任進(jìn) 中國市政工程西北設(shè)計(jì)研究院有限公司寧夏分公司

在建筑工程施工或者是設(shè)計(jì)領(lǐng)域中應(yīng)用BIM技術(shù)，能夠真正做到從設(shè)計(jì)到管理不會受到施工場地的限制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的相關(guān)問題。總的來說，BIM技術(shù)屬于是建筑信息模式范疇，通過對該類技術(shù)的應(yīng)用，能夠?qū)鹘y(tǒng)建筑施工之中存在的不足之處進(jìn)行彌補(bǔ)。尤其是在當(dāng)前施工工作執(zhí)行上，涉及很多隱性工程，該項(xiàng)技術(shù)的執(zhí)行能夠及時(shí)將安全隱患挖掘出來，降低問題的出現(xiàn)概率。

一、BIM技術(shù)簡述

BIM技術(shù)是一種基于計(jì)算機(jī)技術(shù)的數(shù)字化模型，它將計(jì)算機(jī)信息與建筑信息有機(jī)結(jié)合起來，在計(jì)算機(jī)上設(shè)置特定參數(shù)，構(gòu)建與現(xiàn)代建筑標(biāo)準(zhǔn)高度吻合的可視化建筑模型。通過對該建筑模型的控制與管理，可直觀形象地了解建筑工程各影響要素，有助于優(yōu)化改進(jìn)建筑施工管理細(xì)節(jié)，形成最具可行性與實(shí)踐性的管理方案，切實(shí)提高建筑工程施工管理的針對性和有效性。長期以來，相關(guān)部門高度重視BIM技術(shù)在建筑施工管理中的應(yīng)用，先后相繼制定并實(shí)施一系列重要技術(shù)指標(biāo)與行業(yè)規(guī)范，在BIM技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域取得令人矚目的現(xiàn)實(shí)成就，積累豐富而寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為促進(jìn)建筑施工管理的現(xiàn)代化與科學(xué)化注入了強(qiáng)大動力與活力。

二、BIM技術(shù)在建筑工程施工應(yīng)用的不足之處

（一）發(fā)展資金投入數(shù)量有限

部分建筑工程在建設(shè)過程中，沒有對BIM技術(shù)提高重視程度，更無法將其作用呈現(xiàn)出來，導(dǎo)致企業(yè)對該項(xiàng)技術(shù)的資金投入力度有限。另外，在BIM技術(shù)使用前期，企業(yè)需要引入更多專業(yè)人員和設(shè)備，進(jìn)一步增加了資金投入量，從而為建筑企業(yè)發(fā)展帶來了很大考驗(yàn)。更為重要的是，在建筑工程信息化建設(shè)領(lǐng)域之中，政府部門的扶持政策制定并不完善，為企業(yè)帶來巨大的發(fā)展壓力，此時(shí)，企業(yè)對于BIM技術(shù)的應(yīng)用積極性受到了嚴(yán)重影響。與此同時(shí)，各行業(yè)部門也沒有對BIM技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行深入性研究，進(jìn)而導(dǎo)致該類技術(shù)開發(fā)工作始終無法取得新的突破。

（二）信息化程度有限

現(xiàn)如今，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷深入，信息化技術(shù)已經(jīng)在各個(gè)行業(yè)之中得到了廣泛應(yīng)用。很多建筑工程施工企業(yè)也加入信息平臺和數(shù)據(jù)庫建設(shè)行列之中，真正做到信息共享，為后續(xù)BIM技術(shù)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。但從實(shí)際發(fā)展角度來說，部分企業(yè)并沒有對信息化建設(shè)提高重視程度，硬件和軟件措施極度匱乏，一旦出現(xiàn)病毒入侵等問題，工作人員無法在第一時(shí)間內(nèi)在采取有效的應(yīng)對措施，信息泄露風(fēng)險(xiǎn)大大增加。與此同時(shí)，部分建筑工程施工人員并沒有掌握太多的信息技術(shù)，職能意識十分有限，無法對BIM技術(shù)應(yīng)用中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)解決，增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，降低建筑工程的施工效率，為后續(xù)BIM技術(shù)的運(yùn)行增加了很大困難，無法真正將其作用呈現(xiàn)出來。

