余戰(zhàn)秋
(安徽工業(yè)經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院, 合肥230000)
為推動(dòng)高職院校教育教學(xué)工作順利發(fā)展,構(gòu)建和諧發(fā)展的教研室工作體系,需要高職院校加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)型教研室的建設(shè)工作,積極圍繞學(xué)院辦學(xué)方向,以學(xué)習(xí)型的目標(biāo)和原則為根本,實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)習(xí)型教研室的建立,提升學(xué)習(xí)型教研室建立的效果。
加強(qiáng)高職院校學(xué)習(xí)型教研室的建設(shè),可以有效促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,并不斷提升學(xué)校教師的育人能力,最大化地發(fā)揮出教研室作用和優(yōu)勢(shì)。同時(shí),高職院校建設(shè)學(xué)習(xí)型教研室的價(jià)值,還從以下幾方面呈現(xiàn)出來(lái)。第一,學(xué)習(xí)型教研室的建設(shè),是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然要求。為進(jìn)一步落實(shí)“學(xué)習(xí)型”社會(huì)的工作要求和目標(biāo),則需要加強(qiáng)學(xué)校學(xué)習(xí)型教研室的建設(shè)。學(xué)習(xí)型教研室作為學(xué)習(xí)型社會(huì)的重要組成部分,對(duì)提高教育水平和社會(huì)人才水平有著積極的作用。因此,在知識(shí)新常態(tài)背景下,要想培養(yǎng)出更多與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新型人才,需要教師完善知識(shí)結(jié)構(gòu),通過(guò)學(xué)習(xí)型教研室建設(shè)與活動(dòng)不斷豐富自身知識(shí)面,并運(yùn)用到教學(xué)和工作中,提升其教育質(zhì)量。第二,建設(shè)學(xué)習(xí)型教研室,是促進(jìn)高職院校健全發(fā)展的需要。為培養(yǎng)出更多應(yīng)用型的技術(shù)人才,需要高職院校加大對(duì)學(xué)習(xí)型教研室的建設(shè)力度,根據(jù)市場(chǎng)對(duì)人才的培養(yǎng)需求,積極構(gòu)建完善的學(xué)習(xí)型教研室,這樣才能更好地為學(xué)生服務(wù),促使相關(guān)教學(xué)工作的順利進(jìn)行,突出學(xué)校辦學(xué)特色與特點(diǎn)。
為順利推動(dòng)高職院校專(zhuān)業(yè)建設(shè)和教師發(fā)展工作,需要對(duì)高職院校學(xué)習(xí)型教研室的建設(shè)問(wèn)題進(jìn)行分析,才能從根本上實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)型教研室的有效構(gòu)建。其一,在新時(shí)代背景下,高職院校所創(chuàng)建的學(xué)習(xí)型教研室,未能有效做好教研室建設(shè)的頂層設(shè)計(jì),沒(méi)有有效發(fā)揮出教研室管理工作者強(qiáng)勁的思想引領(lǐng)作用和價(jià)值,進(jìn)而在相關(guān)學(xué)習(xí)型教研室建設(shè)期間,相關(guān)管理制度不健全以及相關(guān)責(zé)任不夠明確,進(jìn)而難以更好推動(dòng)學(xué)習(xí)型教研室活動(dòng)的發(fā)展,影響相關(guān)工作的有效發(fā)展。其二,學(xué)習(xí)型教研室的構(gòu)建,忽略了教研室文化氛圍的營(yíng)造,未能結(jié)合學(xué)習(xí)型教研室工作的建設(shè)需求,給予教師明確的定位,導(dǎo)致學(xué)習(xí)型活動(dòng)開(kāi)展效果不佳,難以更好推動(dòng)學(xué)習(xí)型教研室工作的順利進(jìn)行。其三,當(dāng)前高職院校所建設(shè)的學(xué)習(xí)型教研室,缺少多樣化的教研室學(xué)習(xí)格局,未能有效結(jié)合教師的實(shí)際學(xué)習(xí)需求,開(kāi)展多樣化的教研室活動(dòng);未能通過(guò)教研室學(xué)習(xí)格局建設(shè),促使教師合作意識(shí)和交流意識(shí)得到增強(qiáng),導(dǎo)致學(xué)習(xí)型教研室建設(shè)效果不理想,不利于教師與教師之間進(jìn)行互動(dòng)和交流。