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        城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投融資管理績效評價研究

        2020-01-19 12:37:44王豪山東現(xiàn)代學(xué)院
        環(huán)球市場 2020年24期
        關(guān)鍵詞:績效評價基礎(chǔ)設(shè)施指標(biāo)

        王豪 山東現(xiàn)代學(xué)院

        一、緒論

        關(guān)于城市基礎(chǔ)設(shè)施的定義,一般從廣義和狹義兩個方面去表述。廣義的城市基礎(chǔ)設(shè)施主要是指社會性基礎(chǔ)設(shè)施與經(jīng)濟(jì)性基礎(chǔ)設(shè)施兩個方面。社會性基礎(chǔ)設(shè)施主要包括衛(wèi)生、教育、文化等系統(tǒng),經(jīng)濟(jì)性基礎(chǔ)設(shè)施則是與城市水源、交通系統(tǒng)、能源系統(tǒng)和郵電系統(tǒng)等相關(guān)的方面。狹義的城市基礎(chǔ)設(shè)施的定義主要從六個方面進(jìn)行表述,如城市水資源和供排水系統(tǒng)、交通道路交通系統(tǒng)、能源動力系統(tǒng)、生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)、防災(zāi)系統(tǒng)和郵電通訊系統(tǒng)。

        城市基礎(chǔ)設(shè)施具有規(guī)劃性、約束性、宏觀經(jīng)濟(jì)影響大、區(qū)域性性等特點(diǎn)。對城市基礎(chǔ)設(shè)施項目進(jìn)行績效管理,是評價主體在采用一定的方法和程序,在一定的標(biāo)準(zhǔn)之下對項目建設(shè)結(jié)果進(jìn)行績效考核評估。評估體系主要體現(xiàn)在項目建設(shè)過程的執(zhí)行情況、項目完成進(jìn)度情況和社會公眾滿意度等方面。城市基礎(chǔ)設(shè)施項目的績效管理評價主要分為外部評價和內(nèi)部評價,外部評價主要是政府部門以外的評價主體,包括社會評價、黨政評價與國家權(quán)力機(jī)關(guān)評價等。內(nèi)部評價,是由政府相關(guān)的公共事業(yè)管理部門進(jìn)行的專門評價和自我評價。

        二、城市基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)績效管理存在的問題

        目前,關(guān)于城市基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)的績效管理并不能滿足市場經(jīng)濟(jì)的要求。

        缺乏科學(xué)有效的管理機(jī)制,融資管理體系還不夠完善、評估體系缺乏科學(xué)性,績效管理制度化規(guī)范化程度不夠是目前城市基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)績效管理中存在的主要問題,在實踐層面和理論層面都亟須改善。

        (一)缺乏科學(xué)有效的管理機(jī)制

        目前在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的過程中,已普遍接受績效管理的存在,但是,績效管理的水平不能滿足基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需要,相關(guān)的建設(shè)管理部門職權(quán)不明確,所以導(dǎo)致了管理效果不盡如人意。如何實現(xiàn)效率的最優(yōu)利益的最大,需要通過提升績效評估水平來實現(xiàn)。基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)具有壟斷性與地域性的特點(diǎn),導(dǎo)致許多基礎(chǔ)設(shè)施被人為的人為的分割在不同的部門與地區(qū)。市場經(jīng)濟(jì)的推動下,雖然基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)具有足夠的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性,但仍避免不了被行政關(guān)系所影響。如果地方政府具有錯誤的政績觀,只追求各自的利益就會排斥其他投資者的良性競爭,會導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)施的大量的閑置與浪費(fèi)的現(xiàn)象,進(jìn)而阻礙基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)效率的提升。

