程佳樂(lè) 安康學(xué)院

企業(yè)管理、未來(lái)發(fā)展、整體運(yùn)營(yíng)都離不開(kāi)統(tǒng)計(jì)手段的應(yīng)用，不僅可以幫助企業(yè)管理者決策提供重要的參考依據(jù)，同時(shí)也能實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理工作效率得到提升的目的，在當(dāng)下快速發(fā)展的今天如何有效利用統(tǒng)計(jì)手段來(lái)加強(qiáng)企業(yè)管理工作，是目前各企業(yè)需要考慮的首要問(wèn)題。

一、統(tǒng)計(jì)工作對(duì)企業(yè)管理的意義

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)越來(lái)越多，并且具有一定復(fù)雜性。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，統(tǒng)計(jì)工作可以幫助企業(yè)反映市場(chǎng)中微小的變化和動(dòng)向，使得企業(yè)管理者可以在第一時(shí)間內(nèi)及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)決策。企業(yè)各方面的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都可以在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中呈現(xiàn)出來(lái)，企業(yè)可對(duì)這類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，進(jìn)而避免不良因素影響企業(yè)健康的運(yùn)轉(zhuǎn)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)進(jìn)行有效的管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[1]。市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)者、客戶等相關(guān)信息都需相應(yīng)的指標(biāo)統(tǒng)計(jì)，通過(guò)對(duì)這類數(shù)據(jù)有效的掌握，能夠幫助企業(yè)管理者作出更好的決策，企業(yè)必須重視統(tǒng)計(jì)工作提供的各方面數(shù)據(jù)，在此基礎(chǔ)上可以讓企業(yè)在制定發(fā)展規(guī)劃時(shí)揚(yáng)長(zhǎng)避短，分析企業(yè)自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)，規(guī)避經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不良因素的形成。統(tǒng)計(jì)工作需要各部門之間協(xié)調(diào)合作是確保提升企業(yè)管理質(zhì)量的基礎(chǔ)保障，統(tǒng)計(jì)部門可以幫助企業(yè)提供各不同部門有效信息，以便企業(yè)管理者能夠及時(shí)了解各部門運(yùn)作的情況，提升工作效率。

二、現(xiàn)階段統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)管理中的重要作用

（一）有利于企業(yè)管理

為了有效掌握企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，需要企業(yè)不斷對(duì)自身的運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，從企業(yè)成本、產(chǎn)品消耗、產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量差異、員工費(fèi)用、工作效率等方面入手，并對(duì)這些工作內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，制定出一個(gè)完整的數(shù)據(jù)信息，這些數(shù)據(jù)不僅可以體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)全貌，同時(shí)也可反映企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行大量的調(diào)查和統(tǒng)計(jì)，掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)信息、了解企業(yè)內(nèi)部員工工作情況，以便及時(shí)做出正確的決策和發(fā)展方案，給予員工幫助的同時(shí)，也有助于企業(yè)凝聚人心。為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理工作有序的進(jìn)行，可在企業(yè)內(nèi)部建立一個(gè)信息平臺(tái)，將統(tǒng)計(jì)到的數(shù)據(jù)儲(chǔ)存在平臺(tái)中，不僅節(jié)約成本也節(jié)省空間，為員工隨時(shí)查閱、尋找參考資料提供便利，有效解決工作中遇到的難題，幫助員工積累經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率，達(dá)成企業(yè)進(jìn)行有效管理的目標(biāo)，從而促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展。

