張丹 遼寧財貿(mào)學院

新時期和新形勢下，我國經(jīng)濟正由高速增長階段向高質(zhì)量發(fā)展階段轉(zhuǎn)變，中小企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級的重要挑戰(zhàn)，核心競爭力是中小企業(yè)降低轉(zhuǎn)型升級風險，掌握發(fā)展命脈，維護經(jīng)濟利益鏈條穩(wěn)定性的關(guān)鍵，緊抓新時代下經(jīng)濟發(fā)展機遇，提高中小企業(yè)核心競爭力至關(guān)重要。

一、新時代中小企業(yè)核心競爭力的提升要素

相關(guān)調(diào)查顯示，2011—2018年，中國中小企業(yè)規(guī)模分別為4959.5萬家、5360.8萬家、57779萬家、6280.0萬家、6890.6萬家、75107萬家、8134.1萬家、7848.0萬家，經(jīng)計算可知，2011—2018年，我國中小企業(yè)數(shù)量增長率分別為8.8%、8.1%、7.8%、8.7%、9.7%、9.0%、8.3%和8.0%，中小企業(yè)具有充足發(fā)展活力。新時代中小企業(yè)核心競爭力具有不可交易性、難以替代性、異質(zhì)性的主要特征，與企業(yè)家能力、技術(shù)創(chuàng)新能力、管理能力、市場控制能力具有密不可分的關(guān)系，以此為前提，新時代中小企業(yè)核心競爭力的提升要素主要包括技術(shù)要素、環(huán)境要素和人才要素。中小企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)充分明確自身的獨特優(yōu)勢，有效提高環(huán)境感知能力。環(huán)境感知能力主要包括宏觀環(huán)境感知能力和行業(yè)環(huán)境感知能力，其中，宏觀環(huán)境的感知，主要包括政治法律環(huán)境的感知、經(jīng)濟環(huán)境的感知、社會文化環(huán)境的感知和技術(shù)環(huán)境的感知，而行業(yè)環(huán)境的感知主要包括現(xiàn)有行業(yè)的競爭、潛在進入者的威脅、替代產(chǎn)品或服務(wù)的威脅，顧客的威脅以及供應(yīng)商的威脅，應(yīng)明確主要競爭對手的競爭優(yōu)勢以及競爭環(huán)境的發(fā)展態(tài)勢，繼而合理優(yōu)化核心競爭力的戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略目標，以明確的戰(zhàn)略發(fā)展方向為前提，實現(xiàn)核心競爭力的穩(wěn)步提升。

二、新時代中小企業(yè)核心競爭力的提升路徑

（一）加強科技創(chuàng)新

科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力，新時代中小企業(yè)要想切實提高核心競爭力，應(yīng)結(jié)合實際情況，加強科技創(chuàng)新，以下對其提出相關(guān)建議：

第一，在科技創(chuàng)新的過程中應(yīng)結(jié)合實際情況分析企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競爭優(yōu)勢，建立長遠發(fā)展目光，聚焦科技核心，將先進技術(shù)與企業(yè)經(jīng)營環(huán)境和生產(chǎn)機制進行有效融合，切實提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)效果。

第二，近年來，我國科學技術(shù)水平不斷提高，相關(guān)現(xiàn)代化信息技術(shù)已經(jīng)在各個重要領(lǐng)域中得以廣泛應(yīng)用，中小企業(yè)應(yīng)充分認識到，新時代中科技創(chuàng)新的重要性，根據(jù)競爭戰(zhàn)略理論，建立評價層次模型因素集，確定指標權(quán)重以及模糊評價矩陣，繼而精細化開展企業(yè)核心競爭力分析，全面開拓技術(shù)視野，加大技術(shù)創(chuàng)新投資力度，引進掌握先進技術(shù)的創(chuàng)新化人才，為企業(yè)發(fā)展注入新鮮血液，帶動企業(yè)科技創(chuàng)新步伐。值得一提的是，在科技創(chuàng)新過程中，企業(yè)應(yīng)對現(xiàn)有技術(shù)創(chuàng)新能力進行深入分析，緊跟時代發(fā)展趨勢，根據(jù)市場的變化方向，實現(xiàn)產(chǎn)品的更新?lián)Q代和生產(chǎn)機制的優(yōu)化。在科技創(chuàng)新過程中企業(yè)還可有效引進激勵機制，形成優(yōu)良的科技創(chuàng)新氛圍，加快科技創(chuàng)新和科技融合速度[1]。

