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一、國有企業(yè)黨建工作的目標(biāo)

國有企業(yè)在進(jìn)行黨建工作的過程中，應(yīng)對以下幾個工作目標(biāo)進(jìn)行明確：第一，在進(jìn)行黨建工作的過程中必須要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)和政策，強(qiáng)化思想政治工作；第二，加強(qiáng)國有企業(yè)中人才隊伍的建設(shè)力度，建立一支具有高職業(yè)素養(yǎng)、高思想覺悟的黨員團(tuán)隊；第三，對制度體系進(jìn)行完善，加強(qiáng)對國有企業(yè)改革約束和規(guī)范的力度，為黨建工作的順利進(jìn)行提供制度保障。

二、國有企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀

（一）黨組織建設(shè)工作存在問題

當(dāng)前國有企業(yè)使用的是現(xiàn)代企業(yè)法人制度，因此在實際的工作過程中是由董事會來決定一些重大的決策。在此種情況下，國有企業(yè)中黨組織的地位以及黨建工作也面臨著更多的挑戰(zhàn)，其主要表現(xiàn)為：國有企業(yè)在黨建工作的過程中無法對具體工作流程和黨建工作的實施措施進(jìn)行合理規(guī)劃，也沒有明確工作目標(biāo)，例如：雖然國有企業(yè)黨組織的建設(shè)已經(jīng)有了相對應(yīng)的規(guī)章制度，但是在實際的工作過程中國有企業(yè)并沒有在嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的情況下進(jìn)行黨建工作，最終導(dǎo)致黨建工作的重要性被弱化。

（二）為提高對黨建工作的重視

在現(xiàn)代企業(yè)制度的實施背景下，由于國有企業(yè)中黨建工作產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益比較低，因此黨組織的地位大大下降。例如，一些國有企業(yè)在實際的發(fā)展過程中雖然也完成了黨建任務(wù)，但是其流于形式，且由于黨建工作和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生了嚴(yán)重的偏差，相關(guān)的問責(zé)制度也沒有有效落實。除此之外，還有部分企業(yè)在發(fā)展的過程中盲目的重視自身的經(jīng)濟(jì)效益，忽略了黨建工作，黨建工作的創(chuàng)新更是無從談起。

（三）黨建責(zé)任制未有效落實

當(dāng)前國有企業(yè)中的黨建工作普遍存在著責(zé)任制度不完善的問題，因此在實際的工作過程中國有企業(yè)中的黨委應(yīng)重點對責(zé)任制度的完善進(jìn)行考慮，并結(jié)合實際建立健全的考核機(jī)制[1]。由于責(zé)任機(jī)制和考核機(jī)制的缺失，因此國有企業(yè)黨建工作的順利進(jìn)行受到了嚴(yán)重的負(fù)面影響。例如，在工作過程中，由于缺乏制度的約束和規(guī)范，因此部分國有企業(yè)中的黨委并沒有嚴(yán)格落實相關(guān)的黨委制度；部分國有企業(yè)缺乏完善的考核機(jī)制，對工作過程中存在的各種問題無法有效問責(zé)。

（四）創(chuàng)新力度不足

國有企業(yè)在進(jìn)行黨建工作的過程中面臨著較多的問題，而在此種情況下企業(yè)中的黨組織應(yīng)對自身的創(chuàng)新意識不斷進(jìn)行強(qiáng)化，對創(chuàng)新策略進(jìn)行合理規(guī)劃。但是在工作的過程中由于黨建工作存在宣傳力度不足等多種問題，因此部分黨組織負(fù)責(zé)人員嚴(yán)重缺乏創(chuàng)新意識，仍然在使用傳統(tǒng)落后的工作模式。在新的時代背景下，國有企業(yè)的黨員結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的改變，但是企業(yè)中的黨組織在進(jìn)行黨建工作的過程中卻并沒有采取合理的解決措施。除此之外，由于受傳統(tǒng)觀念的影響，因此企業(yè)中部分黨員不愿接受新的理論和觀念，黨建工作的作用無法有效發(fā)揮。

