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        事業(yè)單位財務(wù)管理信息化建設(shè)策略

        2020-01-19 04:29:29李延本溪市平山區(qū)財政金融服務(wù)中心
        環(huán)球市場 2020年18期
        關(guān)鍵詞:事業(yè)單位財務(wù)財務(wù)管理

        李延 本溪市平山區(qū)財政金融服務(wù)中心

        科技發(fā)展高速迅猛,信息技術(shù)推動各領(lǐng)域向前邁進,隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等被廣泛應(yīng)用,社會經(jīng)濟生活已經(jīng)離不開信息技術(shù),我們看到了現(xiàn)代社會對財務(wù)管理提出的更高要求,也看到了財務(wù)管理信息化建設(shè)對市場經(jīng)濟與生產(chǎn)經(jīng)營帶來的高能效促進作用,可見做好財務(wù)管理信息化建設(shè)是社會發(fā)展的客觀需求也是必然趨勢。

        一、事業(yè)單位財務(wù)管理信息化概述

        事業(yè)單位財務(wù)管理信息化主要指傳統(tǒng)財務(wù)管理與現(xiàn)代信息化財務(wù)管理相融合,在工作中,以互聯(lián)網(wǎng)通訊、計算機為主體,做好信息收集、加工、傳輸、整合及應(yīng)用等環(huán)節(jié),以此提高核算效率與工作質(zhì)量,確保為相關(guān)企業(yè)提供準確的經(jīng)濟活動所需財務(wù)信息,提高企業(yè)經(jīng)營效能,降低風(fēng)險。

        事業(yè)單位財務(wù)管理信息化包含三個特點,一為實效性,現(xiàn)代財務(wù)管理系統(tǒng)已經(jīng)將傳統(tǒng)管理與信息化技術(shù)做了充分的融合,財務(wù)工作清晰明了的記錄在系統(tǒng)中,內(nèi)外系統(tǒng)相連接,改變了傳統(tǒng)的模式,有效縮短了會計周期,極大提高了工作效率,在此過程中管理系統(tǒng)能夠及時將財務(wù)活動進行更新,信息與活動同步,進一步保證了信息的實效性與精準性,有利于事業(yè)單位采購等活動順利進行;二為共享性,共享式財務(wù)管理信息化的重要屬性,事業(yè)單位在做財務(wù)管理時,上級機構(gòu)負責管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)存儲以及硬件維護等工作,下級單位不受地域限制,通過內(nèi)網(wǎng)實現(xiàn)資源共享,此時上級也能在終端機上看到下級單位的相關(guān)財務(wù)信息,由此剔除了不同操作客戶端差異,節(jié)省辦公成本,提高工作效率;三為可視性,傳統(tǒng)事業(yè)單位財務(wù)信息管理講究以單位為主體,分散管理各自為營,搭建現(xiàn)代信息化平臺后,財務(wù)管理實現(xiàn)了集中化、統(tǒng)一化、規(guī)范化,各部門之間溝通渠道通常,協(xié)作力更強,有利于推進單位整體優(yōu)化,值得一提的是財務(wù)審批的電子簽證可以通過網(wǎng)絡(luò)操作,事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)可以通過辦公系統(tǒng)很快處理工作,既靈活又透明,公示資金使用情況,規(guī)范財政行為,遏制并防范貪腐。

        二、事業(yè)單位財務(wù)管理信息化建設(shè)存在的問題

        近年來,我國事業(yè)單位財務(wù)管理信息化建設(shè)取得優(yōu)異成績,但受各方面因素影響,建設(shè)水平與市場經(jīng)濟需求仍存在差距。

        首先財務(wù)管理系統(tǒng)存在一定安全隱患,一方面財務(wù)管理系統(tǒng)依托計算機,相關(guān)處理流程完全由電腦完成,這就對計算機硬件配置及運行穩(wěn)定性提出要求,另一方面管理信息化需要以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ),我們需要絕對的網(wǎng)絡(luò)安全性,但應(yīng)用了網(wǎng)絡(luò),安全風(fēng)險勢必增大,要時刻防范病毒及非法訪問等情況,財務(wù)信息開放傳輸一旦出現(xiàn)一絲差池也會造成不可彌補的損失,綜上,財務(wù)管理軟件既是信息化核心也最需要維護與關(guān)注的點,我們需要它功能完備,更要求它安全性高,在無障礙的環(huán)境中穩(wěn)步推進財務(wù)關(guān)系信息化進程,目前不少財務(wù)軟件仍有許多不盡人意之處,比如數(shù)據(jù)丟失,相容性差的,這都需要我們逐步更新改進。