（二）建設(shè)企業(yè)文化

知識經(jīng)濟時代中，優(yōu)秀的企業(yè)文化將為企業(yè)核心競爭力的提升提供有效支撐，企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，也是企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)和源泉，可為企業(yè)核心競爭力建設(shè)提供支撐和動力。新時代中小企業(yè)應(yīng)以核心競爭力的提升為出發(fā)點，建設(shè)企業(yè)文化，基于企業(yè)價值觀，確定組織戰(zhàn)略目標，通過管理創(chuàng)新，幫助企業(yè)增強競爭力，積極組織相關(guān)活動，優(yōu)化企業(yè)組織的社會影響力。同時，還可打造品質(zhì)文化和品牌文化，提高企業(yè)的生命力。相關(guān)研究表明，企業(yè)文化具有凝聚功能、導(dǎo)向功能、激勵功能、約束功能以及互動與協(xié)調(diào)功能，可在企業(yè)核心競爭力中促進企業(yè)目標與價值的統(tǒng)一，幫助中小企業(yè)改變經(jīng)營偏好，實現(xiàn)價值觀內(nèi)化，同時還可作用于企業(yè)員工，提高企業(yè)員工的忠誠度引導(dǎo)企業(yè)員工與企業(yè)建立心理契約，在基于核心競爭力的企業(yè)文化建設(shè)過程中，應(yīng)有效樹立企業(yè)價值觀，確立企業(yè)文化核心，加強企業(yè)制度化建設(shè)，全面提高對社會責任的重視程度[2]。同時，企業(yè)還可有效推進文化創(chuàng)新，采用與時俱進的經(jīng)營理念，建立積極進取的發(fā)展機制，培育學習型企業(yè)文化，建立合理人才培養(yǎng)機制，培養(yǎng)企業(yè)核心人才，創(chuàng)建學習型文化體系，構(gòu)建學習型組織，建立長效的人才培養(yǎng)激勵系統(tǒng)，加強對外學習合作。

（三）健全保障體系

近年來，我國經(jīng)濟體系逐步完善，中小企業(yè)在相關(guān)扶持政策的支持下已經(jīng)具備較為完善的經(jīng)營環(huán)境，正邁入平穩(wěn)發(fā)展期，核心競爭力的提升是中小企業(yè)得以長期健康發(fā)展的根本路徑，可通過建立保障體系，對企業(yè)的核心競爭力進行有效維護。

首先，中小企業(yè)應(yīng)通過提升技術(shù)創(chuàng)新能力，加強服務(wù)保障，增強現(xiàn)有的競爭優(yōu)勢。

其次，應(yīng)及時評價現(xiàn)有的核心競爭力，并進行針對性維護。

再次，中小企業(yè)應(yīng)立足于市場經(jīng)濟環(huán)境和政策導(dǎo)向，加強人員管理，設(shè)計合理的薪酬制度和績效考核制度。

最后，應(yīng)對中小企業(yè)的產(chǎn)品進行定價，加強品牌推銷，改進產(chǎn)品促銷策略，有效優(yōu)化核心競爭力發(fā)展環(huán)境。

值得一提的是，中小企業(yè)應(yīng)積極開展發(fā)展規(guī)劃分析，結(jié)合一段時間內(nèi)的經(jīng)營發(fā)展成果，基于核心力發(fā)展現(xiàn)狀，對經(jīng)營決策進行優(yōu)化，降低經(jīng)濟風險。

三、結(jié)論

總而言之，當前我國正處于經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵時期，緊抓新時代發(fā)展機遇，實現(xiàn)中小企業(yè)核心競爭力的提升，有助于提高市場經(jīng)濟活力，形成良性競爭環(huán)境，相關(guān)管理人員應(yīng)充分掌握新時代中小企業(yè)核心競爭力的提升要素，通過加強科技創(chuàng)新、建立企業(yè)文化，健全保障體系，促進企業(yè)核心競爭力穩(wěn)步增長。