陶素杰 齊齊哈爾工程學(xué)院
普遍認(rèn)為大數(shù)據(jù)是信息技術(shù)整合后的體系,在企業(yè)中應(yīng)用大數(shù)據(jù)需要符合相應(yīng)的準(zhǔn)則,主要是企業(yè)通過不同的方式來取得業(yè)務(wù)相關(guān)信息數(shù)據(jù),并利用計(jì)算機(jī)技術(shù)將數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、整合和研究,從而獲得企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要信息,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性較強(qiáng)的工作,需要涉及多方面的內(nèi)容,包括企業(yè)的業(yè)務(wù)開展、資金情況等,并且對于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定、風(fēng)險(xiǎn)控制和發(fā)展計(jì)劃等都具有重要影響,因此在工作中會涉及大量數(shù)據(jù)信息,可以建立企業(yè)的數(shù)據(jù)庫。如何對數(shù)據(jù)庫中信息進(jìn)行科學(xué)的管理,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的順利開展,是企業(yè)需要面臨的重要問題。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理主要依靠人力進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),雖然利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)算,但很多數(shù)據(jù)會因?yàn)殡s亂而無法發(fā)揮重要的作用,而將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,可以對數(shù)據(jù)進(jìn)行完整的分類和處理,使財(cái)務(wù)管理工作效率大幅提升。
部分企業(yè)存在財(cái)務(wù)管理體制不健全的問題,現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要的是創(chuàng)新,而不是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式,在日益競爭激烈的市場中,企業(yè)想要獲得更好的發(fā)展,就需要創(chuàng)新管理方式,在財(cái)務(wù)管理中要改變思想陳舊和模式單一的情況,對現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理體制進(jìn)行更新。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理存在很多弊端,不能為企業(yè)發(fā)展決策提供有效數(shù)據(jù)的支撐,隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)更加智能化,尤其對于財(cái)務(wù)信息的共享方面,要規(guī)范財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理,使財(cái)務(wù)人員可以強(qiáng)化對企業(yè)數(shù)據(jù)的保護(hù),提高企業(yè)的抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,需要對企業(yè)現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理方式進(jìn)行調(diào)整,以適應(yīng)時代的發(fā)展需要,避免財(cái)務(wù)管理方式落后,影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展,影響財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中作用的發(fā)揮。
現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展離不開高素質(zhì)的人才,企業(yè)對于技術(shù)性人才的需求是十分巨大的,企業(yè)在發(fā)展過程中需要技術(shù)的創(chuàng)新,但是部分企業(yè)的財(cái)務(wù)管理技術(shù)性人才較為缺乏,阻礙了企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中產(chǎn)生消極影響,造成數(shù)據(jù)技術(shù)無法應(yīng)用,新的數(shù)據(jù)化資料無法掌握,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中缺乏技術(shù)人才,從而造成企業(yè)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)諸多問題,究其原因主要是財(cái)務(wù)管理方式不科學(xué),財(cái)務(wù)管理人才缺乏,因此,企業(yè)在未來的發(fā)展中要注重財(cái)務(wù)技術(shù)人才的培養(yǎng)和引進(jìn),從而面對日益增多的財(cái)務(wù)管理問題。
由于大數(shù)據(jù)的限制,企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)參考價值較低,如何在大量數(shù)據(jù)中找出有價值的數(shù)據(jù),是企業(yè)發(fā)展需要面臨的問題,同時由于數(shù)據(jù)是不斷更新的,部分以往數(shù)據(jù)已經(jīng)失去了利用價值,如今數(shù)據(jù)管理的成本越來越高,財(cái)務(wù)管理人員存在信息資源開發(fā)能力不足,數(shù)據(jù)價值無法挖掘的問題,導(dǎo)致了企業(yè)管理缺乏有價值的數(shù)據(jù)參考。此外,企業(yè)在數(shù)據(jù)管理方面成本較高,造成企業(yè)負(fù)擔(dān)較大,給企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作增加難度,不利于企業(yè)發(fā)展決策,而財(cái)務(wù)管理方面存在的問題也影響企業(yè)的發(fā)展。
企業(yè)想要提高財(cái)務(wù)管理水平,需要不斷完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,提高財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性,促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)資料應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù),降低企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的出現(xiàn),符合新時期發(fā)展的特點(diǎn),對企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行優(yōu)化,增加財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的來源,通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)等平臺,對數(shù)據(jù)資料進(jìn)行分析,從而決定企業(yè)今后的發(fā)展方向,發(fā)揮企業(yè)數(shù)據(jù)資料的價值,改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀,合理運(yùn)用信息資料加強(qiáng)信息化管理,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的支持,從而幫助企業(yè)在市場中迎接更大的挑戰(zhàn)。
大數(shù)據(jù)時代下,企業(yè)財(cái)務(wù)資料尤為重要。企業(yè)要依據(jù)數(shù)據(jù)分析來制定財(cái)務(wù)管理制度,為企業(yè)發(fā)展提供依據(jù),結(jié)合企業(yè)各部門對管理制度進(jìn)行規(guī)范,健全管理體系,對網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,提高企業(yè)人員對數(shù)據(jù)的認(rèn)識。在企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告編制中,對于表現(xiàn)較好的人員要給予獎勵,激發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的工作積極性,提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的效率,并且企業(yè)要加大管理力度,引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù),加強(qiáng)資金監(jiān)控,避免資料的流失,合理運(yùn)用財(cái)務(wù)資金,促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
大數(shù)據(jù)背景下管理人才較為缺乏,企業(yè)對財(cái)務(wù)管理人員的要求也不斷提高,因此企業(yè)需要加大對高級財(cái)務(wù)管理人才的培養(yǎng),加大對先進(jìn)財(cái)務(wù)管理制度的引進(jìn),不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的綜合能力,降低財(cái)務(wù)管理中安全隱患,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理人員安全意識的提高,在日常工作中提升自身信息化管理能力,更好的讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員解決財(cái)務(wù)相關(guān)問題,提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)技能,為企業(yè)發(fā)展提供決策依據(jù),促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,優(yōu)化財(cái)務(wù)管理。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理要加大安全措施,對企業(yè)數(shù)據(jù)安全要加大重視,促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員信息準(zhǔn)確性,提高企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理和判斷,避免企業(yè)內(nèi)部資料的泄露,在網(wǎng)絡(luò)信息資料的篩選過程中,企業(yè)要建立保密制度,建立專門的部門管理內(nèi)部數(shù)據(jù)資料,加大對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全的管理,提高對數(shù)據(jù)資料判斷能力,提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,避免企業(yè)資料外泄,避免企業(yè)財(cái)務(wù)重要數(shù)據(jù)的泄露,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶動了科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,科技的進(jìn)步給企業(yè)管理帶來更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。針對目前部分企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念陳舊、管理效率不高的情況,需要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員對數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,提高人員自身的信息收集和分析能力,不斷完善財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。