        其次欠缺對財務(wù)管理信息化的認知,事業(yè)單位行政管理體制與理念相對傳統(tǒng),市場環(huán)境變化速度快,二者之間存在矛盾,目前社會各行業(yè)都在推進信息化建設(shè)吸納相應(yīng)人才,但一些事業(yè)單位對此敏感度較低,行動較慢,導(dǎo)致信息化推進受阻,還有一些事業(yè)單位培訓(xùn)做的不及時,已經(jīng)安裝了信息化系統(tǒng)卻得不到較好的應(yīng)用,最后信息化成為擺設(shè),歸根到底,這都是意識上存在誤區(qū),管理信息化不僅僅是依靠財務(wù)軟件記賬,我們也應(yīng)該看到大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)的強大處理能力,意識到數(shù)據(jù)分析,財務(wù)預(yù)測等板塊帶來的高效與高質(zhì),提高認知,從跟上加快信息化建設(shè)步伐。

        再次缺乏高素質(zhì)復(fù)合型人才了,財務(wù)管理信息化建設(shè)離不開專業(yè)管理人員,且它要求管理人員既懂財務(wù)也精通網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),我國事業(yè)單位相關(guān)工作人員財務(wù)知識豐富,但對信息技術(shù)相關(guān)知識了解較少,吸納的信息化從業(yè)人員又不具備財務(wù)管理能力,這種知識結(jié)構(gòu)上的缺陷矛盾極大影響事業(yè)單位財務(wù)管理信息化設(shè)計發(fā)展,亟須改進。

        三、事業(yè)單位財務(wù)管理信息化建設(shè)策略建議

        (一)加強系統(tǒng)安全防范措施

        良好的信息化運行環(huán)境是優(yōu)化技術(shù)提高工作效率的重要保障,因此我們首先要來保證有充足的經(jīng)費購買基礎(chǔ)設(shè)備與財務(wù)軟件,要求硬件有品牌與質(zhì)量保證,在基礎(chǔ)配置上保證安全穩(wěn)定,其次要加強網(wǎng)絡(luò)安全,保證防火墻與殺毒軟件的正常運行,定期查殺電腦,防止感染病毒,同時堅決做到專機專用,從根本上建立良好的系統(tǒng)環(huán)境,最后還要再傳輸時啟用加密措施,對不同的使用角色給予不同的權(quán)限,對每一個用戶做身份認證,以此保證財務(wù)信息安全。

        (二)強化財務(wù)管理信息化認知

        對于事業(yè)單位相關(guān)工作人員不斷強化信息化認知,從上到下加強培訓(xùn),讓工作人員了解信息化的重要性,看到信息化優(yōu)勢,使工作人員從心理上樹立建立信息化平臺的觀念,并了解相應(yīng)的過程,能夠?qū)W習(xí)并陪著技術(shù)人員完成設(shè)計與完善工作流程,以保證財務(wù)工作精準高效,尤其在數(shù)據(jù)對比、財務(wù)預(yù)測等軟件方面的使用應(yīng)給與重視,有效推動財務(wù)工作的效能,為經(jīng)濟運營提供財務(wù)支持。

        (三)建設(shè)復(fù)合型財務(wù)管理人才隊伍

        財務(wù)管理信息化建設(shè)關(guān)鍵在于吸納人才,尤其是具備財務(wù)管理能力與信息化技術(shù)的復(fù)合型高素質(zhì)人才,再次事業(yè)單位既要極強對相關(guān)崗位的培訓(xùn),也要依托管理信息化建設(shè)需求打造實力五隊,內(nèi)部可以根據(jù)實際工作需求做人員調(diào)整,使崗位與能力匹配起來,也可以通過競崗的方式積極推動競爭機制,激勵更多員工提高專業(yè)素質(zhì),以強有力的內(nèi)核隊伍推動信息化建設(shè)發(fā)展。

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