由于缺少多樣化教研室學(xué)習(xí)格局,很難發(fā)揮出教師的集體智慧,實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)教學(xué)大綱和課程標(biāo)準(zhǔn)的編制與制定,造成學(xué)習(xí)型教研室建設(shè)工作中的相關(guān)學(xué)習(xí)氛圍過(guò)于表面化,影響相關(guān)工作的順利進(jìn)行和發(fā)展。其四,建設(shè)學(xué)習(xí)型教研室,還需要打造一支高素質(zhì)和高水平的隊(duì)伍,并且通過(guò)優(yōu)勢(shì)化教研隊(duì)伍的打造,也能更好提升學(xué)校學(xué)習(xí)型教研室工作建設(shè)效率。目前高職院校在加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)化教研隊(duì)伍打造方面存在不足,未能有效發(fā)揮出學(xué)習(xí)型教研室的作用,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的教研隊(duì)伍,因此,導(dǎo)致教學(xué)工作出現(xiàn)各項(xiàng)問(wèn)題,影響學(xué)習(xí)型教研室建設(shè)工作效果和質(zhì)量的提升。
(一) 做好教研室建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)在新形勢(shì)背景下,為推動(dòng)高職院校教學(xué)工作的良好發(fā)展,需要在建設(shè)學(xué)習(xí)型教研室的過(guò)程中,做好教研室建設(shè)的頂層設(shè)計(jì),充分將教研室主任的帶頭作用發(fā)揮出來(lái),而且通過(guò)做好頂層設(shè)計(jì),也有助于推動(dòng)相關(guān)學(xué)習(xí)型教研室建設(shè)工作的順利進(jìn)行。首先,學(xué)習(xí)型教研室的主要決策人或主任,要積極宣傳學(xué)習(xí)型教研室建設(shè)工作的必要性和意義,而且要根據(jù)學(xué)校中心工作的相關(guān)要求,進(jìn)行有效的專(zhuān)業(yè)定位、課程體系設(shè)計(jì)等工作,從而有效調(diào)動(dòng)教師參與到學(xué)習(xí)型教研室工作的積極性和主動(dòng)性。其次,要在思想上對(duì)教師的進(jìn)步進(jìn)行關(guān)心,明確學(xué)習(xí)型教研室建設(shè)期間,不同教師的學(xué)習(xí)需求和問(wèn)題,進(jìn)而才能真正幫助教師解決困難。同時(shí),在頂層設(shè)計(jì)工作期間,可以結(jié)合不同教師的工作特點(diǎn)和職責(zé),構(gòu)建完善的激勵(lì)機(jī)制,引導(dǎo)學(xué)習(xí)型教研室的建設(shè),提高教師教學(xué)與科研水平。最后,還要在做好頂層設(shè)計(jì)的過(guò)程中,為教師進(jìn)行工作設(shè)計(jì),不斷促進(jìn)教師工作質(zhì)量和效率的提升,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)教師專(zhuān)業(yè)和教學(xué)能力的培養(yǎng)與提高,促進(jìn)高職院校所建設(shè)的學(xué)習(xí)型教研室更好滿(mǎn)足教師和學(xué)校的教學(xué)需求,實(shí)現(xiàn)教育工作的順利進(jìn)行。
(二) 營(yíng)造良好的教研室文化氛圍在高職院校建設(shè)學(xué)習(xí)型教研室的過(guò)程中,需要營(yíng)造良好的教研室文化氛圍,加強(qiáng)對(duì)教師團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng),并且通過(guò)營(yíng)造良好文化氛圍的方式,實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)教師凝聚力和向心力的全面提升,讓其更好與教研室的學(xué)習(xí)氛圍和文化氛圍產(chǎn)生共鳴,促使教師個(gè)人價(jià)值觀更好地與教研室文化氛圍融為一體。一方面,在營(yíng)造良好教研室文化氛圍期間,可以通過(guò)引導(dǎo)教師進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)的方式,不斷以黨的重要思想和理論為指導(dǎo),對(duì)教師進(jìn)行良好價(jià)值觀和人生觀的引導(dǎo),并且不斷提升教師參與到學(xué)習(xí)型教研室的主動(dòng)性。同時(shí),學(xué)校也可以通過(guò)崗位培訓(xùn)的方式,通過(guò)教研室對(duì)教師進(jìn)行再培訓(xùn)和再教育,促使教師通過(guò)學(xué)習(xí)型教研室建設(shè),掌握更多的知識(shí)和技能,不斷給予教師更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。