郭靜 重慶鴻業(yè)實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司

針對國有企業(yè)的改革發(fā)展問題，習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中指出：“要深化國有企業(yè)改革，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值，促進(jìn)國有資本發(fā)展。國有企業(yè)作為我國社會經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，為我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。然而，隨著新時代的到來，國有企業(yè)也在經(jīng)歷一系列的改革和發(fā)展，在這過程中有著許多問題有待加強(qiáng)。

一、我國國有企業(yè)改革發(fā)展存在的問題

（一）結(jié)構(gòu)多元化建立面臨困難

到目前為止，無論是有限責(zé)任公司還是有限責(zé)任公司，國有控股或獨(dú)資企業(yè)仍占很大比例。這種產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的存在將在很大程度上導(dǎo)致國有獨(dú)資公司多股東產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的缺失。這種正式的公司組織形式不利于原有國有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，并可能進(jìn)一步對公司科學(xué)管理和權(quán)力構(gòu)架造成影響。

（二）改革分布不均，東部改革經(jīng)驗(yàn)并不適用于中西部

就當(dāng)前的情況來看，我國國有企業(yè)近年來的改革過程上市的企業(yè)普遍集中在沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，內(nèi)陸地區(qū)國有企業(yè)數(shù)量偏少，并且，已上市的國有企業(yè)的數(shù)量占國有企業(yè)的總量比重較低，這會導(dǎo)致國有企業(yè)難以滿足市場需求。尤其在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，東部沿海地區(qū)一直是中西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展指向標(biāo)，但實(shí)際上，東部國企改革經(jīng)驗(yàn)并不完全適用于中西部，中西部國有企業(yè)改革道路依然需要探索。

（三）政企界限不明晰，資產(chǎn)流失

當(dāng)前，我國部分國有企業(yè)股權(quán)朝著多元化發(fā)展，通過混改來促進(jìn)交叉持股、相互融合的混合所有經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從而使國有企業(yè)更加符合社會主義現(xiàn)代化市場的要求。盡管政企分離嚴(yán)格實(shí)施，但在地方上，國有企業(yè)和地方政府還是存在著或多或少的關(guān)系，一些政府社會職能和國有企業(yè)經(jīng)營范圍往往模糊不清，甚至國有企業(yè)履行著部分政府職能。從而不利于市場良性發(fā)展和有序競爭，也不符合國有企業(yè)改革要求。此外，在進(jìn)行國有企業(yè)改革發(fā)展的過程中國有資產(chǎn)流失嚴(yán)重。有一些不法分子利用國有企業(yè)管理機(jī)制與體制中的漏洞，將國有資產(chǎn)據(jù)為己有，這樣被不法分子占有的資產(chǎn)也被成為顯性流失，國有企業(yè)管理不善、缺乏有效的激勵機(jī)制等原因也會導(dǎo)致國有企業(yè)的顯性流失。而因?qū)τ趪匈Y產(chǎn)監(jiān)督工作的忽視，從而導(dǎo)致了在國有資產(chǎn)清查過程中，惡意少報(bào)、漏報(bào)最終導(dǎo)致國有資產(chǎn)隱性流失。

二、我國國有企業(yè)改革發(fā)展措施

（一）明確國有企業(yè)混合所以制改革的內(nèi)涵

國有企業(yè)混合所有制改革是深化國有企業(yè)改革的重要手段之一，怎樣落實(shí)國有企業(yè)混合所有制的改革將成為改革發(fā)展的必須問題。有部分的企業(yè)會將混合所有制改革簡單的認(rèn)為是股權(quán)多元化，但實(shí)際上國有企業(yè)混合所以制是國有資本、集體資本、非共有資本等交叉持股、相互融合的混合所以制經(jīng)濟(jì)。有部分的人將國有企業(yè)混合所以制改革是將國有企業(yè)私有化，這是不準(zhǔn)確的。國有企業(yè)混合所以制旨在提高國有企業(yè)的競爭力和活力，其必須保持底線的前提下被使用，否則無底線的進(jìn)行混合所以制將真的有可能使國有企業(yè)私有化。并且，國有企業(yè)混合所以制并不適用于所有的國有企業(yè)，因此不應(yīng)該因?yàn)椴扇×嘶旌纤兄聘母镏鬀]有達(dá)到預(yù)期就否定混合所有制改革。應(yīng)該視企業(yè)情況而決定是否使用該混合所以制，而不是盲目的將其運(yùn)用。

（二）降低改革阻力

首先，想要進(jìn)一步推動國有企業(yè)改革，政府應(yīng)優(yōu)化國有企業(yè)上市環(huán)境。即改變過去管理模式，可以允許或試點(diǎn)，通過使用私募股權(quán)、資產(chǎn)轉(zhuǎn)換等方法來對企業(yè)資源進(jìn)行整合，從而提高國有企業(yè)的資產(chǎn)證券化率。其次，進(jìn)行股權(quán)制度優(yōu)化，使企業(yè)能夠得到科學(xué)合理的治理，企業(yè)的資源能夠被有效的調(diào)配。最后，國有企業(yè)的資產(chǎn)證券化率的調(diào)整必須基于企業(yè)自身的實(shí)際情況和未來的發(fā)展方向。并且運(yùn)用分散化經(jīng)營的方法，來進(jìn)行資產(chǎn)證券化。

（三）國有企業(yè)去行政化

當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)以市場為主導(dǎo)，為了保證國有企業(yè)的良好發(fā)展，去行政化成為推動國有企業(yè)改革發(fā)展的必要舉措。而去行政化的具體舉措為：首先，領(lǐng)導(dǎo)任命與選拔制度的更新。國有企業(yè)在進(jìn)行人事任命時，必須建立明確的等級、機(jī)制的晉升與選用通道。并且，可以適當(dāng)?shù)氖褂美骝?qū)動的方法來進(jìn)行人員選拔。其次，針對國有資產(chǎn)保護(hù)建立專門的機(jī)制。在國有企業(yè)改革發(fā)展的過程可能會出現(xiàn)國有資產(chǎn)流失的情況。國有資產(chǎn)流失又被分為顯性流失和隱形流失，針對不同的國有資產(chǎn)流失采用不同的方法。對于顯性流失，應(yīng)該做到及時發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)肅處理，對于相關(guān)人員采取一定的懲罰措施，并追繳流失在外的國有資產(chǎn)。對于隱形流失，則可通過國有資產(chǎn)評估、統(tǒng)計(jì)、清查，來避免出現(xiàn)國有資產(chǎn)被惡意“低賣”與“賤賣”的可能，從源頭上保護(hù)國有資產(chǎn)。

三、結(jié)束語

綜上所述，國有企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一，對于我國經(jīng)濟(jì)有著巨大的貢獻(xiàn)，推動國有企業(yè)的全面深化改革是我國當(dāng)前國有企業(yè)改革發(fā)展方向的布局和要求。因此，國有企業(yè)必須解決好改革中遇到的問題，從而能夠順利取得改革成效。