（二）有利于預(yù)測(cè)企業(yè)發(fā)展

利用統(tǒng)計(jì)工作制定出企業(yè)近些年的發(fā)展趨勢(shì)圖，進(jìn)而更好的預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，通過(guò)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)情況、經(jīng)營(yíng)情況、市場(chǎng)情況進(jìn)行全面的統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的規(guī)律性，在此基礎(chǔ)上對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行預(yù)測(cè)，規(guī)避企業(yè)危機(jī)的同時(shí)，也可采取相應(yīng)的解決措施。為了讓企業(yè)在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中避免走更多的彎路，利用統(tǒng)計(jì)工作制定一個(gè)詳細(xì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略，進(jìn)而提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)利用率，企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)等相關(guān)信息都需要統(tǒng)計(jì)來(lái)調(diào)查[2]。統(tǒng)計(jì)應(yīng)始終貫穿于整體企業(yè)管理中，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略的制定，需要了解自身優(yōu)勢(shì)，對(duì)往年的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，有效抓住外部發(fā)展機(jī)遇，提升企業(yè)在國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，也可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合實(shí)力提升的目標(biāo)，通過(guò)切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)自身統(tǒng)計(jì)工作，定時(shí)統(tǒng)計(jì)各方面數(shù)據(jù)，對(duì)企業(yè)發(fā)展中突出的問(wèn)題進(jìn)行深入的剖析，并提供有效的參考依據(jù)，為企業(yè)管理工作找到良好的切入點(diǎn)。

（三）有利于企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷

由于部分企業(yè)所生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品，一直保持著價(jià)格低廉的營(yíng)銷方案，雖然價(jià)格、質(zhì)量等性價(jià)比比較高，但仍存在銷售無(wú)門這一類的問(wèn)題。為了能夠更好的將產(chǎn)品快速的銷售出去，企業(yè)需要對(duì)客戶需求進(jìn)行全面的了解，真正了解客戶需要什么，通過(guò)對(duì)大量客戶的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，使其產(chǎn)品更加符合大眾需求。例如，營(yíng)銷人員在進(jìn)行營(yíng)銷工作時(shí)，深入了解客戶喜好以及實(shí)際需要，這樣才能精準(zhǔn)與高效的賣出產(chǎn)品，提升營(yíng)銷工作效率，為了有效降低企業(yè)投入成本，對(duì)企業(yè)平時(shí)廣告的投入進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)比哪方面的廣告投入收益最佳，從而提升企業(yè)綜合效益。除此之外，企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作人員也要充分認(rèn)識(shí)到統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)管理中的重要性，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性，使其企業(yè)可以更好的適應(yīng)當(dāng)下時(shí)代快速的發(fā)展，同時(shí)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員也需要具備專業(yè)的管理知識(shí)，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作與企業(yè)管理工作二者之間良好的協(xié)調(diào)關(guān)系，為企業(yè)管理者提供有效的營(yíng)銷信息，從而發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)管理中重要作用。

（四）有利于企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)工作有序的開(kāi)展

統(tǒng)計(jì)工作與企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)工作具有十分密切的關(guān)系，在企業(yè)管理中統(tǒng)計(jì)工作往往被企業(yè)管理者忽視，使得企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)工作開(kāi)展不理想，統(tǒng)計(jì)工作作為企業(yè)管理中重要的一部分，積極發(fā)揮著收集信息、提供咨詢依據(jù)以及制定監(jiān)督方案等有效作用，同時(shí)也能為企業(yè)管理者作出重要決策提供科學(xué)的參考依據(jù)。財(cái)務(wù)工作也是企業(yè)管理中最為重要的工作之一，是確保企業(yè)整體運(yùn)轉(zhuǎn)、資源分配、發(fā)展規(guī)劃的前提條件，統(tǒng)計(jì)工作可以進(jìn)一步調(diào)查企業(yè)投入成本數(shù)據(jù)，以便財(cái)務(wù)工作有效的進(jìn)行，總的來(lái)說(shuō)統(tǒng)計(jì)工作也是開(kāi)展企業(yè)財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，為了進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，合理應(yīng)用科學(xué)技術(shù)，建立高效率的統(tǒng)計(jì)團(tuán)隊(duì)，讓企業(yè)管理者依據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)并結(jié)合企業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，制定詳細(xì)的發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作各項(xiàng)功能，使其統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)管理中有效的進(jìn)行，為企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)管理中的合理應(yīng)用，不僅可以幫助企業(yè)提升整體經(jīng)濟(jì)效益，也能對(duì)企業(yè)投入的成本進(jìn)行有效控制。統(tǒng)計(jì)工作有利于加強(qiáng)企業(yè)管理工作、預(yù)測(cè)企業(yè)發(fā)展、加快企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷速度以及內(nèi)部財(cái)務(wù)工作順利的進(jìn)行，為企業(yè)未來(lái)發(fā)展指明了方向，同時(shí)也保障了企業(yè)未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展。