        (二)融資管理體系還不完善

        在城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)過程中,資金供給不足是阻礙基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)程的直接原因,目前情況下,政府是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主要投資者,為了拓寬投資渠道,達(dá)到融資的目的,還會采用發(fā)行證券、向銀行借款以及發(fā)行股票的形式向其他投資者或者是金融機(jī)構(gòu)融入更多的資金。隨著社會的快速發(fā)展與城鎮(zhèn)化水平的不斷提高,對城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也是更加重視,各地政府積極的采用財政政策實現(xiàn)資金的融通來進(jìn)行城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),但是,目前城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足城市規(guī)模的高速擴(kuò)張的需要。政府部門缺乏科學(xué)的投資決策工具,容易受地方一把手的投資偏好及主觀因素的影響,很難做到管理上的科學(xué)合理。由于城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對資金的需要,必須由政府為主要投資者轉(zhuǎn)變成以市場為主要融資者才是發(fā)展的必然。

        (三)評估體系缺乏科學(xué)性

        在理論方面,我國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)績效管理尚未建立科學(xué)有效的評估體系評估的方法和原則不能滿足對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行管理的要求。在評估方法的選擇上,我國是以定性分析法為主,以定量分析為輔,國外一些優(yōu)秀的經(jīng)驗難以適用于我國具體的國情。我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)績效管理的主體主要是政府相關(guān)的部門,社會公眾在其中起的作用比較小,不能進(jìn)行有效的監(jiān)督,這樣就使得評估不能達(dá)到最優(yōu)的效果?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)績效評價不應(yīng)只是做到政府方面的參與,還應(yīng)當(dāng)做到滿足人民群眾的利益,適應(yīng)本地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

        (四)績效管理制度化、規(guī)范化程度不夠

        在法律法規(guī)層面,我國城市基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)的績效管理,缺少足夠的制度保障,缺乏管理理念與實踐經(jīng)驗,大部分的地方政府在進(jìn)行管理的過程中都是一種自發(fā)的狀態(tài),缺乏統(tǒng)一的法律依據(jù)進(jìn)行規(guī)范。不同的政府機(jī)構(gòu)設(shè)立了不同的評估內(nèi)容,難以適應(yīng)城市基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè)的不同項目。一些政府部門會強(qiáng)行布置一些不具有客觀性和不具有操作性的政策指導(dǎo),這樣容易浪費(fèi)大量的人力與物力,不僅損害國家與政府的形象,還會浪費(fèi)國家的資源。要想實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)績效管理的良好效果與客觀公平,就要建立相關(guān)的法律法規(guī)。只有健全相關(guān)的法律法規(guī),全面的立法才能讓社會公眾和政府部門全部參與進(jìn)來,才能實現(xiàn)我國基礎(chǔ)設(shè)施績效管理的順利開展。

        三、城市基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)的績效評價體系構(gòu)建

        (一)評價指標(biāo)選取原則

        關(guān)于城市基礎(chǔ)設(shè)施的統(tǒng)計指標(biāo)多而且復(fù)雜,我們應(yīng)當(dāng)選擇哪些指標(biāo)進(jìn)行評價城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投融資管理的績效評價是城市基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)的績效評價體系構(gòu)建中首要考慮的問題,筆者認(rèn)為,選擇城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的統(tǒng)計指標(biāo)應(yīng)當(dāng)遵循以下原則。第一,代表性,所選擇的指標(biāo)應(yīng)當(dāng)能夠反映項目的整體效果;第二,可比性,首先所選擇的指標(biāo)應(yīng)當(dāng)實現(xiàn)不同城市可比,要適用于不同情況的城市,其次所選指標(biāo)應(yīng)當(dāng)使用人均指標(biāo)而不是總量指標(biāo);第三,可操作性,所選指標(biāo)要考慮統(tǒng)計工作的可操作性,要從現(xiàn)有的統(tǒng)計報告中進(jìn)行選取,統(tǒng)計工作獲取不到的指標(biāo),就算再具有代表性也是不可行的;第四,獨(dú)立性,要求所選指標(biāo)相互獨(dú)立,互不影響。

        (二)城市基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)績效評價體系構(gòu)建的具體思路

        城市基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)績效評價體系應(yīng)該從三方面進(jìn)行構(gòu)建。