三、國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的幾點建議

（一）對黨建工作理念進(jìn)行創(chuàng)新

在黨建工作中，思想建設(shè)工作是其中重要的工作內(nèi)容之一，開展黨建工作的創(chuàng)新可以更好的推動企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。第一，在國有企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)是營利性組織，因此經(jīng)濟(jì)收益的提升仍然是企業(yè)的首要任務(wù)，同時這也是改革發(fā)展的首要任務(wù)。因此在創(chuàng)新黨建工作的過程中可以將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和思想政治工作進(jìn)行有效結(jié)合，創(chuàng)新思想政治工作，充分發(fā)揮黨組織作用。其次，定期組織國有企業(yè)中的黨員干部進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，實現(xiàn)企業(yè)管理水平的有效提升。在國有企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)中黨員干部是其中重要的支撐力量，只有有效的提高黨員干部的綜合素質(zhì)和工作能力，才可以更好的推動著企業(yè)的發(fā)展。因此，國有企業(yè)中的黨員干部必須應(yīng)具備主動學(xué)習(xí)的意識，不斷的對自身的思想政治素養(yǎng)和工作能力進(jìn)行提高。最后，還應(yīng)提高國有企業(yè)中黨員干部的主觀能動性，加強(qiáng)基層民主建設(shè)力度。

（二）對工作方式進(jìn)行創(chuàng)新

隨著國有企業(yè)的不斷改革和發(fā)展，企業(yè)中的黨組織地位也隨之發(fā)生了變化，不僅要做好相關(guān)的部署工作，還應(yīng)該創(chuàng)新國有企業(yè)的黨建工作。在創(chuàng)新黨建工作的過程中可以從以下兩個方面入手：第一，在對企業(yè)中的黨員進(jìn)行教育管理工作的過程中要提高對實效的重視，建立健全的管理機(jī)制，充分發(fā)揮企業(yè)管理中黨委的帶頭領(lǐng)導(dǎo)作用，提高工作人員工作積極性，為國有企業(yè)的發(fā)展提供人才支撐；第二，強(qiáng)化黨風(fēng)建設(shè)工作。在實際的工作過程中必須要明確為人民群眾服務(wù)為主要工作內(nèi)容，強(qiáng)化企業(yè)基層黨組織建設(shè)力度。同時這也在一定程度上表明，國有企業(yè)在強(qiáng)化黨風(fēng)建設(shè)的過程中必須要對價值導(dǎo)向進(jìn)行明確，結(jié)合實際對建設(shè)成果評價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善。

（三）對黨建工作載體進(jìn)行創(chuàng)新

當(dāng)前國有企業(yè)中黨建工作的開展面臨著較多的問題，而為了更好的推動黨建工作的有序進(jìn)行，應(yīng)創(chuàng)新原有的工作機(jī)制，對傳統(tǒng)的黨建模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，使得黨建工作可以更好的符合時代發(fā)展的需求，靈活應(yīng)對各種問題，推動黨建工作的全面發(fā)展[2]。與此同時，國有企業(yè)在進(jìn)行黨建工作的過程中，還可以加強(qiáng)對新媒體技術(shù)的使用力度，合理應(yīng)用各種新媒體軟件和設(shè)備，構(gòu)建新媒體網(wǎng)絡(luò)平臺，擴(kuò)展渠道，使用新媒體加大對黨方針政策的宣傳力度，為黨建工作的順利進(jìn)行提供保障。

四、總結(jié)

為了更好的滿足時代發(fā)展需求，推動國有企業(yè)的健康發(fā)展，必須要強(qiáng)化黨建工作的創(chuàng)新力度。在實際的工作過程中對傳統(tǒng)的黨建工作理念進(jìn)行創(chuàng)新、對傳統(tǒng)的工作方式以及黨建工作的載體等進(jìn)行創(chuàng)新，全面落實黨的創(chuàng)新，為國有企業(yè)的健康長遠(yuǎn)發(fā)展提供保障。