高明 寧夏唐徠工程監(jiān)理有限公司

目前國家大力發(fā)展水利工程建設，作為一項拉動社會經濟的重要舉措，水利工程在防災減災、控制和調配地表水和地下水等方面發(fā)揮了積極的作用。在水利工程項目建設過程中，施工現(xiàn)場管理是整個項目開展實施的核心環(huán)節(jié)，每一施工階段尤其是施工管理人員，應全面掌握施工現(xiàn)場管理技術要點，有效提高施工效率，保證施工質量。本文以實際工程項目項目為例，首先介紹水利工程施工現(xiàn)場主要管理內容及特點，結合工程具體開展情況，提出幾項水利工程施工現(xiàn)場管理技術要點，以期為將來相關管理工作的開展提供科學的參考。

一、提高水利工程施工現(xiàn)場管理技術的重要性

水利工程就本身而言，就具有很大的重要性。因為水利工程是一項民生工程，它的存在意義是為了幫助群眾更好的生活，提高群眾的生活質量。同時也是對我國資源保護的一項重要工程，它的存在使我國的水資源能得到充分的利用，同時還可以利用水利工程，將水流中的能力轉變成生活中需要的電能。因此，水利工程就顯得愈發(fā)的重要，但也因為水利工程的復雜性，導致水利工程施工現(xiàn)場的管理難度變大。而水利工程的施工地點，大部分都建在比較偏僻的峽谷或高山等特殊的環(huán)境區(qū)域內。在水利工程建設施工的過程中，因為受到特殊環(huán)境的影響，就會使地質環(huán)境，就會給水利工程的施工帶來一定影響，從而增大水利工程施工現(xiàn)場管理的難度。

二、水利工程施工現(xiàn)場管理技術中存在的問題

（一）管理監(jiān)督力度不足

因為水利工程涉及的施工內容較為廣泛，因此在對水利工程施工現(xiàn)場進行管理的過程中，會出現(xiàn)管理監(jiān)督力度不足的現(xiàn)象，從而導致水利工程在施工的過程中，會出現(xiàn)監(jiān)控漏洞并對水利工程的建設造成不好的影響。同時也因為對水利工程施工人員的監(jiān)督管理力度不足，從而導致部分水利工程施工人員的專業(yè)素質參差不齊，不能將水利工程施工技術進行完全的掌握與熟練的使用，使水利工程施工過程因施工技術沒有跟上，從而影響水利工程的發(fā)展腳步。并且因為部分水利工程建設企業(yè)缺少專業(yè)的水利工程技術人員，不注重水利工程施工技術工藝的創(chuàng)新，在水利工程施工過程中依然使用比較落后的技術工藝，從而增加水利工程施工現(xiàn)場的管理難度。

（二）技術管理不能與時俱進

水利工程的技術管理包含地質、水力、電力、法律、機械管理、人員管理等多個方面。因為水利工程所涉及的知識面眾多，所以就要求水利工程技術管理人員擁有較高的專業(yè)素質。但就部門水利工程企業(yè)來說技術管理人員的素質較低，不能根據(jù)水利工程的發(fā)展，而及時的進行技術管理的改善與創(chuàng)新，使我國水利工程施工現(xiàn)場技術管理不能夠與時俱進，對水利工程施工現(xiàn)場管理造成一定的影響。

（三）經費不充足

雖然我國的經濟水平在不斷的發(fā)展與進步，但是與一些經濟發(fā)達的國家相比，之間還是存在著不小的差異。而水利工程需要投入大量的人力與財力，在建成后也需要進行不斷的養(yǎng)護。且水利工程的本質是民生工程，所以水利工程的缺乏經濟效益，這也就導致我國水利工程的經費不夠充足，從而影響我國水利工程施工技術的發(fā)展。

三、施工現(xiàn)場技術管理的創(chuàng)新措施

（一）創(chuàng)新施工管理理念

傳統(tǒng)的水利工程施工管理往往是事后管理，沒能采用預見性的管理方式對水利工程施工環(huán)節(jié)進行優(yōu)化控制，因此影響水利工程施工的整體質量。為了達到提高水利工程施工管理有效性目標，應當采用前沿性的管理理念，注重在信息技術的輔助下達到有效預判工程進展情況，分析工程的潛在風險隱患，采用有效的技術措施達到提高施工整體效率的目標。首先，應當建立綜合性的施工管理體系，強調在全面收集施工數(shù)據(jù)信息的基礎上分析水利工程的進展情況，找出施工現(xiàn)場管理存在的問題。其次，還要建立各部門的有效溝通機制，加強各部門人員的聯(lián)系，在強有力的溝通機制下提高施工管理的整體效率和施工質量。

（二）完善現(xiàn)場管理機制

水利工程施工現(xiàn)場管理應當建立施工技術人員與監(jiān)理人員的有效配合機制，強調在強有力的設施執(zhí)行體系下提高施工現(xiàn)場管理的工作水平。首先，應當強化施工現(xiàn)場的質量目標管理，明確施工現(xiàn)場技術管理的重點，強調根據(jù)施工技術標準對施工技術手段的使用情況進行科學的判斷。其次，還要形成預防為主的管理理念，強調在施工前加大施工管理質量，加大各種準備工作與示范工作的效力，真正的在良好的施工內容與管理計劃下達到優(yōu)化施工管理環(huán)節(jié)，完善施工流程的目標。

（三）做好施工準備工作

現(xiàn)代水利工程的施工周期較長，施工環(huán)節(jié)的管理較為復雜，需要各部門的通力合作，并且做好技術設備、人力資源和施工物料的整體儲備工作。首先，應當在施工前對施工場地進行全面的評估，了解施工地域的基本情況，對水利工程建設的基礎數(shù)據(jù)信息進行實地的測量勘查工作。其次，還要優(yōu)先規(guī)劃施工場地，合理的利用現(xiàn)有的施工場地資源，切實在良好的水源、電力、資金保障下促進水利工程施工的順利進行。

四、結語

綜上所述，水利工程作為一項重要的民生工程，其施工質量對后期運營及大眾出行安全有著直接的影響。但受水利工程自身性質影響，在開展現(xiàn)場施工管理工作時常面臨各種不確定性因素，威脅施工進度和施工質量。針對這一現(xiàn)狀，相關管理單位應做好前期的準備工作、重視現(xiàn)場質量的管控、重視對施工人員的培訓提高施工現(xiàn)場管理整體監(jiān)管水平等，通過一系列管控措施的執(zhí)行，促進水利工程施工現(xiàn)場管理水平的進一步提高。