展利益,企業(yè)在管理活動應(yīng)用經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計,要組織工作人員展開深入的市場調(diào)查研究活動,整合各項數(shù)據(jù)信息,對活動方案進(jìn)行劃分,這樣能提升方案實施可行性,提高企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益。由此得出,經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計此項工作高效化開展能為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動開展提供多樣化數(shù)據(jù)支持,對企業(yè)經(jīng)營活動進(jìn)行有效指導(dǎo)。

        從當(dāng)前部分企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀中能得出,有部分企業(yè)發(fā)展中還保留傳統(tǒng)的發(fā)展觀念,防止企業(yè)在發(fā)展中受到不同程度限制。企業(yè)在長期經(jīng)營發(fā)展中存有傳統(tǒng)發(fā)展觀念,主要是由于企業(yè)在發(fā)展中缺乏良好的創(chuàng)新發(fā)展動力。經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計在企業(yè)發(fā)展中有效應(yīng)用,要注重拓寬經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計。企業(yè)管理部門對原有的工作模式與工作方法進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn),建立與經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計能有效對應(yīng)的發(fā)展體系。對相關(guān)工作人員個人業(yè)務(wù)能力提高關(guān)注度,開展高效化的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計活動,實現(xiàn)企業(yè)傳統(tǒng)工作模式有效發(fā)展改革,能全面激發(fā)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新意識以及創(chuàng)新發(fā)展動力。

        二、企業(yè)管理中經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計的運(yùn)用探析

        (一)企業(yè)要建立科學(xué)化的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計意識

        目前有部分企業(yè)在經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計活動開展中,受到傳統(tǒng)工作模式以及工作方式限制,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計活動難以最大程度適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展要求。在此類現(xiàn)狀中,企業(yè)要注重積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)化經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計觀念,對發(fā)展觀念集中創(chuàng)新,建立更為先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計意識。相關(guān)企業(yè)要注重對經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計活動進(jìn)行全面創(chuàng)新以及綜合管理,對市場發(fā)展基本動向深入分析。企業(yè)發(fā)展中內(nèi)部管理環(huán)節(jié)涉及諸多內(nèi)容,要全面掌握市場發(fā)展動向,才能在多個角度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計,激發(fā)企業(yè)良好的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計意識。企業(yè)要注重對統(tǒng)計活動各項內(nèi)容以及相關(guān)作用深入分析,強(qiáng)化統(tǒng)計活動各項要求與發(fā)展需求了解,對統(tǒng)計活動進(jìn)行科學(xué)化規(guī)劃與調(diào)整,對統(tǒng)計活動工作程序進(jìn)行簡化,提高經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計重要性認(rèn)識,促使經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計工作開展有序性與實效性全面提升[2]。

        (二)企業(yè)要完善經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計工作相關(guān)的制度

        相關(guān)企業(yè)在發(fā)展中要想將經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計工作全面應(yīng)用到企業(yè)管理與發(fā)展各個階段中,要注重對各項管理制度集中優(yōu)化,以此推動統(tǒng)計活動穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)在發(fā)展中完善經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計管理制度過程中,要全面分析企業(yè)發(fā)展中經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計具體發(fā)展情況,做好科學(xué)化分析,對經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計優(yōu)勢與不足之處集中分析。促使相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員能有效認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計活動中存有的各項問題,提高領(lǐng)導(dǎo)人員責(zé)任意識。在深入優(yōu)化經(jīng)濟(jì)工作制度過程中,企業(yè)要注重做好多項數(shù)據(jù)分析與收集。對多項經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計活動深入拓展,做好各項數(shù)據(jù)應(yīng)用情況匯總,擬訂完善的工作報告。相關(guān)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計工作制度優(yōu)化中還要明確企業(yè)各個部門人員發(fā)展職責(zé)與主要任務(wù),提高工作效率。

        (三)注重經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計信息化管理

        ERP是目前經(jīng)濟(jì)管理重要發(fā)展方式,是當(dāng)前信息化管理中的應(yīng)用軟件。目前要注重突出計算機(jī)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用優(yōu)勢突出,基于信息系統(tǒng)構(gòu)建,能將信息、物流、資金有效融合,進(jìn)一步優(yōu)化信息管理流程。基于信息技術(shù)多項優(yōu)點,要注重對企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計基本現(xiàn)狀合理分析,有效夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)。全面強(qiáng)化統(tǒng)計職能,提高企業(yè)人員發(fā)展素質(zhì),推到企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計活動全面發(fā)展。在各項資料信息審核中,要注重對審核制度要求集中分析,提高各項資料完整性。對多項數(shù)據(jù)信息集中調(diào)查,建立完善的數(shù)據(jù)管理庫,集中清除多項錯誤信息[3]。

        (四)拓寬經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計工作開展范圍

        在現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計模式中,要注重進(jìn)一步劃分經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計活動內(nèi)容與主要范圍。對目前信息落后發(fā)展現(xiàn)狀集中分析,確定管理人員個人職責(zé)。從企業(yè)發(fā)展實踐出發(fā),擬定統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計整理以及統(tǒng)計分析等活動流程,確定多樣化的管理內(nèi)容以及應(yīng)用機(jī)制,適應(yīng)企業(yè)不同管理形式發(fā)展要求,促使統(tǒng)計活動高效化開展。企業(yè)在發(fā)展中要注重制定更為科學(xué)化的計劃體系,對資金需求、管理流程等多方面活動內(nèi)容集中分析,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,提高經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計活動開展成效。

        三、結(jié)語

        目前企業(yè)面對的市場競爭環(huán)境日趨激烈,在企業(yè)發(fā)展中要注重做好各項管理活動,擬定管理程序。認(rèn)識到企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計的重要作用,選取科學(xué)規(guī)范化形式對經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計規(guī)范化調(diào)整。企業(yè)發(fā)展主要目標(biāo)是擴(kuò)大發(fā)展效益,當(dāng)前要注重做好經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計、核算、資源優(yōu)化配置,提高企業(yè)發(fā)展效益。

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