(河北高速集團(tuán)燕趙驛行有限公司,河北 石家莊 075000)
隨著改革的進(jìn)一步深化,全國絕大部分省份的高速公路管理單位均已完成了轉(zhuǎn)企改制工作。企業(yè)化運營為高速公路快速健康發(fā)展注入了新的動力,同時也向高速公路管理單位提出了更高的要求。
高速公路一線員工與外界接觸較少,工作內(nèi)容較為枯燥、單調(diào)。在突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置過程中,由于高速公路承擔(dān)著保障物資運輸和人員安全出行的重要職責(zé),基層職工的工作內(nèi)容和強(qiáng)度將會大大增加,在重重壓力下,部分職工容易出現(xiàn)工作缺乏動力、自我調(diào)節(jié)能力減弱、心理壓力大等問題。因此,必須通過強(qiáng)化思想政治工作,筑牢職工思想之基,解決職工立足之本,打造出一支“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”的職工隊伍,為企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)快速健康發(fā)展提供不竭動力。
為深入了解當(dāng)前高速公路系統(tǒng)干部職工思想現(xiàn)狀,本文對河北高速公路集團(tuán)有限公司所屬98對服務(wù)區(qū)7800余名基層職工的思想狀況進(jìn)行了調(diào)查研究。從調(diào)查結(jié)果來看,高速公路管理單位完成轉(zhuǎn)企改制后,廣大職工對單位的發(fā)展前景、經(jīng)營狀況以及個人的成長、價值體現(xiàn)更加關(guān)注,集體榮譽感和主人翁意識更加強(qiáng)烈。因此,有針對性地做好新時期職工的思想政治工作,對維護(hù)職工隊伍穩(wěn)定,促進(jìn)高速公路事業(yè)健康發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。
眾所周知,思想政治工作具有行為導(dǎo)向、精神激勵和社會調(diào)節(jié)等功能,是企業(yè)發(fā)展不可或缺的生產(chǎn)力要素之一。
2020年初,新冠肺炎疫情突襲,河北省于1月24日啟動應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)后,河北高速集團(tuán)燕趙驛行有限公司黨委聞令而動,以思想政治工作為引領(lǐng),動員領(lǐng)導(dǎo)廣大干部職工抗擊疫情勇?lián)?dāng)。疫情期間,全系統(tǒng)共組建防控服務(wù)隊42個,設(shè)置隔離室198間,篩查旅客295.35萬人次,實現(xiàn)了零確診、零疑似、零隔離。此次疫情防控工作中,思想政治工作發(fā)揮了重要的先導(dǎo)和激勵作用,為高速公路職工抗擊疫情提供了精神動力。
2017年的一項“中國員工心理健康調(diào)查”結(jié)果顯示,中國的上班族中,有近1/4的人存在心理問題。對于高速公路行業(yè)而言,基層職工的心理健康問題直接關(guān)系到職工隊伍的穩(wěn)定性和企業(yè)的健康發(fā)展。
在突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生后,基層職工的思想變化主要有三方面:一是恐懼心理,由于工作地點相對偏僻、閉塞,基層職工獲取信息的渠道不暢通,信息甄別能力有限,極易產(chǎn)生情緒波動,影響正常工作的開展。二是焦慮心理,由于基層工作壓力大、強(qiáng)度高,尤其在客流量大、工作時間長的時候,部分職工可能會出現(xiàn)緊張不安、煩躁易怒、厭食、入睡困難或突然驚醒等癥狀。三是倦怠心理,基層職工的工作內(nèi)容枯燥、單調(diào),再加上待遇較低、轉(zhuǎn)崗機(jī)會不多,極易出現(xiàn)熱情減退、思想滑坡和對服務(wù)對象的耐心缺失等職業(yè)倦怠心理。
