蔡佩序 四川大學錦江學院
1.國有企業(yè)內部治理具有模糊性
作為全體國民國有資產的所有者,因為他們沒有談判和訂約合同的行為能力,因此不能得到作為初始委托人的資格;全體國民在行使所有權時,必須通過委托代理關系才能有效實施,所以,在國有資產的關系中,實際上是一種“代理人代理代理人”的關系。在這種多層次的委派關系中,可能會造成初一系列的弊端,如增加代理成本、削減監(jiān)督力度。
2.國有企業(yè)內部治理“非經濟性失效”
在企業(yè)內部中,我們要大力發(fā)展資產的委派關系,社會公共資產屬于全體國民所有,委托國家作為資產的代理者。該系統(tǒng)的委派關系,從最終所有者到企業(yè)經營者,中間要經過委派關系——由最初的政治關系,在這過程中通過行政關系,最后傳遞到經濟關系。由于我國社會主義市場經濟體制的特殊性,很難保證國有資產委派關系的實施,對國有資產也不能很好的監(jiān)管。
外部治理機制主要由資本市場和經理人市場所決定。目前,雖然我國已經建立了社會主義建設發(fā)展的基本框架,商品市場已達到很高的水平,但要素市場的整體發(fā)展水平較低。目前,資本市場還存在著很多制度性弊端,特別是在產權交易市場。資本市場發(fā)展滯后,使得無論是通過并購行為,還是有效約束經營者的行為,造成國有資本的價值評估缺乏客觀、科學的標準,無法形成一個透明和公平的評估體系;同時由于經理市場缺乏充分競爭,上市公司高管并沒有實現市場化的任命和評估,市場對經營者的影響作用還不足。
這幾年來,我國政府逐漸認識到了國有資產流失的嚴重性,并制定了一系列措施,但國有資產管理仍是缺乏具體有效的法律法規(guī)實施的,主要有以下四點:
1.法律制度建設不全面,沒有形成完整的監(jiān)管系統(tǒng),所以行政性侵蝕國有資產的現象非常嚴重。
2.關于權益及沒有完善的處置辦法。轉讓國有資產處置得到不到完整的法律約束和規(guī)范。
3.關于資產評估的法律法規(guī)不完善,存在著很多問題,其中最主要的是在資產評估中產生的違法行為。
4.各地法律法規(guī)產生的標準是有差別的,尤其是在國有資本管理、產權轉讓等方面,各自進行,造成混亂的局勢,讓犯罪分子以有機可乘。
1.建立國有經營責任制
第一,我們可以建立一個監(jiān)管企業(yè)產供銷鏈條的國有資產經營管理系統(tǒng)。第二,我們可以設置一個確定目標的責任制度,逐步確定發(fā)展的方向,探索更加合理的考核體系。第三,我們可以建立國有資產管理責任體系,實施標準化的工作程序,從認真審核資產、確定發(fā)展目標開始,并由企業(yè)部門主管制定出完整經營報告,并上報財政等國家相關部門審核備案。第四,我們可以建立一個嚴格、合理的方法來評估國有資產經營考核目標以及獎懲機制。
2.建立健全國有資產流失的責任追究制度
企業(yè)國有資產流失不是單純的國有資產流失,它是伴隨著違法違規(guī)的。我們要對已經發(fā)生的國有資產流失問題正確分析,分清是管理者自身的業(yè)務問題還是主觀從中牟取利益,并對此進行追責。
政府可以出臺相關法律法規(guī),對資產的流失設置起點,資產流失數額在2萬元至5萬元的,為“數額較大”的起點,可以對相關責任人處以罰款、降職等行政性處罰;資產流失數額在10萬元至20萬元的,為“數額巨大”的起點,依據流失資產的追回程度處以相應的處罰;資產流失數額在50萬元至100萬元的,為“數額特別巨大”的起點,視為情節(jié)特別嚴重,必須依法追究責任人的刑事責任。
3.建立與完善國有資產監(jiān)督管理體系
首先,我們可以建立法律責任體系,明確產權責任關系。其次,通過國有資產管理部門和社會中介機構進行監(jiān)督。再次,我們要充分發(fā)揮民主決策機制,將職工代表大會作為企業(yè)員工表達意見、申述權利的重要的手段,通過公平公開的選舉來決定議事人員代表,并且能對企業(yè)的相關決策實施有效監(jiān)督,以民主的機制選舉部門領導者。
1.建立有關國有資產保值增值的財務指標考核體系
財務指標包括資產負債率、流失率等。在該指標的考核體系中,企業(yè)首先要自己查檢查數據的真實性和完整性,并且要定期將本企業(yè)的財務狀況向相關部門上報。國家行政機構可以委托社會審計公司對國有企業(yè)的資產進行檢查,并根據審計公司的檢查的結果,實施相應的獎懲制度。
2.建立企業(yè)內部產權制度和分配制度
在對國有資產進行登記備案的時候,對資產的增減要進行嚴格的審核。有些企業(yè)可以單獨的進行核算,在這過程中,企業(yè)對國有資產的登記工作負責,并根據國有資產收取相應的財產費。同時,對國有資產增加的效益如實定期向上級進行匯報。企業(yè)的利潤分配,應根據利潤分配方法進行,堅決維護國家的利益。