        第一,經(jīng)濟(jì)促進(jìn)能力。城市基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)的目的,應(yīng)當(dāng)是服務(wù)于城市的經(jīng)濟(jì)增長,服務(wù)于社會的發(fā)展,對區(qū)域的經(jīng)濟(jì)增長形成長期穩(wěn)定的促進(jìn)作用。在經(jīng)濟(jì)促進(jìn)能力指標(biāo)的選擇上應(yīng)該考慮這些指標(biāo)能否反映城市的基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行的各個方面,能否全面展示對經(jīng)濟(jì)增長的促進(jìn)作用。對區(qū)域的經(jīng)濟(jì)增長形成長期穩(wěn)定的促進(jìn)作用。所以可以從人口密度,人均生活用水、用電量,燃?xì)?、電話、互?lián)網(wǎng)的普及率等方面進(jìn)行選擇。

        第二,環(huán)境保護(hù)能力。城市的基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)是現(xiàn)代化城市建設(shè)的基礎(chǔ)。若想實現(xiàn)城市健康穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展,應(yīng)當(dāng)遵循可持續(xù)發(fā)展觀,注重環(huán)境的保護(hù)能力,使城市建立一個良好的生態(tài)循環(huán)系統(tǒng)。所以在環(huán)境保護(hù)能力指標(biāo)的選擇上,可以考慮城市的污水處理情況、垃圾處理情況、空氣質(zhì)量指標(biāo)及城市綠化情況等。

        第三,創(chuàng)新優(yōu)化能力。在全行業(yè)優(yōu)化升級、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的背景下,城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)一個城市的生命力,展現(xiàn)城市的創(chuàng)新優(yōu)化能力。在這些指標(biāo)的選擇上,應(yīng)當(dāng)考慮供水、供電設(shè)施水平,道路網(wǎng)密度及通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施等方面。

        四、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目管理對策分析

        (一)依法行政,加強(qiáng)法制化建設(shè)

        法律的許可范圍是城市的管理者在管理事務(wù)中的界限,在現(xiàn)代化城市的進(jìn)程中,關(guān)于城市管理的法律、法規(guī)基本建立完善,但執(zhí)法不嚴(yán)、管理不善和執(zhí)法主體的素質(zhì)不高,嚴(yán)重影響了城市管理法治化的效果,嚴(yán)格執(zhí)法,依法行政是加快城市管理法治化的必要手段。首先要加強(qiáng)政策法規(guī)的宣傳,政策法規(guī)成為城市管理中的引導(dǎo)者領(lǐng)路人。其次,在執(zhí)法的過程中,要嚴(yán)格按照法律的要求,做到執(zhí)法必嚴(yán)違法必究,必須提高違法成本,加大執(zhí)法力度。最后,要深化規(guī)范管理,讓制度來實現(xiàn)對執(zhí)法人員的管理和約束。

        (二)健全管理機(jī)制,保障城市建設(shè)

        首先要完善領(lǐng)導(dǎo)的指揮機(jī)制,實現(xiàn)由市政府進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度和指揮,設(shè)立一套完全可行的高效的執(zhí)行程序,由各部門各司其職,各負(fù)其責(zé)。其次,要完善協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制,要全面掌控城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的進(jìn)度,及時發(fā)現(xiàn)項目建設(shè)中存在的問題,加大協(xié)調(diào)力度,優(yōu)化行政審批環(huán)節(jié),提高效率解決問題,保證項目的工程進(jìn)度正常進(jìn)行。

        (三)加強(qiáng)監(jiān)督,完善公示制度

        城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)需要長期的合理的總體規(guī)劃,要防止重復(fù)建設(shè),防止資源的浪費(fèi),要全面兼顧效率與效果。在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的過程中,要實現(xiàn)現(xiàn)場指導(dǎo),及時實地督查,及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改,進(jìn)行定期通報。城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的決策,需要政府各部門、專家與社會公眾的共同參與,堅持科學(xué)決策依法辦事的原則。同時,還應(yīng)建全公示制度,使項目的實施接受多方面監(jiān)督。

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