依據(jù)高速公路的實際情況和基層職工的思想特點,提升基層職工的抗壓能力、處理突發(fā)事件的能力和心理調(diào)節(jié)能力。一是要激發(fā)活力,建立完善適應(yīng)單位、職工認(rèn)同的激勵機(jī)制。將干部職工升遷、績效考核與思想政治工作相結(jié)合,使廣大干部職工“才有所展、勞有所得、功有所獎、過有所咎”,激發(fā)員工內(nèi)在潛力,營造人人肯努力、人人有希望、人人有機(jī)會的職業(yè)環(huán)境。二是要以人為本,建立健全科學(xué)有效的協(xié)調(diào)疏導(dǎo)工作機(jī)制。把握基層職工心理疏導(dǎo)工作特點,讓形式深扎“泥土”,同時創(chuàng)新工作方式,在提高專業(yè)化心理疏導(dǎo)服務(wù)水平上下功夫;讓內(nèi)容廣沾“露珠”,真正從員工的個性需求入手,從源頭上及時進(jìn)行個別疏導(dǎo),避免產(chǎn)生心理障礙;讓方法冒出“熱氣”,把協(xié)調(diào)疏導(dǎo)工作重心轉(zhuǎn)移到關(guān)注職工工作、生活、教育等方面,加強(qiáng)對職工家庭的關(guān)注度,做職工的娘家人、貼心人,提升員工的幸福指數(shù)。三是要固本強(qiáng)基,建立健全隊伍培養(yǎng)機(jī)制。緊緊抓住人才選、用、育等關(guān)鍵環(huán)節(jié),創(chuàng)新人才管理模式,努力造就一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的基層宣傳思想工作隊伍。
一方面,提升基層職工綜合素質(zhì)。定期舉辦教育講座,進(jìn)行傳播學(xué)、心理學(xué)、社會學(xué)等方面的培訓(xùn),提高基層職工的認(rèn)知水平和信息甄別能力,不造謠、不信謠、不傳謠,保持思維定力,減少盲目恐慌,從而有序參與防控工作。另一方面,建立科學(xué)的思想干預(yù)援助應(yīng)急體系。建立日報制度、心理咨詢、團(tuán)體輔導(dǎo)等應(yīng)急情緒干預(yù)和援助體系,提高對應(yīng)激事件的心理應(yīng)對能力,滿足職工心理健康需求。
在增強(qiáng)宣傳思想工作的影響力、滲透力和輻射力上下功夫,大膽拓展工作渠道和方式,提高宣傳思想工作的科技含量,將信息及時、準(zhǔn)確、全面地傳達(dá)給基層員工。一是創(chuàng)新工作思路,積極運用數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化技術(shù),通過視頻會議、網(wǎng)上直播等多種渠道,開展職工互動、疫情答疑、情感交流等宣傳活動,實現(xiàn)由傳統(tǒng)的單向交流向雙向、多向交流轉(zhuǎn)變。二是突出典型引領(lǐng),及時挖掘、選樹典型,創(chuàng)新傳播方式,通過文字、圖片、音視頻等多種形式,增強(qiáng)典型人物和事件的影響力、感染力。三是加強(qiáng)陣地建設(shè),運用新媒體手段,通過快手、抖音等短視頻平臺,制作抗疫創(chuàng)意短視頻,充分發(fā)揮學(xué)習(xí)強(qiáng)國平臺、思想政治工作微信答題小程序、H5互動游戲的作用,廣泛宣傳突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)對防控知識,使基層職工易于接受、樂于參與。2月20日,中宣部學(xué)習(xí)強(qiáng)國平臺、交通運輸部“中國交通”快手短視頻平臺在河北高速邢臺服務(wù)區(qū)開展了視頻直播,展示了河北高速疫情防控工作情況,直播收看人數(shù)達(dá)300余萬,點贊量超過100萬,創(chuàng)該系列直播關(guān)注度、影響力、點贊量之最,取得了良好的宣傳、教育、引導(dǎo)效果。
在突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置過程中,高速公路管理單位要特別關(guān)注基層職工的思想狀況,同時,建立長效工作機(jī)制,不斷探索新的工作模式和工作方法,做好基層職工的思想政治工作,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展,服務(wù)社會穩(wěn)定大局。