三、BIM在建筑施工管理過程中的應(yīng)用

（一）BIM技術(shù)在項(xiàng)目施工中的應(yīng)用優(yōu)化

利用BIM技術(shù)可以對施工中的原材料進(jìn)行可視化分配，利用其信息收集功能，建立原材料存儲二維碼，通過二維碼掃描可以及時(shí)了解工程的材料信息和用料情況，從而及時(shí)了解和跟進(jìn)工程進(jìn)度，加強(qiáng)各部門的緊密合作，保證工程品質(zhì)。在施工階段，也可利用BIM軟件對項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行優(yōu)化控制。BIM的進(jìn)度管理模塊把施工中的材料、人員、設(shè)備、資金等進(jìn)行資源整合和模擬，可以在現(xiàn)場進(jìn)行把控和現(xiàn)場管理。各個(gè)項(xiàng)指標(biāo)和成本分層次區(qū)分并合理分配到進(jìn)度計(jì)劃的各個(gè)項(xiàng)目和階段中去，進(jìn)一步對建設(shè)方案進(jìn)行合理的優(yōu)化，施工工序和施工工藝都能夠根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理把控。利用BIM技術(shù)可對項(xiàng)目進(jìn)度和工程成本進(jìn)行聯(lián)合控制。BIM平臺的收集計(jì)算功能，可以快速精準(zhǔn)算出當(dāng)月的工程進(jìn)度，結(jié)合之前平臺中的數(shù)據(jù)收集，能夠隨著施工方案的改變而進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，進(jìn)一步節(jié)約了各個(gè)部門的溝通和審核時(shí)間，從而加快項(xiàng)目單位工程款的撥付，達(dá)到進(jìn)一步提高項(xiàng)目進(jìn)度與工程成本的聯(lián)合把控。

（二）BIM技術(shù)在項(xiàng)目施工后的應(yīng)用優(yōu)化

在傳統(tǒng)施工建設(shè)的過程中，對建筑的質(zhì)量管理存在著一定的疏忽，出現(xiàn)質(zhì)量問題進(jìn)行返工時(shí)，經(jīng)常造成資源的再次浪費(fèi)，也會間接導(dǎo)致質(zhì)檢結(jié)果出現(xiàn)偏差，錯(cuò)過一些質(zhì)量問題，影響了建筑的使用壽命，給工程項(xiàng)目埋下安全隱患。在BIM的平臺建設(shè)中，對產(chǎn)生的所有質(zhì)量數(shù)據(jù)都能夠充分利用BIM技術(shù)進(jìn)行合理的配置和優(yōu)化，并建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫備份和存儲。質(zhì)檢員可以利用BIM對無法確認(rèn)的部分進(jìn)行定位和查看，保證質(zhì)檢結(jié)果的準(zhǔn)確性。同時(shí)，BIM平臺會收集和匯總各項(xiàng)工程信息進(jìn)行數(shù)據(jù)庫的存儲，對建筑施工質(zhì)量進(jìn)行分析和整理，保證資料的有序和完整。

（三）施工數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)建設(shè)

實(shí)際BIM技術(shù)在開發(fā)和研究過程中，主要以數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)，做到對該項(xiàng)技術(shù)的綜合開發(fā)，這也使得BIM技術(shù)自身具備了基礎(chǔ)數(shù)字技術(shù)中的數(shù)據(jù)加工和存儲等功能，并建立起各種類型的數(shù)字化成果，幫助人們了解建筑工程的實(shí)際情況。除此之外，想要實(shí)現(xiàn)BIM技術(shù)的深入性應(yīng)用，還要建立相應(yīng)的施工數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)。更為重要的是，施工企業(yè)也要學(xué)會如何應(yīng)用BIM技術(shù)加工和信息收集優(yōu)勢，將建筑工程施工數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移到數(shù)據(jù)庫之中，將建筑工程和BIM技術(shù)特點(diǎn)突顯出來，讓整個(gè)項(xiàng)目數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)更加完善，這也是BIM技術(shù)優(yōu)勢發(fā)揮的基本所在。各個(gè)企業(yè)的設(shè)計(jì)、施工以及技術(shù)人員也要深入施工現(xiàn)場之中，做好相關(guān)數(shù)據(jù)信息的收集和整理操作，同樣將其轉(zhuǎn)移到數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)中，利用BIM技術(shù)的加工和運(yùn)算功能，做到信息的數(shù)字化轉(zhuǎn)變。這樣一來，既能實(shí)現(xiàn)信息存儲，也能為建筑工程信息加工提供便利條件。

四、結(jié)語

隨著建筑工程的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的施工方式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)在的需求，必須探索新型的管理施工模式。BIM技術(shù)為工程施工和工程管理帶來了新的機(jī)遇也帶來了新的挑戰(zhàn)。BIM技術(shù)把施工準(zhǔn)備和施工管理進(jìn)行優(yōu)化和統(tǒng)籌安排，提高了建筑工程的施工質(zhì)量和施工效率。但是，要把BIM技術(shù)在施工管理中運(yùn)用好，需要整合組織、管理、技術(shù)等各方面的力量來與之配合，這就更需要我們調(diào)整和改進(jìn)原有的建筑方式，整合各方面的資源與BIM進(jìn)行匹配，保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，才能加大BIM技術(shù)的利用和推廣，保證施工企業(yè)的效率和發(fā)展。