另一方面,在學(xué)習(xí)交流方面,高職院??梢圆捎媒虒W(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、專(zhuān)題學(xué)術(shù)研討會(huì)的方式,通過(guò)學(xué)習(xí)型教研室,實(shí)現(xiàn)教師與教師之間的良好學(xué)術(shù)交流,促使教師理論視野得到開(kāi)闊,最大程度地達(dá)到營(yíng)造良好教研室文化氛圍的目標(biāo)。另外,在營(yíng)造人文環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境期間,對(duì)教師的學(xué)習(xí)積極性進(jìn)行鼓勵(lì),進(jìn)而促使相關(guān)工作氛圍更加和諧穩(wěn)定,最大化地提升其工作效率和學(xué)習(xí)質(zhì)量,讓教師在教學(xué)工作的過(guò)程中更好為學(xué)校教育教學(xué)工作貢獻(xiàn)力量。
(三) 創(chuàng)建多樣化教研室學(xué)習(xí)格局為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)高職院校學(xué)習(xí)型教研室的建設(shè),還需要?jiǎng)?chuàng)建多樣化教研室學(xué)習(xí)格局,加大投入力度,并采用分類(lèi)指導(dǎo)的方式,促使教師在學(xué)習(xí)型教研室中發(fā)揮學(xué)習(xí)的巨大潛力,推動(dòng)相關(guān)工作的順利進(jìn)行。在多樣化教研室學(xué)習(xí)格局建設(shè)期間,還可以通過(guò)轉(zhuǎn)變教師學(xué)習(xí)方式的策略,讓教師隊(duì)伍從傳統(tǒng)管理控制型組織學(xué)習(xí)向激勵(lì)型的組織學(xué)習(xí)方面轉(zhuǎn)變,對(duì)教師的學(xué)習(xí)進(jìn)行激勵(lì),給予團(tuán)隊(duì)成員更多自我管理和自我規(guī)劃的機(jī)會(huì),推動(dòng)學(xué)習(xí)型教研室建設(shè)工作的開(kāi)展。同時(shí),在信息化時(shí)代背景下,學(xué)習(xí)型教研室的建設(shè),也可以將信息化平臺(tái)作為載體,在信息化平臺(tái)中引導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效的學(xué)習(xí),以及通過(guò)平臺(tái)進(jìn)行交流,進(jìn)而最大化地推進(jìn)學(xué)習(xí)型教研室的個(gè)性化和特色化建設(shè),讓其從良好的文化、學(xué)習(xí)格局方面,促使教研室學(xué)習(xí)力和行動(dòng)力得到提高,最大化地發(fā)揮出高職院校學(xué)習(xí)型教研室工作價(jià)值和功能。
(四) 加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)化教研隊(duì)伍的打造為進(jìn)一步推動(dòng)高職院校學(xué)習(xí)型教研室的特色化建設(shè)和多樣化發(fā)展,還需要加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)教研隊(duì)伍的打造,堅(jiān)持以人為本的建設(shè)原則和目標(biāo),通過(guò)相應(yīng)的激勵(lì)和獎(jiǎng)懲制度,構(gòu)建一支高素質(zhì)、高水平的教研隊(duì)伍,不斷為提升教師個(gè)人的發(fā)展能力奠定基礎(chǔ)。同時(shí),加大對(duì)優(yōu)質(zhì)化教研隊(duì)伍教師的培訓(xùn)力度,即通過(guò)學(xué)習(xí)型教研室,對(duì)教師進(jìn)行有效的培訓(xùn),還可以通過(guò)明確權(quán)和責(zé)的方式,促使教研室教師隊(duì)伍主觀能動(dòng)性得到調(diào)動(dòng),讓其更加積極主動(dòng)地參與到自我提升和自我學(xué)習(xí)的工作當(dāng)中,促進(jìn)教研室整體實(shí)力得到提升,讓相關(guān)工作能夠順利進(jìn)行和發(fā)展。為有效形成科研合力,還可以采用優(yōu)化科研資源配置的方式,結(jié)合不同教師的專(zhuān)業(yè)和特長(zhǎng),讓其匯集成整體力量,并且通過(guò)資源共享和知識(shí)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的方式,促使每個(gè)教師科研能力得到增強(qiáng),進(jìn)而推動(dòng)高校學(xué)習(xí)型教研室建設(shè)工作的順利發(fā)展,讓優(yōu)質(zhì)化的教研隊(duì)伍教師成為教研室建設(shè)工作的主力軍,實(shí)現(xiàn)高職院校學(xué)習(xí)型教研室整體工作水平的提升。